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Carrera: Ing. sistemas e Informática
Integrantes:
Uriarte Quispe, Americo
Carrera: Ing. sistemas e Informática
 Definición de gestión
 Gestión de proyecto de software
 Actividades de gestión de software
 Planificación del proyecto de software.
 Calendarización del proyecto.
 Gestión de riesgos.
 Posibles riesgos de software.
 Identificación de riesgo.
 Creación del plan de proyecto.
 Ciclo de vida de la gestión de proyectos.
 Métricas del software.
 Clasificación de métricas de software.
 Mediciones del software.
 Objetivo.
Carrera: Ing. sistemas e Informática
Son todas las actividades y tareas ejecutadas por una o más personas
con el propósito de planificar y controlar las actividades de otros para
alcanzar un objetivo o completar una actividad que no puede ser
realizada por otros actuando independientemente.
Carrera: Ing. sistemas e Informática
Que es:
Es lo primero que hay que hacer antes de empezar la labor técnica
de un proyecto.
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 Determinar cuanto va a costar (en tiempo y dinero),
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Su actividad se prolonga a lo largo de todo el proyecto
corrigiendo desviaciones y previniendo riesgos
Carrera: Ing. sistemas e Informática
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• Se mide para mejorar.
• Debemos saber cuanta es nuestra productividad, cuanta calidad
damos, que productos aumentan la productividad, quien produce mas y
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Planificación
• Estimar el esfuerzo humano requerido, la duración cronológica del
proyecto y su coste monetario.
• Generalmente se hace en base a experiencias anteriores, de ahí la
importancia de las métricas.
Carrera: Ing. sistemas e Informática
¿Que se gestiona?
Análisis de riesgos
Localizar todos los problemas que le pueden surgir a nuestro proyecto, y
preparar tácticas para combatirlas:
• Identificación de riesgos
• Calculo de riesgos
• Priorización de riesgos
• Estrategias de control de riesgos
• Resolución de riesgos
• Supervisión de riesgos
Carrera: Ing. sistemas e Informática
¿Que se gestiona?
Planificación temporal
• Se identifican las tareas de ingeniería a realizar
• Se establecen sus interdependencias
• Se estima su coste (esfuerzo, duración, disponibilidad de
recursos)
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Redacción de la propuesta.
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En muchos casos, los gestores tienen que establecer un equipo ideal
mínimo para el proyecto. Las razones que se explican son:
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La gestión efectiva del un proyecto de software depende planificar completamente
el progreso del proyecto.
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Esta es una de las tareas mas difíciles para los gestores de proyectos. Los gestores estiman el
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Si el proyecto es técnicamente complejo. Las estimaciones iniciales casi siempre son
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Estimar recursos
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Una tarea importante del gestor de proyecto es anticipar los riesgos que podrían afectar a
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Las categorías de riesgos se define de la siguiente manera:
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Carrera: Ing. sistemas e Informática
La gestión de riesgos es muy importante particularmente para los proyectos de
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Esta identificación de puede llevar acabo a través de un proceso de grupo
utilizando un enfoque de tormenta de ideas o simplemente puede basarse en la
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Carrera: Ing. sistemas e Informática
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Carrera: Ing. sistemas e Informática
1. introducción
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Carrera: Ing. sistemas e Informática
Medimos para que:
 Indicar la calidad del producto
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Carrera: Ing. sistemas e Informática
• De productividad: Rendimiento del proceso de la
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personal, dependiendo de las herramientas que usan
Carrera: Ing. sistemas e Informática
Medidas directas:
• Del proceso del software: Coste, el esfuerzo en
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de una empresa:
 SD: Ventas y Distribución.
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 Aplicar correctamente los conceptos y principios relacionados a la
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gestión de proyectos de software de calidad.
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Gestión de proyecto de software

  • 1. Carrera: Ing. sistemas e Informática Integrantes: Uriarte Quispe, Americo
  • 2. Carrera: Ing. sistemas e Informática  Definición de gestión  Gestión de proyecto de software  Actividades de gestión de software  Planificación del proyecto de software.  Calendarización del proyecto.  Gestión de riesgos.  Posibles riesgos de software.  Identificación de riesgo.  Creación del plan de proyecto.  Ciclo de vida de la gestión de proyectos.  Métricas del software.  Clasificación de métricas de software.  Mediciones del software.  Objetivo.
  • 3. Carrera: Ing. sistemas e Informática Son todas las actividades y tareas ejecutadas por una o más personas con el propósito de planificar y controlar las actividades de otros para alcanzar un objetivo o completar una actividad que no puede ser realizada por otros actuando independientemente.
  • 4. Carrera: Ing. sistemas e Informática Que es: Es lo primero que hay que hacer antes de empezar la labor técnica de un proyecto. Finalidad:  Determinar cuanto va a costar (en tiempo y dinero),  Cuantos recursos son necesarios,  Que tareas se van a realizar. Que tiempo: Su actividad se prolonga a lo largo de todo el proyecto corrigiendo desviaciones y previniendo riesgos
  • 5. Carrera: Ing. sistemas e Informática ¿Que se gestiona? Métricas • Se mide para mejorar. • Debemos saber cuanta es nuestra productividad, cuanta calidad damos, que productos aumentan la productividad, quien produce mas y quien menos. • Las métricas están relacionadas con los costes, el tiempo. Planificación • Estimar el esfuerzo humano requerido, la duración cronológica del proyecto y su coste monetario. • Generalmente se hace en base a experiencias anteriores, de ahí la importancia de las métricas.
  • 6. Carrera: Ing. sistemas e Informática ¿Que se gestiona? Análisis de riesgos Localizar todos los problemas que le pueden surgir a nuestro proyecto, y preparar tácticas para combatirlas: • Identificación de riesgos • Calculo de riesgos • Priorización de riesgos • Estrategias de control de riesgos • Resolución de riesgos • Supervisión de riesgos
  • 7. Carrera: Ing. sistemas e Informática ¿Que se gestiona? Planificación temporal • Se identifican las tareas de ingeniería a realizar • Se establecen sus interdependencias • Se estima su coste (esfuerzo, duración, disponibilidad de recursos) • Se asignan recursos • Se establece la red de tareas Seguimiento y control El gestor controla el proyecto y corrige desviaciones
  • 8. Carrera: Ing. sistemas e Informática Redacción de la propuesta. Planificación del proyecto. Estimación de costes del proyecto. Supervisión y revisión del proyecto. Selección y evaluación del personal. Redacción y presentación de informes.
  • 9. Carrera: Ing. sistemas e Informática En muchos casos, los gestores tienen que establecer un equipo ideal mínimo para el proyecto. Las razones que se explican son:
  • 10. Carrera: Ing. sistemas e Informática La gestión efectiva del un proyecto de software depende planificar completamente el progreso del proyecto. Tipos de plan de gestión de proyecto de software Plan de calidad. Plan de validación. Plan de gestión de configuración. Plan de mantenimiento. Plan de desarrollo del personal.
  • 11. Carrera: Ing. sistemas e Informática Esta es una de las tareas mas difíciles para los gestores de proyectos. Los gestores estiman el tiempo y los recursos requeridos para completar las actividades y organizarlas en una sucesión coherente. Si el proyecto es técnicamente complejo. Las estimaciones iniciales casi siempre son optimistas aun cuando los gestores traten de considerar las eventualidades. Identificar actividades Identificar dependencias de actividades Estimar recursos para la s actividades Asignar personas a las actividades Crear gráficos de proyectos Redes de actividades y gráficos de barra Requerimientos de software El proceso de calendarización del proyecto.
  • 12. Carrera: Ing. sistemas e Informática Una tarea importante del gestor de proyecto es anticipar los riesgos que podrían afectar a la programación del proyecto o a la calidad del software a desarrollar y emprender acciones para evitar esos riesgos. Los resultados de este análisis de riesgos se deben documentar a lo largo del plan del proyecto junto con el análisis de consecuencias cuando el riesgo ocurra. Las categorías de riesgos se define de la siguiente manera: Riesgos del proyecto. Riesgos del producto. Riesgos del negocio.
  • 13. Carrera: Ing. sistemas e Informática La gestión de riesgos es muy importante particularmente para los proyectos de software debido a las incertidumbre inherentes con las que se enfrentan muchos proyectos. Posible riesgos de software • ProyectoRotación del personal • ProyectoCambio de gestión • ProyectoNo disponibilidad del hardware • Proyecto y productoCambio de requerimientos
  • 14. Carrera: Ing. sistemas e Informática • Proyecto y productoRetrasos en la especificación • Proyecto y productoSubestimación del tamaño • ProductoBajo rendimiento herramienta case • NegocioCambio de tecnología • NegocioCompetencia del producto Posible riesgos de software
  • 15. Carrera: Ing. sistemas e Informática Esta identificación de puede llevar acabo a través de un proceso de grupo utilizando un enfoque de tormenta de ideas o simplemente puede basarse en la experiencia. El proceso de gestión de riesgos Identificación de riesgos Análisis de riesgos Planeación de riesgos Supervisión de riesgos Listado de riesgos potenciales Listado de priorización de riesgos Anulación de riesgos y planes de contingencia Valoración de riesgos
  • 16. Carrera: Ing. sistemas e Informática  ¿Por que es necesaria la gestión del Riesgo? • Los proyectos tienen tendencia a complicarse y a crecer. • Cada vez son necesarias más y diversas tecnologías. • El número de usuarios es mayor. • Los cambios en los negocios cada vez son más radicales.  Hechos que afectan a la gestión del Riesgo • Construir software es un negocio arriesgado. • Es estándar de la industria es ignorar los riesgos. • La gestión de riesgos cuesta dinero y no se puede demostrar, de antemano, que sea necesaria. • La tendencia natural es posponer las partes más complejas del proyecto.
  • 17. Carrera: Ing. sistemas e Informática 1. introducción 2. Definición ámbito y valoración esfuerzo 3. Planificación 4. Seguimiento y control 5. Cierre
  • 18. Carrera: Ing. sistemas e Informática Medimos para que:  Indicar la calidad del producto  Evaluar la productividad personal  Evaluar beneficios  Tener una línea base de estimación  Justificar el uso de nuevas herramientas
  • 19. Carrera: Ing. sistemas e Informática • De productividad: Rendimiento del proceso de la ingeniería del software • De calidad: Como se ajusta el software a las especificaciones del cliente • Técnicas: La complejidad del software, su facilidad de mantenimiento • Orientadas al tamaño: Medidas directas del software • Orientadas a la función: Medidas indirectas • Orientadas a la persona: Cuanto produce el personal, dependiendo de las herramientas que usan
  • 20. Carrera: Ing. sistemas e Informática Medidas directas: • Del proceso del software: Coste, el esfuerzo en horas o personas • Del producto: LDC, velocidad de ejecución, tamaño de memoria Medidas indirectas: • Funcionalidad • Calidad • Complejidad • Eficiencia • Fiabilidad
  • 21. Carrera: Ing. sistemas e Informática Se fundo en 1972, por 5 funcionarios de IBM. Es la tercera compañía mas grande del mundo. Posee 36000 instalaciones a nivel mundial, y presta servicios a mas de 10 millones de usuarios, en 120 países. SAP COMERCIALIZA SUS PRODUCTOS A NIVEL MUNDIAL Y EN DIFERENTES INDUSTRIAS TALES COMO:  Materias primas, minería y agricultura.  Gas y petróleo.  Farmacéuticas.  Químicas.  Textil y Vestidos.
  • 22. Carrera: Ing. sistemas e Informática Los módulos se encargan de cada aspecto de la gestión de una empresa:  SD: Ventas y Distribución.  MM: Adm. De materiales.  FI: Finanzas / contabilidad.  CO: Controlling.
  • 23. Carrera: Ing. sistemas e Informática  Aplicar correctamente los conceptos y principios relacionados a la Ingeniería de Software en la resolución de casos prácticos para la gestión de proyectos de software de calidad.  Utilizar herramientas para el modelado y gestión de proyectos de software.  Utilizar metodologías agiles en el desarrollo de software.  Tener una visión mas profunda proporcionando un mecanismo para realizar una evaluación objetiva.  Aplicación de la medición al proceso de software con el intento de mejorarlo sobre una base continua.
  • 24. Carrera: Ing. sistemas e Informática