El documento detalla las instrucciones para la fase 2 del maratón de negocios, donde los participantes deben presentar sus ideas y proyectos de manera creativa pero siguiendo una estructura específica. Se enfatiza la importancia de incluir información relevante y un modelo de negocio canvas, así como la necesidad de someter el trabajo antes de la fecha límite. El proyecto presentado busca desarrollar una plataforma colaborativa para ayudar a pequeñas empresas a mejorar sus estrategias de mercadeo y generar más empleos.

2. Para la Fase 2 hemos preparado este modelo de presentación para poder
valorar las ideas y proyectos participantes en el Maratón de Negocios. Por favor
sigue estas simples instrucciones:
Intenta ser creativo, innovador y breve en la presentación. Puedes hacerlo
más bonito, pero, por favor, no modifiques su estructura para que podamos
valorar tu proyecto de manera objetiva.
Intenta incluir las informaciones más relevantes, como sugiere este modelo
de presentación. Sustituye los textos en negro por tu repuesta.
Si lo deseas, puedes añadir otras informaciones y materiales adicionales
que ayuden al jurado a valorar la idea, como videos, links a artículos, etc.
No te olvides añadir tu Modelo de Negocio CANVAS al final de la
presentación.
No olvides colgar el link en CPLabs antes de las 21h del Jueves 10 de Octubre

3. Plataforma para Incremento de ventas en la pequeña empresa mediante plan de
mercadeo diseñado con método colaborativo
Mario Alexander Ruiz Marulanda
Desarrollar plataforma web donde convergerán
Empresarios, Profesionales de Marketing, Medios Publicistas y
Vendedores, en desarrollo de estrategias creadas de manera
colaborativa a partir de unas variables básicas aportadas por el
empresario
EL PROYECTO
Nombre
Proyecto
Nombre del
Campusero
Resumen
de la idea

4. TÚ
Ingeniero de Sistemas Especialista en Gerencia y Mercadeo
Catedrático en Administración de Empresas e Instructor SENA
Tengo experiencia en asesoría a empresas en procesos
Comerciales y de servicios. De igual forma durante 9 años fui
coordinador de Gestión de clientes en la parte de servicio y ventas
para Telefónica Móviles movistar.
Quien eres?
Que haces?
Eres una
persona
emprendedora?
Quieres ser
empresario/a?
Qué necesitas
para ello?

5. José Álvaro Rodríguez Botero
Francis Stefany Parra Serna
Johana Marcela López Parra
Cada persona es experta en un tema en particular:
• José Álvaro: Manejo de Datos y programación,
• Mario Alexander Ruiz: Experto Temático,
• Stefany: Diseño, Usabilidad
• Johana Programación en dispositivos móviles
Liderazgo por parte de los miembros, Respeto entre los
compañeros, compromiso por lograr las metas propuestas además
del pensamiento positivo
Manejo de un segundo idioma
Descripción
del Equipo
Cualidades
del Equipo
Debilidades
del Equipo
EL PROYECTO

6. CUÉNTANOS UNA HISTORIA, UN PROBLEMA, COMO HA SURGIDO LA IDEA
Con este proyecto
queremos ayudar
reducir la
probabilidades de
despido de
empleados y
apoyar el
incremento en
plazas de trabajo
El desarrollo de
una producto
(Sistema Experto)
mediante
estrategia de
trabajo
colaborativo.
Pequeñas
empresas que a
pesar de tener
buenos productos
se quedan cortos al
momento de
generar ventas.
Profesionales en
mercadeo.
Vendedores
Estamos
apuntando
directamente a la
generación de
empleos
IDEA INNOVACIÓN
CLIENTES
USUARIOS
QUE RELACIÓN TIENE
LA IDEA CON LA
TEMÁTICA DEL MARATÓN

7. Y AHORA, CÓMO SOLUCIONAS EL PROBLEMA
Desarrollar una
plataforma
donde los
actores crean
una estrategia de
mercadeo viable
y efectiva
mediante una
metodología
colaborativa.
Existen
empresas que
asesoran en
mercadeo.
Lo hacen
también
Profesionales
independientes.
Medios de
comunicación
publicitaria.
Vendedores con
experiencia
Emailbrain
http://es.emailbrain.com/ebs/ab
out-us.shtml
Mercadeoen linea
http://www.mercadeoenlinea.co
m.co/nuestros-servicios-
mercadeo-en-linea.html
http://www.google.com/intl/es-
419/ads/learn/market-
online/videos/marketing-
plan.html
http://www.marketingguerrilla.e
s/el-plan-de-marketing-online-
expres/
En la
competencia el
empresario esta
sólo, en nuestro
proyecto el
acompañamient
o va a ser en
línea y abierto a
cualquiera que
desee hacer su
aporte.
Solución
Propuesta
Quienes son tus
competidores VENTAJAS
Solución
Existente hoy

8. EL NEGOCIO · CÓMO SE FINANCIA TU IDEA
Cómo pretendes convertir tu idea en un negocio o una actividad
sostenible? Qué fuentes de ingresos?
Quiénes serán los principales clientes? Quienes serán tus principales
colaboradores?
Hacer una previsión de los principales costes, incluida la
remuneración del equipo fundador. Cómo piensas financiar el
arranque de la actividad?
Negocio
/Sostenibilidad
Clientes
/Colaboradore
s
Estimación
de costes
/financiación

9. EL CANVAS http://canvanizer.com/canvas/ibQzDJ0hjs8