El documento proporciona recomendaciones para que los administradores de proyectos de TI eviten el colapso de los proyectos. Sugiere contar con un plan claro y definir requisitos y entregables para minimizar el impacto de los cambios, los cuales son inevitables. También recomienda documentar todos los cambios en el alcance para justificar las acciones tomadas y aprender de experiencias pasadas en caso de que el colapso sea inevitable.