Nombre de la empresa
Plan de negocios
Declaración de objetivos
 Indique claramente el objetivo a largo plazo de su empresa.
 Intente usar palabras que resulten útiles para orientar el crecimiento de su
empresa, pero exprésese con concisión.
El equipo
 Indique los nombres del consejero delegado y de los miembros de la
administración.
 Incluya logros anteriores para demostrar que se trata de personas con
una trayectoria de éxito.
 Resuma el número de años de experiencia en este campo.
Resumen del mercado
 Resuma el pasado, el presente y el futuro de su mercado.
 Repase los cambios en la cuota de mercado, el liderazgo, los agentes, los
cambios en el mercado, los costos, los precios o la competencia que
permitirían triunfar a su empresa.
Oportunidades
 Identifique los problemas y las oportunidades.
 Indique los problemas de los consumidores y defina la naturaleza de las
oportunidades del producto o servicio que se crean gracias a dichos
problemas.
Concepto de empresa
 Resuma la tecnología, el concepto o la estrategia clave en que se basa su
negocio.
Competencia
 Resuma la competencia.
 Describa la ventaja competitiva de su empresa.
Objetivos
 Enumere sus objetivos a cinco años.
 Indique objetivos específicos y cuantificables para lograr sus objetivos a
cinco años.
 Enumere sus objetivos en cuanto a cuota de mercado.
 Enumere sus objetivos en cuanto a ingresos y rentabilidad.
Plan financiero
 Describa un plan financiero general en el que se definan el modelo de
finanzas y los precios que baraja.
 En este plan se deben incluir las ventas anuales y los beneficios esperados
para los tres próximos años.
 Use varias diapositivas para exponer este contenido adecuadamente.
Requisitos de recursos
 Enumere los requisitos de los recursos siguientes:
 Personal
 Tecnología
 Finanzas
 Distribución
 Promoción
 Productos
 Servicios
Riesgos y beneficios
 Resuma los riesgos del proyecto propuesto y cómo se administrarán.
 Calcule los beneficios esperados, sobre todo si busca financiación.
Problemas principales
 A corto plazo
 Identifique las decisiones y los problemas principales que necesitan una
resolución inmediata o a corto plazo.
 Exponga las consecuencias que tendría posponer las decisiones.
 A largo plazo
 Identifique los problemas que necesitan una solución a largo plazo.
 Exponga las consecuencias que tendría posponer las decisiones.
 Si busca financiación, indique claramente los problemas que requieren
recursos financieros para solucionarse.

Plan de Negocios.potx

  • 1.
    Nombre de laempresa Plan de negocios
  • 2.
    Declaración de objetivos Indique claramente el objetivo a largo plazo de su empresa.  Intente usar palabras que resulten útiles para orientar el crecimiento de su empresa, pero exprésese con concisión.
  • 3.
    El equipo  Indiquelos nombres del consejero delegado y de los miembros de la administración.  Incluya logros anteriores para demostrar que se trata de personas con una trayectoria de éxito.  Resuma el número de años de experiencia en este campo.
  • 4.
    Resumen del mercado Resuma el pasado, el presente y el futuro de su mercado.  Repase los cambios en la cuota de mercado, el liderazgo, los agentes, los cambios en el mercado, los costos, los precios o la competencia que permitirían triunfar a su empresa.
  • 5.
    Oportunidades  Identifique losproblemas y las oportunidades.  Indique los problemas de los consumidores y defina la naturaleza de las oportunidades del producto o servicio que se crean gracias a dichos problemas.
  • 6.
    Concepto de empresa Resuma la tecnología, el concepto o la estrategia clave en que se basa su negocio.
  • 7.
    Competencia  Resuma lacompetencia.  Describa la ventaja competitiva de su empresa.
  • 8.
    Objetivos  Enumere susobjetivos a cinco años.  Indique objetivos específicos y cuantificables para lograr sus objetivos a cinco años.  Enumere sus objetivos en cuanto a cuota de mercado.  Enumere sus objetivos en cuanto a ingresos y rentabilidad.
  • 9.
    Plan financiero  Describaun plan financiero general en el que se definan el modelo de finanzas y los precios que baraja.  En este plan se deben incluir las ventas anuales y los beneficios esperados para los tres próximos años.  Use varias diapositivas para exponer este contenido adecuadamente.
  • 10.
    Requisitos de recursos Enumere los requisitos de los recursos siguientes:  Personal  Tecnología  Finanzas  Distribución  Promoción  Productos  Servicios
  • 11.
    Riesgos y beneficios Resuma los riesgos del proyecto propuesto y cómo se administrarán.  Calcule los beneficios esperados, sobre todo si busca financiación.
  • 12.
    Problemas principales  Acorto plazo  Identifique las decisiones y los problemas principales que necesitan una resolución inmediata o a corto plazo.  Exponga las consecuencias que tendría posponer las decisiones.  A largo plazo  Identifique los problemas que necesitan una solución a largo plazo.  Exponga las consecuencias que tendría posponer las decisiones.  Si busca financiación, indique claramente los problemas que requieren recursos financieros para solucionarse.