La alumna Analucia Flores Patiño se presenta al profesor. Ella nació el 14 de febrero de 1989 en la ciudad de Frías, tiene 24 años de edad y estudia en el primer ciclo de Educación y Humanidades. Ella encuentra el curso de TICs muy interesante.
Habilitando novas capacidades na gestão da inovaçãoWerther Krause
No Brasil se discuti muito questões relativas à promoção e captura de novas ideias. Carece ainda aprofundar uma discussão da capacidade das empresas em tratar a questão de forma mais ampla e estratégica, particularmente no que tange à capacidade de transformação e de execução derivada das ideais mais disruptivas.
Estamos na infância da inovação que, com a economia andando de lado, projetos de inovação que intrinsecamente envolvem riscos são postergados. Porém vamos conversar sobre caminhos que possibilitam novos instrumentos para a busca por inovação e sustentabilidade sem ficarmos parados aguardando as benesses do governo, qualquer que seja ela. Uma das abordagens adotada mundialmente por empresas como GE, Philips, Mary Kay, Apple, entre muitas outras se refere ao processo de desenvolvimento de novos produtos e serviços, cuja plataforma de gestão da inovação vem sendo denominada de Product Lifecycle Management ou PLM, que apesar de não ser um termo novo, as soluções de mercado vem adquirindo maturidade e apoiando resultados bastantes efetivos na empresas.
Gerenciamento do ciclo de vida do produto ou PLM é uma abordagem abrangente para a inovação, desenvolvimento e introdução de novos produtos (NPDI – New Product Development and Introduction). PLM é uma abordagem estratégica de negócios que aplica um conjunto consistente de soluções empresariais de apoio à criação colaborativa, gestão, centralização, divulgação e uso de informações de definição do produto em toda a empresa, e que contempla desde a concepção do produto até o fim do ciclo de vida comercial, integrando pessoas, processos, sistemas de negócios e informações.
PLM vem sendo aplicado em diversos setores tais como Aeroespacial, Tecnologia, Automotivo, Varejo, Financeiro, Telecomunicações, Saúde, etc. Também empresas de diversos tamanhos vem adotando estas práticas buscando inovar de forma sistêmica e diferenciada frente à concorrência e para atender a demanda cada vez mais exigente dos clientes, sejam eles consumidores ou outras empresas.
Habilitando novas capacidades na gestão da inovaçãoWerther Krause
No Brasil se discuti muito questões relativas à promoção e captura de novas ideias. Carece ainda aprofundar uma discussão da capacidade das empresas em tratar a questão de forma mais ampla e estratégica, particularmente no que tange à capacidade de transformação e de execução derivada das ideais mais disruptivas.
Estamos na infância da inovação que, com a economia andando de lado, projetos de inovação que intrinsecamente envolvem riscos são postergados. Porém vamos conversar sobre caminhos que possibilitam novos instrumentos para a busca por inovação e sustentabilidade sem ficarmos parados aguardando as benesses do governo, qualquer que seja ela. Uma das abordagens adotada mundialmente por empresas como GE, Philips, Mary Kay, Apple, entre muitas outras se refere ao processo de desenvolvimento de novos produtos e serviços, cuja plataforma de gestão da inovação vem sendo denominada de Product Lifecycle Management ou PLM, que apesar de não ser um termo novo, as soluções de mercado vem adquirindo maturidade e apoiando resultados bastantes efetivos na empresas.
Gerenciamento do ciclo de vida do produto ou PLM é uma abordagem abrangente para a inovação, desenvolvimento e introdução de novos produtos (NPDI – New Product Development and Introduction). PLM é uma abordagem estratégica de negócios que aplica um conjunto consistente de soluções empresariais de apoio à criação colaborativa, gestão, centralização, divulgação e uso de informações de definição do produto em toda a empresa, e que contempla desde a concepção do produto até o fim do ciclo de vida comercial, integrando pessoas, processos, sistemas de negócios e informações.
PLM vem sendo aplicado em diversos setores tais como Aeroespacial, Tecnologia, Automotivo, Varejo, Financeiro, Telecomunicações, Saúde, etc. Também empresas de diversos tamanhos vem adotando estas práticas buscando inovar de forma sistêmica e diferenciada frente à concorrência e para atender a demanda cada vez mais exigente dos clientes, sejam eles consumidores ou outras empresas.
Los atletas olímpicos de la antigüedad participaban en los juegos movidos por el afán de
gloria, pero sobre todo por las suculentas recompensas que obtendrían si ganaban..
Es una presentación desde el punto de vista histórico, escultórico y pictórico, gracias a la
cual podemos apreciar a través del tiempo como el arte ha contribuido a la historia de
los olímpicos.
Portafolio final comunicación y expresión ll - ivan alarcon .pptxivandavidalarconcata
Los muros paramétricos son una herramienta poderosa en el diseño arquitectónico que ofrece diversas ventajas, tanto en el proceso creativo como en la ejecución del proyecto.
1. PRESENTACION
BUENAS TARDES PROFESOR: SOY LA ALUMNA
ANALUCIA FLORES PATIÑO , ESTUDIANTE DEL 1
CICLO DE EDUCACION Y HUMANIDADES,NACI EL
14/02/1989 EN LA CIUDAD DE FRIAS, TENGO 24 AÑOS
DE EDAD, ME PARECE MUY INTERESANTE EL CURSO
DE LAS TICS.