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mapa conceptual basado en las siguientes tres preguntas: ¿cual es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? ¿ que elementos so necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto? ¿ quienes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto ?
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Mapa conceptual teniendo en cuenta los siguientes interrogantes ;
¿cual es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basado un una excelente gestión de proyectos?
¿que elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto?
¿quienes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnología educativa
La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra los recursos para lograr los objetivos de un proyecto de manera efectiva. Un proyecto se caracteriza por tener una duración determinada y entregar resultados únicos, y su ciclo de vida se compone de fases como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. El gerente de proyectos dirige el equipo a través de estas fases para cumplir con los objetivos del proyecto.
Gerencia de proyectos actividad 1.2
disciplina organizacional en el desarrollo de competencias donde se planifica,administra , gestiona recursos para la ejecución de proyectos
Denys velazco actividad1_2_mapac
La gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos de un proyecto teniendo en cuenta los costos y el tiempo planeado. Un proyecto sigue un ciclo de planeación, ejecución, revisión y acción, y pasa por fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. Un proyecto también tiene tres fases verificables: inicial, intermedia y final. La gestión efectiva de proyectos requiere planificación estratégica y la dirección de un director de proyecto, equip
Mapa conceptual
La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra los recursos de un proyecto a través de su ciclo de vida, el cual incluye fases iniciales, intermedias y finales verificables por actas, avances y productos finales. Los responsables del proyecto son el director, coordinador, equipo, personal ejecutante y cliente.
Mapa conceptual wilmar
Este documento define un proyecto como una actividad de tiempo completo para producir un resultado único bajo control y estructura organizada. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar los recursos de un proyecto para llevarlo a cabo dentro del alcance, tiempo y costo planificados originalmente. También describe que un proyecto pasa por varias fases en su ciclo de vida y que un gerente de proyectos se encarga de planificar, organizar, seleccionar personal y controlar las operaciones, además de gestionar las
Mapa conceptual
La gerencia de proyectos organiza y administra los recursos para completar un proyecto en un tiempo determinado. Un proyecto tiene diferentes fases secuenciales como la fase inicial, intermedia y final. El ciclo de vida de un proyecto incluye planificar, ejecutar las actividades planeadas, realizar medidas correctivas y dar por terminado el proyecto de forma ordenada.
Maria raquel barrera arciniegas actividad 1 2_mapa concep.
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para ejecutar proyectos de manera exitosa. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases iniciales como la iniciación, donde se identifica una necesidad y se propone un proyecto; la planeación, donde se definen los objetivos, alcance, participantes y productos; y la ejecución, donde se lleva a cabo el trabajo planificado.
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Mapa conceptual de gerencia en proyectos actividad 1
La gerencia de proyectos es una disciplina que consiste en administrar y organizar un proyecto para que sea terminado de acuerdo al costo y tiempo planeado. Un proyecto debe entregar resultados de manera única y gradual. La gerencia de proyectos debe considerar el ciclo de vida del proyecto, el entorno cultural, social, internacional, político y físico, y conectar el trabajo que se debe realizar.
Edith rocío cely acero actividad 1_mapa_c2
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos involucra organizar y administrar recursos como el alcance, tiempo y costo para satisfacer necesidades específicas mediante la creación de un producto, servicio o resultado. También describe los elementos del ciclo de vida de un proyecto como la planificación, ejecución, supervisión y cierre, así como los roles de las personas involucradas.
Mapa conceptual sobre proyectos de la maestría
La gestión de proyectos busca centralizar y coordinar los aspectos de la dirección de proyectos mediante un ciclo de vida completo que incluye fases como la planificación, actuación, revisión y cierre, liderado por el director del proyecto y su equipo de dirección.
Mapa conceptual sobre proyectos de la maestría con color 3
La gestión de proyectos busca centralizar y coordinar aspectos de la dirección de proyectos mediante un ciclo de vida completo que incluye fases iniciales, intermedias y finales, dirigidas por un director de proyectos y un equipo de dirección con el apoyo de la organización que ejecuta el proyecto y la oficina de gestión.
Edith Rocío_Cely Acero_actividad 1_mapaC
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos para cumplir con los objetivos de alcance, tiempo y costo de un proyecto, y satisfacer las necesidades específicas del cliente a través de un producto, servicio o resultado. También describe los elementos clave del ciclo de vida de un proyecto como la planificación, ejecución, supervisión y cierre, así como los roles y responsabilidades de quienes participan en el proyect
Mapa conceptual
El documento describe los elementos clave del ciclo de vida de un proyecto. Un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto o servicio único, que pasa por las etapas de iniciación, planificación, ejecución, control y cierre. Un director de proyectos es responsable de organizar y administrar eficientemente los recursos como el tiempo, el costo, las metas y los recursos humanos y materiales a lo largo del ciclo de vida del proyecto para garantizar su éxito.
Francia puello actividad1_2_mapac
El documento define un proyecto como una secuencia de eventos con un inicio y fin dirigidos a alcanzar un objetivo claro dentro de parámetros como tiempo, costos y calidad. Explica que un proyecto se divide en tres fases principales: iniciación, planificación y ejecución, seguimiento y control, y cierre. Además, destaca que un ciclo de vida de proyecto debe contar con una estructura organizada, recursos, costos, tiempo, calidad y producto, y ser llevado a cabo por un director de proyecto y
Nombre apellido actividad1_mapa_c.pdf
El documento describe las habilidades y el ciclo de vida necesarios para la gerencia de proyectos. Las habilidades incluyen la organización y administración de recursos como alcance, tiempo, dinero, materiales y recursos humanos. El ciclo de vida de un proyecto consiste en las fases de planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Cada fase tiene objetivos específicos como definir el alcance, desarrollar un plan de acción, implementar el plan, monitorear el progreso y finalizar
Miryam sanchez actividad1_2mapac
El documento describe los elementos clave para la gestión exitosa de proyectos, incluyendo la organización y administración de recursos, el ciclo de vida gradual de un proyecto desde su inicio hasta su finalización, y los roles y responsabilidades de los profesionales involucrados como el director del proyecto, el patrocinador, el cliente y el equipo.
Pmbok
El documento describe el PMBOK (Project Management Body of Knowledge) y establece que propone nueve áreas de conocimiento que un gerente de proyectos debe dominar, incluyendo la gestión de integración, alcance, tiempo, costos, calidad, comunicaciones, recursos humanos, riesgos y adquisiciones. Cada área contiene procesos necesarios para completar con éxito las diferentes facetas de un proyecto.
MAPA CONCEPTUAL GESTIÓN DE PROYECTOS
El documento describe las fases y elementos clave de un proyecto. Un proyecto tiene un director, participantes, objetivos, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. Incluye una metodología, cronograma, presupuesto y actividades. El ciclo de vida de un proyecto consiste en una fase inicial, intermedia y final para poner en marcha, planificar y concluir el proyecto respectivamente.
Carlos alberto gonzalez_hernandez_mapa_c
Este documento describe las fases del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo la iniciación, planeación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Explica que durante la iniciación se define el alcance, y en la planeación se estiman las actividades y su duración, secuencia y costos. Finalmente, la fase de ejecución implica organizar y administrar los recursos necesarios para generar el producto terminado según el alcance planificado.
Mapa gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra los recursos de un proyecto para garantizar su terminación según lo planeado. Se divide en fases inicial, intermedia y final, y sigue un ciclo de planificar, hacer, revisar y actuar. Existe un proceso de dirección con cinco etapas: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre.
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO. JAQUELINE MENDOZA
EL HECHO DE PLANTEAR UN PROYECTO DEBE REUNIR CIERTOS ELEMENTOS Y FASES QUE PERMITAN QUE ESTE SE DESARROLLE.
Ana velandia actividad1_mapa_c.pdf
La gestión de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos durante todo el ciclo de vida de un proyecto, desde la fase inicial hasta la final, con el fin de finalizarlo a tiempo, dentro del presupuesto y cumpliendo los objetivos de calidad. Un gerente de proyectos define las diferentes fases, planifica las acciones necesarias, integra los elementos requeridos y formaliza el cierre del proyecto estableciendo excelentes relaciones entre los miembros del equipo.
Mapa conceptual
La gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos de un proyecto para que sea completado dentro del tiempo, costo y alcance planeados. Un proyecto tiene un ciclo de vida de fases que define las actividades, responsables y tiempos de entrega para alcanzar el objetivo dentro de los parámetros establecidos. El director del proyecto es el responsable de la planificación, organización, ejecución y control para entregar un producto final verificado y satisfactorio para el cliente.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento describe los elementos clave del ciclo de vida de un proyecto. Estos incluyen las fases de iniciación, intermedia y final, así como la integración de procesos de dirección, planificación, seguimiento, control y cierre. También identifica los roles responsables como el director del proyecto, el equipo del proyecto, los clientes y la organización que ejecuta el proyecto. Finalmente, destaca elementos importantes como el alcance, el costo y el tiempo.
Gerencia de proyectos
Este documento describe los elementos clave de la gerencia de proyectos, incluyendo el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos, los elementos necesarios para garantizar la gerencia de un proyecto (proceso, costo, alcance, tiempo), y las fases del ciclo de vida de un proyecto. También explica diferentes estructuras organizacionales como la funcional, orientada a proyectos, matricial débil y matricial fuerte.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
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