1. GESTIÓN DE INVENTARIOS
La gestión de inventarios es un
punto determinante en el manejo
estratégico de toda
organización. Las tareas
correspondientes a la gestión de un
inventario se relacionan con la
determinación de los métodos de
registro, los puntos de rotación, las
formas de clasificación y los
modelos de inventario,
determinados por los métodos de
control.
2. Importancia del inventario
El inventario es importante porque permite, por
ejemplo, a las empresas planificarse en sus
actividades y mantener siempre un stock mínimo
disponible para la venta. De ese modo, se podrá
satisfacer la demanda de los clientes. Esto, sin
mantener mucho tiempo la mercancía en almacén
porque implica un coste.
Asimismo, el realizar un inventario de forma
periódica permite a la compañía identificar si los
registros contables coinciden con el Inventario Este
último es un conteo manual de las existencias de la
firma. Si se encuentra una incongruencia, pueden
estar generándose robos o extravíos.
3. Métodos para la fijación del costo de las
existencias
Los métodos más utilizados para fijar el costo de las mercancías de la empresa son el Promedio Ponderado, el
Promedio Aritmético UEPS o FIFO y PEPS o LIFO, a continuación se presentan sus fundamentos y un ejemplo de
su aplicación:
Primeras en Entrar, Primeras en Salir (P.E.P.S.) Fifo
Aplicándolo a las mercancías significa que las existencias que primero entran al inventario son las primeras en salir
del mismo, esto quiere decir que las primeras que se compran, son las primeras que se venden. Ejemplo: los
productos perecederos
Ultimas en Entrar, Primeras en Salir (U.E.P.S.) Lifo
Este método tiene como base que la última existencia en entrar es la primera en salir. Esto es que los últimos
adquiridos son los primeros que se venden.
Promedio Ponderado
Este método consiste en hallar el costo promedio de cada uno de los artículos que hay en el inventario final cuando
las unidades son idénticas en apariencia, pero no en el precio de adquisición. Se obtiene ponderando los precios de
costo con las unidades compradas, para luego dividir los saldos totales entre el total de las unidades
Promedio Simple o Aritmético
El resultado lo dará la media aritmética de los Costos unitarios de los artículos, Sumando los costos y dividido
unidades.
4. METODO PROMEDIO PONDERADO.
Se obtiene ponderando los precios con las unidades compradas,
para luego dividir los saldos totales entre el total de las unidades ejemplo:
Concepto cantidad precio
saldo Inventario 100 2.000 200.000
Compra 200 2.500 500.000
Compra 300 3.000 900.000
Total 600 1.600.000
Promedio ponderado = 1.600.000/ 600 = 2.666
5. METODO PROMEDIO SIMPLE O ARITMETICO
Ejemplo:
UNIDADES COSTO P/UNIDAD COSTO TOTAL
Inv. inicial 12.000 $400 4.800.000
Compras Febrero 4.000 $500 2.000.000
Compras Junio 6.000 $500 3.000.000
$1.400
Sumatoria de costos por unidad = 1.400/3 = 467 Costo por unds
6. Ejemplo P.E.P.S: FIFO
Para el día 01-06-03 tenemos existencia de 35.000 unidades cuyo costo unitario
es de $5,000 y durante el mes de junio se realizaron compras de 15.000 Unds
a un precio de $7,000 cada unidad, al final del mes tenemos una existencia
de 50.000 Unds.
01-06-03 saldo 35.000 Unds. a 5,000 c/u $175.000.000
15-06-03 Compra 15.000 Unds. a 7,000 c/u $105.000.000
31-06-03 existencia 50.000 Unds. $280.000.000
En el mes de julio de realiza una venta de 20.000 Uds. (como estamos utilizando el método P.E.PS.
Vendemos las primeras que teníamos, que eran las del saldo
de 35.000 Unds.
Saldo 35.000 Unds.
menos Ventas 20.000 Unds.
15.000 Unds.
Al final nos queda una existencia de 30.000 Unds. así:
15.000 a $5,000 c/u =$75.000.000
15.000 a $7,000 c/u=$105.000.000
con valor de inventario de $180.000.000
7. Tomando los datos que Tenemos que : Al 01-06-03 teníamos un saldo de 35.000 Uds.
A $5.000 y se compraron 15.000 Uds. A $7.000 la existencia al 31-06-03 fue de
50.000 Unds.
Cuando se realiza la venta de 20.000 Unds. En el mes de julio, vendemos las ultimas
que se compraron.
Teníamos que:
Saldo 35000 unds. a $5.000
Compra 15.000 unds. a $7.000
Las ultimas fueron las 15.000 que se compraron, entonces le damos salida, pero faltan
5.000 ya que la venta es de 20.000 unds, le damos salida a 5.000 de las que teníamos
en saldo de 35.000 unds al 01-06-03.Tenemos que salen:
15.000 a $7,000 c/u
5.000 a $5,000 c/u
20.000
De las 50.000 solo nos quedan 30.000 a $5,000 c/u
30.000 * $5.000 = $150.000.000 Valor del inventario
Ejemplo: U.E.P.S LIFO
8. Es un indicador que muestra el número de veces que una
empresa ha vendido y reemplazado su inventario de productos
durante un período determinado, el cual generalmente es de un
año. Se puede medir por los materiales de fabricación y
suministros, el trabajo en proceso, los productos terminados o
todos estos factores. Un índice de rotación alto indicará que la
compañía está operando de manera eficiente; un índice bajo
señalará que la empresa no se ha beneficiado mucho, porque
el inventario no está generando
Proporciona información sobre cómo la empresa gestiona los
costos y la eficacia de sus esfuerzos de ventas.
ROTACION DE INVENTARIO
10. La Tarjeta Kárdex
Las empresas que adoptan este tipo de sistema deben llevar
un auxiliar de mercancías denominado "Kárdex", en el cual se
registra cada artículo que se compre o que se venda. La
suma y la resta de todas las operaciones en un periodo da
como resultado el saldo final de mercancías.