Empresa ATLUZ

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

MAESTRIA EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN

TRABAJO N° 01

CURSO : ADMINISTRACION DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

TEMA : ANALISIS SITUACIONAL Y MEJORA DE LA EMPRESA “ATLUZ
CONTRATISTAS GENERALES SRL”

DOCENTE : Ing. MBA ALFREDO LUIS VASQUEZ ESPINOZA

ALUMNOS :
Ing. ATAURIMA QUISPE OMAR
Ing. TORRES QUISPE PAVEL

Ayacucho, Septiembre del 2010

I. DE LA EMPRESA
La empresa es: ATLUZ
CONTRATISTAS GENERALES SRL,
esta empresa privada tiene 03 años de
funcionamiento, dedicándose
principalmente a la Consultaría y
ejecución de obras civiles, en las
especialidades de proyectos viales,
irrigación, edificaciones, saneamiento
básico, etc.
El objeto social de la empresa:
a. Consultoría de Proyectos.
b. Ejecución de Proyectos de
edificaciones, viales,
saneamiento básico,
irrigaciones y otros.
c. Capital Social S/. 80,000.00
d. Capacidad de Contratación : 1’250, 000.00

Misión de la empresa
Empresa dedicada a la consultaría y
ejecución de obras civiles, con eficiencia,
eficacia y responsabilidad social.

Visión de la empresa
Convertirse en una empresa Líder en la
región y a nivel nacional en la Ejecución de
obras civiles y consultorías.

Equipos de la empresa
La empresa cuenta con los siguientes
equipos:
 Camioneta 4x4.
 Volquetes de 10m3.

 Retroexcavadora.
 Equipos de ingeniería: Estación total, teodolito digital, nivel de ingeniero, GPS y otros.
 Equipos menores: mezcladora, vibradora, compactadora y otros.
 Se cuenta con socios estratégicos para el uso de maquinaria pesada, como: tractor
sobre orugas de 210 HP, moto niveladora, rodillo vibratorio liso, cisterna y otros de
acuerdo a la necesidad de la obra.

Actualmente en la empresa trabajan; 06 personas en oficina, fuera de los operadores de
maquinaria pesada y el personal calificado y no calificado que se encuentra en obra.
La empresa tiene el siguiente organigrama:

Junta General
de Socios

Gerencia General

Gerencia de Gerencia de Operaciones - –
administración Omar Ataurima

Área de Tesorería Área de Área
Abastecimiento, Estudios Área de Supervisión
logística ejecución de y Control de
obras – Pavel calidad
Torres
La contabilidad de la empresa se ha contratado a un profesional externo.

II. PRESUPUESTO ANUAL DE LA EMPRESA
La empresa tiene ingresos anuales, que varían e función a los contratos y valorizaciones, que
aproximadamente son S/. 600,000.00 productos de la ejecución de las obras por contrata y
consultorías.

El procedimiento logístico para el abastecimiento de los materiales a obra se realiza de la forma
siguiente:
 Requerimiento de los materiales por el residente de obra, indicando la cantidad,
especificaciones técnicas, tiempo de entrega a obra, para el cual el residente debe
adjuntar el cronograma de entrega de los materiales, señalando las fechas de entrega.
 Dicho requerimiento es enviado con un visto bueno por el responsable del área de
ingeniería al área de administración.
 El cual es enviado hacia el área de logística, quien realiza la cotización de los
materiales.
 Se realiza 03 cotizaciones, escogiéndose el costo menor y que tenga en stock los
materiales e insumos para las obras. La empresa tiene una lista de proveedores con los
cuales trabaja.
 Recepción de los materiales en almacén de obra, de acuerdo a los requerimientos
presentado por los residentes de obra.
 En almacén de la obra se tiene un control de movimiento de materiales e insumos con
las tarjetas visibles y los vincard, así mismo se realiza el cuadro del movimiento de los
materiales, tanto de ingreso como de salida.
 Entrega de los materiales de acuerdo a las partidas que se ejecutan.
Por la importancia del sistema logística en la ejecución de los proyectos, esta debe estar
integrada por los siguientes procedimientos:
 Programación de Pedidos de Materiales.
 Gestión de Compras.
 Gestión de Almacenes.

III. PROCESO DE EJECUCION DE OBRAS POR CONTRATA

Describiré el mapa de procesos de la empresa ATLUZ CONTRATISTAS GENERALES SRL

Planificación estratégica

Procesos Recursos Gestión de Monitoreo y control
estratégicos humanos obras y de consultarías y Marketing
capacitados estudios Ejecución de las
obras

Procesos Adjudicación de Ejecución de Supervisión de Obras y/o estudios
operativos consultoría y/o obras y/o obras y/o concluidos
adjudicación de estudios estudios Liquidación de
ejecución de obras y/o estudios
obras

Software de Procesos Plan de Procura de los
Procesos ingeniería civil constructivos de capacitación recursos para las
de soporte obras y elaboración al personal obras y estudios
de expedientes

Describo el MACROPROCESO DE GESTION Y EJECUCIÓN DE OBRAS, desde la licitación,
financiamiento, adjudicación de obra, entrega de terreno-inicio de obra, abastecimiento de
materiales, ejecución de obra, pruebas de calidad, monitoreo y supervisión de obra,
valorizaciones mensuales, aprobación de las valorizaciones, pago a los proveedores del
contratista, terminación de obra, levantamiento de observaciones, liquidación de obra y garantía
de ejecución; es necesario añadir que cada rubro son procesos que pertenecen al
macroproceso de Gestión y ejecución de obras.

Entrega de
Licitación de Financiamiento de Adjudicación de la terreno e Abastecimiento de
obra obra obra inicio de materiales
obra

Pago a los
Ejecución Pruebas Monitoreo y Valorizaciones Aprobación y proveedores del
de obra de supervisión mensuales pago de contratista
calidad de obra valorizaciones

IV. RELACION DE OBRAS Y CONSULTORIAS EJECUTADAS
Año 2008
N° Obras ejecutadas en el 2008 Contrato S/.
01 Mantenimiento del puesto de salud de Contrato N°
Congalla, distrito de Congallla- 3305-2008-DIRESA- 81,518.20
Angaraes-Huancavelica HVCA
Parco Alto, distrito de Anchonga- 3306-2008-DIRESA- 66,651.36
Angaraes-Huancavelica HVCA
Lircayccasa-Angaraes-Huancavelica 3307-2008-DIRESA- 52,350.35
HVCA
Carcosi-Angaraes-Huancavelica 3309-2008-DIRESA- 61,125.18
HVCA
05 Mantenimiento rutinario de la carretera
Muyurina-Muruncancha-Sayhuapata- Contrato N° 08-2008 34,687.98
Huamanga-Ayacucho
06 Mantenimiento rutinario de la carretera Contrato N°
Chilcas-Ninabamba-La Mar San 102-2008-MPLM- 86,423.85
Miguel SM/IVP
07 Construcción de la losa deportiva de
Contrato N°
Huanquispa, distrito de Huambalpa- 65,450.23
35-2008-MDH
Vilcashuaman-Ayacucho

Total de obras por contrata 448,207.15

N° Consultorías ejecutadas en el 2008 Contrato S/.
01 Supervisión de obra: Construcción de Contrato con la
agua potable Saccllani, distrito de municipalidad 10,500.00
Canaria-Fajardo-Ayacucho. distrital de Canaria
la Institución educativa Juan Velasco municipalidad
20,000.00
Alvarado de Umasi, distrito de distrital de Canaria
Canaria-Fajardo-Ayacucho.
la carretera Taca-Ccoñay, distrito de municipalidad 15,500.00
Canaria-Fajardo-Ayacucho. distrital de Canaria

05 Supervisión de obra: Construcción del Contrato con la
C.E. Los Chankas de Pomacocha- municipalidad
12,500.00
Accomarca-Vilcashuaman-Ayacucho distrital de
Accomarca
Total de contratos de consultarías S/.58,500.00

Año 2009
N° Obras ejecutadas en el 2010 Contrato S/.
01 Construcción del Puesto de Salud Contrato N°
Pallccacancha, distrito de Vischongo, 020-2009-MDVI 250,315.23
Provincia de Vilcashuaman-Ayacucho
02 Construcción de Aulas Contrato N°
Ccarhuapampa, distrito de Tambo, 18-2009-MDT 220,452.23
provincia de La Mar-Ayacucho
03 Construcción de aulas Buenos Aires,
Contrato N°
distrito de Vilcanchos, Provincia de 130,515.36
26-2009-MDV
Fajardo-Ayacucho
Total de obras por contrata S/. 601,282.82

N° Consultorías ejecutadas en el 2009 Contrato elaborado S/.

la carretera Picas-Lambras, distrito de municipalidad
20,500.00
Santillana, Provincia de Huanta- distrital de Santillana
Ayacucho.
Puente Carrozable Pumascca- municipalidad
14,500.00
Qarhuapampa, distrito de Tambo, distrital de Tambo
provincia de La mar-Ayacucho.
canal de riego y reservorio de municipalidad
9,000.00
Ccopapampa, distrito de Canaria- distrital de Canaria
Fajardo-Ayacucho.
03 Supervisión de obra: Trocha Contrato con la
Carrozable Varcarquina-Quihuas, municipalidad
18,000.00
distrito de Independencia, provincia de distrital de
Vilcashuaman-Ayacucho Independencia
04 Elaboración de expediente técnico: Contrato con la
Construcción del centro cívico de municipalidad 18,000.00
Sacharaccay-Anco-La Mar-Ayacucho distrital de Anco
Construcción del camino vecinal municipalidad
21,000.00
Atoqhuachancca-Nueva Jerusalén- distrital de Anco
Anco-La Mar-Ayacucho
Puente carrozable Chacco, distrito de municipalidad
17,500.00
Huanta, Provincia de Huanta- Provincial de Huanta
Ayacucho
Total de contratos de consultarías S/. 118,500.00

V. BALANCE DE LA EMPRESA

EMPRESA ATLUZ CONTRATISTAS GENERALES SRL
Balance General 2008
(en Soles)

Activo corriente Pasivo

Caja - Bancos 101,341 Cuentas por pagar 509,675
Cuentas por cobrar 405,366 Prestamo bancario 0
Materiales 25,000 Adelantos de clientes 0
Valores negociables 0 Impuestos por pagar 21,811
Otras cuentas por cobrar 0 531,486
531,707

Activo no corriente Patrimonio
Cuentas por cobrar a largo
plazo 0 Capital social 80,000

Equipos Maquinarias-activo fijo
80,000 Reserva Legal 0
Inversiones 50,671 Utilidades retenidas 0
Intangibles 0 Utilidad neta 50,892
Depreciacion 0 Depreciacion 0

130,671 130,892

TOTAL DE ACTIVOS 662,378 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 662,378

Balance General 2009
(en Soles)

Activo corriente Pasivo

Caja - Bancos 143,957 Cuentas por pagar 705,233
Cuentas por cobrar 575,826 Prestamo bancario 0
Materiales 21,000 Adelantos de clientes 0
Valores negociables 0 Impuestos por pagar 32,258
Otras cuentas por cobrar 0 737,491
740,783

plazo 0 Capital social 63,000
Equipos Maquinarias-activo
fijo 63,000 Reserva Legal 0
Inversiones 71,978 Utilidades retenidas 0
Intangibles 0 Utilidad neta 75,270
Depreciacion 0 138,270

134,978

TOTAL DE ACTIVOS 875,761 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 875,761

Balance General Compativo 2008 y 2009
(en Soles)
Activo corriente AÑO 2008 AÑO 2009 Pasivo AÑO 2008 AÑO 2009

Caja - Bancos 101,341 143,957 Cuentas por pagar 509,675 705,233
Cuentas por cobrar 405,366 575,826 Prestamo bancario 0 0
Materiales 25,000 21,000 Adelantos de clientes 0 0
Valores negociables 0 0 Impuestos por pagar 21,811 32,258
Otras cuentas por cobrar 0 0 531,486 737,491
531,707 740,783

0
plazo 0 Capital social 80,000 63,000
Equipos Maquinarias-activo
80,000
fijo 63,000 Reserva Legal 0 0
Inversiones 50,671 71,978 Utilidades retenidas 0 0
Intangibles 0 0 Utilidad neta 50,892 75,270
Depreciacion 0 0 Depreciacion 0 0

130,671 134,978 130,892 138,270

TOTAL DE ACTIVOS 2008 662,378 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 2008 662,378

TOTAL DE ACTIVOS 2009 875,761 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 2009 875,761

VI. RATIOS FINANCIEROS
1. CAPITAL DE TRABAJO
Descripción 2008 2009
Activo corriente-pasivo corriente 221.00 3292.00
La capacidad de la empresa a corto plazo a mejorado en comparación al ejercicio 2008;
existe mayor posibilidad de afrontar compromisos a corto plazo.
2. RAZON DE MARGEN DE SEGURIDAD DEL CAPITAL DE TRABAJO (kw/pasivo
corriente)
kw/pasivo corriente 0.042% 0.45%
La empresa a corto plazo tiene un límite para adecuarse e invertir, mejorando en el
periodo 2009.

3. RAZONES DE LIQUIDEZ
3. a. Razón corriente
Razón corriente=Activo corriente/ 100.04% 100.44%
Pasivo corriente
La empresa tiene buena posición económica y es solvente

3. b. Prueba Acida
(Activo cte-existentes)/pasivo cte 95.34% 97.60%
El índice de solvencia inmediata de la empresa ha mejorado ene. Ejercicio 2009 a
comparación del ejercicio 2008, lo que significa que la empresa esta en condiciones de
cubrir los activos a corto plazo.

4. RAZONES DE RENTABILIDAD O EFICIENCIA
Margen de utilidad bruta/ventas 17.93% 18.67%
La empresa es rentable en vista de que su margen de utilidad bruta es suficiente para
cubrir los costos operativos.

VII. ANALISIS FODA DE LA EMPRESA
FORTALEZAS
Identificamos las siguientes:
 Capital Humano calificado.
 Calidad en la ejecución de los servicios, obras por contrata y consultorías.
 Capacidad de negociación y asesoramiento a las entidades publicas
(municipalidades y otros)
 Locales administrativos propios.
 Se cuenta con equipos y maquinarias menores para la ejecución de las obras y
consultorías.
 Bajos costos de operación.

 Personal capacitado en la ejecución de obras y consultorías, mínimo con
estudios de maestría concluidos.

DEBILIDADES
 Recursos económicos limitados, Se trabaja con préstamos de las entidades
bancarias los cuales ofertan tasas de intereses altos.
 Falta de maquinarias pesadas propias.

OPORTUNIDADES
 Fuentes externas: Cooperación técnica internacional, fondos contravalor,
entidades bilaterales, multilaterales, agencias oficiales, CTI. etc. Quienes
ejecutan obras bajo cualquier modalidad y subcontratan para algunos trabajos
específicos.
 Presupuesto público para ejecutar Proyectos viales, de saneamiento básico y
otros, que convocan las entidades públicas (municipalidades, gobiernos
regionales, entidades desconcentradas, etc.)
 Presencia de la inversión privada.

AMENAZAS
 Fuerte competencia con otras empresas privadas en la región.
 Inestabilidad política.
 Falta de concursos públicos transparentes, favoritismos en las licitaciones a sus
allegados.
 Corrupción en las entidades publicas en las licitaciones.
 Reducción del Presupuesto público para construcciones.
 Presencia constante de desastres naturales en la ejecuciones obras.

VIII. ANALIZAREMOS EL PROCESO DE ABASTECIMIENTO DE MATERIALES Y EQUIPOS
DE UNA OBRA EJECUTADA POR LA EMPRESA
Siendo el Proyecto: Construcción de Aulas Ccarhuapampa, del distrito de Tambo, provincia
de La Mar, departamento de Ayacucho:
Se ejecuto las siguientes actividades:
N° ACTIVIDADES UND. Metrado C.U S/.
01 TRABAJOS PRELIMINARES
01.01 CARTEL DE OBRA UND 1.00 1,185.00 1,185.00
01.02 DEMOLICION DE MURO DE ADOBE M2 70.00 0.79 55.30
DEMOLICION DE VEREDA DE CONCRETO
01.03 M2 6.50 1.41 9.17
E=0.10M.
01.04 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL M2 231.50 0.21 48.62
01.05 TRAZO Y REPLANTEO M2 231.50 0.93 215.30
02 MOVIMIENTO DE TIERRAS
CORTE DE TERRENO MANUAL HASTA
02.01 M3 508.65 4.20 2,136.33
NIVEL DE PLATAFORMA
EXCAVACION PARA ESTRUCTURAS DE
02.02 M3 84.80 4.12 349.38
1.00 A 1.40M. TERRENO NORMAL
EXCAVAC. PARA CIMIENTOS CORRIDOS
02.03 M3 5.45 3.43 18.69
HASTA 1.00M. TERRENO NORMAL
ACARREO DE MATERAL EXCEDENTE
02.04 M3 779.44 1.72 1,340.64
D=30M
NIVELACION INTERIOR Y APISONADO CON
02.06 M2 68.66 1.06 72.78
PLANCHA COMPACTADORA
RELLENO DE ZANJAS APISONADO CON
02.08 MATERIAL DE PRESTAMO EN CAPAS DE M3 31.96 18.51 591.58
0.20 M.
03 CONCRETO SIMPLE
SOLADO PARA ZAPATAS DE 4", MEZCLA
03.01 M2 68.50 17.69 1,211.77
1:12 CEMENTO:HORMIGON.
CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10
03.02 M3 5.23 147.47 771.27
CEMENTO-HORMIGON 30% P.G.
CONCRETO 1:8+25% P.M. PARA
03.03 M3 5.21 182.53 950.98
SOBRECIMIENTOS
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO
03.04 M2 53.96 15.14 816.95
SOBRECIMIENTO HASTA 0.30M.
ACERO GRADO 60 EN SOBRECIMIENTO
03.05 KG 39.89 3.63 144.80
ARMADO

CONCRETO 1:8 CEMENTO HORMIGON +
03.06 M3 1.27 182.53 231.81
25% P.M. EN GRADERIAS
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA
03.07 M2 5.15 12.12 62.42
GRADAS (APOYADAS SOBRE TERRENO)
03.08 FALSO PISO, E=4" MEZCLA 1:10 C:H. M2 105.63 18.44 1,947.82
04 CONCRETO ARMADO
04.01 ZAPATAS
CONCRETO PARA ZAPATAS F'C=210
04.01.01 M3 30.40 314.66 9,565.66
KG/CM2. REND=25 M3/DIA
ACERO FY 4200 KG/CM2 GRADO 60 PARA
04.01.02 KG 622.51 3.63 2,259.71
ZAPATAS
04.02 VIGAS DE CIMENTACION
CONCRETO EN VIGAS DE CIMENTACION
04.02.01 M3 8.07 326.42 2,634.21
F'C=210KG/CM2
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO VIGA DE
04.02.02 M2 64.65 25.71 1,662.15
CIMENTACION
ACERO GRADO 60 EN VIGAS DE
04.02.03 KG 868.54 3.63 3,152.80
CIMENTACION
04.03 COLUMNAS
CONCRETO EN COLUMNAS F'C=210
04.03.01 M3 33.93 333.67 11,321.42
KG/CM2.
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL
04.03.02 M2 37.41 22.72 849.96
EN COLUMNAS
04.03.03 M2 255.39 33.28 8,499.38
CARAVISTA EN COLUMNAS
04.03.04 ACERO GRADO 60 EN COLUMNAS KG 5,320.00 3.63 19,311.60
04.04 VIGAS Y DINTELES
04.04.01 CONCRETO EN VIGAS F'C=210 KG/CM2. M3 39.07 320.68 12,528.97
04.04.02 M2 16.60 29.69 492.85
EN VIGAS
04.04.03 M2 199.51 42.17 8,413.34
CARAVISTA EN VIGAS.
04.04.04 ACERO GRADO 60 EN VIGAS KG 5,528.74 3.63 20,069.33
04.05 LOSAS ALIGERADAS
CONCRETO EN LOSAS ALIGERADAS
04.05.01 M3 44.60 318.11 14,187.71
F'C=210 KG/CM2.
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE
04.05.02 M2 294.91 20.56 6,063.35
LOSAS ALIGERADAS
04.05.03 ACERO GRADO 60 EN LOSAS ALIGERADAS KG 2,186.00 3.63 7,935.18
LADRILLO HUECO DE ARCILLA 15X30X30
04.05.04 PZA 1,053.00 2.20 2,316.60
PARA TECHO ALIGERADO
LADRILLO HUECO DE ARCILLA 12X30X30
04.05.05 UND 1,404.00 2.03 2,850.12
CM PARA TECHO ALIGERADO

04.06 ESCALERAS
CONCRETO EN ESCALERAS F'C=210
04.06.01 M3 3.87 342.73 1,326.37
KG/CM2.
04.06.02 M2 16.59 30.31 502.84
EN ESCALERAS
04.06.03 ACERO GRADO 60 EN ESCALERAS KG 241.05 3.63 875.01
05 ALBAÑILERIA
MURO DE CABEZA LADRILLO CORRIENTE
05.01 M2 131.62 51.27 6,748.16
DE ARCILLA 22X11.5X8 CM.
MURO DE SOGA LADRILLO CORRIENTE
05.02 M2 90.77 29.07 2,638.68
22x11.5x8 CM.
05.03 MUROS, ACERO FY=4200 KG/CM2. KG 36.60 3.63 132.86
06 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS
TARRAJEO EN EXTERIORES CON MEZCLA
06.01 M2 184.88 12.51 2,312.85
CEMENTO-ARENA.
TARRAJEO EN INTERIORES ACAB.
06.02 M2 273.78 9.45 2,587.22
CEMENTO-ARENA MEZCLA 1:5, e=1.5CM.
VESTIDURA DE DERRAMES EN PUERTAS,
06.03 M 98.36 3.85 378.69
VENTANAS Y VANOS
06.04 BRUÑA DE 1CM. M 556.12 1.52 845.30
CIELORASOS CON MEZCLA DE CEMENTO -
06.05 M2 312.16 18.12 5,656.34
ARENA
TARRAJEO EN ESCALERAS CON MEZCLA
06.07 M2 34.96 10.08 352.40
CEMENTO-ARENA.
07 PISOS, PAVIMENTOS Y GRADERIAS
PISO DE CONCRETO DE 2" COLOREADO,
07.01 M2 229.68 22.72 5,218.33
ACABADO PULIDO
VEREDA DE CONCRETO F'C=140
07.02 M2 80.98 35.29 2,857.78
KG/CM2,e=4" + SARDINEL
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE
07.03 M2 6.85 21.37 146.38
VEREDAS
07.04 BRUÑA DE 1CM. M 186.05 1.52 282.80
07.05 AFIRMADO E=4" M2 182.12 3.27 595.53
07.06 JUNTA CON BREA EN PISOS M 104.95 3.55 372.57
08 ZOCALOS Y CONTRAZOCALOS
CONTRAZOCALO INTERIOR DE CEMENTO
08.01 M 123.35 2.88 355.25
S/C. H=0.20M.
ZOCALO DE CEMENTO SIMPLE CEMENTO-
08.02 M 125.47 3.68 461.73
ARENA H=0.30M.
09 CUBIERTAS
COBERTURA CON TEJA DE ARCILLA
09.01 M2 318.46 20.68 6,585.75
CORRIENTE

CUMBRERA DE TEJA DE ARCILLA
09.02 CORRIENTE MEZCLA 1:4 CEMENTO:ARENA M 22.65 18.23 412.91
FINA
SELLADOR PARA TEJA CON LECHADA DE
09.03 M2 218.46 2.27 495.90
CEMENTO
10 CARPINTERIA DE MADERA
PUERTA DE MADERA TABLERO REBAJADO
10.01 M2 10.50 137.86 1,447.53
DE 4.5MM. DE CEDRO
10.02 TICEROS DE MADERA UND 4.00 95.85 383.40
11 CARPINTERIA METALICA
VENTANA DE FIERRO C/PERFIL DE 1"X1/8"
11.01 M2 59.98 80.96 4,855.98
FIJA+REF."T"1"X1"X1/8"
12 CERRAJERIA
BISAGRA CAPUCHINA DE 3 1/2" X 3 1/2"
12.01 PZA 15.00 8.95 134.25
PUERTA EXT.
CERRADURA PARA PUERTA PRINCIPAL 03
12.02 PZA 5.00 54.95 274.75
GOLPES.
12.03 MANIJA DE BRONCE PARA PUERTAS UND 5.00 5.68 28.40
12.04 CERROJO DE ALUMINIO DE 2" UND 5.00 3.19 15.95
MANIJA DE BRONCE PARA VETANAS DE
12.05 UND 30.00 4.18 125.40
FIERRO
13 VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES
13.01 VIDRIO SEMIDOBLE INCOLORO CRUDO. P2 630.57 3.04 1,916.93
14 PINTURA
PINTURA VINILICA EN MUROS INTERIORES
14.01 M2 369.60 4.30 1,589.28
2 MANOS
PINTURA VINILICA EN MUROS
14.02 M2 420.37 7.21 3,030.87
EXTERIORES 2 MANOS
PINTURA VINILICA EN CIELO RASO 2
14.03 M2 312.16 4.30 1,342.29
MANOS
14.04 PINTURA EN PUERTAS C/BARNIZ 2 MANOS M2 10.50 6.17 64.79
14.05 PINTURA EN PIZARRAS DE MORTERO M2 19.20 3.84 73.73
PINTURA ESMALTE Y ANTICORR. EN
14.06 M2 59.98 3.25 194.94
CARPINTERIA METALICA
PINTURA DE CONTRAZOCALO C/ESMALTE
14.07 M 62.31 1.06 66.05
ECONOMICO
15 SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL
15.01 TUBERIA PVC SAP Ø3" M 38.22 16.61 634.83
CANALETA DE ALUMINIO PARA DESAGUE
15.02 M 46.78 17.81 833.15
PLUVIAL
15.03 ABRAZADERA DE FIJACION DE TUBO UND 6.00 16.52 99.12
15.04 COLECTOR GALVANIZADO (CODO) UND 6.00 21.94 131.64
15.05 ABRAZADERA DE FIJACION DE TUBO DE 3" UND 6.00 27.72 166.32

15.06 TUBERIA DE PVC SAL 4" M 5.00 17.04 85.20
15.07 CODO PVC SAL 4"X90° PZA 18.00 8.32 149.76
TUBERIA DE DESAGUE PVC SAL 2"
15.08 M 2.40 5.58 13.39
BALCON
16 INSTALACIONES ELECTRICAS
16.01 SALIDA PARA CENTROS DE LUZ PTO 28.00 44.35 1,241.80
SALIDA PARA TOMACORRIENTE BIPOLAR
16.02 PTO 8.00 55.13 441.04
DOBLE CON PVC
16.03 SALIDA PARA INTERRUPTOR SIMPLE PTO 1.00 13.13 13.13
16.04 SALIDA PARA INTERRUPTOR DOBLE PTO 8.00 14.63 117.04
16.05 SALIDA PARA INTERRUPTOR CONMUTADO PTO 2.00 39.54 79.08
16.06 CAJA DE PASE GALV. LIVIANA 6X6X4" UND 2.00 13.18 26.36
TABLERO DISTRIBUCION TD1 2X 15A,
16.07 UND 1.00 274.58 274.58
2X20A
TABLERO DISTRIBUCION TD1 2- 2X 15A,
16.08 UND 1.00 274.58 274.58
2-2X20A
FLUORESCENTE RECTO ISPE 2 X 40 W
16.09 UND 28.00 81.92 2,293.76
INCLUYENDO EQUIPO Y PANTALL
POZO-CONEXION A TIERRA EN SISTEMA C/
16.10 UND 1.00 844.09 844.09
EQ.BOMBEO,ALUMB,TOMACORR
17 OTROS
17.01 JUNTA SISMICA E=1" M 2.20 12.84 28.25
17.02 PIZARRA 4.0X1.2M C/MARCO DE MADERA UND 4.00 147.16 588.64
JUNTA DE CERRAMIENTO SISMICO CON
17.03 M 2.20 22.15 48.73
PLATINA
17.04 CANTONERA DE ALUMINIO M 32.00 8.72 279.04
CANALETAS DE CONCRETO F'C=175
17.05 M3 7.67 320.09 2,455.09
KG/CM2.
REJILLA METALICA PARA CANALETA DE C
17.06 M 7.33 39.58 290.12
°.
18 FLETE
18.01 FLETE TERRESTRE GLB 1.00 20,880.00 20,880.00
COSTO DIRECTO 236,249.85
COSTO DIRECTO 10% CD 23,624.99
SUPERVISION 4% CD 9,449.99
COSTO TOTAL DE OBRA 269,324.83

IX. DIAGRAMA DE FLUJO DE UNA OBRA EJECUTADA
Se va analizar el proceso de ejecución de una obra, siendo el Proyecto: Construcción de
Aulas I.E. N° 38567 Mx-Ccarhuapampa, del distrito de Tambo, provincia de La Mar,
departamento de Ayacucho.

Ejecución de obra: Construcción de aulas I.E. N° 38567 Mx-Ccarhuapampa

Adjudicación Trabajos Preliminares Vidrios, cristales y similares
de obra
Procura de
recursos
Movimiento de tierras Pintura para la obra

Concreto simple Sistema de Procesos
drenaje pluvial constructivos
de obra

Concreto armado
Instalaciones
eléctricas

Albañilería
Otros Plan de
capacitación
Revoques enlucidos
y molduras Flete

Software
Pisos, pavimentos y de ing.
graderías civil

Zócalos y contra
zócalos

Supervisión
Cubiertas de obra

Carpintería de madera

Carpintería metálica
Obra concluida
y Liquidación de
Cerrajería obra

X. Conclusiones y Recomendaciones : La empresa tiene valores aceptables de capital
de trabajo, razón de liquidez, razones de rentabilidad. Pero el obstáculo primordial es
que depende de las licitaciones que gana, de las valorizaciones generadas, lo cual a
veces no se da de forma permanente.
Se debe impulsar una estrategia de DIVERSIFICACIÓN DE NEGOCIOS con el objetivo
de contrarrestar el efecto cíclico en sus ingresos en otras áreas similares como:
ferretería, gestión inmobiliaria, alquiler de equipos en general.
Asimismo, por el hecho de que el negocio de construcción está altamente correlacionado
a los eventos políticos y económicos que afectan a la inversión privada y por ende es
altamente volátil.
Se debe poner énfasis en la búsqueda de oportunidades de negocio haciendo
ALIANZAS ESTRATÉGICAS, con otras empresas constructoras de la zona y fuera de
ella para mejorar la cartera de obras a ejecutar para el cual se puede aprovechar el
CONSORCIO CON OTRAS EMPRESAS DE MAYOR FACTURACIÓN; desarrollando
proyectos que generen flujos de caja estables en el largo plazo, con el fin de aumentar
estabilidad de los ingresos de la Empresa.
De este modo, el objetivo de la empresa es reducir la volatilidad en los ingresos y sobre
todo de la generación de caja.

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