SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL
Modulos del SIG
DARLING FRANCISCO RIVAS DE LOS SANTOS 2007-217
Universidad Tecnologica Del Cibao Oriental
(UTECO)
MODULOS DEL SIG DE LA EMPRESA DE AGREGADOS Y EQUIPOS PESADOS
MODULO INDICADORES DE SEGUIMIENTO INTERNO RESPONSABLE
FACTURACIÓN
1. Servicio (s) prestado (s)
2. Precio del servicio (s) prestado (s)
3. Nombre del cliente
4. Forma de pago
CAJERA (O)
CXC
1. Facturas a crédito
2. Servicio (s) a crédito
3. Servicios al contado
4. Venta de equipos y maquinarias
5. Alquiler de equipos y maquinarias
CONTABLE
CXP
1. Facturas de Compras
2. Compra de material y equipos
3. Servicios solicitados
4. Combustibles
5. Pago de nomina
CONTABLE
NEGOCIOS
1. Negociación de contratos u Obras
2. Compra y venta de equipos
3. Compra de material
4. Estrategias administrativas
ADMINISTRADOR
OPERACIONES
1. Supervisión de obras
2. Supervisión de equipos y empleados
3. Control de asistencia de empleados
4. Control de calidad de trabajos y material
5. Responsable de actividades
SUPERVISOR / GERENTE
OPERACIONES
MANTENIMIENTO
1. Mantenimiento de equipos
2. Control de calidad de equipos, material y maquinarias
SUPERVISOR
GERENCIA
1. Operaciones administrativas y organizacionales
GERENTE / PRESIDENTE
Modulo del sig

Modulo del sig

  • 1.
    SISTEMA DE INFORMACIONGERENCIAL Modulos del SIG DARLING FRANCISCO RIVAS DE LOS SANTOS 2007-217 Universidad Tecnologica Del Cibao Oriental (UTECO)
  • 2.
    MODULOS DEL SIGDE LA EMPRESA DE AGREGADOS Y EQUIPOS PESADOS MODULO INDICADORES DE SEGUIMIENTO INTERNO RESPONSABLE FACTURACIÓN 1. Servicio (s) prestado (s) 2. Precio del servicio (s) prestado (s) 3. Nombre del cliente 4. Forma de pago CAJERA (O) CXC 1. Facturas a crédito 2. Servicio (s) a crédito 3. Servicios al contado 4. Venta de equipos y maquinarias 5. Alquiler de equipos y maquinarias CONTABLE CXP 1. Facturas de Compras 2. Compra de material y equipos 3. Servicios solicitados 4. Combustibles 5. Pago de nomina CONTABLE NEGOCIOS 1. Negociación de contratos u Obras 2. Compra y venta de equipos 3. Compra de material 4. Estrategias administrativas ADMINISTRADOR OPERACIONES 1. Supervisión de obras 2. Supervisión de equipos y empleados 3. Control de asistencia de empleados 4. Control de calidad de trabajos y material 5. Responsable de actividades SUPERVISOR / GERENTE OPERACIONES MANTENIMIENTO 1. Mantenimiento de equipos 2. Control de calidad de equipos, material y maquinarias SUPERVISOR GERENCIA 1. Operaciones administrativas y organizacionales GERENTE / PRESIDENTE