El Consejo Directivo de la Institución Educativa Cárdenas Centro aprobó el presupuesto de ingresos y egresos para 2010. El presupuesto de ingresos fue de $150,972,000 provenientes principalmente de transferencias de recursos, venta de servicios educativos y arrendamientos. El presupuesto de egresos fue el mismo monto y se destinará a gastos de funcionamiento como mantenimiento, materiales educativos y mejoramiento de infraestructura, así como gastos de inversión en bienes muebles, obras y capacitación.
La 6ta edición en 2012 de “Jugando Para Servir” nos permitirá en reunir los fondos para desarrollar la segunda fase del Taller de Manufactura Precisa para estar en posición de alcanzar el objetivo final de preparar e incorporar a puestos de trabajo de manera planeada por lo menos a 280 jóvenes en los próximos 10 años.
La 6ta edición en 2012 de “Jugando Para Servir” nos permitirá en reunir los fondos para desarrollar la segunda fase del Taller de Manufactura Precisa para estar en posición de alcanzar el objetivo final de preparar e incorporar a puestos de trabajo de manera planeada por lo menos a 280 jóvenes en los próximos 10 años.
Projeto Paralimpíadas desenvolvido pelas professoras Suzy e Solange durante as aulas de informática educativa, na UME JOÃO PAPA SOBRINHO, em Santos.
Alunos do 3º ano B de 2016 pesquisaram sobre os esportes paralímpicos e montaram uma apresentação de slides com o programa LibreOffice Impress.
Portable screen printing studio made up of two units, one (right) fitting into another (middle) to form one enclosed, portable unit (left). Both are meant to be placed either on a table top or sawhorse legs as shown. The outside unit functions as a desk and carrying case for inner unit which functions as the studio. Inner unit includes dark drying rack for unexposed screens (left third of unit), drawer storage for squeegees, ink cards, etc. (bottom middle section of unit), platen and screen housing for printing shirts (middle section of unit, above drawer), and heater for curing ink (left third of unit). The headboard allows you to rack screens when not in use, mount exposure light, and easily coat screen with emulsion. When detached from the main unit, the headboard also can be inverted, and used to enclose the unit for transportation.
Projeto Paralimpíadas desenvolvido pelas professoras Suzy e Solange durante as aulas de informática educativa, na UME JOÃO PAPA SOBRINHO, em Santos.
Alunos do 3º ano B de 2016 pesquisaram sobre os esportes paralímpicos e montaram uma apresentação de slides com o programa LibreOffice Impress.
Portable screen printing studio made up of two units, one (right) fitting into another (middle) to form one enclosed, portable unit (left). Both are meant to be placed either on a table top or sawhorse legs as shown. The outside unit functions as a desk and carrying case for inner unit which functions as the studio. Inner unit includes dark drying rack for unexposed screens (left third of unit), drawer storage for squeegees, ink cards, etc. (bottom middle section of unit), platen and screen housing for printing shirts (middle section of unit, above drawer), and heater for curing ink (left third of unit). The headboard allows you to rack screens when not in use, mount exposure light, and easily coat screen with emulsion. When detached from the main unit, the headboard also can be inverted, and used to enclose the unit for transportation.
Projeto Paralimpíadas desenvolvido pelas professoras Suzy e Solange durante as aulas de informática educativa, na UME JOÃO PAPA SOBRINHO, em Santos.
Alunos do 3º ano B de 2016 pesquisaram sobre os esportes paralímpicos e montaram uma apresentação de slides com o programa LibreOffice Impress.
En todo el territorio de la Unión Peruana del Sur, se desarrollará la campaña de evangelismo #MilVecesMás y añoramos el cumplimiento de la promesa registrada en Deuteronomio 1:11.
What makes Japanese companies more progressive than others? It actually lies in their employee centered way of management and utmost dedication to Quality.
Por medio del cual se aprueba el presupuesto de ingresos y gastos de la Institución Educativa Municipal Libertad del municipio de Pasto, correspondiente a la vigencia fiscal 2020.
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
CAPITALISMO, HISTORIA Y CARACTERÍSTICAS.remingtongar
El capitalismo se basa en los siguientes pilares: Propiedad privada, que permite a las personas poseer bienes tangibles, como tierras y viviendas, y activos intangibles, como acciones y bonos. Interés propio, por el cual las personas persiguen su propio bien, sin considerar las presiones sociopolíticas.
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
1. INSTITUCION EDUCATIVA CARDENAS CENTRO
ACUERDO DEL CONSEJO DIRECTIVO No. 020 de 2009
DEL 10 DE DICIEMBRE DE 2009
Por el cual se aprueba el Presupuesto de INGRESOS Y EGRESOS DE FONDOS DE
SERVICIOS Educativos (Ley 715 de 2001, Decreto 4791 de 2008 y Decreto
Municipal 132 de 2003) de la Institución Educativa CARDENAS CENTRO
El Consejo Directivo de la INSTITUCION EDUCATIVA CARDENAS CENTRO, en uso de las
facultades legales que le confiere la Ley 715 de 2001 y sus Decretos Reglamentarios 132 de
Abril de 2003 y
CONSIDERANDO
Que de conformidad con la Ley 715, Decreto 4791 de 2008 y sus Decretos Reglamentarios
132 de 2003 establecen que los Fondos de Servicios Educativos son un mecanismo
presupuestal de las Instituciones Educativas Estatales, dispuestos por la Ley para la adecuada
administración.
Que el artículo 7 del Decreto Municipal 132 de 2003 y el Decreto 4791 de 2008, establece
que es función del Rector elaborar el acuerdo de Presupuesto anual del Fondo de Servicios
Educativos desagregado, el cual será sometido a la aprobación del Consejo.
Que el artículo 6 del Decreto Municipal 132 de 2003 literal a) dispone que el Consejo
Directivo debe cumplir con la función de analizar, introducir ajustes pertinentes y aprobar
mediante Acuerdo el Presupuesto de Ingresos y Gastos a partir del proyecto presentado
ACUERDA:
ARTICULO PRIMERO: Fíjense el Acuerdo del Presupuesto de Ingresos de la Institución
Educativa CARDENAS CENTRO, para la vigencia fiscal comprendida entre el 01 de Enero y
Diciembre 31 de 2010 en la suma de: Ciento cincuenta millones novecientos setenta y dos mil
pesos ($150´972.000).
ARTICULO SEGUNDO: Fíjense el Acuerdo del Presupuesto de Egresos de la Institución
Educativa CARDENAS CENTRO, para la vigencia fiscal comprendida entre el 01 de Enero y
Diciembre 31 de 2010 en la suma de: Ciento cincuenta millones novecientos setenta y dos mil
pesos ($150´972.000).
2. 2
Continuación del Acuerdo No. 20 de 2009, Por el cual se aprueba el Presupuesto de
INGRESOS Y EGRESOS DE FONDOS DE SERVICIOS Educativos
INGRESOS
RECAUDOS PRESUPUESTO
DESCRIPCION 2010 CONSOLIDADO 2010
PRESUPUESTO DE INGRESO APROBADO
1.INGRESOS OPERACIONALES 76´501.800
VENTA DE SERVICIOS EDUCATIVOS 70´851.800
Servicios Complementarios 29´008.000
Derechos Académicos 32´038.000
Laboratorios 4´148.000
Certificados y Constancias 1´140.000
Derechos Grado 4´517.800
ARRENDAMIENTOS 5´250.000
Tiendas Escolares 4´000.000
Espacios para Fotocopiadora 1´250.000
OTROS INGRESOS 400.000
Extraordinarios 400.000
2.TRANSFERENCIA DE
RECURSOS 52´569.000
Transferencias 52´569.000
3. RECURSOS DE CAPITAL 21´901.200
DONACIONES 1.000
Donaciones 1.000
RENDIMIENTOS FINANCIEROS 1´000.000
Intereses Financieros 1´000.000
RECURSOS DEL BALANCE 20´900.200
Bancos 18´000.000
CDT
Deudores 2´900.200
TOTAL PRESUPUESTO DE INGRESOS 150´972.000
3. 3
Continuación del Acuerdo No. 20 de 2009, Por el cual se aprueba el Presupuesto de
INGRESOS Y EGRESOS DE FONDOS DE SERVICIOS Educativos
EGRESOS
OBLIGACIONES PRESUPUESTO
DESCRIPCION 2010 CONSOLIDADO 2010
PRESUPUESTO DE GASTOS APROBADO
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 70´721.000
Comisiones, honorarios y Servicios 8´000.000
Estudios y Proyectos 500.000
Impresos, publicaciones y afiliaciones 1´400.000
Mantenimiento 21´000.000
Comunicaciones y Transporte 840.000
Seguros 7´000.000
Servicios Públicos 8´316.000
Derechos de Grado 4´517.800
Gastos Financieros 1´000.000
Imprevistos 1.000
Materiales de Educación 5´295.200
Materiales y Suministros 12´000.000
Cuota de Auditaje Contraloría 851.000
GASTOS DE INVERSION 80´251.000
ADQUISICION DE BIENES MUEBLES 27´500.000
Equipo de Computo y Comunicación 4´000.000
Software y Licencias 3´500.000
Equipo de enseñanza 20´000.000
MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA 50´000.000
Obras y Mejoras Propiedad ajena 50´000.000
DIVULGACION, CAPACITACION 2´751.000
Capacitación 2´751.000
TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS 150´972.000
4
4. Continuación del Acuerdo No. 20 de 2009, Por el cual se aprueba el Presupuesto de
INGRESOS Y EGRESOS DE FONDOS DE SERVICIOS Educativos
El presente acuerdo fue aprobado en reunión del Consejo Directivo según Acta No. 12 del 10
de diciembre de 2009.
COMUNIQUESE Y CUMPLASE
GUSTAVO WILLIAM ARBOLEDA ORTIZ OCTAVIO ENRIQUE LIZ CASTRO
Firma del Presidente del Consejo Firma del Secretario (a) del Consejo
Directivo Directivo