Este documento presenta la metodología para desarrollar un proyecto de distribución de gas doméstico para un sector. Describe las etapas incluyendo programación, instrucción, financiación, ejecución y evaluación con gestión de alcance, costos y riesgos. También analiza aspectos organizacionales, recursos requeridos, tareas principales y puntos de vista del gerente general y de desarrollo para llevar a cabo el proyecto dentro del plazo establecido.

1. Republica Bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt
Programa: Ingeniería de Gas
Ciudad Ojeda-Estado Zulia
Elaboracion-de-una_red-de-distribucion-de-gas-
domestico-del-sector-
Adelis-Molina
Yasmely-ocando
ci.20.454.224
Yulika-alzaga
ci.20454965
Naireith-rodriguez
ci.22130913

2. METODOLOGIA DESARROLLO PROYECTO

3. FUNCIONAL
GERENTEGENERAL
FINANZA
DEPARTAMENTO
DE
OBRA
GERENTE DE
DESARROLLO
ADMINISTRACION

4. PROGRAMACION
INSTRUCION
FINANCIACIONEJECUCION
EVALUACION

5. GENSTION
DE
ALCANCE
GESTION
DE
COSTO
GESTION
DE
RIESGO
ESTUDIO DE
LOS
PLANOS
Y AREA
DEL
TRABAJO
CONTABILIZAR
LOS GATOS
NECESAR
DETERMINAR EL
TIEMPO
DEL PROYECTO
LArGO
MEDIANO
A CORTO
plazo
GESTION
DE
ALCANCE
BUSCAR
LOS
RECURSOS
AREAS

6. DESDE
EL
PUNTO
DE
VISTA
ORGANIZACIONAL
ACTIVIDAD TIEMPO
REDDE
DISTRIBUCIOND
EGAS
MATERIALES
PERSONA
ENERGIA
HERRAMIENTA
EQUIPOS
REALIZAR
PROCESO
DESTRIBUCION
PERSONAL
PLANIFICAR
EL
PROYECTO
TAREAS
PRINCIPALES
DEFINIR
EL
PROYECTO
ORGANIR
LAS
ACTIVIDADES
ESTABLECER
TIEMPO
PUNTO
DE
VISTA
DEL
GERENTE
BUSCAR
LOS
RECURSOS

7. VERIFICAR
LAS
EMPRESAS
DESCIPCION MISION
NOMBRE
DE
LA
EMPRESA
DETRIBUIR
EL
GAS
A
LA
COMUNIDAD
SERVICIO
TUBERIA
GAS
SEDEGAS
Calificaciones
periencia
capacitacion
PRODUCTOS
ANALISISYDE
SERVICIOS
VENTAS
PRESTACIOND
ESERVICIOS
OBJETIVODE
LAEMPRESA
PUNTO
DE
VISTA
DEL
GERENTE
apoyo
SEESTABLECER
DEQUE
TRATA
EL
PROYECTO
Ejecutarelproy
ectoenelperio
doextendido,
APOYO
Planear
ejecutar
Estudio
del
área