Plantilla para elaborar un Plan de Negocios para tu Empresa.

1. Nombre de la empresa
Plan de negocios

2. Declaración de objetivos
 Indique claramente el objetivo a largo plazo de su empresa.
 Intente usar palabras que resulten útiles para orientar el crecimiento de su
empresa, pero exprésese con concisión.

3. El equipo
 Indique los nombres del consejero delegado y de los miembros de la
administración.
 Incluya logros anteriores para demostrar que se trata de personas con
una trayectoria de éxito.
 Resuma el número de años de experiencia en este campo.

4. Resumen del mercado
 Resuma el pasado, el presente y el futuro de su mercado.
 Repase los cambios en la cuota de mercado, el liderazgo, los agentes, los
cambios en el mercado, los costos, los precios o la competencia que
permitirían triunfar a su empresa.

5. Oportunidades
 Identifique los problemas y las oportunidades.
 Indique los problemas de los consumidores y defina la naturaleza de las
oportunidades del producto o servicio que se crean gracias a dichos
problemas.

6. Concepto de empresa
 Resuma la tecnología, el concepto o la estrategia clave en que se basa su
negocio.

7. Competencia
 Resuma la competencia.
 Describa la ventaja competitiva de su empresa.

8. Objetivos
 Enumere sus objetivos a cinco años.
 Indique objetivos específicos y cuantificables para lograr sus objetivos a
cinco años.
 Enumere sus objetivos en cuanto a cuota de mercado.
 Enumere sus objetivos en cuanto a ingresos y rentabilidad.

9. Plan financiero
 Describa un plan financiero general en el que se definan el modelo de
finanzas y los precios que baraja.
 En este plan se deben incluir las ventas anuales y los beneficios esperados
para los tres próximos años.
 Use varias diapositivas para exponer este contenido adecuadamente.

10. Requisitos de recursos
 Enumere los requisitos de los recursos siguientes:
 Personal
 Tecnología
 Finanzas
 Distribución
 Promoción
 Productos
 Servicios

11. Riesgos y beneficios
 Resuma los riesgos del proyecto propuesto y cómo se administrarán.
 Calcule los beneficios esperados, sobre todo si busca financiación.

12. Problemas principales
 A corto plazo
 Identifique las decisiones y los problemas principales que necesitan una
resolución inmediata o a corto plazo.
 Exponga las consecuencias que tendría posponer las decisiones.
 A largo plazo
 Identifique los problemas que necesitan una solución a largo plazo.
 Exponga las consecuencias que tendría posponer las decisiones.
 Si busca financiación, indique claramente los problemas que requieren
recursos financieros para solucionarse.