Este documento describe el ciclo de vida de los proyectos y el rol del profesional de gerencia de proyectos. Explica que un proyecto tiene fases iniciales de planificación y elaboración, seguidas de fases intermedias de construcción y transición final, con el objetivo de cumplir los alcances, tiempos y costos definidos en el cronograma a través de actividades de formulación, planificación, preparación, definición, creación, perfeccionamiento, optimización, evaluación, valoración, ajuste, ejecución y termin

1. GERENCIA DE
PROYECTOS
CICLO DE VIDA
DE PROYECTOS
ROL PRINCIPAL
DEL PROFESIONAL o
interesado apoyado
por un acta
CONJUNTO DE
ACTIVIDADES
DEL
PROFESIONAL
Limitados recursos
Producto Único
Inicio y Fin Determinado
Exige
Proceso gradual
Principio fase inicial
Fase intermedia
Elaboración
Fase intermedia
Construcción
Fase Transición final
Objetivos
Cronograma
Verificacion
Formular
Planificar
Sintetizar
Preparar
Definir
Crear
Perfeccionar
Optimizar
Evaluar
Valorar
Ajustar
Ejecutar
Terminar
Cierre
Integración
Alcances
Tiempos
Costos
PLANIFICACION
Apoyado en un
cronograma