El cartel publicitario mostrará la plaza de España de la localidad junto con fotos antiguas para promover la fiesta, y se creará en la página web del municipio un apartado dedicado a la fiesta con fotos pasadas y el horario de actividades.
Este documento presenta un cuestionario para recopilar información sobre el turismo en Herrera del Duque. El cuestionario contiene 8 preguntas que buscan evaluar la satisfacción de los visitantes con aspectos como la calidad del aire y el agua, la limpieza, el ruido, las zonas verdes, los accesos, el transporte público, la seguridad, la oferta turística y más. También pregunta las razones para visitar el municipio, la probabilidad de volver y recomendarlo, y solicita comentarios adicionales de
El documento presenta tres registros relacionados con las actividades de una feria anual: 1) un registro de las actividades programadas con los vecinos responsables de organizarlas, 2) un registro de objetos perdidos entregados en la caja con la descripción y datos de quien los recoge, y 3) un registro de quejas y sugerencias de vecinos y visitantes con las acciones a tomar.
El documento describe los procedimientos de limpieza que se llevarán a cabo durante y después de una fiesta por el personal de limpieza del ayuntamiento de Herrera del Duque. Se dividirá el área en secciones asignadas a cada persona del equipo de limpieza. Los pasos incluyen barrer la basura, recoger objetos de valor, cambiar bolsas de basura y limpiar el suelo con manguera a presión.
La Fiesta del Emigrante se celebra el 15 de agosto en Herrera del Duque, Extremadura. La fiesta conmemora la emigración de los años 60 de la región y la vuelta de los emigrantes durante el verano. Durante el día y la noche anterior habrá actividades para todos como cuentacuentos, castillos hinchables, verbenas y degustaciones. El pueblo de unos 3,700 habitantes ofrece atracciones como un castillo, una fortaleza, la reserva natural de Cíjara y el embalse de García Sola
Este documento enumera ocho objetivos para promover el turismo y desarrollar la economía de una región, incluyendo atraer más turistas, crear puestos de trabajo, aprovechar los recursos locales, preservar la cultura y sensibilizar sobre el medio ambiente.
El documento describe los servicios básicos, complementarios y periféricos para organizar fiestas en varios pueblos de la comarca de Siberia en el verano. El tema principal de las fiestas será la emigración de la región en los años 60 y la celebración del regreso de los emigrantes. Los servicios básicos incluyen organizar las fiestas. Los servicios complementarios son recogida de basura ampliada, distribución de alimentos y bebidas, y conciertos. Los servicios periféricos son autobuses desde la región a
El documento analiza los posibles impactos económicos, socioculturales y medioambientales de un proyecto, identificando entre los positivos la generación de renta, creación de infraestructura e inversión, aumento de la calidad de vida local, preservación del patrimonio y conservación del entorno; y entre los negativos la inflación, rechazo social, deterioro y contaminación de la zona.
El documento describe varias estrategias para mejorar la gestión ambiental en términos de consumo energético, consumo de agua, tratamiento de residuos y gestión del ruido. Propone cambiar las bombillas por opciones más eficientes, aprovechar la luz solar, adquirir maquinaria de bajo consumo y revisar tuberías. También sugiere tratar y reutilizar agua, mejorar la retirada de residuos, y realizar monitoreos de ruido con un horario de cese para el descanso.
Este documento presenta un cuestionario para recopilar información sobre el turismo en Herrera del Duque. El cuestionario contiene 8 preguntas que buscan evaluar la satisfacción de los visitantes con aspectos como la calidad del aire y el agua, la limpieza, el ruido, las zonas verdes, los accesos, el transporte público, la seguridad, la oferta turística y más. También pregunta las razones para visitar el municipio, la probabilidad de volver y recomendarlo, y solicita comentarios adicionales de
El documento presenta tres registros relacionados con las actividades de una feria anual: 1) un registro de las actividades programadas con los vecinos responsables de organizarlas, 2) un registro de objetos perdidos entregados en la caja con la descripción y datos de quien los recoge, y 3) un registro de quejas y sugerencias de vecinos y visitantes con las acciones a tomar.
El documento describe los procedimientos de limpieza que se llevarán a cabo durante y después de una fiesta por el personal de limpieza del ayuntamiento de Herrera del Duque. Se dividirá el área en secciones asignadas a cada persona del equipo de limpieza. Los pasos incluyen barrer la basura, recoger objetos de valor, cambiar bolsas de basura y limpiar el suelo con manguera a presión.
La Fiesta del Emigrante se celebra el 15 de agosto en Herrera del Duque, Extremadura. La fiesta conmemora la emigración de los años 60 de la región y la vuelta de los emigrantes durante el verano. Durante el día y la noche anterior habrá actividades para todos como cuentacuentos, castillos hinchables, verbenas y degustaciones. El pueblo de unos 3,700 habitantes ofrece atracciones como un castillo, una fortaleza, la reserva natural de Cíjara y el embalse de García Sola
Este documento enumera ocho objetivos para promover el turismo y desarrollar la economía de una región, incluyendo atraer más turistas, crear puestos de trabajo, aprovechar los recursos locales, preservar la cultura y sensibilizar sobre el medio ambiente.
El documento describe los servicios básicos, complementarios y periféricos para organizar fiestas en varios pueblos de la comarca de Siberia en el verano. El tema principal de las fiestas será la emigración de la región en los años 60 y la celebración del regreso de los emigrantes. Los servicios básicos incluyen organizar las fiestas. Los servicios complementarios son recogida de basura ampliada, distribución de alimentos y bebidas, y conciertos. Los servicios periféricos son autobuses desde la región a
El documento analiza los posibles impactos económicos, socioculturales y medioambientales de un proyecto, identificando entre los positivos la generación de renta, creación de infraestructura e inversión, aumento de la calidad de vida local, preservación del patrimonio y conservación del entorno; y entre los negativos la inflación, rechazo social, deterioro y contaminación de la zona.
El documento describe varias estrategias para mejorar la gestión ambiental en términos de consumo energético, consumo de agua, tratamiento de residuos y gestión del ruido. Propone cambiar las bombillas por opciones más eficientes, aprovechar la luz solar, adquirir maquinaria de bajo consumo y revisar tuberías. También sugiere tratar y reutilizar agua, mejorar la retirada de residuos, y realizar monitoreos de ruido con un horario de cese para el descanso.
La estrategia propone impulsar una fiesta comarcal que promueva los recursos turísticos de la zona y sea atractiva para todo tipo de turistas para fomentar el desarrollo de la comarca y aumentar el conocimiento de la misma entre los turistas nacionales e internacionales. Para ello, se creará un nuevo folleto informativo que destaque la oferta turística de la zona, incluyendo hoteles, restaurantes, gastronomía y actividades alternativas para aumentar la duración media de la estancia de los turistas.
El documento describe los canales de distribución para los servicios de un proyecto, incluyendo canales indirectos como consorcios turísticos que agrupan empresas independientes para comercializar productos de manera conjunta, y canales directos como el ayuntamiento mismo y la página web del municipio.
La comunicación incluye varias estrategias como la publicidad en medios impresos y electrónicos, merchandising con objetos promocionales, acciones de venta personal a nivel local, folletos y material informativo, participación en ferias turísticas nacionales y regionales, y patrocinio a través de organismos públicos y privados.
El documento lista las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas del turismo en una comarca. Las principales debilidades son la falta de infraestructura turística, mala accesibilidad y poca demanda. Las fortalezas son la diversidad de atracciones naturales, precios bajos y una playa con bandera azul. Las oportunidades incluyen convertirse en un destino emergente y crear paquetes turísticos. Las amenazas son comarcas cercanas más atractivas, la crisis económica y menos sub
El documento describe los servicios básicos, complementarios y periféricos para organizar una fiesta en varios pueblos de la comarca de Siberia. El servicio básico es organizar la fiesta con el tema de la emigración de la región en los años 60 y la celebración del regreso de los emigrantes. Los servicios complementarios incluyen una mejor recogida de basura, distribución de alimentos y bebidas, conciertos y verbenas, y servicios de ambulancia y bomberos. Los servicios periféricos son autobuses desde
Este documento describe el público objetivo de una fiesta. Apunta a atraer principalmente a familias pero también a todo tipo de turistas como jóvenes y personas de la tercera edad. Para atraer a todos los grupos de edad, sugiere agrupar la oferta hotelera de todos los pueblos de la región para satisfacer la demanda de los turistas que visitarán por motivos de ocio y para visitar familiares.
El documento analiza las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades del turismo en una determinada comarca. Las debilidades incluyen la falta de infraestructura turística, mala accesibilidad y escasa demanda. Las fortalezas son la diversidad de atractivos, precios asequibles y reservas naturales. Las amenazas son comarcas cercanas más atractivas y la crisis económica. Las oportunidades son que es un destino emergente, ofrece tranquilidad y hay interés creciente por la naturaleza.
El documento analiza los posibles impactos económicos, socioculturales y medioambientales de un proyecto, identificando entre los positivos la generación de renta, nueva infraestructura, atracción de inversiones, aumento de la calidad de vida, preservación del patrimonio e interés por la cultura local, y conservación del entorno; y entre los negativos la inflación, posible rechazo e intolerancia, deterioro de la zona y contaminación.
El documento describe varias estrategias para mejorar la gestión ambiental en áreas de consumo energético, consumo de agua y tratamiento de residuos. Propone cambiar bombillas, aprovechar la luz solar y adquirir maquinaria eficiente para ahorrar energía, revisar tuberías y reutilizar agua para reducir el consumo de agua, y asegurar que las poblaciones tengan la capacidad adecuada para retirar y almacenar residuos de manera responsable. También recomienda monitorear el ruido ambiental y est
Este documento propone dos estrategias para promover el turismo y el desarrollo económico de una comarca. La primera estrategia es impulsar una gran fiesta comarcal que atraiga a turistas de todo tipo y promocione los recursos turísticos locales. La segunda estrategia es crear un nuevo folleto informativo que destaque toda la oferta turística de la zona, incluyendo alojamiento, comida, gastronomía y actividades alternativas, con el fin de aumentar el tiempo que los visitantes permanecen en la región.
El documento describe los canales de distribución para los servicios de un proyecto, incluyendo canales indirectos como consorcios turísticos que agrupan empresas para comercializar productos de manera conjunta, y canales directos como el propio ayuntamiento y la página web del municipio.
El documento describe varias estrategias de comunicación para promover el turismo, incluyendo publicidad a través de anuncios en medios impresos y electrónicos, merchandising con artículos promocionales, acciones de venta personal por residentes locales, folletos y material promocional, participación en ferias turísticas nacionales y regionales, y esponsorización por organismos públicos y privados.
Este documento enumera nueve objetivos para una comarca: aumentar la publicidad y el turismo, desarrollar la economía local, crear empleos, capacitar trabajadores, aprovechar los recursos naturales, aumentar la conciencia ecológica de los residentes, y preservar la cultura regional.
La estrategia propone impulsar una fiesta comarcal que promueva los recursos turísticos de la zona y sea atractiva para todo tipo de turistas para fomentar el desarrollo de la comarca y aumentar el conocimiento de la misma entre los turistas nacionales e internacionales. Para ello, se creará un nuevo folleto informativo que destaque la oferta turística de la zona, incluyendo hoteles, restaurantes, gastronomía y actividades alternativas para aumentar la duración media de la estancia de los turistas.
El documento describe los canales de distribución para los servicios de un proyecto, incluyendo canales indirectos como consorcios turísticos que agrupan empresas independientes para comercializar productos de manera conjunta, y canales directos como el ayuntamiento mismo y la página web del municipio.
La comunicación incluye varias estrategias como la publicidad en medios impresos y electrónicos, merchandising con objetos promocionales, acciones de venta personal a nivel local, folletos y material informativo, participación en ferias turísticas nacionales y regionales, y patrocinio a través de organismos públicos y privados.
El documento lista las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas del turismo en una comarca. Las principales debilidades son la falta de infraestructura turística, mala accesibilidad y poca demanda. Las fortalezas son la diversidad de atracciones naturales, precios bajos y una playa con bandera azul. Las oportunidades incluyen convertirse en un destino emergente y crear paquetes turísticos. Las amenazas son comarcas cercanas más atractivas, la crisis económica y menos sub
El documento describe los servicios básicos, complementarios y periféricos para organizar una fiesta en varios pueblos de la comarca de Siberia. El servicio básico es organizar la fiesta con el tema de la emigración de la región en los años 60 y la celebración del regreso de los emigrantes. Los servicios complementarios incluyen una mejor recogida de basura, distribución de alimentos y bebidas, conciertos y verbenas, y servicios de ambulancia y bomberos. Los servicios periféricos son autobuses desde
Este documento describe el público objetivo de una fiesta. Apunta a atraer principalmente a familias pero también a todo tipo de turistas como jóvenes y personas de la tercera edad. Para atraer a todos los grupos de edad, sugiere agrupar la oferta hotelera de todos los pueblos de la región para satisfacer la demanda de los turistas que visitarán por motivos de ocio y para visitar familiares.
El documento analiza las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades del turismo en una determinada comarca. Las debilidades incluyen la falta de infraestructura turística, mala accesibilidad y escasa demanda. Las fortalezas son la diversidad de atractivos, precios asequibles y reservas naturales. Las amenazas son comarcas cercanas más atractivas y la crisis económica. Las oportunidades son que es un destino emergente, ofrece tranquilidad y hay interés creciente por la naturaleza.
El documento analiza los posibles impactos económicos, socioculturales y medioambientales de un proyecto, identificando entre los positivos la generación de renta, nueva infraestructura, atracción de inversiones, aumento de la calidad de vida, preservación del patrimonio e interés por la cultura local, y conservación del entorno; y entre los negativos la inflación, posible rechazo e intolerancia, deterioro de la zona y contaminación.
El documento describe varias estrategias para mejorar la gestión ambiental en áreas de consumo energético, consumo de agua y tratamiento de residuos. Propone cambiar bombillas, aprovechar la luz solar y adquirir maquinaria eficiente para ahorrar energía, revisar tuberías y reutilizar agua para reducir el consumo de agua, y asegurar que las poblaciones tengan la capacidad adecuada para retirar y almacenar residuos de manera responsable. También recomienda monitorear el ruido ambiental y est
Este documento propone dos estrategias para promover el turismo y el desarrollo económico de una comarca. La primera estrategia es impulsar una gran fiesta comarcal que atraiga a turistas de todo tipo y promocione los recursos turísticos locales. La segunda estrategia es crear un nuevo folleto informativo que destaque toda la oferta turística de la zona, incluyendo alojamiento, comida, gastronomía y actividades alternativas, con el fin de aumentar el tiempo que los visitantes permanecen en la región.
El documento describe los canales de distribución para los servicios de un proyecto, incluyendo canales indirectos como consorcios turísticos que agrupan empresas para comercializar productos de manera conjunta, y canales directos como el propio ayuntamiento y la página web del municipio.
El documento describe varias estrategias de comunicación para promover el turismo, incluyendo publicidad a través de anuncios en medios impresos y electrónicos, merchandising con artículos promocionales, acciones de venta personal por residentes locales, folletos y material promocional, participación en ferias turísticas nacionales y regionales, y esponsorización por organismos públicos y privados.
Este documento enumera nueve objetivos para una comarca: aumentar la publicidad y el turismo, desarrollar la economía local, crear empleos, capacitar trabajadores, aprovechar los recursos naturales, aumentar la conciencia ecológica de los residentes, y preservar la cultura regional.
1. IMAGEN DE MARCA
● El cartel publicitario tendrá de fondo la plaza de España de la
localidad, junto con varias fotos antiguas, para mostrar el tema
esencial de la fiesta.
● Creación, dentro de la página web del municipio, de un apartado
exclusivo a la fiesta, incluyendo fotos de ediciones anteriores y del
horario de actividades.