El documento habla sobre la prevención y diagnóstico de crisis empresariales. Señala que la función contable de una empresa debe desempeñar un papel clave en anticipar posibles crisis para fortalecer a la empresa al ampliar sus oportunidades de viabilidad o minimizar los costos de transición a un nuevo modelo de gestión. Explica que la prevención implica mantener buenas relaciones con los medios, instituciones y consumidores, designar un comité y portavoces de crisis, y contar con un manual de crisis.

1. PREVENCION Y DIAGNOSTICO DE CRISIS
La función contable de una empresa está llamada a desempeñar un papel
protagonista en la “PREVENCION Y DIAGNOSTICO DE LOS FENOMENOS
DE CRISIS EMPRESARIAL”, de cuya labor de anticipación saldrá fortalecida
la empresa, ya sea por haber ampliado a tiempo sus “OPORTUNIDADES
DE VIABILIDAD”, o por haber “MINIMIZADO LOS COSTES DE
TRANSICION”, hasta un nuevo Modelo de Gestión, o en su caso, hacía la
finalización de su actividad.
Significado de Prevención:
• Mantener relaciones proactivas con los medios de comunicación
• Y con instituciones, líderes de opinión, asociación de consumidores
• Designar un Comité de Crisis
• Manual de Crisis
• Designar portavoces: principales y secundarios
• El factor rapidez es básico en las primeras horas
Extraido de: Enrique Alcat. (2015). RSE, CRISIS Y COMUNICACIÓN. DESUR. 8-
11-16, de DESUR Sitio web: www.desur.com

2. CONCLUSIÓN DEL ESTUDIANTE:
Toda empresa al igual que un producto o servicio, cuenta con un tiempo de vida
latente dentro del mercado. El detalle esta en anticiparse en plena etapa de
madurez a una etapa de declive, que es cuando se genera la crisis que todos
buscamos evitar.
Existen acciones preventivas que principalmente buscan subsanar la falta de
atención a la comunicación interna de una empresa, que muchas veces es la
principal causante de la crisis interna.
Consecuentemente esta genera un desplome de ineficiencia provocando pérdidas
tanto de personal como financieras.
Diego J. Vielman Z.
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