Presentación de Ing. Socorro Hernandez en Foro del 24.09.09

1. Ingeniería y Construcción
PDVSA Ingeniería
y Construcción
Agosto, 2009
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2. Ingeniería y Construcción Objetivo de la Presentación
Presentar a los asistentes al evento de la Camara
Petrolera, capitulo Anzoátegui, los avances en la
constitución y en la definición del perfil, roles,
servicios y capacidades de la filial PDVSA
Ingeniería y Construcción, S.A.
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3. Perfil de la Empresa
Ingeniería y Construcción
Esta es una empresa de Ingeniería y Construcción, orientada a prestar servicios de
Asesoría y Asistencia Técnica, Gerencia de Proyectos (PMT) y Ejecución Integral
de Proyectos (Conceptual, Básica, IGPGC) en primer termino para el Plan Siembra
Petrolera 2009-2030.
El talento humano de PDVSA I&C, está integrado en la actualidad por 170
profesionales y técnicos con experiencia en la realización de proyectos complejos, y
se elevará hasta alcanzar 3.200 profesionales en los próximos 2 años, lo cual
representará una capacidad local propia aproximada de 7 MM HH anuales.
Dado el volumen y la magnitud de los proyectos del Plan Siembra, le es
indispensable soportarse en Acuerdos de Asistencia Técnica (TSA) con
empresas lideres en tecnología y en ejecución de megaproyectos en los sectores
de petróleo, gas, refinación tanto nacionales como internacionales.
En el marco de los convenios de cooperación entre países y en el propósito de
fortalecimiento del músculo Nacional para la ejecución del Plan Siembra y del Plan
Nacional Simón Bolívar, PDVSA I&C evalúa alianzas, consorcios, empresas mixtas
de IPC (ingeniería de detalle, procura y construcción) y todos los esquemas
asociativos posibles que signifiquen una ventaja o un factor de aceleración para la
ejecución de los proyectos
IyC está atenta a las posibles alianzas que tanto las empresas nacionales como
internacionales quieran plantear para obtener resultados lo mas temprano posible.
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4. Ingeniería y Construcción Aporte PDVSA I&C
En la actualidad PDVSA I&C presta servicios a una cartera de
proyectos delegada en función a los siguientes roles establecidos:
Estudios Integrales, Evaluaciones y Apoyo a los Negocios en
Rol 1: las fases tempranas de los Proyectos.
Mesa técnica de Planificación y Finanzas
Proyectos Varios
Gerencia de Proyectos (PMT).
Refinería Ecuador
Rol 2: Refinería Cuba
Refinería Nicaragua
Gas Natural Licuado
Conversión Profunda RPLC
Expansión Refinería El Palito
Refinería Batalla de Santa Inés
Mejorador Junín 2
Manejo de Líquidos y Sólidos Junín y Carabobo
Ejecución Integral de Proyectos (Conceptual, Básica, IGPGC).
En proceso firma de Consorcio entre PDVSA I&C y Construtora Norberto
Rol 3: Odebrecht, para la ejecución de trabajos tempranos del proyecto Conversión
Profunda RPLC.
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5. Modelo de Relaciones
Ingeniería y Construcción Clasificación de Proyectos
A Proyectos Operacionales Menores
B Proyectos Operacionales
Clasificación
de Proyectos C Proyectos Mayores Instalaciones Existentes
D Proyectos Mayores y Mega Proyectos
Unidad Corporativa de PDVSA Ingeniería y
Tipo de Proyectos Unidad Operacional
Negocios Construcción
A D, L, Eo, Ep, M
B D, L, Eo, M Ep
C D L, Eo P, Ep, M
D D P, Eo L, Ep, M
D Dueño, L Lidera ejecución, P Participa, Eo Experticias Operacionales,
Ep Experticias técnicas y mejores prácticas en ejecución de proyectos, M Mide y evalúa desempeño
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6. Estrategia y Plan de Consolidación
Ingeniería y Construcción
Líneas de Acción
Estrategias Plan
Desarrollo de Desarrollo de Empresa de Ingeniería con Recursos
Recursos para Propios
Ingeniería y
Construcción Captación de Personal Propio Disponibles para
Equipos de Gerencia de Proyectos
Asesoría Expertos + Entrenamiento en el Trabajo
Acceso a HH Contratación de Servicios de Ingeniería
Consultoras (Hasta 2.000.000 H-H Inmediato)
Nacionales
Alianzas Ampliación de Acuerdos de
Estratégicas Asistencia Técnica (T.S.A)
Internacionales
Creación de Constitución de Empresa Mixta
Empresa de de Construcción (PDVSA I&C - Construtora
Construcción Norberto Odebrecht)
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7. Estrategia y Plan de Consolidación
Ingeniería y Construcción
Plan de Acción Inmediata
PLAN DE ACCIÓN INMEDIATA (2009)
Transferencia
Captación de Personal 500 profesionales vía transferencia en el
Personal PDVSA periodo septiembre-diciembre 2.009
Entrenamiento en el trabajo mediante la
Asignación en
Formación y asignación de personal en proyectos
Proyectos
Desarrollo Estratégicos fortalecidos por alianzas estratégicas.
(Principio de transferencia tecnológica).
Alianza (s) Alianza (s) con empresa especializada para
Métodos y Empresa
Sistemas el desarrollo y certificación de los procesos
Especialista en base al sistema de gestión de calidad.
Procura de Oficinas: 3000 M2 en PLC y 2000 M2 en
Infraestructura Instalaciones Maturín. 1000 en CCS
y Equipos Dotación y Equipamiento (tecnología).
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8. Estrategia y Plan de Consolidación
Ingeniería y Construcción
Resultados del Proceso de Autopostulación
PERFIL DE EXPERIENCIA DE POSTULADOS
353; 14%
847; 32%
278; 11%
357; 14%
737; 29%
0 - 5 años 6 - 10 años 11 - 15 años
16 - 20 años mayor a 20 años
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9. Cartera de Proyectos
Ingeniería y Construcción
Participación de IyC en Proyectos del PSP 2009-2030
DONDE ESTAMOS PARTICIPANDO
VISUALIZACIÓN CONCEPTUALIZACION DEFINICION
Refinería de Nicaragua “El Desarrollo del Campo Junín Conversión Profunda Refinería
Supremo Sueño de Bolívar”. “Petromacareo”; Complejo Puerto La Cruz (REFINACION).
Mejorador Junín 2 “ 1er Tren +
(PDVSA AMERICA). Condominio” (CVP).
Expansión Refinería El Palito
Refinería Batalla de Santa Inés Manejo de líquidos y sólidos (REFINACIÓN).
(REFINACION). de los Cpos. Carabobo y Junín
(CVP).
Refinería del Pacífico - Ecuador
(PDVSA AMERICA).
Proyectos en Cuba: Expansión
Refinería Cienfuegos; Refinería
Matanza; Planta de
Regasificación. (PDVSA
AMERICA).
Proyecto Gas Natural Licuado
“Trenes I y II” (CVP).
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10. Cartera de Proyectos
Ingeniería y Construcción
Participación de IyC en Proyectos del PSP 2009-2030
PARTICIPACIÓN PROYECTADA
VISUALIZACIÓN CONCEPTUALIZACION DEFINICION
Proyectos de Continuidad Complejo Mejorador Carabobo 1 Planta de Acondicionamiento
Operacional y Adecuación de “1er Tren + Condominio” (CVP). Gas Natural Licuado “PA-GNL”.
Instalaciones de Exploración y
Producción. Refinería Cabruta
Expansión de la Refinería de
Refinería de Siria Proyectos de Continuidad Kingston de Jamaica.
Operacional y Adecuación de
Refinería de Vietnam Instalaciones de Exploración y Proyecto de Suministro de Gas
Producción. a Centroamérica y El Caribe.
Proyecto de Gasificación a Proyectos de PDVSA Gas
partir del coque. Consultoría y Asistencia Técnica
al Proyecto PIGOP.
Proyecto CCO
Proyectos de PDVSA Gas
Refinería de Pernambuco
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11. Reflexiones
Ingeniería y Construcción
El Plan Siembra contempla:
88 proyectos principales, cuya inversión estimada es de 258.000 MMUS$ hasta el 2021.
Requerimientos de 600 MMH-H en ingeniería y gerencia de proyectos.
El 70% de los proyectos del Plan en fase de ingeniería.
Alta demanda de Obras, Bienes y Servicios a nivel Nacional e Internacional.
La capacidad instalada nacional del sector ingeniería a 20 años (260 MMH-H), cubre el
43% de los requerimientos. La ejecución de al menos un 35% se cubrirá con la
participación de recursos Internacionales.
La magnitud de este esfuerzo nos da la oportunidad de lanzar un plan agresivo de
formación de talento en el trabajo para que un grueso contingente de profesionales o
estudiantes de los últimos años de ingeniería se sumen a las actividades del plan y parte
importante de ese 57% restante de ejecución que se iría a las Transnacionales si no
trazáramos una estrategia, se quede en el país. El plan nos permite dinamizar el
desarrollo industrial y endógeno del país. Si planificamos correctamente y nos
comprometemos realmente con el Plan veremos un país distinto a mediano Plazo.
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