en esta presentación encontraremos informción acerca de una carrera innovadora y de muchos beneficios para ser profesionales su mision vision y objetivos
Tendencias laborales para ingenieros comercialesHugo Vasquez
El documento resume las tendencias laborales para ingenieros comerciales en Chile. Indica que ingeniería comercial es la carrera más cotizada, con un aumento de la demanda laboral debido a la reestructuración empresarial, recuperación económica y restablecimiento de la confianza postcrisis. Detalla los niveles jerárquicos a los que pueden acceder los ingenieros comerciales y las habilidades solicitadas, concluyendo que son demandados por su capacidad de entender el funcionamiento empresarial.
El documento presenta una breve definición de ingeniería como la disciplina que mejora los sistemas y el entorno en el que vivimos. Luego describe la ingeniería comercial, explicando que un ingeniero comercial es un experto en mercadotecnia estratégica y operativa que trabaja en base al mercado utilizando herramientas de comercialización, y también es un gestor de negocios capaz de generar nuevos emprendimientos basados en planes de negocios que aprovechen oportunidades de mercado e innovación. Finalmente, enumera algunos pos
Un plan de negocio describe una idea de negocio, el mercado objetivo, las operaciones, la organización y las finanzas. Explica cómo la empresa creará y entregará valor a los clientes. Un resumen ejecutivo resume brevemente los aspectos clave del plan para potenciales inversionistas. El proceso de crear un plan de negocio ayuda a madurar una idea en un negocio viable y sostenible a largo plazo.
El documento presenta información sobre proyectos de negocio. Define un proyecto de negocio como un proceso para elaborar un plan que presente ideas de negocio de manera escrita o gráfica. Explica que la estructura típica de un proyecto de negocio incluye un resumen, descripción del producto o servicio, plan de marketing, cronograma, análisis DOFA y financiamiento. También identifica elementos como problemas, nuevas necesidades y competencia que pueden indicar posibles proyectos de negocio.
En esta presentación enseño:
1. Que es un Ingeniero Comercial.
2. Los objetivos que cumple mi universidad en el proceso de preparación.
3. Como sale preparado un Ingeniero Comercial.
4. Información técnica sobre la carrera.
La ingeniería empresarial es una ciencia que aplica conocimientos de matemáticas, estadística, economía y administración para resolver problemas organizacionales y sociales. Se originó en Chile y se imparte en varios países de Latinoamérica. Los ingenieros comerciales se especializan en economía o administración de empresas y trabajan en gestión estratégica, operacional, mercadotecnia, negocios y áreas administrativas de empresas.
Una actualización profesional en la cual cuento porque mi trabajo es un ARTE, que soy un colaborador independiente y que tengo una experiencia de mas de 25 años en marketing y eventos.
en esta presentación encontraremos informción acerca de una carrera innovadora y de muchos beneficios para ser profesionales su mision vision y objetivos
Tendencias laborales para ingenieros comercialesHugo Vasquez
El documento resume las tendencias laborales para ingenieros comerciales en Chile. Indica que ingeniería comercial es la carrera más cotizada, con un aumento de la demanda laboral debido a la reestructuración empresarial, recuperación económica y restablecimiento de la confianza postcrisis. Detalla los niveles jerárquicos a los que pueden acceder los ingenieros comerciales y las habilidades solicitadas, concluyendo que son demandados por su capacidad de entender el funcionamiento empresarial.
El documento presenta una breve definición de ingeniería como la disciplina que mejora los sistemas y el entorno en el que vivimos. Luego describe la ingeniería comercial, explicando que un ingeniero comercial es un experto en mercadotecnia estratégica y operativa que trabaja en base al mercado utilizando herramientas de comercialización, y también es un gestor de negocios capaz de generar nuevos emprendimientos basados en planes de negocios que aprovechen oportunidades de mercado e innovación. Finalmente, enumera algunos pos
Un plan de negocio describe una idea de negocio, el mercado objetivo, las operaciones, la organización y las finanzas. Explica cómo la empresa creará y entregará valor a los clientes. Un resumen ejecutivo resume brevemente los aspectos clave del plan para potenciales inversionistas. El proceso de crear un plan de negocio ayuda a madurar una idea en un negocio viable y sostenible a largo plazo.
El documento presenta información sobre proyectos de negocio. Define un proyecto de negocio como un proceso para elaborar un plan que presente ideas de negocio de manera escrita o gráfica. Explica que la estructura típica de un proyecto de negocio incluye un resumen, descripción del producto o servicio, plan de marketing, cronograma, análisis DOFA y financiamiento. También identifica elementos como problemas, nuevas necesidades y competencia que pueden indicar posibles proyectos de negocio.
En esta presentación enseño:
1. Que es un Ingeniero Comercial.
2. Los objetivos que cumple mi universidad en el proceso de preparación.
3. Como sale preparado un Ingeniero Comercial.
4. Información técnica sobre la carrera.
La ingeniería empresarial es una ciencia que aplica conocimientos de matemáticas, estadística, economía y administración para resolver problemas organizacionales y sociales. Se originó en Chile y se imparte en varios países de Latinoamérica. Los ingenieros comerciales se especializan en economía o administración de empresas y trabajan en gestión estratégica, operacional, mercadotecnia, negocios y áreas administrativas de empresas.
Una actualización profesional en la cual cuento porque mi trabajo es un ARTE, que soy un colaborador independiente y que tengo una experiencia de mas de 25 años en marketing y eventos.
Este documento presenta un bosquejo de curso sobre la elaboración de un plan de negocios. Explica brevemente qué es un plan de negocios y por qué es importante tener uno. Luego, detalla los objetivos del curso y el sumario temático, incluyendo secciones sobre la descripción del negocio, estrategia de mercado, administración, y proyecciones financieras. Finalmente, proporciona una guía sobre cómo elaborar el plan respondiendo preguntas clave sobre la misión, metas, operaciones, clientes, diferenciación y administra
Francisco Javier Sánchez Sandoval es un ingeniero comercial recién egresado de la Universidad Central de Chile que busca activamente un puesto en ventas o negocios.
Este documento presenta los elementos clave para planificar un negocio o proyecto empresarial. Propone analizar el ambiente, realizar una matriz FODA y de Porter. Además, sugiere definir la visión, misión y objetivos, elaborar un plan comercial con estrategias de marketing, y un plan operativo que muestre cómo funcionará el negocio. Finalmente, destaca la importancia de contar con los recursos humanos, financieros y técnicos adecuados para llevar a cabo el plan de negocios.
Este documento presenta un plan de empresa para un proyecto de asesoría integral en nuevas tecnologías. Se describe la actividad principal del proyecto, los antecedentes y promotores. Se detalla la plantilla necesaria de 6 trabajadores. El plan comercial incluye una descripción del servicio, un análisis de costes y punto muerto, y un presupuesto de ventas. Finalmente, se presenta un plan económico-financiero con la inversión, financiación y análisis de viabilidad del proyecto.
El documento describe la estructura y propósito de un plan de negocios. Un plan de negocios es un documento escrito que resulta de un proceso de planeación y sirve para guiar un negocio al mostrar los objetivos y actividades cotidianas necesarias para alcanzarlos. El plan de negocios incluye secciones para determinar la oportunidad de negocio, el plan estratégico, el plan de marketing, operaciones, organización y finanzas. El plan estratégico analiza el entorno, la industria, la misión, visión y objetivos
El documento resume la experiencia laboral de dos personas. La primera persona tiene 15 años de experiencia en gestión estratégica, mercadeo y ventas en los sectores de seguros, bancario y consumo masivo. También tiene una maestría en Administración de Empresas. La segunda persona tiene 30 años de experiencia en mercadeo y ventas y ha ocupado varias posiciones directivas. También es ingeniero industrial.
Modulo 4 - Planeamiento - Miguel Pato - PGI 2014PTF
El documento presenta los pasos para crear un plan de negocios, incluyendo análisis del entorno externo e interno de la empresa, definición de la visión y misión, evaluación de la competencia y el mercado, desarrollo de la propuesta de valor, y planes estratégico, de marketing, operaciones y financiero. El plan de negocios es la herramienta para evaluar si una idea de negocio es viable y determinar si la empresa debería dedicarse a ella.
El documento discute las nuevas tendencias en el lugar de trabajo incluyendo la movilidad, la tecnología, los modelos de negocio y los resultados. Se enfoca en cómo la tecnología está permitiendo nuevas formas de trabajar de forma móvil y flexible y cómo las empresas deben adaptarse a estos cambios para lograr mejores resultados.
El documento describe los pasos para crear un plan de negocios efectivo, incluyendo una evaluación de la viabilidad económica del proyecto, una descripción de las perspectivas comerciales y los objetivos. Un plan de negocios es útil para definir objetivos, obtener financiamiento y encontrar áreas de mejora. Debe incluir un concepto básico del negocio, datos sobre su viabilidad, un enfoque en los detalles clave y revisar plantillas de planes de negocios existentes.
El documento habla sobre el plan de negocios y el modelo de negocios canvas. Explica que el plan de negocios define los objetivos de un negocio por escrito y determina su viabilidad económica y financiera. El modelo canvas fue creado por Alex Osterwalder y consta de nueve bloques interrelacionados que describen cómo una empresa genera, entrega y captura valor. El canvas es una herramienta sencilla para diseñar nuevos modelos de negocio de forma visual.
Marcelo Barra Sáez es un ingeniero comercial y administrador con experiencia en el área financiera y comercial de dos empresas. Tiene habilidades en evaluación de proyectos, planificación financiera, gestión de proyectos, técnicas de ventas, gestión comercial y marketing. Logró recuperar el financiamiento de una empresa y sacar adelante una empresa que estaba a punto de la quiebra a través de la evaluación de proyectos comerciales. Está buscando nuevas oportunidades laborales donde pueda aplicar sus habilidades en administra
Técnicas de creatividad: Herramientas de innovación en el comercioMerkataritza Berria
Este documento describe un curso sobre herramientas para la detección de nuevos modelos de negocio. El curso enseña técnicas de creatividad e innovación para identificar oportunidades comerciales y desarrollar la capacidad creativa. Los contenidos incluyen herramientas para generar ideas de negocio, comunicación creativa, técnicas para crear ideas y aplicaciones prácticas de la creatividad en empresas. El curso dura 12 horas y utiliza casos prácticos de innovación comercial.
Este documento analiza la viabilidad financiera y económica de una oportunidad de negocio para determinar si puede convertirse en un proyecto empresarial exitoso. Describe la oportunidad y desarrolla estrategias para evaluar su viabilidad técnica y financiera con el fin de convertir la oportunidad en un negocio rentable.
Marcelo Barra Sáez es un ingeniero comercial con experiencia administrando empresas en el rubro de maquinarias. Ha logrado recuperar empresas en quiebra mediante la evaluación de proyectos comerciales y el fortalecimiento de las finanzas. Posee habilidades en administración financiera y comercial, así como en la gestión de proyectos y ventas. Se describe como un profesional proactivo, responsable y eficaz.
Gerencia de proyectos de tecnología educativaTobias Serna
El documento describe cómo llevar a cabo la gerencia de un proyecto educativo tecnológico. Explica que todo proyecto nace de la necesidad de mejorar un aspecto del negocio y es importante describir lo que se quiere lograr y el propósito. A continuación, presenta un mapa conceptual para guiar claramente la gerencia del proyecto educativo.
Este documento describe la carrera de ingeniería comercial. Explica que un ingeniero comercial aplica conocimientos de matemáticas, estadística y métodos cuantitativos a áreas como economía, administración, finanzas y mercadotecnia. Un ingeniero comercial puede ocupar roles como CEO, gerente general, project manager, finanzas, recursos humanos y educación/investigación. Se enfoca en proponer nuevas estrategias de gestión comercial para satisfacer las necesidades cambiantes del mundo moderno y en innovar procesos com
se mostrara dos universidades de Bolivia en las cuales se encuentra la ingeniería comercial, se enseñara el perfil profesional, el campo laboral y su plan de estudios.
La carrera de Ingeniería Comercial nació en Chile en la década de 1940 como respuesta al proceso de desarrollo industrial del país. Los primeros ingenieros comerciales se graduaron de la Universidad de Chile y se incorporaron rápidamente al sector laboral, profesionalizando la gestión de negocios. Actualmente, la Ingeniería Comercial se imparte en varios países de América Latina y forma profesionales con habilidades en áreas como mercadeo, finanzas y logística, capacitados para ocupar cargos gerenciales
La ingeniería comercial es una carrera que aplica conocimientos de matemáticas, estadística, economía y administración para resolver problemas organizacionales y sociales. Se originó en Chile y se centra en preparar estudiantes para trabajar en finanzas, recursos humanos, comercialización, marketing y cargos ejecutivos. Un ingeniero comercial es un experto en temas de mercado, estrategia y operaciones que puede desempeñarse en puestos gerenciales para enfrentar los retos del mercado laboral.
Este documento describe el programa de Ingeniería Comercial de la Universidad de Cundinamarca (Udca). Presenta información general sobre el programa como su misión, visión y objetivos que buscan formar profesionales con conocimientos en gestión empresarial y comercial. También incluye detalles sobre el plan de estudios, perfil de aspirantes y egresados, y convenios internacionales.
Este documento presenta un bosquejo de curso sobre la elaboración de un plan de negocios. Explica brevemente qué es un plan de negocios y por qué es importante tener uno. Luego, detalla los objetivos del curso y el sumario temático, incluyendo secciones sobre la descripción del negocio, estrategia de mercado, administración, y proyecciones financieras. Finalmente, proporciona una guía sobre cómo elaborar el plan respondiendo preguntas clave sobre la misión, metas, operaciones, clientes, diferenciación y administra
Francisco Javier Sánchez Sandoval es un ingeniero comercial recién egresado de la Universidad Central de Chile que busca activamente un puesto en ventas o negocios.
Este documento presenta los elementos clave para planificar un negocio o proyecto empresarial. Propone analizar el ambiente, realizar una matriz FODA y de Porter. Además, sugiere definir la visión, misión y objetivos, elaborar un plan comercial con estrategias de marketing, y un plan operativo que muestre cómo funcionará el negocio. Finalmente, destaca la importancia de contar con los recursos humanos, financieros y técnicos adecuados para llevar a cabo el plan de negocios.
Este documento presenta un plan de empresa para un proyecto de asesoría integral en nuevas tecnologías. Se describe la actividad principal del proyecto, los antecedentes y promotores. Se detalla la plantilla necesaria de 6 trabajadores. El plan comercial incluye una descripción del servicio, un análisis de costes y punto muerto, y un presupuesto de ventas. Finalmente, se presenta un plan económico-financiero con la inversión, financiación y análisis de viabilidad del proyecto.
El documento describe la estructura y propósito de un plan de negocios. Un plan de negocios es un documento escrito que resulta de un proceso de planeación y sirve para guiar un negocio al mostrar los objetivos y actividades cotidianas necesarias para alcanzarlos. El plan de negocios incluye secciones para determinar la oportunidad de negocio, el plan estratégico, el plan de marketing, operaciones, organización y finanzas. El plan estratégico analiza el entorno, la industria, la misión, visión y objetivos
El documento resume la experiencia laboral de dos personas. La primera persona tiene 15 años de experiencia en gestión estratégica, mercadeo y ventas en los sectores de seguros, bancario y consumo masivo. También tiene una maestría en Administración de Empresas. La segunda persona tiene 30 años de experiencia en mercadeo y ventas y ha ocupado varias posiciones directivas. También es ingeniero industrial.
Modulo 4 - Planeamiento - Miguel Pato - PGI 2014PTF
El documento presenta los pasos para crear un plan de negocios, incluyendo análisis del entorno externo e interno de la empresa, definición de la visión y misión, evaluación de la competencia y el mercado, desarrollo de la propuesta de valor, y planes estratégico, de marketing, operaciones y financiero. El plan de negocios es la herramienta para evaluar si una idea de negocio es viable y determinar si la empresa debería dedicarse a ella.
El documento discute las nuevas tendencias en el lugar de trabajo incluyendo la movilidad, la tecnología, los modelos de negocio y los resultados. Se enfoca en cómo la tecnología está permitiendo nuevas formas de trabajar de forma móvil y flexible y cómo las empresas deben adaptarse a estos cambios para lograr mejores resultados.
El documento describe los pasos para crear un plan de negocios efectivo, incluyendo una evaluación de la viabilidad económica del proyecto, una descripción de las perspectivas comerciales y los objetivos. Un plan de negocios es útil para definir objetivos, obtener financiamiento y encontrar áreas de mejora. Debe incluir un concepto básico del negocio, datos sobre su viabilidad, un enfoque en los detalles clave y revisar plantillas de planes de negocios existentes.
El documento habla sobre el plan de negocios y el modelo de negocios canvas. Explica que el plan de negocios define los objetivos de un negocio por escrito y determina su viabilidad económica y financiera. El modelo canvas fue creado por Alex Osterwalder y consta de nueve bloques interrelacionados que describen cómo una empresa genera, entrega y captura valor. El canvas es una herramienta sencilla para diseñar nuevos modelos de negocio de forma visual.
Marcelo Barra Sáez es un ingeniero comercial y administrador con experiencia en el área financiera y comercial de dos empresas. Tiene habilidades en evaluación de proyectos, planificación financiera, gestión de proyectos, técnicas de ventas, gestión comercial y marketing. Logró recuperar el financiamiento de una empresa y sacar adelante una empresa que estaba a punto de la quiebra a través de la evaluación de proyectos comerciales. Está buscando nuevas oportunidades laborales donde pueda aplicar sus habilidades en administra
Técnicas de creatividad: Herramientas de innovación en el comercioMerkataritza Berria
Este documento describe un curso sobre herramientas para la detección de nuevos modelos de negocio. El curso enseña técnicas de creatividad e innovación para identificar oportunidades comerciales y desarrollar la capacidad creativa. Los contenidos incluyen herramientas para generar ideas de negocio, comunicación creativa, técnicas para crear ideas y aplicaciones prácticas de la creatividad en empresas. El curso dura 12 horas y utiliza casos prácticos de innovación comercial.
Este documento analiza la viabilidad financiera y económica de una oportunidad de negocio para determinar si puede convertirse en un proyecto empresarial exitoso. Describe la oportunidad y desarrolla estrategias para evaluar su viabilidad técnica y financiera con el fin de convertir la oportunidad en un negocio rentable.
Marcelo Barra Sáez es un ingeniero comercial con experiencia administrando empresas en el rubro de maquinarias. Ha logrado recuperar empresas en quiebra mediante la evaluación de proyectos comerciales y el fortalecimiento de las finanzas. Posee habilidades en administración financiera y comercial, así como en la gestión de proyectos y ventas. Se describe como un profesional proactivo, responsable y eficaz.
Gerencia de proyectos de tecnología educativaTobias Serna
El documento describe cómo llevar a cabo la gerencia de un proyecto educativo tecnológico. Explica que todo proyecto nace de la necesidad de mejorar un aspecto del negocio y es importante describir lo que se quiere lograr y el propósito. A continuación, presenta un mapa conceptual para guiar claramente la gerencia del proyecto educativo.
Este documento describe la carrera de ingeniería comercial. Explica que un ingeniero comercial aplica conocimientos de matemáticas, estadística y métodos cuantitativos a áreas como economía, administración, finanzas y mercadotecnia. Un ingeniero comercial puede ocupar roles como CEO, gerente general, project manager, finanzas, recursos humanos y educación/investigación. Se enfoca en proponer nuevas estrategias de gestión comercial para satisfacer las necesidades cambiantes del mundo moderno y en innovar procesos com
se mostrara dos universidades de Bolivia en las cuales se encuentra la ingeniería comercial, se enseñara el perfil profesional, el campo laboral y su plan de estudios.
La carrera de Ingeniería Comercial nació en Chile en la década de 1940 como respuesta al proceso de desarrollo industrial del país. Los primeros ingenieros comerciales se graduaron de la Universidad de Chile y se incorporaron rápidamente al sector laboral, profesionalizando la gestión de negocios. Actualmente, la Ingeniería Comercial se imparte en varios países de América Latina y forma profesionales con habilidades en áreas como mercadeo, finanzas y logística, capacitados para ocupar cargos gerenciales
La ingeniería comercial es una carrera que aplica conocimientos de matemáticas, estadística, economía y administración para resolver problemas organizacionales y sociales. Se originó en Chile y se centra en preparar estudiantes para trabajar en finanzas, recursos humanos, comercialización, marketing y cargos ejecutivos. Un ingeniero comercial es un experto en temas de mercado, estrategia y operaciones que puede desempeñarse en puestos gerenciales para enfrentar los retos del mercado laboral.
Este documento describe el programa de Ingeniería Comercial de la Universidad de Cundinamarca (Udca). Presenta información general sobre el programa como su misión, visión y objetivos que buscan formar profesionales con conocimientos en gestión empresarial y comercial. También incluye detalles sobre el plan de estudios, perfil de aspirantes y egresados, y convenios internacionales.
Este documento describe un programa de capacitación laboral creado para brindar personal calificado al sector de comercio y servicios en el país. El programa busca desarrollar competencias como la gestión de talento humano, análisis financieros, proyección de mercados, gestión de canales de distribución, diseño de productos, planificación de mercadeo, negociación y gestión de exhibiciones. El programa evalúa si los aprendices adquieren los conocimientos necesarios para aplicarlos y resolver problemas del sector productivo. El proyecto formativo y el
El documento describe la carrera de Ingeniería Comercial. La carrera aplica conocimientos de matemáticas, estadística, economía y administración para resolver problemas organizacionales y sociales. Los ingenieros comerciales se desempeñan en áreas como finanzas, recursos humanos, marketing y producción. La carrera se originó en Chile y se ha expandido a otros países de Latinoamérica.
El documento presenta información sobre la carrera de ingeniería comercial. Explica que esta carrera se encarga de la rentabilidad de la empresa y requiere conocimientos en áreas como marketing, finanzas y gestión general. Además, describe los objetivos de la carrera de formar estudiantes capaces de expresarse en el campo laboral y perfiles profesionales relacionados con la administración y dirección de empresas. Finalmente, detalla algunos requisitos para graduarse como certificados y documentos requeridos.
Curso de Escodi creación conceptos comerciales (edición 2013)ESCODI
Este documento presenta el programa de un curso de especialización sobre la creación de conceptos comerciales innovadores, viables y rentables. El programa consta de 3 módulos que cubren temas como el desarrollo de ideas de negocio, la puesta en escena de tiendas y factores clave para el éxito comercial. El curso utiliza una metodología activa con casos prácticos y un proyecto grupal. El programa es impartido por varios profesores expertos en el sector del comercio minorista.
Este documento presenta información sobre el programa de Ingeniería Comercial de la Universidad de la Sabana. El programa dura diez semestres y busca formar profesionales con sentido de solidaridad y respeto por la sociedad. La misión es formar ingenieros comerciales capaces de diseñar procesos innovadores que respondan a las necesidades del sector productivo. La visión es que para el 2016 el programa sea reconocido a nivel nacional e internacional como acreditado en el campo de las ingenierías.
Este documento presenta un plan de negocio para una empresa de base tecnológica que brindará soluciones personalizadas a empresas basadas en la metodología de gestión de procesos de negocio (BPM). El objetivo general es realizar la investigación y análisis requeridos para crear dicha empresa, incluyendo el desarrollo del concepto, análisis de mercado, análisis técnico, administrativo, financiero y de riesgos. La investigación será de tipo exploratorio utilizando fuentes secundarias para analizar cada
El ingeniero en desarrollo e innovación empresarial cuenta con las competencias profesionales y genéricas necesarias para crear productos y servicios innovadores mediante técnicas de creatividad e innovación, realizar estudios de mercado para probarlos con consumidores, y diseñar campañas de mercadotecnia y publicidad para promoverlos. Este ingeniero también está capacitado para dirigir el capital humano de las empresas y llevar a cabo todas las funciones básicas necesarias para el éxito y continuidad de una empresa.
El documento presenta los objetivos y actores del Programa Nacional de Diseño Industrial del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo de Colombia. Los objetivos son generar autonomía para proyectos de innovación, entrenar equipos internos, consolidar una oferta de valor competitiva y orientar esfuerzos de innovación a corto y mediano plazo. Entre los actores se encuentran la academia de diseño, las mipymes, los sectores productivos y el propio Ministerio.
El Modelo Canvas es una herramienta estratégica para emprendedores que describe e inventa una iniciativa empresarial en nueve campos clave: propuesta de valor, segmento de mercado, canales, relaciones con clientes, fuentes de ingresos, recursos clave, actividades clave, socios clave y costos. El modelo ofrece una visión global de la idea de negocio y las interacciones entre sus aspectos fundamentales. Fue diseñado en 2010 por Alex Osterwalder.
Este documento presenta información sobre 14 seminarios que se llevarán a cabo en el evento GOA2017. Los seminarios abordarán temas relacionados con la industria gráfica como productividad, nuevas tecnologías, gestión empresarial, recursos humanos, sostenibilidad y estrategias de ventas. El documento también incluye información sobre los ponentes y el público objetivo de los seminarios.
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
3. ¿Que es la ingeniería Comercial?
Es el área del conocimiento de ciencias económicas y admirativas que se
encarga de crear, diseñar, generar e implementar procesos comerciales en
una empresa aplicando los conocimientos
de matemática, estadística, economía, administración, finanzas y mercadot
ecnia con el fin de aumentar su rentabilidad y competividad nacional e
internacional.
4.
5. Énfasis de la Ingeniería
Comercial
Mercadeo y
publicidad
Gestión
Empresarial
Negocios
Internacionales
6. Competencias profesionales del
ingeniero comercial
Diseñar modelos y sistemas de la gestión comercial, que permitan dar
soluciones a problemas propios de la Ingeniería Comercial
Comprender y aplicar las tendencias modernas de la dinámica comercial y
empresarial
Idear, gestar y desarrollar proyectos de emprendimiento individual y
colectivo
Analizar y diagnosticar situaciones reales de proyectos de gestión
empresarial y/o comercial para formular planes operátivos de
mejoramiento y transformación
7. Competencias Laborales del Ingeniero
comercial
Podrá proponer y desarrollar planes comerciales en todo tipo de empresas
Tendrá la capacidad para gestionar procesos comerciales propuestos y
desarrollados en el sector real
Tendrá talento para liderar o gerenciar el departamento comercial de una
organización.
8. 2%
10%
8%
10%
11%
5%
36%
9%
9%
Campos Laborales de un Ingeniero Comercial
otra alta direccion recursos humanos
planificacion operaciones marketing
finanzas/control de gestion estudio/investigacion comercial o ventas