Este documento resume la situación de una empresa de cosméticos y cuidado de la piel llamada LANO. Fue creada por Miranda Coggins y su esposo y se especializa en productos a base de lanolina medicinal. Actualmente la empresa enfrenta problemas como exceso de inventario, mal manejo de la marca y falta de sostenibilidad. Sin embargo, también tiene aspectos favorables como su producto innovador y buen ambiente laboral. La empresa se encuentra implementando cambios como el desarrollo de nuevos productos y una nueva imagen para mejorar su posición.

1. LANO
NORA MARGARITA ROMERO GARCIA

2. LANO
EMPRESA DE COSMETICOS Y CUIDADO PARA
LA PIEL
AÑOS DE EXPERIENCIA
10
UBICACIÓN
KANSAS CITY

3. CREADORES
MIRANDA COGGINS Y SU ESPOSO

4. MATERIA PRIMA
LANOLINA MEDICINAL

5. PRINCIPALES
PROBLEMAS
CREACION DE PRODUCTOS
EN EXCESO QUE NO SON
RENTABLES Y NO
CONTIENEN SU MATERIA
PRIMA PRINCIPAL
01
MAL MANEJO DE LA MARCA
MAL DISEÑO
02
EXCESO DE INVENTARIO
03

6. PRINCIPALES
PROBLEMAS
FABRICACION Y
EMPAQUETADO MUY LENTO
01
NO HAY SUSTENTABILIDAD
PARA EL FUTUO
02
MARCA NO UNIFICADA
03

7. ASPECTOS
FAVORABLES
PRODUCTO INNOVADOR
01
GRADO MEDICO
02
BUEN AMBIENTE LABORAL
03

8. CAMBIOS
DESARROLLO DE
NUEVA IMAGEN Y
NUEVOS PRODUCTOS
01
CAMBIOS EN SU
FABRICACIÓN
02
¡ASOCIACIÓN CON
DISTRIBUIDORES
03

9. FODA
PONDERADO

10. FODA
PONDERADO
POSICIÓN 4
La empresa se encuentra en la siguiente posicion ya que presenta muchas
debilidades sin embrago sus fortalezas y oportunidades ayudan a tener un
mejor funcionamiento de la empresa, las acciones estrategicas que se
realizan son :
-Revisar los procesos
-Invertir en activos productivos
-Reformular objetivos estrategicos
-Estructurar planes mercadologicos para explotar oportunidades

11. MATRIZ DE
INVERSIÓN
Revisar situaciones internas como
-Personal
-Mobiliario
-Procesos
-

12. PEYEA
Cuadrante competitivo
-Uso de estrategias
competitivas
-Desarrollo de mercado
-Desarrollo de producto

13. PEYEA

14. PEYEA

15. PROGRESO