¿QUÉ ES JA CÓRDOBA?
Junior Achievement Córdoba es una fundación educativa internacional cuya
misión es inspirar y preparar jóvenes para el éxito, promoviendo el espíritu
emprendedor, valores, habilidades y educación económica.
Valores
• Creemos en el potencial sin límites de los jóvenes.
• Creemos que el bienestar se crea y está al alcance de todos.
• Compartimos la pasión de los jóvenes por la excelencia, respetamos su talento y
creatividad, celebramos su honestidad e integridad, fomentamos su deseo de
colaboración, y creamos oportunidades para un aprendizaje de calidad con el
método de “aprender haciendo”.
• Creemos en la capacidad transformadora de los individuos para construir una
sociedad próspera, inclusiva y sustentable.
CONTACTO
Ramiro Novak
Coordinador de Simulación.
simulacion@jacordoba.org.ar
www.jacordoba.org.ar
Tel. 4841144
Número 5 - Etapa 1. Junio de 2016
Editorial
Ya estamos a pocos períodos de conocer quiénes
serán los clasificados a la próxima etapa. Recuerden
observar bien el Cronograma ya que los últimos dos
períodos cierran en días distintos a los que veníamos
acostumbrados. Los equipos que clasifiquen serán los
4 mejores MPI de cada zona, que figuren en el último
reporte industrial, es decir en el N° 6.
Es importante tener muy presente el límite de présta-
mos ya que varios equipos han comenzado a superar
y nsería una lástima quedar eliminados por esa
situación.
ATENCION! Recuerden que la 5ta decisión cierra el
próximo LUNES 04/07 a las 14:00hs. No lleguen
tarde!
Tasa Tasa...
El contexto macro del país está muy movilizado y
atento por cómo afectan las medidas económicas
globales.
Ante esto, se busca encontrar la mejor fórmula para
lograr un equilibrio que beneficie tanto a los
consumidores como a los empresarios, y por ende al
crecimiento del país en general.
Ante esta situación el BCRA decidió en las últimas
horas, aumentar la tasa de interés a un 23%. Entre
otros muchos efectos de esta suba, el más impor-
tante y de mayor impacto para el sector empresarial
y para la economía, es el incremento de los créditos,
de suerte que las empresas verán incrementado el
costo de su financiación y sus costos en general,
redundando esto en una menor rentabilidad e
inclusive en una pérdida de mercado para algunas
de ellas.
Parámetros
El Gobierno anunció que por el momento el impuesto
se mantiene en un 18%. Mientras tanto, el límite de
préstamos sigue siendo de $50.000. Recuerden que
aquellos equipos que superen el préstamo 3 veces
consecutivas quedan eliminados por banca rota. Los
límites para este período siguen siendo de $10.000
para mkt , i+d e inversión de capital.
Al incrementarse el costo de los créditos, los consu-
midores disminuirán su consumo, ya no utilizarán
sus tarjetas de crédito ni solicitarán créditos para
vivienda, vehículos, etc., situación que lleva a una
disminución de la demanda, lo que tiene una reper-
cusión directa y negativa en el sector empresarial.
Particularmente en el mercado tecnológico de las
Ecopens, se espera que los directivos logren tomar
decisiones acordes para atraer a más clientes, pero
sobretodo, para afianzar la cuota de mercado
ganada. Así es, cada uno a su casa, buscando mejorar
lo que ya se tiene y haciendo sentir al cliente único.
Al menos esta fue (y para ser que seguirá siendo) la
estrategia más acorde para liderar el terreno.

Mese times 5

  • 1.
    ¿QUÉ ES JACÓRDOBA? Junior Achievement Córdoba es una fundación educativa internacional cuya misión es inspirar y preparar jóvenes para el éxito, promoviendo el espíritu emprendedor, valores, habilidades y educación económica. Valores • Creemos en el potencial sin límites de los jóvenes. • Creemos que el bienestar se crea y está al alcance de todos. • Compartimos la pasión de los jóvenes por la excelencia, respetamos su talento y creatividad, celebramos su honestidad e integridad, fomentamos su deseo de colaboración, y creamos oportunidades para un aprendizaje de calidad con el método de “aprender haciendo”. • Creemos en la capacidad transformadora de los individuos para construir una sociedad próspera, inclusiva y sustentable. CONTACTO Ramiro Novak Coordinador de Simulación. simulacion@jacordoba.org.ar www.jacordoba.org.ar Tel. 4841144 Número 5 - Etapa 1. Junio de 2016 Editorial Ya estamos a pocos períodos de conocer quiénes serán los clasificados a la próxima etapa. Recuerden observar bien el Cronograma ya que los últimos dos períodos cierran en días distintos a los que veníamos acostumbrados. Los equipos que clasifiquen serán los 4 mejores MPI de cada zona, que figuren en el último reporte industrial, es decir en el N° 6. Es importante tener muy presente el límite de présta- mos ya que varios equipos han comenzado a superar y nsería una lástima quedar eliminados por esa situación. ATENCION! Recuerden que la 5ta decisión cierra el próximo LUNES 04/07 a las 14:00hs. No lleguen tarde! Tasa Tasa... El contexto macro del país está muy movilizado y atento por cómo afectan las medidas económicas globales. Ante esto, se busca encontrar la mejor fórmula para lograr un equilibrio que beneficie tanto a los consumidores como a los empresarios, y por ende al crecimiento del país en general. Ante esta situación el BCRA decidió en las últimas horas, aumentar la tasa de interés a un 23%. Entre otros muchos efectos de esta suba, el más impor- tante y de mayor impacto para el sector empresarial y para la economía, es el incremento de los créditos, de suerte que las empresas verán incrementado el costo de su financiación y sus costos en general, redundando esto en una menor rentabilidad e inclusive en una pérdida de mercado para algunas de ellas. Parámetros El Gobierno anunció que por el momento el impuesto se mantiene en un 18%. Mientras tanto, el límite de préstamos sigue siendo de $50.000. Recuerden que aquellos equipos que superen el préstamo 3 veces consecutivas quedan eliminados por banca rota. Los límites para este período siguen siendo de $10.000 para mkt , i+d e inversión de capital. Al incrementarse el costo de los créditos, los consu- midores disminuirán su consumo, ya no utilizarán sus tarjetas de crédito ni solicitarán créditos para vivienda, vehículos, etc., situación que lleva a una disminución de la demanda, lo que tiene una reper- cusión directa y negativa en el sector empresarial. Particularmente en el mercado tecnológico de las Ecopens, se espera que los directivos logren tomar decisiones acordes para atraer a más clientes, pero sobretodo, para afianzar la cuota de mercado ganada. Así es, cada uno a su casa, buscando mejorar lo que ya se tiene y haciendo sentir al cliente único. Al menos esta fue (y para ser que seguirá siendo) la estrategia más acorde para liderar el terreno.