Este documento describe un proyecto de cine holográfico llamado Holograms Films. Propone dos planes para lanzar este nuevo tipo de cine: Plan A involucra el uso de salas de cine existentes, mientras que Plan B involucra la creación de centros comerciales propios. Explica los objetivos a corto, mediano y largo plazo de cada plan, así como los detalles técnicos de la tecnología holográfica propuesta y el mercado objetivo.

1. LUIS ADRIÁN SUÁREZ OGANDO EXP. 20620853 PROF. CARLOS ALBERTO SORIANO CALVO

3. Análisis

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5. Descripción ¿ Quienes somos? Joven empresa Española, que esperamos nacer el 2014 porque contamos con laboratorios de investigación propios y ajenos, pero que aun estamos captar a inversores interesados poder llevar el proyecto más factible y viable. Promocionamos un cine Holográfico nunca visto en la industria del entretenimiento cinematográfico.

6. Objetivos El nuevo cine 3D. EL VERDADERO Ser “la moda” EL ENTRETENIMIENTO

7. Transmitimos Entretenimiento Divertir Innovación Fiabilidad

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9. Descripción De Actividades Actividades con empresas Actividades como empresa

10. Actividades Con Empresas Cine Acuerdo económico Afiliación

11. Acuerdo Económico Acuerdo con Yelmo, Miramax o Imax. Negociación de beneficios Utilización de sus espacios

12. Acuerdo Económico (DAFO) Fortalezas Mucha difusión en poco tiempo. Reconocimiento de la marca en poco tiempo. Una inversión menor Seguridad económica Respaldo Debilidades Riesgo de absorción. Agarrados a unos precios establecidos. Se reduce beneficios. Acuerdos legales. “ Privatización “ de tecnología.

13. Acuerdo Económico (DAFO) Amenazas Tecnología nueva, sin un respaldo de producción elevado. Un rechazo social. Guerra de precios con los otros competidores del cine clásico. Oportunidades Reconocimiento internacional. Difusión de nuestra tecnología. Somos los precursores. Nuevos nichos de mercado. Nuevos puntos de venta.

14. Afiliación Asociación con varias empresas que les interese crear su propio Centro Comercial. Textil, Hostelería, Ocio, Tecnología, etc. Acuerdo de porcentajes.

15. Afiliación ( DAFO) Fortalezas Respaldo de muchas empresas. Único representante de Holograms Films. Mayor beneficios. Mayor flexibilidad. Reconocimiento con empresas. Desarrollo lento pero seguro del apoyo de producción Debilidades Crecimiento lento Dificultad de accesibilidad a espacios. Una inversión alta. Muchas empresas a tú alrededor. Único responsable de Holograms Films.

16. Afiliación ( DAFO) Oportunidades Reconocimiento internacional. Difusión de nuestra tecnología. Somos los precursores. Nuevos nichos de mercado. Nuevos puntos de venta. Amenazas Tecnología nueva, sin un respaldo de producción elevado. Un rechazo social. Guerra de precios con los otros competidores del cine clásico.

17. Actividades Como Empresa Ofrecemos cine holográfico Lugar de emisión: Centro comercial Asociación empresarial Producción: Propia Externa Desarrollo de nueva tecnología: Cámaras Pantallas Nuevos materiales

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19. Hatsume Miku

20. El Fantasma De Pepper Hecho en 1863 por Jonh Henry Pepper

21. ¿HOLOGRÁFICO?

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23. Descripción Oportunidad Declive del consumo del cine. Aumento de las series en T.V. Reducción de la emisión de películas en tv.

24. Declive Del Consumo Del Cine La asistencia de espectadores al Cine está en sus niveles más bajos de los últimos 14 años. En el 2001las butacas eran ocupadas por 3.888.000 espectadores. En el 2010. la butacas eran ocupadas por 1.675.000 asistentes por semana. El cine ha perdido 2,2 millones de espectadores a la semana en España,

25. Aumento de las series en T.V. 2002 índice de espacio de series. Antena 3 (34%) TVE1 (27%) Telecinco (25%) 2007 índice de espacio de series. Antena 3 (46%) TVE1 (38%) Telecinco (39%) TDT canales temáticos de solo series. .NEOX

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27. Plan A Objetivos Corto Plazo Utilización de 1 o 2 salas de los 35 cines repartidos en España. Promover el conocimiento de marca. Ser la novedad de entretenimiento. Dar a conocer nuestra tecnología. Tener poca producción pero mucho impacto

28. Plan A Objetivos Medio Plazo Estar presente en todos los países desarrollados. Ser referencia en el mercado y una empresa de estudio tecnológico y empresarial. Producir la mayoría de las películas. Desarrollo de la tecnología

29. Plan A Objetivos Largo Plazo Encontrarnos en todo el mundo y ser accesible cada vez más. Venta de tecnología.

30. Plan B Objetivos Corto Plazo Crear una asociación de empresas. Crear centros comerciales en las ciudades más importantes de cada país. Promover el conocimiento de marca. Ser la novedad de entretenimiento. Dar a conocer nuestra tecnología. Tener poca producción pero mucho impacto

31. Plan B Objetivos Medio Plazo Aumentar nuestra presencia en los países que nos encontramos en las ciudades donde antes no nos encontrábamos. Desarrollar la tecnología para que sea más barata. Producir la mayoría de las películas.

32. Plan B Objetivos Largo Plazo Encontrarnos en todo el mundo y ser accesible cada vez más. Venta de tecnología.

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34. Descripción Detallada De Producto Funcionamiento Holográfico “ Cheoptics 360” Empresas viZoo y Ramboll Una pirámide invertida Imagen proyectada se ve totalmente tridimensional. Hay proyectores en cada extremo del sistema

35. Descripción Detallada De Producto Cine

36. Descripción Detallada De Producto Producción Cubierto Sccaner 3D: Maquillaje Cámaras Escenarios por ordenador

37. Descripción Detallada De Producto Materiales: Oxide de titanio (almacenamiento de datos) Grafeno (mejor conductor que el cobre) Scanner 3D (Project Natal)

38. Tipos De Mercado Target Group Total (Miles) Total han ido % En los últimos tres Meses % Entre tres meses y un Año % Entre tres meses y un Año % Nunca ó casi Nunca % Total (Miles) 34 442 21 282 14 004 5113 2 165 13 030 Hombres 16 729 63.4 43.14 14.5 5.3 36,3 Mujeres 17 693 60.3 37.9 15.2 7.2 39.3 15 a 19 años 2 288 93,2 77,2 14,2 1,8 6,6 20 a 24 años 2 912 91,8 78,3 11,5 1,9 8,0 25 a 34 años 6 842 84,3 61,8 17,7 4,8 15,4 35 a 44 años 6 295 74,4 46,8 20,1 7,4 25,3 45 a 54 años 5 047 59,6 32,4 18,4 8,7 40,0 55 a 64 años 4 163 38,5 16,2 12,9 9,4 60,8 65 a 74 años 3 831 23,8 7,8 8,2 7,7 76,1 75 años o más 16,5 5,6 6,2 4,7 4,7 83,4

39. Sector Nos encontramos en el tercer sector. El sector de servicios, más concretamente en el del entretenimiento.

43. PICTURE START