Mapa conceptual olga lucia
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Mapa conceptual gerencia de p
concepto de gerencia de proyecto y sus características. Haciendo énfasis en el ciclo de vida de un proyecto y sus responsables
Mapa conceptual de Gestión de Proyectos
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos de un proyecto para cumplir con los objetivos de alcance, tiempo y costo planteados desde sus inicios. El ciclo de vida de un proyecto incluye las fases de planificar, hacer, revisar y actuar. El director del proyecto es el encargado de liderar el equipo principal para garantizar el cumplimiento de los objetivos teniendo en cuenta los elementos clave de cada fase del proyecto.
Juan naranjo actividad1_2mapac
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. El mapa describe los principales elementos de un proyecto incluyendo los recursos, ciclo de vida, fases, principales interesados, y funciones del director de proyecto como planificar, hacer, revisar y actuar para administrar el alcance, tiempo y costos con el fin de entregar el proyecto al cliente.
Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa Actividad 1
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra los recursos para generar resultados, ya sea productos, servicios u otros resultados. Los elementos clave de un proyecto incluyen costos, calidad, tiempo y recursos. El ciclo de vida de un proyecto tiene fases iniciales, intermedias y finales. El director del proyecto se encarga de los clientes, la organización, los equipos de dirección, los inversionistas y el personal de la empresa.
Vivianalópezescarria actividad1-mapaconceptual
Un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único. Un proyecto tiene varias fases inicial, intermedia y final y se realiza de forma gradual. La dirección de proyectos implica planificar, organizar, seleccionar personal, ejecutar y controlar las operaciones para garantizar que el proyecto se complete dentro del plazo y presupuesto establecidos.
Gerencia de proyectos de tecnologia educativa
Esta presentación muestra en un mapa conceptual el rol del profesional en el desarrollo de proyectos, los elementos necesarios y los responsables del mismo, basados en una excelente gestión.
Paola andreavallejochamorro actividad1_2mapac.pdf
El documento habla sobre la gerencia de proyectos, describiendo el rol del líder de proyecto como organizar y administrar los recursos de manera efectiva considerando el alcance, costo y tiempo planeado. También describe las características de un líder como ser comprometido, motivador y creativo. Finalmente, presenta el ciclo de vida de un proyecto con sus fases inicial, intermedia y final, así como los responsables como el director, clientes y miembros del equipo.
Mapa conceptual
La gestión de proyectos es la disciplina que organiza y administra un conjunto de eventos para crear un producto dentro de las restricciones de tiempo y costo. Contiene un ciclo de vida con fases inicial, intermedia y final, y consiste en planificar actividades, ejecutarlas, evaluarlas y controlarlas para generar proyectos de manera incremental. Un profesional de la gestión de proyectos y un equipo trabajan juntos siguiendo el ciclo de "planificar, hacer, revisar y actuar".
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Luz dary obando_martinez_actividad_1_mapac
El documento habla sobre la gestión de proyectos y su ciclo de vida. Explica que la gestión de proyectos tiene como objetivo solucionar necesidades mediante la organización y administración de recursos para lograr la entrega de resultados únicos de forma gradual. También menciona que la gestión de proyectos debe considerar el entorno cultural, social, físico, intencional y político.
Johanaandrea avendañogarcia actividad1_mapa_c.
Este documento trata sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para alcanzar los objetivos de un proyecto. También describe los roles y responsabilidades del gerente de proyectos, como ser responsable del desarrollo correcto del proyecto y garantizar que se cumplan los objetivos y resultados. Además, menciona que la gerencia de proyectos utiliza las tecnologías de la información y la comunicación para facilitar el trabajo en
Luz margeldiaz actividad1_mapac.pdf
Este documento describe la gerencia de proyectos como una forma de dar solución a las necesidades de una empresa u organización mediante el planeamiento de objetivos. Explica que el profesional de gerencia de proyectos lidera, prevé, diseña y revisa el ciclo de vida de un proyecto, el cual incluye las fases de iniciación, planificación, ejecución, cierre y seguimiento y control. Además, durante todo el ciclo de vida del proyecto, el gerente de proyectos gestiona y administra los recursos, plan
Mapa conceptual rol profesional y ciclo de vida un proyecto
Actividad 1.2 Rol principal de un profesional en el desarrollo del proyecto, ciclo de vida y responsables UDES
Mapa conceptual gestión proyectos
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para garantizar el éxito del proyecto. Los profesionales gestionan recursos, toman decisiones correctas, se comunican efectivamente, lideran y motivan, y trabajan hacia un objetivo común. El ciclo de vida de un proyecto incluye planificar, hacer, revisar y actuar, y los elementos responsables son el director del proyecto, el cliente, la organización, el personal, el equipo del proyecto y la dirección.
Luz mary actividad 1 mapa c3.pdf
Este documento describe los conceptos básicos de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos implica planificar, administrar, organizar y dirigir un proyecto a través de su ciclo de vida para entregar un servicio o producto terminado a tiempo y dentro del presupuesto. Se divide el proyecto en fases inicial, intermedia y final, las cuales definen actividades y responsables para alcanzar los objetivos.
Luz stellaarbeláez actividad1_2mapac.pdf
Power point de mapa conceptual de Gerencia de Proyectos para la maestría en gestión de la tecnología educativa orientada por la universidad de UDES.
Mabel aydee zambrano cortes actividad1_mapa_c
La gerencia de proyectos educativos se encarga de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto. Elementos como resultados, metas y organización garantizan el ciclo de vida de un proyecto. El personal ejecutivo, director de proyecto, cliente, equipo de proyecto y patrocinador son responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida. Un profesional programa y ejecuta actividades de consultoría altamente especializadas.
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GERENCIA DE PROYECTOS: RESPONSABLES, CICLO, PROCESO
La gestión de proyectos involucra a varios responsables como el director general, director de proyecto, supervisor y patrocinador. El director de proyecto planifica, gestiona y administra los recursos a lo largo del ciclo de vida del proyecto, que incluye las etapas inicial, intermedia y final.
Gerencia De Proyectos 1
Este documento describe los conceptos básicos de la gerencia de proyectos. Define un proyecto como un esfuerzo temporal para lograr un objetivo específico mediante tareas interdependientes y recursos. Explica las etapas clave de un proyecto como la planificación, ejecución, control y cierre. También identifica los factores clave que limitan un proyecto como el alcance, costo, programa y satisfacción del cliente.
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Es-cultura. Espacio construido de reflexión. Texto de catálogo
Texto del catálogo de la exposición de esculturas exentas “Es-cultura. Espacio construido de reflexión”, en la que me planteo la interrelación entre escultura y cultura y el hecho de que la escultura, como yo la creo, sea un espacio construido de reflexión. Ver los documentos: vídeo de presentación, imágenes de las obras, fichas técnicas y títulos en inglés, alemán y español en:
Consultar página web: http://luisjferreira.es/
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sesion de aprendizaje en el marco de la educación de calidad- Los estudiantes aprenden a trabajar en está área consolidadndo aprendizajes según las competencias de aplicación en estas áreas.
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La reconstrucción comenzó con una exhaustiva recopilación de datos históricos y arquitectónicos, incluyendo planos originales y fotografías de alta resolución. Estos recursos permitieron a los especialistas crear una réplica digital precisa del convento. Utilizando software de modelado avanzado, cada elemento arquitectónico y decorativo fue cuidadosamente recreado, desde los majestuosos muros exteriores hasta los intrincados detalles del interior, como los frescos y el retablo mayor.
El resultado es un modelo 3D que no solo respeta la integridad histórica y artística del convento, esto permite que un futuro los usuarios pueden explorar virtualmente el convento, navegando por sus pasillos, admirando su arte sacro y descubriendo detalles ocultos que, de otro modo, serían inaccesibles.
Esta reconstrucción no solo preserva la historia del Real Convento de la Encarnación, sino que la hace accesible a un público global, permitiendo a estudiantes, historiadores y amantes del arte experimentar la grandeza del convento desde cualquier lugar del mundo. Además, la implementación de tecnologías de realidad virtual y aumentada ofrece nuevas oportunidades para la educación y el turismo cultural, haciendo del convento un ejemplo brillante de cómo la tecnología puede ayudar a preservar y difundir el patrimonio histórico.
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