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UNIVERSIDAD DE SANTANDER
UDES
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS
ROL DEL PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS BASADOS EN UNA
EXCELENTE GESTIÓN DE PROYECTOS
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
RESPONSABLES DEL PROYECTO
AUTOR
Ariel Reinaldo Ramírez Yunda
TUTORA
Norma Constanza Ortiz Quintero
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
MAESTRIA GESTIÓN DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
CONCLUSIÓN
Todo profesional que desee realizar una excelente gestión de proyectos debe tener en cuenta la visión
general y especifica que enmarca su rol como experto y el papel que va a desempeñar en la empresa. En
el cumplimiento de los objetivos propuestos, en la entrega de resultados graduales y finales, en el control
de las actividades y en la medición del riesgo, para con ello detectar los posibles errores en el proceso y
aplicar los correctivos pertinentes en el tiempo apropiado.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Cano, G, W. (2006). Introducción a la gerencia de proyectos. Según procesos PMI y MS PROJECT 2003.
Medellín. Recuperado de
http://cmap.upb.edu.co/rid=1238421459439_741445816_2852/PMBOOK.PMI.pdf.pdf
UDES. (2017). Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
Recuperado de http://aulavirtual.aie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2html

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  • 1. UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS ROL DEL PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS BASADOS EN UNA EXCELENTE GESTIÓN DE PROYECTOS CICLO DE VIDA DEL PROYECTO RESPONSABLES DEL PROYECTO AUTOR Ariel Reinaldo Ramírez Yunda TUTORA Norma Constanza Ortiz Quintero GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA MAESTRIA GESTIÓN DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
  • 2.
  • 3. CONCLUSIÓN Todo profesional que desee realizar una excelente gestión de proyectos debe tener en cuenta la visión general y especifica que enmarca su rol como experto y el papel que va a desempeñar en la empresa. En el cumplimiento de los objetivos propuestos, en la entrega de resultados graduales y finales, en el control de las actividades y en la medición del riesgo, para con ello detectar los posibles errores en el proceso y aplicar los correctivos pertinentes en el tiempo apropiado.
  • 4. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Cano, G, W. (2006). Introducción a la gerencia de proyectos. Según procesos PMI y MS PROJECT 2003. Medellín. Recuperado de http://cmap.upb.edu.co/rid=1238421459439_741445816_2852/PMBOOK.PMI.pdf.pdf UDES. (2017). Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. Recuperado de http://aulavirtual.aie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2html