El documento describe cómo el personal técnico de una institución pública se resistió al cambio tecnológico planeado por la dirección. La resistencia se manifestó de forma activa, cuestionando y sabotajeando el proyecto, y de forma pasiva, fingiendo no entenderlo o propagando rumores. Finalmente, la empresa consultora logró implementar el cambio utilizando su conocimiento para superar la ignorancia y resistencia del personal.
The document describes a competency-based human resources architecture for logistics enterprises. It defines five core competency components - logistics director, analyst, designer, supervisor, and operator - based on a logistics lifecycle model. For each component, it identifies the necessary skills and knowledge. The skills are defined based on technical vs. human relations requirements. The knowledge is defined using a modified Zachman framework tailored for logistics. The architecture was validated through a survey of Spanish logistics enterprises, with results showing varying levels of completeness across the components.
Este documento analiza el efecto de una alerta epidemiológica en las empresas y propone estrategias para la recuperación empresarial. La alerta por el virus A-H1N1 ha interrumpido muchas actividades y afectado a las personas, que son el principal activo de las empresas. Para una recuperación eficaz, las empresas deben monitorear información oficial, evaluar daños financieros, identificar procesos críticos y desarrollar nuevos productos/servicios mediante proyectos bien administrados. Siguiendo estas estrategias de
La mejora de procesos en las empresas es importante para optimizar los procesos de negocio y alcanzar mejores resultados con una mejor utilización de recursos. La mejora de procesos debe llevarse a cabo como un proyecto utilizando métodos como definir el problema, identificar causas, seleccionar soluciones, e implementar y dar seguimiento a los cambios. Algunas consideraciones clave incluyen involucrar a las personas afectadas, proveer valor agregado, y mostrar liderazgo durante el proceso de mejora.
Este documento describe la ingeniería social y cómo los hackers la usan para obtener información de seguridad de TI engañando al personal de una organización. Explica que los ingenieros sociales se presentan de manera amigable y hacen preguntas sobre seguridad para obtener información. Recomienda que las organizaciones establezcan políticas y capaciten a su personal para reconocer estas tácticas, y que cuenten con expertos en seguridad de TI que conozcan estas técnicas para prevenir ataques.
Un estudio encontró que solo el 28% de los proyectos relacionados con TI tienen éxito al completarse a tiempo y dentro del presupuesto, mientras que el 23% no se completan y el 49% se terminan tarde y por encima del presupuesto. Para mejorar estas estadísticas, el documento explica que se requieren nueve procesos clave como apoyo de la alta gerencia, participación de usuarios, y administrador de proyectos experimentado. También señala que estos nueve procesos deben administrarse de manera eficaz a través de una
Este documento describe la ingeniería social y cómo los hackers la usan para obtener información de seguridad de TI engañando al personal de una organización. Explica que la ingeniería social implica hacerse pasar por alguien de confianza para persuadir u obtener información del personal a través de preguntas. También recomienda que las organizaciones tomen medidas como establecer políticas de seguridad, capacitar a los empleados para reconocer tales tácticas, y contratar hackers éticos que ayuden a identificar y mitigar riesgos de ingen
This document discusses fundamentals of information technology project development. It identifies the five key elements of IT project development as people, process, product/service, information, and tools. It emphasizes that successful projects require balancing these elements. The document also discusses two models for assessing project maturity: the Software Capability Maturity Model and the People Capability Maturity Model. Finally, it covers communication within projects and outlines elements of an effective communication plan and strategies.
El documento describe cómo el personal técnico de una institución pública se resistió al cambio tecnológico planeado por la dirección. La resistencia se manifestó de forma activa, cuestionando y sabotajeando el proyecto, y de forma pasiva, fingiendo no entenderlo o propagando rumores. Finalmente, la empresa consultora logró implementar el cambio utilizando su conocimiento para superar la ignorancia y resistencia del personal.
The document describes a competency-based human resources architecture for logistics enterprises. It defines five core competency components - logistics director, analyst, designer, supervisor, and operator - based on a logistics lifecycle model. For each component, it identifies the necessary skills and knowledge. The skills are defined based on technical vs. human relations requirements. The knowledge is defined using a modified Zachman framework tailored for logistics. The architecture was validated through a survey of Spanish logistics enterprises, with results showing varying levels of completeness across the components.
Este documento analiza el efecto de una alerta epidemiológica en las empresas y propone estrategias para la recuperación empresarial. La alerta por el virus A-H1N1 ha interrumpido muchas actividades y afectado a las personas, que son el principal activo de las empresas. Para una recuperación eficaz, las empresas deben monitorear información oficial, evaluar daños financieros, identificar procesos críticos y desarrollar nuevos productos/servicios mediante proyectos bien administrados. Siguiendo estas estrategias de
La mejora de procesos en las empresas es importante para optimizar los procesos de negocio y alcanzar mejores resultados con una mejor utilización de recursos. La mejora de procesos debe llevarse a cabo como un proyecto utilizando métodos como definir el problema, identificar causas, seleccionar soluciones, e implementar y dar seguimiento a los cambios. Algunas consideraciones clave incluyen involucrar a las personas afectadas, proveer valor agregado, y mostrar liderazgo durante el proceso de mejora.
Este documento describe la ingeniería social y cómo los hackers la usan para obtener información de seguridad de TI engañando al personal de una organización. Explica que los ingenieros sociales se presentan de manera amigable y hacen preguntas sobre seguridad para obtener información. Recomienda que las organizaciones establezcan políticas y capaciten a su personal para reconocer estas tácticas, y que cuenten con expertos en seguridad de TI que conozcan estas técnicas para prevenir ataques.
Un estudio encontró que solo el 28% de los proyectos relacionados con TI tienen éxito al completarse a tiempo y dentro del presupuesto, mientras que el 23% no se completan y el 49% se terminan tarde y por encima del presupuesto. Para mejorar estas estadísticas, el documento explica que se requieren nueve procesos clave como apoyo de la alta gerencia, participación de usuarios, y administrador de proyectos experimentado. También señala que estos nueve procesos deben administrarse de manera eficaz a través de una
Este documento describe la ingeniería social y cómo los hackers la usan para obtener información de seguridad de TI engañando al personal de una organización. Explica que la ingeniería social implica hacerse pasar por alguien de confianza para persuadir u obtener información del personal a través de preguntas. También recomienda que las organizaciones tomen medidas como establecer políticas de seguridad, capacitar a los empleados para reconocer tales tácticas, y contratar hackers éticos que ayuden a identificar y mitigar riesgos de ingen
This document discusses fundamentals of information technology project development. It identifies the five key elements of IT project development as people, process, product/service, information, and tools. It emphasizes that successful projects require balancing these elements. The document also discusses two models for assessing project maturity: the Software Capability Maturity Model and the People Capability Maturity Model. Finally, it covers communication within projects and outlines elements of an effective communication plan and strategies.
Este documento discute los elementos clave para el desarrollo de proyectos informáticos de calidad. Identifica cinco elementos fundamentales: personas, procesos, productos/servicios, información y herramientas. Explica que cada elemento es importante y que deben estar equilibrados para garantizar el éxito del proyecto.
Este documento describe los diferentes modelos curriculares de posgrado en informática y computación. Explica brevemente el concepto de posgrado, sus objetivos y tipos. Luego, presenta la arquitectura de la informática y sus entidades. Finalmente, propone dos modelos curriculares de posgrado basados en estas entidades: uno organiza el plan de estudios en torno a las entidades y otro en torno a los nombres de los programas.
1. The document discusses communication noise in project management environments. Noise arises from stakeholders expressing feelings about the project through opinions and rumors, which interferes with message transmission.
2. A basic communication model in project management includes senders, receivers, messages, and noise. Stakeholders are the primary senders. Noise occurs when stakeholders react negatively or positively to a project breaking established work rules.
3. Noise can have effects on project progress such as temporary disruptions, changes in trend direction or rate, or even trend disruption. The project manager must take actions to deal with noise and its potential bandwagon effects.
Este documento describe tres criterios clave para la creación y evaluación de programas de educación superior en informática y computación: 1) Definición y características del programa, 2) Plan y programas de estudio, y 3) Personal académico. Explica cada criterio con detalle, incluyendo factores a considerar como las necesidades de la región, objetivos del programa, áreas de conocimiento, estructura curricular, y contenido de las asignaturas. El objetivo es proveer una guía útil para instituciones que deseen crear o evaluar programas
Este documento discute lo que significa ser un líder de proyectos. Explica que un líder de proyectos debe guiar a un equipo de trabajo hacia el éxito de un proyecto temporal, utilizando conocimientos y habilidades en gestión de proyectos. Sin embargo, el autor ha encontrado que algunas personas que se identifican como líderes de proyectos en realidad no cumplen con estos requisitos, careciendo de un proyecto, equipo, metodología o habilidades de comunicación. Para ser considerado un verdadero líder de
Las carreras en tecnologías de la información y telecomunicaciones tendrán un fuerte crecimiento, con un aumento estimado del 24% en puestos de trabajo en TI para el 2016. También habrá alta demanda para profesionales de la salud debido al envejecimiento de la población. Para tener éxito en el futuro, los estudiantes necesitarán desarrollar habilidades como la expresión oral y escrita, dominio de idiomas e innovación. Las carreras que combinan diferentes áreas de conocimiento, así como aquellas enfocadas
The document presents a model and set of policies for delivering education services based on the Zachman Architecture framework. The model identifies key entities involved in education services and defines them across rows. Question indicators like what, how, where, who, when and why are defined across columns to provide different views of education services. Filling the cells of the matrix provides a comprehensive description of education service delivery. The policies are then derived from the information in each cell to standardize education service implementation and operation both within and across institutions.
Este documento discute las opciones educativas para que los emprendedores se mantengan actualizados en áreas fuera de su formación original. Señala cuatro tendencias clave en las que los emprendedores deben capacitarse constantemente: logística, internet, nuevas tecnologías de producción y sustentabilidad. También ofrece consejos como definir claramente las necesidades de capacitación, elegir programas alineados a los requerimientos del negocio y considerar opciones como maestrías, cursos o diplomados.
El documento describe la importancia de la gestión de riesgos en los negocios. Explica que la gestión de riesgos mejora las oportunidades de éxito de una empresa al identificar y minimizar las amenazas. También describe los pasos clave del proceso de gestión de riesgos, incluyendo establecer el contexto, identificar riesgos, analizar riesgos, evaluar riesgos, tratar riesgos, monitorear riesgos y comunicar sobre riesgos. Concluye que si una empresa no lleva a cabo la gestión de
The document summarizes the spectral theory and principle of limiting absorption for the elasticity operator in infinite, homogeneous, anisotropic media. It defines the elasticity operator and establishes its properties, including that it is self-adjoint. It derives the wave equation for elastic media from Hooke's law and the equations of motion. It shows plane wave solutions to the wave equation and establishes Christoffel's equation.
Este documento discute la existencia de los "hackers éticos", personas que tienen las mismas habilidades técnicas que los hackers pero las usan para propósitos éticos como encontrar vulnerabilidades de seguridad en sistemas y redes para que las organizaciones puedan corregirlas. Los hackers éticos son valiosos para las organizaciones porque pueden simular ataques cibernéticos y elevar el nivel de seguridad. Algunas instituciones ofrecen certificaciones en hacking ético para expandir la forma de pensar de los ingenieros de sist
This document provides historical context on key concepts in Schwartz space and test functions. It discusses how Laurent Schwartz defined the Schwartz space in 1947-1948 to consist of infinitely differentiable functions that, along with their derivatives, decrease faster than any polynomial. Test functions, a subset of Schwartz space, have compact support. Joseph-Louis Lagrange and Norbert Wiener helped develop the method of multiplying a function by a test function and integrating, which is fundamental to distribution theory. The term "mollifier" for test functions was coined by Kurt Friedrichs in 1944, although Sergei Sobolev had previously used them. Many mathematicians, including Leray, Sobolev, Courant, Hilbert, and Weyl,
El documento habla sobre lo que implica liderar proyectos de tecnologías de la información (IT). Explica que liderar un proyecto de IT significa dirigir un equipo de trabajo en un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único relacionado con la tecnología. También señala que se requiere que el líder tenga una visión clara del proyecto, una razón poderosa para llevarlo a cabo, un plan de trabajo adecuado y la capacidad de motivar al equipo. Sin embargo, en la
Este documento discute la importancia de seguir métodos sistemáticos para el desarrollo de tecnología de información (TI), como identificar claramente los requisitos, analizar el problema, diseñar una solución, implementarla y darle seguimiento. Si no se siguen estas fases, es probable que el proyecto falle o tenga consecuencias negativas. También analiza el método común de "codificar y corregir", el cual omite estas fases sistemáticas y suele resultar en proyectos defectuosos. Finalmente, concluye
Este documento describe un caso real de ruido organizacional en una empresa manufacturera. Un empleado comenzó un rumor falso sobre otra empleada, Fulanita, acusándola de revelar planes de producción a un competidor. A pesar de los esfuerzos de Fulanita por desmentir el rumor, este se propagó por la empresa. Esto generó estrés en Fulanita y finalmente renunció. El documento luego explica cómo los rumores y chismes pueden afectar la productividad de una organización y las personas que la componen.
El documento habla sobre los hackers éticos. Explica que aunque tradicionalmente los hackers han sido vistos como delincuentes, existen ahora los llamados "hackers éticos" que trabajan con el permiso de las organizaciones para encontrar vulnerabilidades de seguridad en sus sistemas y redes. Estos hackers éticos son considerados una parte importante de la seguridad de muchas organizaciones y países. El documento concluye que aunque algunos niegan la existencia de los hackers éticos, estos existen y son valiosos para las organizaciones al pensar como hackers pero
Este documento describe los esfuerzos del INEGI y la ANIEI para establecer un proceso de acreditación de programas de informática y computación en México. Proponen crear un Comité de Acreditación que desarrollaría criterios y procedimientos de evaluación para certificar la calidad de los programas. El comité analizaría nueve categorías como planes de estudio, infraestructura, personal académico y vínculos con la industria. El INEGI y la ANIEI convocarán a una reunión para definir los procesos de a
El documento proporciona recomendaciones para que los administradores de proyectos de TI eviten el colapso de los proyectos. Sugiere contar con un plan claro y definir requisitos y entregables para minimizar el impacto de los cambios, los cuales son inevitables. También recomienda documentar todos los cambios en el alcance para justificar las acciones tomadas y aprender de experiencias pasadas en caso de que el colapso sea inevitable.
El documento proporciona orientación sobre cómo elegir una maestría. Sugiere considerar tu licenciatura, experiencia profesional, posición actual y deseada, así como las necesidades de las empresas. Recomienda elegir una maestría que complemente tus conocimientos y experiencia, permita interactuar con profesionales, y vincule lo aprendido con la práctica laboral.
El documento analiza la estrategia de Wile E. Coyote para atrapar al Correcaminos, la cual incluye definir claramente su objetivo, prepararse estudiando, planear cuidadosamente sus acciones, simular y mejorar sus planes antes de ejecutarlos repetidamente hasta alcanzar su objetivo con perseverancia. Aunque al final logre atraparlo, Wile E. Coyote sabe que también debe estar preparado para lidiar con el éxito y sus posibles consecuencias.
Este documento discute los elementos clave para el desarrollo de proyectos informáticos de calidad. Identifica cinco elementos fundamentales: personas, procesos, productos/servicios, información y herramientas. Explica que cada elemento es importante y que deben estar equilibrados para garantizar el éxito del proyecto.
Este documento describe los diferentes modelos curriculares de posgrado en informática y computación. Explica brevemente el concepto de posgrado, sus objetivos y tipos. Luego, presenta la arquitectura de la informática y sus entidades. Finalmente, propone dos modelos curriculares de posgrado basados en estas entidades: uno organiza el plan de estudios en torno a las entidades y otro en torno a los nombres de los programas.
1. The document discusses communication noise in project management environments. Noise arises from stakeholders expressing feelings about the project through opinions and rumors, which interferes with message transmission.
2. A basic communication model in project management includes senders, receivers, messages, and noise. Stakeholders are the primary senders. Noise occurs when stakeholders react negatively or positively to a project breaking established work rules.
3. Noise can have effects on project progress such as temporary disruptions, changes in trend direction or rate, or even trend disruption. The project manager must take actions to deal with noise and its potential bandwagon effects.
Este documento describe tres criterios clave para la creación y evaluación de programas de educación superior en informática y computación: 1) Definición y características del programa, 2) Plan y programas de estudio, y 3) Personal académico. Explica cada criterio con detalle, incluyendo factores a considerar como las necesidades de la región, objetivos del programa, áreas de conocimiento, estructura curricular, y contenido de las asignaturas. El objetivo es proveer una guía útil para instituciones que deseen crear o evaluar programas
Este documento discute lo que significa ser un líder de proyectos. Explica que un líder de proyectos debe guiar a un equipo de trabajo hacia el éxito de un proyecto temporal, utilizando conocimientos y habilidades en gestión de proyectos. Sin embargo, el autor ha encontrado que algunas personas que se identifican como líderes de proyectos en realidad no cumplen con estos requisitos, careciendo de un proyecto, equipo, metodología o habilidades de comunicación. Para ser considerado un verdadero líder de
Las carreras en tecnologías de la información y telecomunicaciones tendrán un fuerte crecimiento, con un aumento estimado del 24% en puestos de trabajo en TI para el 2016. También habrá alta demanda para profesionales de la salud debido al envejecimiento de la población. Para tener éxito en el futuro, los estudiantes necesitarán desarrollar habilidades como la expresión oral y escrita, dominio de idiomas e innovación. Las carreras que combinan diferentes áreas de conocimiento, así como aquellas enfocadas
The document presents a model and set of policies for delivering education services based on the Zachman Architecture framework. The model identifies key entities involved in education services and defines them across rows. Question indicators like what, how, where, who, when and why are defined across columns to provide different views of education services. Filling the cells of the matrix provides a comprehensive description of education service delivery. The policies are then derived from the information in each cell to standardize education service implementation and operation both within and across institutions.
Este documento discute las opciones educativas para que los emprendedores se mantengan actualizados en áreas fuera de su formación original. Señala cuatro tendencias clave en las que los emprendedores deben capacitarse constantemente: logística, internet, nuevas tecnologías de producción y sustentabilidad. También ofrece consejos como definir claramente las necesidades de capacitación, elegir programas alineados a los requerimientos del negocio y considerar opciones como maestrías, cursos o diplomados.
El documento describe la importancia de la gestión de riesgos en los negocios. Explica que la gestión de riesgos mejora las oportunidades de éxito de una empresa al identificar y minimizar las amenazas. También describe los pasos clave del proceso de gestión de riesgos, incluyendo establecer el contexto, identificar riesgos, analizar riesgos, evaluar riesgos, tratar riesgos, monitorear riesgos y comunicar sobre riesgos. Concluye que si una empresa no lleva a cabo la gestión de
The document summarizes the spectral theory and principle of limiting absorption for the elasticity operator in infinite, homogeneous, anisotropic media. It defines the elasticity operator and establishes its properties, including that it is self-adjoint. It derives the wave equation for elastic media from Hooke's law and the equations of motion. It shows plane wave solutions to the wave equation and establishes Christoffel's equation.
Este documento discute la existencia de los "hackers éticos", personas que tienen las mismas habilidades técnicas que los hackers pero las usan para propósitos éticos como encontrar vulnerabilidades de seguridad en sistemas y redes para que las organizaciones puedan corregirlas. Los hackers éticos son valiosos para las organizaciones porque pueden simular ataques cibernéticos y elevar el nivel de seguridad. Algunas instituciones ofrecen certificaciones en hacking ético para expandir la forma de pensar de los ingenieros de sist
This document provides historical context on key concepts in Schwartz space and test functions. It discusses how Laurent Schwartz defined the Schwartz space in 1947-1948 to consist of infinitely differentiable functions that, along with their derivatives, decrease faster than any polynomial. Test functions, a subset of Schwartz space, have compact support. Joseph-Louis Lagrange and Norbert Wiener helped develop the method of multiplying a function by a test function and integrating, which is fundamental to distribution theory. The term "mollifier" for test functions was coined by Kurt Friedrichs in 1944, although Sergei Sobolev had previously used them. Many mathematicians, including Leray, Sobolev, Courant, Hilbert, and Weyl,
El documento habla sobre lo que implica liderar proyectos de tecnologías de la información (IT). Explica que liderar un proyecto de IT significa dirigir un equipo de trabajo en un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único relacionado con la tecnología. También señala que se requiere que el líder tenga una visión clara del proyecto, una razón poderosa para llevarlo a cabo, un plan de trabajo adecuado y la capacidad de motivar al equipo. Sin embargo, en la
Este documento discute la importancia de seguir métodos sistemáticos para el desarrollo de tecnología de información (TI), como identificar claramente los requisitos, analizar el problema, diseñar una solución, implementarla y darle seguimiento. Si no se siguen estas fases, es probable que el proyecto falle o tenga consecuencias negativas. También analiza el método común de "codificar y corregir", el cual omite estas fases sistemáticas y suele resultar en proyectos defectuosos. Finalmente, concluye
Este documento describe un caso real de ruido organizacional en una empresa manufacturera. Un empleado comenzó un rumor falso sobre otra empleada, Fulanita, acusándola de revelar planes de producción a un competidor. A pesar de los esfuerzos de Fulanita por desmentir el rumor, este se propagó por la empresa. Esto generó estrés en Fulanita y finalmente renunció. El documento luego explica cómo los rumores y chismes pueden afectar la productividad de una organización y las personas que la componen.
El documento habla sobre los hackers éticos. Explica que aunque tradicionalmente los hackers han sido vistos como delincuentes, existen ahora los llamados "hackers éticos" que trabajan con el permiso de las organizaciones para encontrar vulnerabilidades de seguridad en sus sistemas y redes. Estos hackers éticos son considerados una parte importante de la seguridad de muchas organizaciones y países. El documento concluye que aunque algunos niegan la existencia de los hackers éticos, estos existen y son valiosos para las organizaciones al pensar como hackers pero
Este documento describe los esfuerzos del INEGI y la ANIEI para establecer un proceso de acreditación de programas de informática y computación en México. Proponen crear un Comité de Acreditación que desarrollaría criterios y procedimientos de evaluación para certificar la calidad de los programas. El comité analizaría nueve categorías como planes de estudio, infraestructura, personal académico y vínculos con la industria. El INEGI y la ANIEI convocarán a una reunión para definir los procesos de a
El documento proporciona recomendaciones para que los administradores de proyectos de TI eviten el colapso de los proyectos. Sugiere contar con un plan claro y definir requisitos y entregables para minimizar el impacto de los cambios, los cuales son inevitables. También recomienda documentar todos los cambios en el alcance para justificar las acciones tomadas y aprender de experiencias pasadas en caso de que el colapso sea inevitable.
El documento proporciona orientación sobre cómo elegir una maestría. Sugiere considerar tu licenciatura, experiencia profesional, posición actual y deseada, así como las necesidades de las empresas. Recomienda elegir una maestría que complemente tus conocimientos y experiencia, permita interactuar con profesionales, y vincule lo aprendido con la práctica laboral.
El documento analiza la estrategia de Wile E. Coyote para atrapar al Correcaminos, la cual incluye definir claramente su objetivo, prepararse estudiando, planear cuidadosamente sus acciones, simular y mejorar sus planes antes de ejecutarlos repetidamente hasta alcanzar su objetivo con perseverancia. Aunque al final logre atraparlo, Wile E. Coyote sabe que también debe estar preparado para lidiar con el éxito y sus posibles consecuencias.
El documento discute los problemas actuales en la educación y el trabajo en México. Señala que hay una vinculación entre la educación y el trabajo, de modo que los problemas en uno tienen consecuencias en el otro. Aunque ha habido avances en la educación mexicana, la calidad aún necesita mejoras. También presenta datos sobre las dificultades que enfrentan las organizaciones para cubrir puestos de trabajo clave y sobre los cambios requeridos en las habilidades laborales. Argumenta que se necesita un cambio en los métodos de enseñanza para enfocarse más en
Este documento ofrece consejos sobre la vida después de la universidad. Primero, resume las opciones disponibles como tomar un año sabático, iniciar un negocio o buscar trabajo. Luego, ofrece recomendaciones para conseguir empleo como completar el servicio social, preparar un CV profesional y practicar para entrevistas. Finalmente, sugiere continuar la educación con una maestría para acceder a mejores puestos de trabajo y mayores ingresos.
Este documento describe cómo crear una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) de manera efectiva. Explica que una PMO debe definir claramente su objetivo, procesos internos, información a administrar, estructura organizacional, y tecnología a utilizar. También debe alinearse con las políticas, cultura y estructura de la empresa, y comunicarse constantemente con su entorno. El documento concluye dando 10 pasos para no crear una PMO de manera efectiva.
La sección "Oferta Académica - Carreras Técnicas" del periódico "El Universal" publicó un artículo el 5 de junio de 2012 sobre las opciones de carreras técnicas y sus perspectivas laborales.
Este documento presenta los objetivos y contenidos de un curso sobre teoría y tendencias actuales de la administración. Los objetivos incluyen explicar los cambios en el pensamiento administrativo, discutir los comportamientos de las empresas, entender los cambios organizacionales necesarios para nuevas tendencias, y analizar estrategias efectivas considerando el entorno. También incluye instrucciones para entregables sobre conceptos de administración, la función administrativa, características de empresas globalizadas y nuevas tendencias organizacionales usando la arquitectura de Zachman.
Este documento ofrece consejos sobre cómo conseguir un empleo y cómo conseguir un mejor empleo después de terminar la universidad. Inicialmente, los recién graduados suelen rechazar ofertas de trabajo por salarios bajos, pero con el tiempo se vuelven más flexibles y están dispuestos a aceptar cualquier trabajo. El documento enfatiza la importancia de crear un currículum vitae profesional, registrarse en sitios de empleo, y prepararse para entrevistas de trabajo mediante la práctica de respuestas a preguntas difíciles. Tamb
El documento habla sobre la situación económica en Chile. Señala que el crecimiento del PIB ha disminuido a menos del 3% y que el desempleo ha aumentado levemente. También menciona que el gobierno ha anunciado nuevas medidas para estimular la economía y crear empleos.
La certificación PMP no garantiza por sí sola que alguien pueda ser director de proyectos. Aunque la certificación demuestra experiencia en gestión de proyectos, el rol de director requiere una amplia gama de conocimientos y habilidades en áreas como análisis de negocios, finanzas, riesgos y liderazgo de equipos que una maestría puede proporcionar pero que la certificación por sí sola no garantiza.
El documento discute la profesionalización de la dirección de proyectos más allá de la certificación, los cursos y la experiencia. Señala que la certificación como PMP no garantiza por sí sola las competencias requeridas para dirigir proyectos de forma exitosa. Una maestría en dirección de proyectos complementa la certificación al profundizar los conocimientos y desarrollar habilidades directivas. La pareja ideal es poseer tanto la certificación PMP como una maestría, lo que brinda un reconocimiento internacional y opciones para asc
El documento describe el valor profesional y organizacional de la dirección de proyectos. Explica que todas las organizaciones necesitan directores de proyectos para realizar proyectos exitosamente en áreas como ingeniería, tecnología, finanzas y mercadeo. Define al director de proyectos como un profesional con experiencia, educación y competencia para liderar proyectos. Describe las actividades clave de un director de proyectos y cuándo se desarrollan durante el ciclo de vida de un proyecto.
Este documento describe cómo resolver sistemas de ecuaciones lineales aplicados a problemas eléctricos usando las leyes de Kirchhoff. Presenta dos ejemplos numéricos que involucran dos y tres ecuaciones lineales respectivamente, mostrando cómo reducir el sistema a uno de menor tamaño y resolverlo para encontrar valores desconocidos como corrientes y voltajes. También propone cuatro problemas adicionales para que los estudiantes practiquen resolviendo sistemas de ecuaciones en contextos eléctricos.
This document provides examples of applying analytic geometry concepts to electrostatics and electricity theory. It introduces the basic equations for lines, circles, parabolas, ellipses, and hyperbolas. For each geometric shape, an example is given of how its equation relates to a concept from electrostatics or electricity, such as Ohm's Law, variation of resistance with temperature, electric power, equipotential curves, and variation of potential with distance. The goal is to help students learn to read technical articles in English and see real-world applications of analytic geometry.
Este documento presenta un plan estratégico de calidad para una organización. Incluye la misión, visión y objetivos de la organización, así como una descripción de sus procesos técnicos y administrativos. Identifica las fortalezas y debilidades de la organización para implementar normas de calidad, y propone normas específicas para cada proceso junto con los pasos, tiempo y responsables para su implantación. El plan busca mejorar los procesos de la organización y su cumplimiento de normas de calidad.
Este documento presenta una introducción al curso "Calidad en la Empresa". El objetivo del curso es que los estudiantes comprendan los principios y métodos de la administración de la calidad total y cómo se han implementado en diferentes organizaciones. El curso cubrirá temas como los enfoques de la administración de la calidad total, técnicas para la planeación y mejora de la calidad, calidad en las relaciones con clientes y proveedores, y la implementación estratégica de la administración de la calidad total.
Este documento presenta una breve introducción a los números complejos y sus aplicaciones en electricidad. Explica que los números complejos surgieron de la necesidad de resolver ecuaciones algebraicas y fueron aceptados lentamente a pesar de su utilidad. Define los números complejos como números de la forma a + bi, donde a es la parte real y b la parte imaginaria. Describe las operaciones básicas entre números complejos como suma, resta, multiplicación y división.
El documento discute la importancia de ver a los empleados como capital humano más que solo recursos humanos. Explica que en entornos turbulentos, las organizaciones deben enfocarse en desarrollar el talento y las habilidades de sus empleados para mantenerse competitivas. También argumenta que la administración del capital humano, en lugar de solo los recursos humanos, es necesaria para traducir la estrategia de una organización en cultura y competencias que crean valor.
Este documento describe diferentes herramientas y técnicas para planear la calidad en un proyecto, incluyendo el costo de la calidad. El costo de la calidad incluye costos de prevención, valoración, fallas internas y externas. Se recomienda implementar un sistema de costo de la calidad, definir métricas de calidad y usar costeo basado en actividades para reducir los costos de la calidad en un proyecto.
Este documento resume los beneficios de obtener una maestría profesionalizante y ofrece consejos para elegir la maestría adecuada. Explica que las maestrías profesionalizantes amplían los conocimientos en una especialidad y habilitan al estudiante para aplicar el conocimiento de forma innovadora. También destaca que elegir una maestría requiere considerar la licenciatura, experiencia y posición profesional actuales, así como la posición deseada al terminar. Finalmente, presenta algunas de las maestrías profesionalizantes disponibles en UNIT