PRODUCTIVIDAD 3°

This detailed draft document for persons who may want to set up an in-person support group.Caregivers need support, and one very important mechanism is a support group where caregivers can meet and talk face-to-face (an in-person support group), or they can discuss a topic with an invited expert, or learn some important skill. This detailed draft document is intended for persons who may want to set up an in-person support group. Feedback/ comments may be sent to cyber.swapnakishore@gmail.com

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Abusing the word "Reliability" was an annoying thing for me, it's not linked to submission date of a document nor the training programs, yes these procedure can help in undirect way to improve the reliability, but when you consider your reliability program sole on it, then you are not doing reliability anymore. So i decided to express my anger in peaceful way and i hope it can be a postive too. for that i'll start to write a post and i'll call it "Real Reliability" to bust the myth around reliability, and i'll start with my first enemy "MTBF". This for all the fed up guys from the wrong usage of "Reliability"

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"Hoje é necessário correr mais rápido para se continuar no mesmo lugar", a afirmação de Kotler leva de imediato para outro questionamento, e para manter-se em crescimento, o que as empresas precisam fazer? Melhorar a produtividade é com certeza um caminho a ser seguido. Mas esse não é um objetivo simples, existem várias possibilidades, mas transformar as pessoas em "agentes da mudança" pode ser uma forte estratégia para alcançar a alta produtividade nas empresas. Produtividade, Criatividade e Mudança, são conceitos que podem estar diretamente associados, basta "pensar fora da caixa".

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