Critical and in-depth analysis of the brand and its characteristics with particular emphasis on the strategy adopted by the new Artistic Director Alessandro Michele.
Key points:
- Why is Gucci a disruptive brand? (3 main pillars)
- Why is Gucci a luxury brand?
- Analysis of the narrative and of the brand contract;
- Further recommendations.
Zara- Case Study
Known for its fast, affordable fashion, retail chain Zara has built up a multi-billion dollar brand through listening and reacting quickly to its customers
Critical and in-depth analysis of the brand and its characteristics with particular emphasis on the strategy adopted by the new Artistic Director Alessandro Michele.
Key points:
- Why is Gucci a disruptive brand? (3 main pillars)
- Why is Gucci a luxury brand?
- Analysis of the narrative and of the brand contract;
- Further recommendations.
Zara- Case Study
Known for its fast, affordable fashion, retail chain Zara has built up a multi-billion dollar brand through listening and reacting quickly to its customers
un pequeño análisis sobre el marketing mix y estudio de mercado sobre la marca de moda zara.
contiene análisis dofa, historia evolución y rango de precios.
Mafalda está más viva que nunca. Reaparece siempre fresca y renovada en sus nuevos libros y periódicos. Hace cine y televisión. Viaja en la imaginación colectiva de infinidad de naciones que son muy diferentes entre ellas culturalmente. Y llega a los lugares más insospechados, volviéndose familiar a generaciones que no tienen nada que ver con la que vio nacer a Mafalda
7. HISTORIA DE INDITEX (1963) Amancio Ortega funda una empresa de vestir. (1975) Abre Zara en La Coruña. (1985) Se crea Inditex. (1991) Pull and Bear. (1995) Massimo Dutti. (2001) Oysho. (2008) Uterqüe
8. TIENDAS DE INDITEX Inditex está formado por: Zara. Stradivarius. Bershka. Massimo Dutti. Oysho uterque.
9. PULL AND BEAR Empezó siendo ropa para hombres. Actualmente es masculina y femenina. Su ropa es moderna,cómoda y económica. Se pueden encontrar calzado y complementos. Va destinada a gente joven.
10. COMPETENCIA Sfera surgió para enfrentarse a Inditex. Luego Mango y Women Secret . Después el Corte Inglés se unió a Sfera. El Corte Inglés perdió competividad frente a Inditex. Es un oligopolio(tiene competencia) Su competencia es imperfecta.
11. CUOTA DE MERCADO: El 48% de las ventas se producen en España. Esto es una cuota de mercado del 5%.