Este documento presenta los 10 principales obstáculos para la mejora continua según Eliyahu M. Goldratt. Estos incluyen 1) plazos demasiado cortos para mejorar procesos, 2) enfocarse en culpables en vez de causas raíces, 3) pensamiento departamental en vez de colaborativo, y 4) usar modelos y enfoques que no se adaptan a los procesos reales.