El documento describe el diseño de un plan de negocio para una consultoría de innovación empresarial basada en tecnologías de la información. Explica las 9 fases del modelo de negocio, que incluyen análisis del entorno, estudio legal, estudio de mercado, estudio organizacional, estudio técnico y estudio financiero. También describe el mercado objetivo de pequeñas y medianas empresas en Bogotá y los instrumentos de encuesta que se usarán para recopilar información primaria.

1. METODOLOGÍA

2. Diseño de un plan de negocio en consultoría para la implementación
de innovación empresarial basado en tecnologías de la información
Implementar una arquitectura empresarial
integrando la gestión de recursos profesionales y
la gestión de servicios de tecnologías de la
información. Como temas clave, entre los que
destacan los relacionados con Infraestructura de
tecnología de la información, evaluación de
proyectos, gestión de proyectos, operaciones,
gestión corporativa, gestión financiera, gestión de
recursos humanos, modelo de negocio, gestión
de activos y gestión de residuos técnicos.
Contemplando la información necesaria para evaluar un negocio
y los lineamientos generales para ponerlo en marcha.

3. Diseño de un plan de negocio en consultoría para la implementación
de innovación empresarial basado en tecnologías de la información
Fases para crear el modelo de negocio:
Primera fase: Elaboración de un resumen de aspectos
claves para la elaboración del plan de negocio.
Segunda fase: Antecedentes del problema planteado.
Tercera fase: Estudio del Entorno.
Cuarta fase: Estudio legal considerando el análisis
normativo.

4. Diseño de un plan de negocio en consultoría para la implementación
de innovación empresarial basado en tecnologías de la información
Quinta fase: Elaboración del estudio de
mercado para conocer el perfil de los consumidores.
Sexta fase: Realización de un estudio Organizacional,
definiendo una estructura organizacional.
Séptima fase: Elaboración de estudio técnico planteando
políticas de servicio, cadena de abastecimiento y
descripción de procesos de servicio.
Octava fase: Elaboración del estudio financiero para
determinar la factibilidad económica.
Novena fase: Elaboración Análisis de Riesgos a los cuales
está expuesto el proyecto.

5. Diseño de un plan de negocio en consultoría para la implementación
de innovación empresarial basado en tecnologías de la información
MERCADO
Medición del mercado
Se consideran empresas medianas en Bogotá. De acuerdo
con el estudio del MINTIC las empresas medianas son
5.261, que constituyen el mercado objetivo de nuestra
empresa.
Mercado Objetivo
Compuesto por pequeñas y medianas empresas sin una
estructura empresarial adecuada sin profesionales
especializados en las diversas áreas funcionales de la
organización

6. Diseño de un plan de negocio en consultoría para la implementación
de innovación empresarial basado en tecnologías de la información
MERCADO
Perfil del consumidor en el mercado objetivo
Se caracterizan por ser empresas de mediano tamaño
(entre 51 y 200 empleados) y activos totales entre 5.001 a
30.000 salarios mínimos mensuales legales vigentes, en
Bogotá D.C., Colombia.
Competidores
Desarrollo de la industria, crecimiento del mercado,
abundante competencia, y la constante demanda en la
prestación de servicios

7. Diseño de un plan de negocio en consultoría para la implementación
de innovación empresarial basado en tecnologías de la información
SEGMENTO
Segmentación geográfica
El proyecto se lleva a cabo en la ciudad de Bogotá, ubicado
en la localidad de Chapinero en la comunidad El Lago.

8. Diseño de un plan de negocio en consultoría para la implementación
de innovación empresarial basado en tecnologías de la información
AVANCES DE APLICACIÓN DE
INSTRUMENTOS
Fuente de información primaria: Encuestas.
Población: 1644 empresas que tienen como actividad
económica la información y las comunicaciones.
Muestra: 263 empresas a encuestar.