Diseño de ProyectosComercializadorade Productos de Aseo

1. INTEGRANTES
LESLIE MARMOLEJO BECERRA
ISABEL CRISTINA CASTAÑO
DIRECTORA ADMINISTRATI VA
LIDER DE FINANCIACIÓN
JOHN EDISON BORRERO
LIDER DE PRODUCCIÓN
ISABEL EUGENIA RUIZ
LIDER DE MARKETING
JORGE ANDRES DORRONSORO
LIDER DE LOGÍSTICA
GRUPO
102058_486
DISEÑO DE PROYECTOS

2. PLANTEAMIENTO Y FORMULACION DEL
PROBLEMA
Planteamiento
La utilización de productos de aseo en la región que no garantizan la total asepsia y
desinfección de superficies y elementos. Adicionalmente no se cuenta con productos
con las diluciones adecuadas para el medio ambiente y el hombre.
Por ejemplo: la utilización de productos de aseo como los detergentes por su contenido
de fosfato.
Formulación
No se cuenta con productos con las diluciones adecuadas para cada tipo de superficie
o elemento.
Se usa productos genéricos como el hipoclorito que es el producto de mayor
utilización en actividades de asepsia y desinfección.

3. JUSTIFICACIÓN
Es importante tener claro que las personas necesitan interactuar en espacios limpios
y libres de agentes contaminantes que puedan causar daños al bienestar y la salud de
las personas expuestas en el contexto, para evitar estos ambientes contaminados
debido a bacterias y gérmenes generados por una inadecuada higiene que puede
generar daños a instalaciones, personas y mascotas etc., por ello nos vemos en la
necesidad de diseñar un proyecto de artículos de aseo los cuales contribuirían con un
ambiente seguro.
De igual manera el hecho de adquirir productos de aseo no satisface la necesidad de
todas las personas que los consumen; los fuertes olores y el estancamiento en
fragancias hacen que la gente busque productos que le sean agradables y cumplan
con los requerimientos exigidos.
Adicionalmente se debe tener en cuenta que Cali es una ciudad de medio índice de
desempleo, esto hace que el poder adquisitivo no sea el ideal, generando a su vez
dificultad para acceder a productos de aseo de alta calidad pero a costos
inalcanzables para algunos usuarios de condición económica menor que otros.

4. OBJETIVO GENERAL

Crear productos de aseo de excelente calidad
y a bajos costos que satisfagan la necesidad de
mantener espacios limpios.

5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Determinar la demanda de productos de aseo en todos los sectores de la
ciudad de Cali y sus alrededores.
 Definir los canales y estrategias de comercialización.
 Identificar la ingeniería del producto.
 Definir la localización de la fábrica.
 Determinar la capacidad productiva de la fábrica.
 Establecer la estructura organizacional.
 Determinar la normatividad legal que rige la empresa.
 Elaborar estados financieros requeridos.
 Determinar la viabilidad financiera del proyecto.

6. MARCO DE REFERENCIA
MARCO CONTEXTUAL
El proyecto se ubica geográficamente en la ciudad de Santiago de Cali, siendo esta la ciudad principal del valle, alberga aproximadamente 2,5 millones de habitantes en el
área metropolitana, se distingue por su congruencia de culturas y una vida muy acelerada.
Hemos visualizado la geografía de la ciudad la cual se divide por comunas y las zonas donde posiblemente ubicaremos nuestras instalaciones serian los siguientes 5 puntos
estratégicos los cuales nos darían una completa cobertura de toda la ciudad y sus alrededores puesto que nuestra intención es dar a conocer nuestros productos en cada
rincón de Santiago de Cali.
Estos están distribuidos de la siguiente manera:
-
Zona norte: punto de venta
-
Zona oriente: punto de venta
-
Zona centro: sede principal, producción, almacenamiento, punto de venta, servicio al cliente, centro de distribución lugar estratégico por su ubicación.
-
Zona occidente: punto de venta
-
Zona sur: punto de venta
Zona
centro
Zona
occidente
Zona
sur
Zona
norte
Zona
oriente

7. MARCO CONCEPTUAL
EMPRESA: Organización o institución dedicada a actividades o persecución
de fines económicos o comerciales.
ESTADOS FINANCIEROS: Son informes que utilizan las instituciones para
reportar la situación económica y financiera y los cambios que experimenta la
misma a una fecha o periodo determinado.
ESTUDIO DE MERCADO: consiste en una iniciativa empresarial con el fin
de hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de una actividad económica.
ANALISIS FINACIERO: Estudio que se hace de la información contable,
mediante la utilización de indicadores y razones financieras.
VIABILIDAD: Posibilidad de llevar acabo algo.

8. COMERCIALIZADORA DE
PRODUCTOS DE ASEO
Gama de productos derivados exclusivamente
de materias primas renovables inofensivo
Para la naturaleza biodegradables y de alta calidad
NUESTROS PRODUCTOS:
-detergente limpiamax
Producto usado por las amas de casa que no maltrata ni decolora su ropa
-limpiador multiusos limpiamax
.Limpia toda la suciedad de cocina y baño, baldosas, cristal, etc.
-blanqueador limpiamax
Sal quitamanchas (blanquea con oxígeno) para el tratamiento de manchas antes del lavado
(remojo) y para blanquear la ropa blanca y de color estable
-lavavajillas limpiamax
Contiene aloe vera, extracto de manzanilla, aceite de semilla de palmera. Especialmente
adecuado para el contacto con la piel

9. NUESTROS CONSUMIDORES
Los productos ecológicos de aseo para el hogar
no solo benefician a las personas que los utilicen
también nos enfocamos en un producto amigable
con el medio ambiente
•El medioambiente se ve beneficiado por el uso de estos productos ecológicos porque en
su fabricación no se utilizan productos que generen residuos dañinos para éste y sus
recipientes son biodegradables o reciclables. Considerando que miles de personas usan
estos productos, en el período de tiempo de un mes se estarán evitando toneladas de
residuos tóxicos gracias a su material de empaque.
•Todas las comunas de la ciudad de Cali se verán beneficiadas por nuestros productos
debido a su composición ya que no contiene químicos que puedan generar efectos en la
salud por su constante uso.

10. RESULTADOS ANALISIS DE LA DEMANDA

11. RESULTADOS ANALISIS DE LA OFERTA

12. ANALISIS DE PRECIO
Para establecer el precio de venta de un producto,
generalmente los empresarios calculan el costo
al que les sale fabricar un producto y le suman
un % de utilidad.
Hay que tener mucho cuidado con ese cálculo por dos razones:
•
El precio de venta de un producto está limitado por la competencia
•
El costo unitario de fabricación, debe calcularse suponiendo que la fabrica trabaja a un
nivel de capacidad muy cercano a la máxima y no al nivel real al que trabaja
Ejemplo:
El costo total de fabricación (materia prima, obreros, personal administrativo, gastos indirectos
de fabricación como supervisor, personal de mantenimiento, arriendo de edificaciones, etc., ) es
1.000
La cantidad de productos que está fabricando es 200 pero tiene capacidad para fabricar, con esos
mismos gastos, 500, el costo unitario actual será 5 ( 1.000/200) pero si tuviera pedidos para
fabricar, digamos 490, el costo unitario será 2,04 ( 1000 / 490 ) reduciendo el costo unitario en
casi un 60%

13. RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO
la empresa se enfoca en 5 productos que se destacan por su continuo consumo y por la
viabilidad técnica en cuanto a los procesos de producción de cada uno.
Los productos que se establecen son:
diagrama de flujo del
Jabón líquido limpiamax
limpiador multiusos
LIMPIADOR MULTIUSOS
detergente limpiamax
blanqueador limpiamax
Agua sulfato de
sodio
mezclado
5 min sol #1
mezclado
5 min sol #2
mezclado
3 min sol #3
Limpiador multi limpiamax
fragancia
mezclador
lavavajillas limpiamax
EDTA
FORMOL
mezclado
3 min sol #4
COLORANTE
mezclado
3 min sol # 5
envasado

14. RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO
MATERIAS PRIMAS
ITEM
PRODUCTO
MATERIAS PRIMAS
COMPONENTE
PRECIO UNITARIO
JABÓN LIMPIAMAX
2
DETERGENTE LIMPIAMAX
3
LIMPIADOR MULTIUSOS
4
BLANQUEADOR LIMPIAMAX
5
LAVAVAJILLAS LIMPIAMAX
$ 15.000
$ 25.000
$ 200.000
$ 31.000
$ 90.000
$ 10.000
$ 50.000
$ 15.000
$ 26.000
$ 75.000
$ 10.000
$ 31.000
$ 15.000
$ 25.000
$ 200.000
$ 31.000
$ 45.000
Colorante
Agua destilada
1
Sulfato de sodio
TEA
Glicerina
Fragancia
Metil parabeno
Colorante
Agua destilada
Sulfato de sodio
Perboratos
Enzimas
Colorante
Fragancia
Sulfato de sodio
TEA
Glicerina
Fragancia
Nonil fenol
$ 10.000
$ 50.000
Hipoclorito de sodio al 12%
Agua destilada
Sulfato de sodio
TEA
Glicerina
Fragancia
Nonil fenol
Colorante
Agua destilada
$ 63.000
$ 50.000
$ 15.000
$ 25.000
$ 200.000
$ 31.000
$ 45.000
$ 10.000
$ 50.000

15. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO LOCALIZACION
DEL PROYECTO
Elegir
aquella
ubicación
estrategica
permita crecer como empresa por ello se realiza
que
nos
permite
el estudio que nos ayudara a seleccionar lugar mas conveniente para dar a conocer
nuestros productos.
en conclusion se ha escogido la ciudad de Santiago de cali como sede principal.

16. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO
(NECESIDADES DEL RECURSO HUMANO)
Nuestra empresa requiere de un personal con experiencia en los diferentes
cargos y necesidades de la empresa.
Es importante capacitar a nuestro personal de forma adecuada con respecto
al modo de dirigirse a nuestros clientes en pro de una buena comunión con
ellos.
RECURSO HUMANO
CARGO
# DE PERSONAS
SALARIOS
APORTES A LA SALUD
APORTES A LA PENSION
Administrador
1
2500000
4% DEL SALARIO
4% DEL SALARIO
jefe de produccion
1
1800000
4% DEL SALARIO
4% DEL SALARIO
jefe logistica
1
1800000
4% DEL SALARIO
4% DEL SALARIO
jefe de marketing
1
1800000
4% DEL SALARIO
4% DEL SALARIO
jefe de financiacion
1
1800000
4% DEL SALARIO
4% DEL SALARIO
supervisor
5
1300000
4% DEL SALARIO
4% DEL SALARIO
vendedores
10
1000000
4% DEL SALARIO
4% DEL SALARIO
almacenista
5
800000
4% DEL SALARIO
4% DEL SALARIO
operario
25
600000
4% DEL SALARIO
4% DEL SALARIO
secretaria
5
800000
4% DEL SALARIO
4% DEL SALARIO
servicios generales
5
589000
4% DEL SALARIO
4% DEL SALARIO

17. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO
(INSTALACIONES Y OBRAS)
En nuestra empresa las labores de ampliación se llevara a cabo solo si
hay un incremento en la demanda de nuestros productos ya que con la
infraestructura actual que contamos es suficiente para llevar a cabo
cada una de las actividades sin ningún tipo de problema.
Si se da este caso en especial se hará un comité extraordinario para
evaluar las posibles acciones a tomar para ello.

18. CONCLUSIONES
El proyecto que realizamos ha contribuido de manera muy importante para
identificar y resaltar los diferentes puntos a tener en cuenta a la hora de
realizarlo y de como analizarlos uno a uno para generar ideas de mejora que
puedan llevar al éxito nuestro objetivo.

19. BIBLIOGRAFIA
ORTIZ ANAYA, Héctor-Flujo de Caja y Proyecciones Financieras.
Universidad
Externado de Colombia. 1997.
BALLOU H. Ronald. Logística Administración de la cadena de
suministro. Quinta
Edición. Pearson Educación. México 2004.
AAKER A. David – DAY George. Investigación de Mercados. Tercera
Edición. MC
Graw Hill.1989