SlideShare una empresa de Scribd logo
FICHA TÉCNICA
REALIZA CÁMARA DE COMERCIO DE ARMENIA Y DEL QUINDÍO
FECHA MARZO 20 DE 2020
SECTORES
ENCUESTADOS
TURISMO
RESTAURANTES
FARMACIAS
INMOBILIARIO
MANUFACTURA DE CAFÉ
TIENDAS NATURISTAS
COMERCIO (CLASIFICADO PARA AFILIADOS Y NO AFILIADOS
POR MUNICIPIO)
MANUFACTURA DE CUEROS
ACTIVIDAD DE AVENTURA Y ALOJAMIENTO
AUTO MOTRIZ
BANQUETES Y FIESTA
COMBUSTIBLES
COMERCIAL
COMERCIO DE ANIMALES
CONSTRUCCIÓN
DEPORTE
DISTRIBUIDORA DE HUEVOS
DROGUERIA VETERINARIA
ELECTRODOMÉSTICOS
FERRETERIA
FOTOGRAFIA
HOTEL
INDUSTRIA AGRICOLA
INDUSTRIAL Y LOGISTICO
INSUMOS DE ASEO
JOYERIA
MARQUETERIA
MATERIALES DE CONTRUCION
MISCELANEA
ORGANIZACION DE CONVENCIONES Y EVENTOS
COMERCIALES
PINTURA Y MANUALIDAES
PRENDERIAS
PRODUCTOS AGRÍCOLAS
PRODUCTOS AGROPECUARIOS
PUBLICIDAD
REVUELTERIA
SECTOR EDUCATIVO
SEGURIDAD INDUSTRIAL
SEGUROS GENERALES
SERVICIO LINEA BLANCA
TABERNA
TALLER DE VEHICULOS
TECNOLOGIA
TIENDA DE ARTÍCULOS DEPORTIVOS
TIENDA DE MASCOTAS
TRANSPORTES
TURISMO DE NATURALEZA/ENTRETENIMIENTO
TURISMO DEPORTIVO
VARIEDADES
VENTA DE AUTO PARTES
VENTA DE BOLSAS Y DESECHABLES
VENTA DE CALZADO
VENTA DE EQUIPOS DE TECNOLOGIA
VENTA DE REPUESTOS
VENTANILLA-BAR
SERVICIOS DE SALUD
COMERCIO DE CARNES Y HUEVOS
COMPRA Y VENTA DE VEICULOS
HIDROCARBUROS
JUGUETERIA
OPTICA
TEXTIL
VENTA DE TODO TIPO DE LIBROS
ARTESANIAS
COMERCIO AL POR MENOR DE COMBUSTIBLE PARA
AUTOMOTORES
PAPELERIA
VENTA DE CARNES
TRANSPORTE Y CARGA
OTRA (CACHARRERIA)
SERVICIOS DE BELLEZA
AGENCIA DE VIAJES
DROGUERIAS
MANUFACTURA DE ALIMENTOS
MANUFACTURA DE MUEBLES
TIENDA ESPECIALIZADA DE CAFÉ
TIENDAS NATURISTAS
AGROPECUARIO
SUPERMERCADO
RESTAURANTES
SERVICIOS DE ALOJAMIENTO URBANO
SERVICIOS DE ALOJAMIENTO RURAL
COMERCIO DE PRENDAS DE VESTIR
TIENDA DE VIVERES O MINIMERCADO
BASE DE DATOS BASE DE DATOS DE REGISTROS PÚBLICOS
ENCUESTA SONDEO DEL IMPACTO DEL COVID-19 SOBRE LOS
EMPRESARIOS DEL DEPARTAMENTO DEL QUINDÍO
NÚMERO DE
PREGUNTAS
6
TOTAL ENCUESTAS
REALIZADAS
933
GENERALIDADES
Gráfico 1. Municipio de los establecimientos.
AFECTACIONES POR EL VIRUS
Gráfico 2. ¿Ha tenido afectaciones en su negocio debido al coronavirus?
39,87%
0,54%
17,04%
5,25%
1,82%
4,50%
1,18%
11,90%
4,29%
1,71%
6,43%
5,47%
ARMENIA
BUENAVISTA
CALARCá
CIRCASIA
CORDOBA
FILANDIA
GéNOVA
LA TEBAIDA
MONTENEGRO
PIJAO
QUIMBAYA
SALENTO
5,36%
94,64%
NO
SI
Gráfico 3. Principal afectación en el negocio debido al virus.
 Opción de respuesta múltiple.
42%
24%
20%
9%
5%
Reducción en el
nivel de ventas
Cierre temporal
del local
comercial
Riesgo de
contagio
Reducción del
personal
Otra
MEDIDAS TOMADAS
Gráfico 4. Principales medidas para mitigar los riesgos.
 Opción de respuesta múltiple.
50%
23%
16%
7%
3%
Limpieza
constante de
todos los
elementos en el
trabajo
Cierre temporal
del local
comercial
Jornadas de
capacitación en
prevención para
todos los
empleados
Teletrabajo para
la realización de
las actividades
del negocio
Otra
MEDIDAS DE APOYO
Gráfico 5. ¿Qué medida de apoyo siente que le ayudaría a mitigar en mayor
medida las consecuencias?
Gráfico 6. Si pudiera elegir una segunda medida de apoyo ¿cuál sería?
43,19%
24,22%
15,01%
13,50%
4,07% Ampliación de los plazos para
el pago de impuestos de orden
municipal , departamental y
nacional
Ampliación de los plazos para
los créditos con entidades
bancarias
Incentivos económicos para
cumplir con los gastos de
servicios públicos
Jornadas de limpieza y
formación dentro de las
instalaciones del negocio
Otra
31,83%
28,94%
15,86% 13,50%
9,86%
Ampliación de los
plazos para los
créditos con
entidades bancarias
Incentivos
económicos para
cumplir con los
gastos de servicios
públicos
Ampliación de os
plazos para el pago
de impuestos de
orden municipal,
departamental y
nacional
Jornadas de
limpieza y
formación dentro
de las instalaciones
del negocio
Otra

Más contenido relacionado

Más de Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío

Portafolio de Servicios 2023
Portafolio de Servicios 2023Portafolio de Servicios 2023
Portafolio de Servicios 2023
Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío
 
Portafolio de Servicios 2022
Portafolio de Servicios 2022 Portafolio de Servicios 2022
Portafolio de Servicios 2022
Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío
 
Carta Empresarial 2022
Carta Empresarial 2022Carta Empresarial 2022
Calarcá Fest 2021
Calarcá Fest 2021Calarcá Fest 2021
Portafolio de Servicios 2021
Portafolio de Servicios 2021Portafolio de Servicios 2021
Portafolio de Servicios 2021
Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío
 
ABC - ZESE
ABC - ZESEABC - ZESE
Actualidad del Sector Productivo de Salento
Actualidad del Sector Productivo de SalentoActualidad del Sector Productivo de Salento
Actualidad del Sector Productivo de Salento
Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío
 
Seguimiento Reactivación Económica - Nuevas condiciones a partir del 1 de jun...
Seguimiento Reactivación Económica - Nuevas condiciones a partir del 1 de jun...Seguimiento Reactivación Económica - Nuevas condiciones a partir del 1 de jun...
Seguimiento Reactivación Económica - Nuevas condiciones a partir del 1 de jun...
Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío
 
Directorio de Proveedores Bioseguridad Quindío - Edición II
Directorio de Proveedores Bioseguridad Quindío - Edición IIDirectorio de Proveedores Bioseguridad Quindío - Edición II
Directorio de Proveedores Bioseguridad Quindío - Edición II
Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío
 
Clínica Empresarial
Clínica EmpresarialClínica Empresarial
Seguimiento - Reactivación inteligente Armenia
Seguimiento - Reactivación inteligente ArmeniaSeguimiento - Reactivación inteligente Armenia
Seguimiento - Reactivación inteligente Armenia
Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío
 
Carta Amable
Carta AmableCarta Amable
Encuesta Impacto Covid-19 - Sector Turismo General
Encuesta Impacto Covid-19 - Sector Turismo GeneralEncuesta Impacto Covid-19 - Sector Turismo General
Encuesta Impacto Covid-19 - Sector Turismo General
Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío
 
Encuesta Reactivacion Inteligente - Armenia
Encuesta Reactivacion Inteligente - ArmeniaEncuesta Reactivacion Inteligente - Armenia
Encuesta Reactivacion Inteligente - Armenia
Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío
 
Caracterización Económica y Empresarial de La Tebaida
Caracterización Económica y Empresarial de La TebaidaCaracterización Económica y Empresarial de La Tebaida
Caracterización Económica y Empresarial de La Tebaida
Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío
 
Informe sector muebles, colchones y somieres en el Quindío
Informe sector muebles, colchones y somieres en el QuindíoInforme sector muebles, colchones y somieres en el Quindío
Informe sector muebles, colchones y somieres en el Quindío
Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío
 
Actualidad del Sector Productivo del Quindío
Actualidad del Sector Productivo del QuindíoActualidad del Sector Productivo del Quindío
Actualidad del Sector Productivo del Quindío
Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío
 
Informe Empresarial - Nuevas Excepciones (Sector Manufacturero y sector cons...
Informe Empresarial  - Nuevas Excepciones (Sector Manufacturero y sector cons...Informe Empresarial  - Nuevas Excepciones (Sector Manufacturero y sector cons...
Informe Empresarial - Nuevas Excepciones (Sector Manufacturero y sector cons...
Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío
 
DECRETO NÚMERO 133 DE 2020
DECRETO NÚMERO 133 DE 2020DECRETO NÚMERO 133 DE 2020

Más de Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío (20)

Portafolio de Servicios 2023
Portafolio de Servicios 2023Portafolio de Servicios 2023
Portafolio de Servicios 2023
 
Portafolio de Servicios 2022
Portafolio de Servicios 2022 Portafolio de Servicios 2022
Portafolio de Servicios 2022
 
Carta Empresarial 2022
Carta Empresarial 2022Carta Empresarial 2022
Carta Empresarial 2022
 
Calarcá Fest 2021
Calarcá Fest 2021Calarcá Fest 2021
Calarcá Fest 2021
 
Portafolio de Servicios 2021
Portafolio de Servicios 2021Portafolio de Servicios 2021
Portafolio de Servicios 2021
 
ABC - ZESE
ABC - ZESEABC - ZESE
ABC - ZESE
 
RUT ZESE
RUT ZESERUT ZESE
RUT ZESE
 
Actualidad del Sector Productivo de Salento
Actualidad del Sector Productivo de SalentoActualidad del Sector Productivo de Salento
Actualidad del Sector Productivo de Salento
 
Seguimiento Reactivación Económica - Nuevas condiciones a partir del 1 de jun...
Seguimiento Reactivación Económica - Nuevas condiciones a partir del 1 de jun...Seguimiento Reactivación Económica - Nuevas condiciones a partir del 1 de jun...
Seguimiento Reactivación Económica - Nuevas condiciones a partir del 1 de jun...
 
Directorio de Proveedores Bioseguridad Quindío - Edición II
Directorio de Proveedores Bioseguridad Quindío - Edición IIDirectorio de Proveedores Bioseguridad Quindío - Edición II
Directorio de Proveedores Bioseguridad Quindío - Edición II
 
Clínica Empresarial
Clínica EmpresarialClínica Empresarial
Clínica Empresarial
 
Seguimiento - Reactivación inteligente Armenia
Seguimiento - Reactivación inteligente ArmeniaSeguimiento - Reactivación inteligente Armenia
Seguimiento - Reactivación inteligente Armenia
 
Carta Amable
Carta AmableCarta Amable
Carta Amable
 
Encuesta Impacto Covid-19 - Sector Turismo General
Encuesta Impacto Covid-19 - Sector Turismo GeneralEncuesta Impacto Covid-19 - Sector Turismo General
Encuesta Impacto Covid-19 - Sector Turismo General
 
Encuesta Reactivacion Inteligente - Armenia
Encuesta Reactivacion Inteligente - ArmeniaEncuesta Reactivacion Inteligente - Armenia
Encuesta Reactivacion Inteligente - Armenia
 
Caracterización Económica y Empresarial de La Tebaida
Caracterización Económica y Empresarial de La TebaidaCaracterización Económica y Empresarial de La Tebaida
Caracterización Económica y Empresarial de La Tebaida
 
Informe sector muebles, colchones y somieres en el Quindío
Informe sector muebles, colchones y somieres en el QuindíoInforme sector muebles, colchones y somieres en el Quindío
Informe sector muebles, colchones y somieres en el Quindío
 
Actualidad del Sector Productivo del Quindío
Actualidad del Sector Productivo del QuindíoActualidad del Sector Productivo del Quindío
Actualidad del Sector Productivo del Quindío
 
Informe Empresarial - Nuevas Excepciones (Sector Manufacturero y sector cons...
Informe Empresarial  - Nuevas Excepciones (Sector Manufacturero y sector cons...Informe Empresarial  - Nuevas Excepciones (Sector Manufacturero y sector cons...
Informe Empresarial - Nuevas Excepciones (Sector Manufacturero y sector cons...
 
DECRETO NÚMERO 133 DE 2020
DECRETO NÚMERO 133 DE 2020DECRETO NÚMERO 133 DE 2020
DECRETO NÚMERO 133 DE 2020
 

Último

Supply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César VallejoSupply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
jeuzouu
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
QuerubinOlayamedina
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
SUSANJHEMAMBROSIOSEV1
 
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada FactorSTEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
bauldecuentosec
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Israel Alcazar
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
Fernando Tellado
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucia Alfaro Dardón - Ana Lucía Alfaro
 
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfGuía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
pppilarparedespampin
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
MaraDosil
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
mariferbonilla2
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Instituto de Capacitacion Aduanera
 
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdfMario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
LilianBaosMedina
 
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
Anna Lucia Alfaro Dardón - Ana Lucía Alfaro
 
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidadcontexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
RamiroSaavedraRuiz
 
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdfExposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
VictorBenjaminGomezS
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
fernfre15
 
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
erikamontano663
 

Último (20)

Supply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César VallejoSupply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
 
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada FactorSTEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
 
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfGuía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
 
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdfMario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
 
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
 
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidadcontexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
 
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdfExposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
 
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
 

Primer informe - Sondeo del Impacto del COVID-19 en el sector productivo del Quindío

  • 1. FICHA TÉCNICA REALIZA CÁMARA DE COMERCIO DE ARMENIA Y DEL QUINDÍO FECHA MARZO 20 DE 2020 SECTORES ENCUESTADOS TURISMO RESTAURANTES FARMACIAS INMOBILIARIO MANUFACTURA DE CAFÉ TIENDAS NATURISTAS COMERCIO (CLASIFICADO PARA AFILIADOS Y NO AFILIADOS POR MUNICIPIO) MANUFACTURA DE CUEROS ACTIVIDAD DE AVENTURA Y ALOJAMIENTO AUTO MOTRIZ BANQUETES Y FIESTA COMBUSTIBLES COMERCIAL COMERCIO DE ANIMALES CONSTRUCCIÓN DEPORTE DISTRIBUIDORA DE HUEVOS DROGUERIA VETERINARIA ELECTRODOMÉSTICOS FERRETERIA FOTOGRAFIA HOTEL INDUSTRIA AGRICOLA INDUSTRIAL Y LOGISTICO INSUMOS DE ASEO JOYERIA MARQUETERIA MATERIALES DE CONTRUCION MISCELANEA ORGANIZACION DE CONVENCIONES Y EVENTOS COMERCIALES PINTURA Y MANUALIDAES PRENDERIAS PRODUCTOS AGRÍCOLAS PRODUCTOS AGROPECUARIOS PUBLICIDAD REVUELTERIA SECTOR EDUCATIVO SEGURIDAD INDUSTRIAL SEGUROS GENERALES SERVICIO LINEA BLANCA TABERNA TALLER DE VEHICULOS TECNOLOGIA TIENDA DE ARTÍCULOS DEPORTIVOS TIENDA DE MASCOTAS TRANSPORTES TURISMO DE NATURALEZA/ENTRETENIMIENTO TURISMO DEPORTIVO VARIEDADES VENTA DE AUTO PARTES
  • 2. VENTA DE BOLSAS Y DESECHABLES VENTA DE CALZADO VENTA DE EQUIPOS DE TECNOLOGIA VENTA DE REPUESTOS VENTANILLA-BAR SERVICIOS DE SALUD COMERCIO DE CARNES Y HUEVOS COMPRA Y VENTA DE VEICULOS HIDROCARBUROS JUGUETERIA OPTICA TEXTIL VENTA DE TODO TIPO DE LIBROS ARTESANIAS COMERCIO AL POR MENOR DE COMBUSTIBLE PARA AUTOMOTORES PAPELERIA VENTA DE CARNES TRANSPORTE Y CARGA OTRA (CACHARRERIA) SERVICIOS DE BELLEZA AGENCIA DE VIAJES DROGUERIAS MANUFACTURA DE ALIMENTOS MANUFACTURA DE MUEBLES TIENDA ESPECIALIZADA DE CAFÉ TIENDAS NATURISTAS AGROPECUARIO SUPERMERCADO RESTAURANTES SERVICIOS DE ALOJAMIENTO URBANO SERVICIOS DE ALOJAMIENTO RURAL COMERCIO DE PRENDAS DE VESTIR TIENDA DE VIVERES O MINIMERCADO BASE DE DATOS BASE DE DATOS DE REGISTROS PÚBLICOS ENCUESTA SONDEO DEL IMPACTO DEL COVID-19 SOBRE LOS EMPRESARIOS DEL DEPARTAMENTO DEL QUINDÍO NÚMERO DE PREGUNTAS 6 TOTAL ENCUESTAS REALIZADAS 933
  • 3. GENERALIDADES Gráfico 1. Municipio de los establecimientos. AFECTACIONES POR EL VIRUS Gráfico 2. ¿Ha tenido afectaciones en su negocio debido al coronavirus? 39,87% 0,54% 17,04% 5,25% 1,82% 4,50% 1,18% 11,90% 4,29% 1,71% 6,43% 5,47% ARMENIA BUENAVISTA CALARCá CIRCASIA CORDOBA FILANDIA GéNOVA LA TEBAIDA MONTENEGRO PIJAO QUIMBAYA SALENTO 5,36% 94,64% NO SI
  • 4. Gráfico 3. Principal afectación en el negocio debido al virus.  Opción de respuesta múltiple. 42% 24% 20% 9% 5% Reducción en el nivel de ventas Cierre temporal del local comercial Riesgo de contagio Reducción del personal Otra
  • 5. MEDIDAS TOMADAS Gráfico 4. Principales medidas para mitigar los riesgos.  Opción de respuesta múltiple. 50% 23% 16% 7% 3% Limpieza constante de todos los elementos en el trabajo Cierre temporal del local comercial Jornadas de capacitación en prevención para todos los empleados Teletrabajo para la realización de las actividades del negocio Otra
  • 6. MEDIDAS DE APOYO Gráfico 5. ¿Qué medida de apoyo siente que le ayudaría a mitigar en mayor medida las consecuencias? Gráfico 6. Si pudiera elegir una segunda medida de apoyo ¿cuál sería? 43,19% 24,22% 15,01% 13,50% 4,07% Ampliación de los plazos para el pago de impuestos de orden municipal , departamental y nacional Ampliación de los plazos para los créditos con entidades bancarias Incentivos económicos para cumplir con los gastos de servicios públicos Jornadas de limpieza y formación dentro de las instalaciones del negocio Otra 31,83% 28,94% 15,86% 13,50% 9,86% Ampliación de los plazos para los créditos con entidades bancarias Incentivos económicos para cumplir con los gastos de servicios públicos Ampliación de os plazos para el pago de impuestos de orden municipal, departamental y nacional Jornadas de limpieza y formación dentro de las instalaciones del negocio Otra