El documento proporciona una breve historia de Odebrecht, una empresa constructora brasileña fundada en 1944. Comienza describiendo los orígenes de la familia Odebrecht en Brasil en 1856 y cómo Emilio Odebrecht estableció la primera empresa constructora de la familia en 1923. Luego resume cómo Norberto Odebrecht creó su propia empresa en 1944 que se convertiría en la base de la organización Odebrecht. Finalmente, describe brevemente la expansión internacional de Odebrecht, incluida su presencia en Perú desde 1979 donde ha

1. ODEBRECHT
Nuestra Historia »
En 1944, la empresa que originaría la
Construtora Norberto Odebrecht S.A. empezaba
a movilizar sus primeras hormigoneras repletas
de concreto. Sin embargo, el DNA de la
Organización Odebrecht se remonta a algunos
años antes: 1856, fecha del arribo de Emil
Odebrecht a Brasil. Siguiendo el flujo de
la inmigración
germánica , el ingeniero alemán se estableció
en el Valle del río Itajaí, en el estado de Santa
Catarina.
Emil Odebrecht participó
activamente en demarcaciones de
tierras, relevamientos topográficos y
construcciones de carreteras en la
región Sur del País. Casado con
Bertha Bichels, el matrimonio tuvo
15 hijos. Uno de sus nietos, Emílio
Odebrecht , se dedicó al sector de
la Construcción Civil y marcaría el
impulso emprendedor de la familia
Odebrecht.
La constructora Isaac Gondim y
Odebrecht Ltda. fue la primera
empresa de Emílio Odebrecht. En

2. 1923, él crearía la Emílio Odebrecht & Cia, responsable de varias edificaciones en
el período entre las dos guerras, en estados del Nordeste. En esa época, fue uno
de los precursores del uso del hormigón armado en Brasil.
A principios de la Segunda Guerra, los materiales de construcción provenientes de
Europa eran muy caros y escasos, lo que provocó una crisis en el sector.
Desestimulado, Emílio Odebrecht se retiró de los negocios, emplazados en
Salvador, Bahía. Su hijo, Norberto Odebrecht , lo sustituyó en 1941.
Tres años después, Norberto Odebrecht creó su propia empresa, marco fundador
de la Organización. Bajo su liderazgo, Odebrecht creció,rebasó fronteras y
se diversificó, siempre apuntalada en los Principios, Conceptos y Criterios
desarrollados por él y que integran la Tecnología Empresarial Odebrecht (TEO).
A fines de los años ´80 y principios de los
´90, las inversiones en negocios del sector
petroquímico fueron estratégicas. En ese
panorama, Emílio Odebrecht sucedió al
padre en la presidencia del holding
Odebrecht S.A. con el desafío de dar
proseguimiento a la expansión internacional.
La Organización se expandió y llegó a
países como Estados Unidos, México,
Venezuela y Malasia.
Emílio Odebrecht permaneció al frente de la
Organización durante diez años, hasta
que Pedro Novis pasó a la dirección de la
empresa, en el 2001 . El comienzo del
nuevo siglo se vería marcado por la adquisición del control accionario de Copene,
la central de materias primas del Polo de Camaçarí, en Bahía, en un consorcio con
el Grupo Mariani. Empezaba a diseñarse una gran y competitiva empresa
brasileña en el sector petroquímico. Tras integraciones societarias y
operacionales, en el 2002 surgió Braskem .
A partir de fines del 2008, Marcelo Odebrecht asumió el comando de la
Organización. Integrante de la tercera generación responsable de los negocios de
la familia, él lidera un nuevo ciclo de crecimiento.

3. Constructora Norberto Odebrecht inició su actuación internacional en Perú en
1979 con la construcción de la Central Hidroeléctrica Charcani V en el
departamento de Arequipa.
Desde 1988, lideró la construcción del P.E. Chavimochic Etapas I y II que aportó al
mejoramiento e incorporación de nuevas tierras para la agricultura, generación de
energía eléctrica y abastecimiento de agua para la ciudad de Trujillo y las
poblaciones rurales de la zona.
La empresa comienza a participar en el mercado privado en los noventas, siendo
el sector minero el principal foco de actuación (Cerro Verde – Arequipa,
Yanacocha – Cajamarca y Antamina – Huaraz).
En sus 31 años en Perú, Odebrecht viene participando en costa, sierra y selva en
las principales obras que se ejecutan en el país: Carreteras, plantas de tratamiento
de agua y desagüe, alcantarillado sanitario, centrales hidroeléctricas, obras de
irrigación, túneles, presas, silos para almacenamiento y montaje electromecánico.
La Sucursal de Perú, con miras a su total identificación con el país, fue
transformada en abril de 2003 en Odebrecht Perú Ingeniería y Construcción
S.A.C., constituyéndose en empresa nacional conforme con la legislación peruana
habilitada para participar en licitaciones nacionales e internacionales.