IDEA DE NEGOCIO JONATHAN CIRO

1. Nombre de la Idea de Negocios:
EQUIPO MÓVIL DE AMPLIFICACIÓN DE SONIDO TERCIO EN CONCIERTO
1. Concepto de negocio En términos muy claros y resumidos, qué hace o hará su negocio? ¿Qué
productos y/o servicios va a ofrecer?
Amplificación de sonido para bailes populares abiertos al público
2. Propuesta de valor ¿Cuál es el aporte que su servicio - producto le brinda o brindará al cliente?
¿Cuál es el factor innovador de su emprendimiento?
Modo de diversión al aire libre para jóvenes bailadores, quienes no tienen la oportunidad de
divertirse en las discotecas debido al poder adquisitivo que estos presentan y el cual esta nueva
modalidad de baile se los ofrece a un costo más económico.
3. Cadena de valor ¿Qué pasos sigue o seguirá su negocio desde la elaboración o consecución de
un producto o servicio hasta su entrega final al cliente?
Producir aceptación y atracción para jóvenes en riesgo llevándoles un mensaje constructivo para el
futuro personal de ellos mismos, llevándoles música y retomando una cultura ya perdida.
4. Ventajas competitivas ¿Qué ventajas tiene sobre otros negocios similares? ¿Qué habilidades
tiene que aseguren su éxito y triunfo en el mercado? ¿Qué lo protege de que lo imiten? ¿Cuáles
son sus principales competidores?
• Que se hace al aire libre y abierto al público.
• Que es un tipo de baile muy apetecido por la gente de escasos recursos.
• Que se haga bajo los términos legales establecidos por la ley.
• Otros equipos de amplificación de sonido con mayor popularidad.
5. Fuentes de ingresos ¿Cómo creará valor su negocio? ¿Cómo va usted a generar utilidades con
la operación de su negocio? ¿Cuáles son sus diferentes fuentes de ingresos? (desglose las
principales). ¿Cuánto dinero cree que puede generar su negocio en 3 - 5 años?
• Satisfaciendo las necesidades recreativas de los clientes.
• Con un modo de renta del equipo por presentación.
1. La venta de bebidas embriagantes
2. El cobro de taquilla cuando sea en recinto cerrado.
• 36 millones en los tres próximos.

2. 6. Clientes y mercado ¿Cuál es su mercado objetivo? ¿Qué potencial tiene este mercado (por
ejemplo, ¿cuánto dinero se vende en este mercado al año?). ¿Cuáles son sus clientes objetivos?
¿Cuántos hay? ¿A través de que canales va a vender su producto/servicio?
• Los barrios populares.
• La cultura de las personas de los barrios populares.
• 12 millones aproximadamente.
• La gente que habita en los barrios populares.
• En la actualidad 3 comunas en la ciudad.
• Por medio de los canales radiales.
7. Financiación ¿Cuánto dinero necesita para que su idea se haga realidad? ¿Cuánto de capital de
riesgo? ¿Cuánto en préstamos u otros?
• 11.000.000
• 4.000.000
8. Experticia del equipo Nivel de formación, conocimientos del negocio, experticia en funciones
específicas.
Actualmente se tiene experiencia gracias a pequeñas actividades de prueba que se han realizado
En un sector de la comuna cinco en la ciudad de Santa Marta.
9. Impacto Regional. ¿Cómo contribuye el proyecto al desarrollo local y/o regional?
Brindando mensajes de sensibilización a un segmento de la población en riesgo, como lo son los
jóvenes de extractos bajos quienes normalmente debido al bajo nivel de educación se inclinan por
el camino de la delincuencia.