El documento detalla los pasos clave para gestionar un proyecto de obra, incluyendo el conocimiento del proyecto y del cliente, la planificación estratégica, y el seguimiento de rendimientos y costes. Se enfatiza la importancia de establecer hitos y realizar ajustes en la planificación y ejecución. También se menciona la necesidad de obtener previsiones de producción mensual y gestionar costes indirectos.

5. 1. Conocer el Proyecto.
2. Conocer la Obra/Solar
3. Conocer las Necesidades de mi cliente.
4. Tener trazada la mejor Estrategia.
5. Marcar Hitos Intermedios
6. Designar solapes entre sectores y dentro de cada sector
(Estrategia).
7. Rendimientos/Recursos
8. Análisis apertura de Obra y reajuste de Planificación.
9. Ejecución de Planning.
10. Obtención Previsiones Producciones Mensuales.
11. Cumplimentar Hoja de Costes Indirectos
12. Reajustes de la anterior