Este documento trata sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para alcanzar los objetivos de un proyecto. También describe los roles y responsabilidades del gerente de proyectos, como ser responsable del desarrollo correcto del proyecto y garantizar que se cumplan los objetivos y resultados. Además, menciona que la gerencia de proyectos utiliza las tecnologías de la información y la comunicación para facilitar el trabajo en

2. Gerencia de proyectos es la
aplicación de conocimiento,
habilidades, herramientas y
técnicas a las actividades de
un proyecto para alcanzar los
requerimientos del mismo”.

3. EL PROFESIONAL
Tiene
como
ROL
ser
RESPONSABLE GESTIONADOR AUTORIDAD
PARTICIPAR
ACTIVA
CORRECTA EN LA TOMA DE
DECISIONES
CUIDAR RESGUARDAR ADMINISTRAR ALCANZAR
OBJETIVOS RESULTADOS
PROYECTO
y a la vez
de manera
para
del
los

4. COMPUESTO
FASES
CICLO DE VIDA
ESTABLECEN
FASES CONTROLES
FLEXIBLES
LOGRAR
EXITO
LIGADAS
DEFINE
CORRECTO
DESARROLLO
TRABAJO A
REALIZAR
FLUJO DEL
CONOGRAMA
TIEMPO DE
ENTREGA DE
PRODUCTOS
DURACION
RESPONSABLES
TIPO DE
ORGANIZACION
PROYECTO
DESARROLLA EL
PROYECTO
CONSTANTE
el
que
deben
estar
al
donde
tiene una
donde se
que deben
ser
para
los
es un
por

5. INTERMEDIA AVANCE
FASES
FACTORES
EVIDENCIAN
INICIAL ACTA
PROYECTO
COMPORTAMIENTO
FINAL PRODUCTO
CICLO DE VIDA
es un
que tiene
estas
el
de los
como

6. GESTION
DIRECTIVOS
EQUIPO DE
TRABAJO
INTERNET
CORREO
ELECTRONICO
AUDIO
CONFERENCIAS
TRABAJO
DESARROLLO
PROYECTOS
GERNCIA DE
PROYECTOS
TIC
ORGANIZACION FLEXIBILIZACIONCOMUNICACION
en la
es útil en la
entre
a través de
del
y
de

7. EDUCACION
VIRTUAL
DOCENTE UTILIZAR
MEDIOS TECNOLOGICOS
PADRES DE FAMILIA
RESPONSABILIDAD
GESTION DE PROYECTOS
PLANTEAR ESTRATEGIAS
FORTALECER SU TRABAJO
MOTIVANDO
ESTUDIANTES
TIC
GERENCIA DE PROYECTOS
NECESARIO
FORMACION CAPACITACION
RECURSO
HUMANO
en la
debe
a
los
con
en la
para
y
del
atreves
de la
donde el
es
para

8. EMPRESAS
RESPONSABLES DEL
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
MEDIOS DE
COMUNICACION
AGENCIAS DEL
GOBIERNO
FAMILIAS
CONTRATISTAS
INVERSIONISTAS
PROPIETARIOS
OTROS
PERSONAS
DIRECTOR DEL
PROYECTO
CLIENTE O USUARIO
ORGANIZACIÓN DEL
PROYECTO
PERSONAL DE LA
EMPRESA
MIEMBROS DEL EQUIPO
DEL PROYECTO
EQUIPO DE DIRECCION
DEL PROYECTO
PATROCINADOR O
AUSPICIANTE
OFICINA DE GESTION
DE PROYECTOS
pueden
ser o

9. CONCLUSIONES
Las competencias que deben reunir los líderes
y los equipos, para gerenciar proyectos, se
deben enmarcar dentro del contexto de cada
organización y son únicas en cuanto a
cultura, valores, relaciones, formas de
trabajo en equipo y madurez corporativa