Proyectos de legislación consejo de legislación de 2016- de rotary international

CONSEJO DE LEGISLACIÓN DE 2016
DE ROTARY INTERNATIONAL
PROYECTOS DE
LEGISLACIÓNDel 16-01 al 16-181
10 al 15 de abril de 2016 | Chicago, Illinois, EE.UU.
ES

Consejo de Legislación de 2016
Re: Proyectos de legislación que considerará el Consejo de
Legislación de 2016
Estimados/as rotarios/as:
Se acerca el Consejo de Legislación de 2016. Como preámbulo a dicho evento, les
ofrecemos este libro que contiene todos los proyectos que se propondrán ante el
Consejo, para su estudio.
En los Estatutos de RI se dispone que el Consejo de Legislación debe reunirse
cada tres años, en el lugar que fije la Junta Directiva de RI. De conformidad con
esta disposición, el próximo Consejo se reunirá del 10 al 15 de abril de 2016 en
Chicago, Illinois (EE.UU.).
Este libro comprende los proyectos de legislación propuestos al Consejo de 2016
por los clubes, los distritos, el Consejo General o Conferencia de RI en Gran
Bretaña e Irlanda y la Directiva de RI, todos los cuales fueron recibidos por el
secretario general antes del plazo del 31 de diciembre de 2014, y la Directiva de
RI, en consulta con el Comité de Estatutos y Reglamento, los considera
“debidamente propuestos”. La lista de los proyectos de legislación que han sido
declarados “defectuosos” se publicará por separado en un documento electrónico.
La Directiva de RI dispuso que los proyectos de legislación declarados
defectuosos no se publicarán ni transmitirán al Consejo. Para más información al
respecto, consultar el Artículo 7 del Reglamento de RI.
Los proyectos de legislación se dividen en dos tipos: de enmienda y de resolución.
Un proyecto de enmienda tiene por finalidad enmendar los documentos
estatutarios de RI (entre los cuales se incluyen los Estatutos de RI, el Reglamento
de RI y los Estatutos prescritos a los clubes rotarios). Los números de las páginas
del Manual de Procedimiento citados en el texto de cada proyecto de enmienda
corresponden a la versión en español de la edición de 2013 de dicho manual. Un
proyecto de resolución es una pieza de legislación que no propone enmendar los
documentos estatutarios sino otras normas y procedimientos de RI.
En la parte superior de cada pieza de legislación se incluye el número del Consejo
(por ejemplo: 16-01). Sírvanse advertir que las piezas de legislación en las que se
proponen cambios sobre los mismos asuntos podrían tener títulos similares. Para
evitar confusiones se recomienda hacer referencia al número del Consejo y no al
título al tratar sobre los proyectos de legislación.
En la parte superior de los proyectos figuran también los proponentes. Algunas
piezas de legislación tienen más de un proponente, lo cual ocurre cuando dichos
proponentes presentan proyectos idénticos, posteriormente combinados, o

cuando de conformidad con el Reglamento de RI, el Comité de Estatutos y
Reglamento ha recomendado a los proponentes de proyectos de legislación
similares que propongan proyectos conjuntos. Al sugerirles la presentación de
proyectos conjuntos a los proponentes, el comité no expresa opinión alguna
respecto a los méritos de los proyectos. Los proyectos conjuntos aceptados por los
proponentes incluyen la frase “Proyecto de legislación conjunto” debajo del
número del Consejo.
Debajo del texto de cada proyecto de legislación figuran la declaración de
Propósito y efecto, redactada por los proponentes sin cambios editoriales, y la
declaración sobre las Consecuencias económicas del proyecto, redactada por del
secretario general, la cual refleja el cálculo aproximado de los ingresos
adicionales (o disminución de los mismos) y/o los gastos que implicaría la
implementación de cada proyecto de enmienda o resolución.
De conformidad con los documentos estatutarios de RI, este libro se remite al
gobernador de cada distrito, a los ex directores y a todos los miembros del
Consejo a más tardar el 30 de septiembre de 2015. Los gobernadores, miembros
del Consejo y ex directores que generalmente reciben documentos de Rotary en
francés, japonés, coreano, portugués o español recibirán, posteriormente, los
proyectos de legislación en el correspondiente idioma. Los proyectos también se
publicarán en el sitio web de Rotary, www.rotary.org, en los citados idiomas.
Los miembros del Consejo recibirán los proyectos de legislación en una carpeta y
en formato PDF, y deberán llevar consigo la carpeta a las deliberaciones
del Consejo. Los gobernadores y ex directores reciben los proyectos en formato
PDF. Los interesados podrán solicitar un ejemplar impreso al personal de
Servicios al Consejo.
Si desean efectuar cualquier consulta acerca del Consejo en los próximos meses,
contacten con Sarah Christensen, de la Sección de Servicios al Consejo de Rotary
(councilservices@rotary.org o +1-847-424-5267).
Atentamente,
John H. Hewko
Secretario general

i
LEGISLACIÓN ORDINARIA - PROYECTOS DE
ENMIENDA
I. ADMINISTRACIÓN DEL CLUB
16-01 Disponer que se asienten y distribuyan las actas de las reuniones de
la directiva
16-02 Disponer que el tesorero integre la directiva del club
16-03 Disponer que el secretario electo sea miembro de la directiva del
club
16-04 Modificar las disposiciones referentes a los funcionarios del club
16-05 Disponer el establecimiento de los comités de los clubes
16-06 Definir el propósito de los clubes rotarios
16-07 Eliminar la cuota de ingreso que abonan los socios de un club
16-08 Modificar las disposiciones respecto a las cuotas de ingreso al club
16-09 Modificar las disposiciones respecto a las cuotas de ingreso al club
II. AVENIDAS DE SERVICIO Y EL OBJETIVO DE
ROTARY
16-10 Enmendar la segunda Avenida de Servicio
16-11 Enmendar la tercera Avenida de Servicio
16-12 Eliminar la quinta Avenida de Servicio
16-13 Enmendar la quinta Avenida de Servicio
16-14 Añadir una quinta parte al Objetivo de Rotary, para alentar la
formación de una nueva generación de líderes mundiales
16-15 Añadir una quinta parte al Objetivo de Rotary para incluir el
desarrollo del servicio y el liderazgo entre los jóvenes y adultos
jóvenes

ii
16-16 Añadir una quinta parte al Objetivo de Rotary, para incluir a las
Nuevas Generaciones
16-17 Enmendar el Objetivo de Rotary
III. REUNIONES DE LOS CLUBES
16-21 Otorgar cierta flexibilidad en cuanto a las reuniones de los clubes y
la asistencia
16-22 Otorgar más flexibilidad a los clubes para estructurar sus reuniones
semanales
16-23 Otorgar más flexibilidad a los clubes para programar sus reuniones
ordinarias
16-24 Disponer que los clubes se reúnan al menos dos veces por mes
16-25 Disponer que los clubes se reúnan dos veces por mes
16-26 Enmendar las disposiciones respecto a la cancelación de reuniones
IV. ASISTENCIA
A. Requisitos de asistencia
16-27 Modificar los requisitos de asistencia
16-30 Modificar las disposiciones respecto a la asistencia presencial y en
línea

iii
16-31 Enmendar los requisitos de asistencia
B. Compensación de ausencias y ausencias justificadas
16-32 Enmendar las disposiciones respecto a la compensación de
ausencias
16-33 Enmendar las disposiciones respecto a las ausencias prolongadas
16-34 Modificar las disposiciones respecto a las ausencias justificadas
16-35 Modificar las disposiciones respecto a las ausencias justificadas
V. MEMBRESÍA
16-36 Permitir cierta flexibilidad en cuanto a la afiliación y las
clasificaciones
16-37 Permitir mayor flexibilidad en cuanto a la afiliación
16-38 Modificar las disposiciones respecto a la afiliación
16-39 Modificar las disposiciones respecto a la afiliación de los ex
becarios/ex participantes
16-40 Permitir que los rotaractianos sean socios activos
16-41 Modificar los criterios de membresía para no permitir la afiliación a
quienes jamás han trabajado
16-42 Modificar los criterios de membresía
16-43 Emendar las disposiciones respecto a los requisitos de afiliación
16-44 Enmendar las disposiciones respecto a la composición de los clubes
16-45 Disponer la creación de una nueva categoría de socio: socio
colaborador

iv
16-46 Enmendar las disposiciones respecto a la clasificación los socios
16-47 Enmendar las disposiciones respecto a los socios honorarios
16-48 Enmendar las disposiciones respecto a la suspensión temporal
16-51 Enmendar las disposiciones respecto a ex rotarios y rotarios que
transfieren su condición de socios a otro club
16-52 Enmendar las disposiciones respecto a ex rotarios y rotarios que
transfieren su condición de socio a otro club
16-53 Alentar a los clubes a que buscar socios calificados
VI. FUNCIONARIOS DE RI Y ELECCIONES
A. Presidente de RI
16-54 Enmendar las disposiciones respecto a los deberes del presidente
16-55 Disponer que el presidente propuesto sea un participante sin
derecho a voto en las reuniones de la Directiva de RI
16-56 Enmendar las normas para la selección del presidente propuesto de
RI
16-57 Modificar los requisitos para integrar el Comité de Propuestas para
Presidente
B. Directores
16-58 Aumentar a tres años el mandato de director de RI
16-59 Modificar los requisitos para ejercer el cargo de director
16-60 Modificar los requisitos para ejercer el cargo de director

v
16-61 Modificar el procedimiento para la selección del director propuesto
16-62 Enmendar las disposiciones para la selección del director propuesto
mediante el procedimiento del Comité de Propuestas
16-63 Enmendar los requisitos para integrar el Comité de Propuestas para
Director
Director
Director
Director
Director
16-68 Modificar los procedimientos para la selección del director
propuesto
C. Gobernadores
16-69 Modificar las condiciones que debe reunir el gobernador propuesto
16-70 Modificar las disposiciones para la selección del gobernador
propuesto mediante votación por correo
16-71 Enmendar las disposiciones respecto al apoyo a la presentación de
candidatos contendientes
16-72 Enmendar las disposiciones respecto a las elecciones especiales
16-73 Eliminar el cargo de vicegobernador
16-74 Enmendar las disposiciones para la selección del vicegobernador

vi
D. Asuntos varios
16-78 Enmendar los procedimientos de votación en la Conferencia de
distrito o las reuniones para tratar las resoluciones del distrito
16-79 Enmendar los procedimientos para la selección de los
representantes ante el Consejo y los miembros del Comité de
Propuestas para Director
16-80 Modificar los procedimientos para la selección de los representantes
ante el Consejo y los miembros del Comité de Propuestas para
Director
VII. ROTARY INTERNATIONAL
16-81 Autorizar a la Directiva de RI a suspender o dar de baja a los clubes
que entablen demandas judiciales en contra de Rotary y enmendar
las disposiciones respecto a los distritos que presenten
reclamaciones electorales en repetidas ocasiones
16-82 Eliminar la distinción entre clubes tradicionales y ciberclubes
16-83 Disponer que los nuevos clubes tengan un número mínimo de socios
fundadores
16-84 Modificar la autoridad de la Directiva para cambiar los límites
distritales
16-85 Modificar la autoridad de la Directiva para cambiar los límites
distritales
16-86 Disponer en qué plazo se establecen los distritos y sus límites
16-87 Permitir que los distritos añadan un nombre geográfico al número
de distrito
16-88 Modificar las disposiciones relativas a la adopción de la declaración
anual por parte de los distritos
16-89 Sancionar a las personas que administran indebidamente el Fondo
Distrital
16-90 Disponer la creación de un Comité de Membresía de RI

vii
16-91 Enmendar las atribuciones del Comité de Auditoría
16-92 Enmendar las atribuciones del Comité de Auditoría y eliminar el
Comité de Revisión de las Operaciones de RI
16-93 Enmendar las atribuciones del Comité de Planificación Estratégica
16-96 Enmendar los requisitos de suscripción a la revista de Rotary y
revistas regionales
16-97 Enmendar los requisitos de suscripción a una revista de Rotary
16-98 Apoyar la reducción de emisiones de gases efecto invernadero
VIII. FINANZAS DE RI Y CUOTAS PER CÁPITA
16-99 Aumentar las cuotas per cápita
16-100 Aumentar las cuotas per cápita
16-101 Ajustar las cuotas per cápita según el índice de precios al
consumidor
16-102 Exonerar del pago de la cuota per cápita a uno de los socios cuando
una pareja de matrimonio pertenece al mismo club
16-103 Enmendar las disposiciones respecto a las cuotas adicionales
16-104 Disponer que cada club pague cuotas por un mínimo de 10 socios
16-105 Disponer que la Directiva de RI establezca las fechas para la
presentación de los informes de los clubes y el pago de las cuotas per
cápita a RI

viii
IX. PROCEDIMIENTOS LEGISLATIVOS
16-106 Modificar los requisitos respecto a la publicación de los proyectos de
legislación
16-107 Disponer la inclusión de un segundo vicepresidente en el Consejo de
Legislación
16-108 Modificar el procedimiento para analizar los proyectos de
legislación
16-109 Disponer la distribución de las actas del Consejo de Legislación
16-110 Disponer que el Consejo de Legislación se reúna cada cuatro años
16-111 Celebrar el Consejo de Legislación en agosto, septiembre u octubre y
modificar el cronograma para la presentación de los proyectos de
legislación
16-112 Permitir únicamente la presentación de proyectos de enmienda
16-113 Disponer la celebración de un Consejo de Resoluciones
16-114 Disponer que los representantes sirvan un período de tres años
16-115 Disponer que ningún rotario asista a más de dos Consejos de
Legislación en calidad de representante
16-116 Enmendar el proceso de selección de los representantes ante el
Consejo de Legislación
16-117 Enmendar el proceso de la selección de los representantes ante el
LEGISLACIÓN ORDINARIA – PROYECTOS DE
RESOLUCIÓN
I. PROGRAMAS
16-118 Avalar y ratificar que la erradicación de la poliomielitis es un
objetivo de la más alta prioridad para Rotary International
16-119 Solicitar a la Directiva de RI que considere designar mayo como el
Mes de la Mujer

ix
16-120 Solicitar a la Junta Directiva de RI que considere incluir en el
calendario de conmemoraciones especiales el mes de mayo como el
Mes del Fomento del Reconocimiento y la Imagen Pública de Rotary
16-121 Solicitar a la Directiva de RI que considere establecer un Día de
Concienciación para la Preservación del Medio Ambiente
16-122 Solicitar a la Directiva de RI que considere incluir Preservemos el
Planeta Tierra como un programa oficial de RI
16-123 Solicitar a la Directiva de RI que considere desarrollar una campaña
de sensibilización en torno a problemas ambientales
16-124 Solicitar a la Directiva de RI que considere desarrollar programas en
las áreas de mejora de la calidad del agua, saneamiento e higiene
16-125 Solicitar a la Directiva de RI que considere incluir la eliminación de
la violencia contra la mujer como una de las metas y objetivos del
Plan Estratégico de RI
16-126 Solicitar a la Directiva de RI que considere apoyar la eliminación de
la mutilación genital
16-127 Solicitar a la Directiva de RI que considere restablecer la declaración
de RI sobre la prevención del abuso de drogas y alcohol en las
versiones futuras del Manual de Procedimiento
16-128 Solicitar a la Directiva de RI adoptar Rotarios Contra la Malaria
como el siguiente programa mundial para Rotary
16-129 Solicitar a la Directiva de RI que considere reconocer oficialmente a
los clubes Rotex
16-130 Solicitar a la Directiva de RI que considere reconocer oficialmente a
los clubes Rotex
16-131 Solicitar a la Directiva de RI que considere otorgar reconocimiento
oficial a Rotary Kids como programa estructurado de RI
16-132 Solicitar a la Directiva de RI que considere modificar la edad límite
para Interact
16-133 Solicitar a la Directiva de RI que considere reducir la edad máxima
de afiliación a Rotaract a 25
16-134 Solicitar a la Directiva de RI que considere ampliar la edad límite de
Rotaract a 35

x
16-135 Solicitar a la Directiva de RI que considere el establecimiento de
ciberclubes Rotaract
16-136 Solicitar a la Directiva de RI que considere promover las tarjetas de
crédito de Rotary
16-137 Solicitar a la Directiva de RI que considere fundar un Museo de los
Distritos Rotarios del Siglo XXI
16-138 Solicitar a la Directiva de RI que considere agregar la palabra
“familia” a las declaraciones sobre oportunidades de servicio
II. LA FUNDACIÓN ROTARIA
16-139 Conmemorar el Centenario de la Fundación Rotaria
16-140 Solicitar a los fiduciarios que consideren establecer un nuevo tipo de
subvención
16-141 Solicitar a los fiduciarios que consideren enmendar las condiciones
de otorgamiento de las subvenciones de la Fundación a fin de
permitir la adquisición de equipos para unidades pre o post
quirúrgicas
16-142 Solicitar al Consejo de Fiduciarios que considere permitir que los
presidentes de los Subcomités de Subvenciones Distritales
supervisen y revisen las solicitudes de subvenciones en línea
16-143 Solicitar a los fiduciarios que consideren establecer la protección del
planeta Tierra como nueva área de interés
16-144 Solicitar al Consejo de Fiduciarios que considere restablecer el
financiamiento de becas para apoyar a estudiantes de posgrado en
campos no relacionados con las áreas de interés
16-145 Solicitar al Consejo de Fiduciarios que considere agregar la
protección y el empoderamiento de la juventud como séptima área
de interés
16-146 Solicitar a los fiduciarios que consideren autorizar que los nietos de
rotarios sean elegibles para recibir becas o subvenciones de La
Fundación Rotaria

xi
III. ADMINISTRACIÓN DE CLUBES Y DISTRITOS
16-147 Solicitar a la Directiva de RI que considere poner fin al programa
piloto para la selección de gobernadores en la India
16-148 Solicitar a la Directiva de RI que considere modificar los criterios de
selección del asistente del gobernador en el Código de Normas de
Rotary
16-149 Solicitar a la Directiva de RI que considere reconocer el papel y las
responsabilidades de los secretarios de distrito
16-150 Solicitar a la Directiva de RI que establezca un quórum para las
votaciones por correo
16-151 Solicitar a la Directiva de RI que considere recordar a los clubes su
condición autónoma
16-152 Solicitar a la Directiva de RI que considere incluir todos los aspectos
relacionados con la imagen de Rotary en las atribuciones del Comité
de Relaciones Públicas
16-153 Solicitar a la Directiva de RI que considere sugerir el puesto de
funcionario de productividad del club
16-154 Solicitar a la Directiva de RI que considere alentar el uso del idioma
local para los asuntos del club
16-155 Solicitar a la Directiva de RI que considere recomendar a los
rotarios que adopten un método sencillo para iniciar y concluir una
reunión mediante una declaración del presidente
16-156 Solicitar a la Directiva de RI que considere brindar a los distritos la
opción de contar o no con la presencia del representante del
presidente en sus Conferencias de distrito
16-157 Solicitar a la Directiva de RI que considere proporcionar un mensaje
en video del presidente de RI a todas las Conferencias de distrito
16-158 Solicitar a la Directiva de RI que considere el uso de presentaciones
en video en las Conferencias de distrito
16-159 Solicitar a la Directiva de RI que considere fomentar el uso de
equipos electrónicos y musicales en las reuniones de los clubes

xii
IV. ROTARY INTERNATIONAL
16-160 Solicitar a la Directiva de RI que considere la propuesta de un
proyecto ante el próximo Consejo de Legislación para modificar la
estructura de gobernanza corporativa
16-161 Solicitar a la Directiva de RI que considere establecer un Comité de
Propuestas para Coordinadores de Zona
16-162 Solicitar a la Directiva de RI que considere la redelimitación de la
Zona 20
16-163 Solicitar a la Directiva de RI que considere la formación de un
ciberdistrito para los ciberclubes
16-164 Solicitar a la Directiva de RI que considere crear mecanismos a fin
de que RI sea autosuficiente
16-165 Solicitar a la Directiva de RI que considere comparar los gastos de
RI con los de otras organizaciones
16-166 Solicitar a la Directiva de RI y al Consejo de Fiduciarios de La
Fundación Rotaria que consideren invertir en instituciones de
microfinanzas y desarrollo de la comunidad
16-167 Solicitar a la Directiva de RI que considere reducir las cuotas y
recargos de readmisión para los clubes
16-168 Solicitar a la Directiva de RI que considere reconocer el hindi como
idioma oficial de RI
16-169 Solicitar a la Directiva de RI que permita la traducción del nombre
“Rotary” a los idiomas aprobados
16-170 Solicitar a la Directiva de RI que considere permitir el uso de la
versión anterior del emblema de Rotary
16-171 Solicitar a la Directiva de RI que considere promover una nueva
imagen de Rotary basada en la modernización, la fe y la inversión en
nuestra imagen pública
16-172 Solicitar a la Directiva de RI que considere abstenerse de
recomendar la adquisición de materiales de branding comerciales o
con licencia, cuando exista la opción de utilizarlos gratuitamente

xiii
16-173 Solicitar a la Directiva de RI que considere subvencionar las cuotas
de inscripción en el Seminario de capacitación para gobernadores
propuestos
16-174 Solicitar a la Directiva de RI que considere establecer el Instituto de
Liderazgo Rotario como programa de capacitación de RI
16-175 Solicitar a la Directiva de RI que considere permitir la asistencia de
los miembros de Probus a la Convención de RI
16-176 Solicitar a la Directiva de RI que considere permitir que las socias de
Inner Wheel asistan a la Convención de RI
16-177 Solicitar a la Directiva de RI que considere la adopción del voto
electrónico previo al Consejo de Legislación
16-178 Solicitar a la Directiva de RI que considere que las reuniones del
Consejo de Legislación sean más eficientes, menos costosas y con
mayor uso de tecnología
V. MEMBRESÍA
16-179 Solicitar a la Directiva de RI que considere llevar a cabo un estudio
para establecer un nuevo tipo de afiliación: socio sustentador
16-180 Solicitar a la Directiva de RI que considere reconocer a los Amigos
de Rotary
16-181 Solicitar a la Directiva de RI que considere insistir en que los nuevos
socios asistan a las sesiones de orientación

1
PROYECTO DE ENMIENDA 16-01
Disponer que se asienten y distribuyan las actas de las reuniones de la directiva
Proponente: Distrito 6980 (EE.UU.)
Apoyado por: Distrito 6980 en su reunión para tratar las resoluciones del
distrito, Orlando, Florida (EE.UU.), 27 de septiembre de 2014
Enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS1
como a continuación se indica (páginas 217-218 del MP)2
3
(Seleccione una versión del artículo 6)4
5
 Artículo 6 Reuniones6
Sección 1 — Reuniones ordinarias.7
(a) Fecha y hora. Este club celebrará reuniones ordinarias una vez por semana8
el día y la hora que establece el reglamento.9
(b) Cambio de día. Por causa justificada, la directiva podrá cambiar la reunión10
ordinaria a cualquier día comprendido en el período que comienza el día11
siguiente a la reunión ordinaria precedente y termina el día anterior a la12
reunión ordinaria siguiente, o a una hora diferente del día habitual o en un13
lugar diferente.14
(c) Cancelación. La directiva podrá cancelar una reunión ordinaria cuando ésta15
coincida con un día festivo, o por fallecimiento de un socio o epidemia o16
desastre que afecte a toda la comunidad, o un conflicto armado en la17
comunidad que pueda poner en peligro la vida de los socios del club. La18
directiva también podrá cancelar hasta cuatro reuniones ordinarias durante19
el año rotario por causas especificadas en este artículo, siempre que este20
club no deje de reunirse durante más de tres reuniones consecutivas.21
(d) Reuniones de clubes satélites (si corresponde). Cuando lo disponga el22
reglamento, el club satélite celebrará reuniones ordinarias una vez por23
semana en el día y la hora que establezcan sus socios. Todo cambio de día,24
hora y lugar de estas reuniones se hará de manera similar a lo dispuesto en25
el inciso 1(b) del presente artículo. Las reuniones de los clubes satélites26
podrán cancelarse por cualesquiera de las razones enumeradas en el inciso27
1(c) del presente artículo. Todo procedimiento de votación se realizará según28
lo establecido en el reglamento.29
Sección 2 — Reunión anual.30
(a) Se convocará una reunión anual para elegir a los funcionarios, la cual deberá31
celebrarse a más tardar el 31 de diciembre, según se establece en el32
reglamento.33
(b) Un club satélite (si corresponde) convocará una reunión anual de sus socios34
para elegir a los funcionarios del club, con anterioridad al 31 de diciembre.35
Sección 3 — Reuniones de la directiva. Se asentarán las actas de todas las36
reuniones de la directiva. Tales actas estarán a disponibilidad de los socios37
dentro de los 60 días de celebrada la reunión.38

2
O1
2
 Artículo 6 Reuniones (para ciberclubes)3
(a) Fecha. Este club celebrará una reunión ordinaria una vez por semana,5
posteando una actividad interactiva en el sitio web del club, en la fecha6
dispuesta en el reglamento. Se considerará que la reunión tiene lugar en la7
fecha en que la actividad interactiva debe postearse en el sitio web.8
reunión ordinaria siguiente.12
(c) Cancelación. La directiva podrá cancelar una reunión ordinaria cuando13
ésta coincida con un día festivo, o por fallecimiento de un socio o epidemia14
o desastre que afecte a toda la comunidad, o un conflicto armado en la15
el año rotario por causas no especificadas en este artículo siempre que este18
club no deje de reunirse durante más de tres reuniones consecutivas.19
Sección 2 — Reunión anual. Se convocará una reunión anual para elegir a los20
funcionarios, la cual deberá celebrarse a más tardar el 31 de diciembre, según se21
establece en el reglamento.22
Sección 3 — Reuniones de la directiva. Se asentarán las actas de todas las23
reuniones de la directiva. Tales actas estarán a disponibilidad de los socios24
dentro de los 60 días de celebrada la reunión.25
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Las actas de las reuniones de la directiva, ordinarias y extraordinarias, deberían26
estar a disposición de todos los socios del club. Puesto que las actas se aprueban27
dentro de los 30 días de realizada la reunión, la enmienda establece un plazo de28
60 días para la presentación de las mismas. Los integrantes de la directiva no29
podrán celebrar reuniones secretas o privadas donde se tomen decisiones que30
tendrían un impacto en cualquiera de los socios o el reglamento del club.31
CONSECUENCIAS ECONÓMICAS
Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias32
económicas considerables para RI.33
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No

3
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

5
Proyecto de legislación conjunto
Disponer que el tesorero integre la directiva del club
Proponentes: Distrito 1790 (Francia)
Distrito 3190 (India)
Apoyado por: Distrito 1790 mediante votación por correo, 17 de noviembre de
2014
Distrito 3190 mediante votación por correo, 5 de diciembre de
2014
como a continuación se indica (página 222 del MP)2
3
Artículo 10 Directores y funcionarios4
5
Sección 4 — Funcionarios. Los funcionarios del club son el presidente, el ex6
presidente inmediato, el presidente electo, y un el secretario y el tesorero, y7
podría incluirse a uno o más vicepresidentes, todos los cuales serán miembros8
de la directiva. La nómina de funcionarios del club incluirá, también, al tesorero9
y al macero, pudiendo estos últimos ser o no miembros quien podría ser o no10
miembro de la directiva, según lo disponga el reglamento del club. Los11
funcionarios asistirán periódicamente a las reuniones del club satélite.12
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
A lo largo de los años, los clubes rotarios han recaudado fondos por montos13
considerables aportados por los socios, la comunidad y empresas, destinados a14
diversos proyectos de servicio a la comunidad. En tales circunstancias, es15
sumamente necesario que se garantice una gestión financiera transparente,16
puntual y prudente, que se caracterice por la debida disciplina y las mejores17
prácticas contables, para ganarse la confianza de los donantes y proyectar una18
excelente imagen pública de los clubes rotarios. Al disponer que el tesorero sea19
miembro permanente de la directiva del club, el presidente podrá supervisar y20
monitorear periódicamente los fondos conforme a las normas de rendición de21
cuentas y responsabilidad. Por tal motivo, este proyecto propone enmendar las22
disposiciones pertinentes de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios de23
manera acorde.24

6
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

7
Disponer que el secretario electo sea miembro de la directiva del club
Proponente: Club Rotario de Yamato Naka, Distrito 2780 (Japón)
Apoyado por: Distrito 2780, en su Conferencia de distrito anual, Yokosuka,
Kanagawa (Japón), 18 de octubre de 2014
3
5
presidente inmediato, el presidente electo, y el secretario y el secretario electo, y7
podría incluirse a uno o más vicepresidentes, todos los cuales serán miembros8
de la directiva. La nómina de funcionarios del club incluirá, también, al tesorero9
y al macero, pudiendo estos últimos ser o no miembros de la directiva, según lo10
disponga el reglamento del club. Los funcionarios asistirán periódicamente a las11
reuniones del club satélite.12
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Teniendo en cuenta la importancia del secretario de club, en el Artículo 10,13
Sección 4 de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios figura como funcionario14
del club. Sin embargo, aunque al presidente del club cuenta con suficientes15
tiempo y oportunidades de capacitación antes de asumir el cargo, el secretario16
debe empezar a trabajar con el presidente tan pronto comience a ejercer el cargo17
y desempeñar, además, una amplia gama de tareas dentro y fuera del club.18
19
Por consiguiente, proponemos que se instituya el cargo de secretario electo, quien20
sería funcionario y miembro de la directiva del club. Al ofrecer al secretario electo21
el mismo período de preparación y oportunidades de capacitación que el22
presidente electo, es de esperarse una mejor administración de los clubes desde el23
comienzo de año y el desarrollo de actividades más dinámicas.24
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No

8
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

9
Modificar las disposiciones referentes a los funcionarios del club
Proponente: Club Rotario de Paris Nord, Distrito 1770 (Francia)
2014
3
5
presidente inmediato, el presidente electo, el presidente propuesto una vez7
elegido y el secretario, y podría incluirse a uno o más vicepresidentes, todos los8
cuales serán miembros de la directiva. La nómina de funcionarios del club9
incluirá, también, al tesorero y al macero, pudiendo estos últimos ser o no10
miembros de la directiva, según lo disponga el reglamento del club. Los11
funcionarios asistirán periódicamente a las reuniones del club satélite. Por lo12
menos un funcionario del club asistirá a todas las reuniones del club satélite.13
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Como parte del Plan Estratégico de RI y el Plan de liderazgo del club, así como las14
actividades de seguimiento y los cambios que se implementarán, sería15
beneficioso incluir al presidente propuesto, una vez electo, en las reuniones y16
discusiones del comité a fin de que esté al tanto de la dirección tomada por el club17
y pueda expresar sus ideas e impresiones respecto a las decisiones que se18
implementarán durante su mandato.19
20
Además, el club patrocinador debe apoyar a su club satélite hasta que éste sea21
admitido como un club rotario constituido. El requisito de asistencia a las22
reuniones del club satélite por parte de los funcionarios del club patrocinador23
debería ser más estricto.24
25
En definitiva, este proyecto de enmienda garantizará que los clubes satélites26
reciban el apoyo adecuado mediante la participación de al menos un funcionario27
del club patrocinador en todas las reuniones de tales clubes.28

10
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

11
Disponer el establecimiento de los comités de los clubes
Proponente: Club Rotario de Bangalore East, Distrito 3190 (India)
Apoyado por: Distrito 3190 mediante votación por correo, 5 de diciembre de
2014
3
Artículo 10 Directores, y funcionarios y comités4
5
Sección 7 — Comités. Este club tendrá los siguientes comités:6
• Administración7
• Membresía8
• Relaciones Públicas9
• La Fundación Rotaria10
• Proyectos de Servicio11
Se nombrarán otros comités que se consideren necesarios.12
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Bajo la antigua estructura se establece que deben nombrarse directores para las13
Avenidas de Servicio y aproximadamente 15 comités. Suponiendo que cada14
comité tenga tres miembros, harían falta 45 rotarios, además de los nueve que15
integren la directiva. Sería necesario designar a 55 rotarios para gestionar la16
directiva y los comités del club. Sin embargo, según datos del 30 de junio de17
2014, aproximadamente 90 por ciento de los clubes tenían menos de 60 socios.18
La mayor parte de los clubes no cuentan con suficientes socios para funcionar a19
tenor de la antigua estructura administrativa. Cinco comités, en cambio, pueden20
formarse fácilmente. Asimismo, en los Seminarios de capacitación para21
presidentes electos de club de los últimos años, se distribuyen manuales para22
cinco comités, de conformidad con el Plan de liderazgo para los clubes. Hay23
clubes cuyos comités se establecen de conformidad con dicho plan de liderazgo24
pero siguen nombrando directores de las Avenidas de Servicio (que deberían25
funcionar bajo el Comité de Proyectos de Servicio), lo cual es muy confuso.26
Numerosos clubes conservan la antigua estructura administrativa sin tener el27
número de socios suficiente para formar los comités y, por tal motivo, no son28
eficaces.29
30
Aproximadamente 90 por ciento de los clubes rotarios tiene menos de 60 socios y31
la mayoría de ellos tiene menos de 40 socios. La solución a este problema es que32
los clubes nombren los siguientes comités:33

12
•Administración1
•Membresía2
•Relaciones Públicas3
•La Fundación Rotaria4
•Proyectos de servicio5
6
Los clubes con más de 60 socios podrían establecer los comités adicionales7
necesarios. Asimismo, aunque está establecido un Plan de liderazgo distrital, no8
está establecido un Plan de liderazgo para los clubes. Por consiguiente, no hay9
interrelación entre ambos planes. Al adoptar un Plan de liderazgo para los clubes,10
éstos funcionarán de manera más coordinada con el Plan de liderazgo distrital y11
serán más eficaces.12
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

13
Definir el propósito de los clubes rotarios
Proponente: Distrito 3662 (Corea)
2014
3
Artículo 6 Propósito4
El propósito de este club es alcanzar el Objetivo de Rotary, llevar a cabo con éxito5
proyectos de servicio dentro de las cinco avenidas de servicio, contribuir al6
avance de Rotary mediante el fortalecimiento de la membresía, apoyo a La7
Fundación Rotaria y el desarrollo de líderes más allá del ámbito del club.8
(Las secciones subsiguientes se renumerarán de manera acorde.)
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Aunque es habitual que la mayoría de las organizaciones incluya en sus9
documentos estatutarios una disposición con su misión de propósito, tal10
disposición está ausente en los Estatutos prescritos a los clubes rotarios vigentes.11
La ausencia de un propósito implica cierta incertidumbre en dirección. Sin12
embargo, los gobernadores de distrito constantemente exhortan a sus clubes13
durante sus visitas anuales, en asambleas distritales de formación, etc., a14
esforzarse para ser clubes rotarios eficaces. También están obligados a presentar15
a la gobernación planes para convertirse en clubes eficaces e implementar tales16
planes. Como tal, ser un club eficaz ha sido desde mucho tiempo el propósito17
común para todos los clubes. Por lo tanto, los cuatro elementos de un club eficaz:18
desarrollo de la membresía, apoyo a La Fundación Rotaria, implementación de19
proyectos de servicio y la formación de líderes, no sólo deberían ser alentados en20
la política de RI sino también prescritos en los documentos estatutarios para21
lograr los siguientes efectos:22
23
1) Compensar tal deficiencia en los Estatutos prescritos a los clubes rotarios;24
25
2) Presentar una dirección clara en cuanto a las actividades de los clubes y una26
guía en los documentos estatutarios;27
28
3) Disipar entre los socios del club cualquier malentendido o controversia en29
cuanto a los motivos por los que debemos fortalecer la membresía o apoyar a30
La Fundación Rotaria; y31

14
4) Establecer una concordancia entre la política de RI y los Estatutos prescritos a1
los clubes rotarios al especificar que ser un club eficaz es un medio de cumplir2
con el propósito prescrito en este artículo.3
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

15
Eliminar la cuota de ingreso que abonan los socios de un club
Proponentes Distrito 1720 (Francia)
Club Rotario de Evry Val-de-Seine, Distrito 1770 (Francia)
2014
Distrito 1770 mediante votación por correo, 17 de noviembre de
2014
Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se1
indica (página 147 del MP)2
3
Artículo 4 Socios de los clubes4
5
4.050. Socios honorarios.6
7
4.050.2. Derechos y privilegios.8
El socio honorario estará exento del pago de las cuotas de ingreso y ordinarias, no9
tendrá derecho a voto y no podrá ser elegido para desempeñar ningún cargo en el10
club. A dicho socio no se lo considerará representante de una clasificación, pero11
tendrá el derecho de asistir a todas las reuniones y disfrutará de los demás12
privilegios que corresponden a los socios del club. Ningún socio honorario gozará13
de derechos o privilegios en ningún otro club, excepto el derecho de visitar otros14
clubes sin que lo invite un rotario.15
16
Y enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS17
como a continuación se indica18
19
Artículo 7 (página 219 del MP)20
21
Artículo 7 Socios22
23
Sección 7 — Socios honorarios.24
25
(b) Derechos y privilegios. El socio honorario estará exento del pago de las26
cuotas de ingreso y ordinarias, no tendrá derecho a voto y no podrá ser27
elegido para desempeñar ningún cargo en el club. A dicho socio no se lo28
considerará representante de una clasificación, pero tendrá el derecho de29
asistir a todas las reuniones y disfrutará de los demás privilegios que30
corresponden a los socios del club. Ningún socio honorario gozará de31
derechos o privilegios en ningún otro club, excepto el derecho de visitar32
otros clubes sin que lo invite un rotario.33

16
Y el Artículo 11 (página 224 del MP)1
2
Artículo 11 Cuotas de ingreso y ordinarias3
Todo socio de este club pagará la cuota de ingreso y las cuotas ordinarias que se4
prescriban en el reglamento, excepción hecha del ex socio de otro club o del socio5
que transfiera su condición de socio de otro club, admitido de conformidad con el6
artículo 7, sección 4(a), o del ex socio que reingresa a su antiguo club a quien no7
se le exigirá que pague una segunda cuota de ingreso. A todo rotaractiano cuya8
afiliación a su club Rotaract hubiese cesado dentro de los dos años precedentes y9
hubiera sido aceptado en calidad de socio de este club, no se le requerirá el pago10
de cuota de ingreso.11
12
14
Artículo 12 Duración de la calidad de socio15
16
Sección 2 — Baja automática.17
18
(b) Reingreso. Cuando un socio activo de un club deje de serlo de acuerdo con19
lo indicado en el inciso (a) de esta sección, y en el momento de ocurrir la20
pérdida de la afiliación estuviese al día en el cumplimiento de sus21
obligaciones financieras para con RI, podrá presentar una nueva solicitud22
de ingreso bajo la misma u otra clasificación. No se le exigirá que pague una23
segunda cuota de ingreso.24
25
Y Artículo 15 (página 228 del MP)26
27
Artículo 15 Adopción del Objetivo y cumplimiento de los estatutos y el28
reglamento29
Al pagar un socio sus cuotas —de ingreso y ordinarias, adopta los principios de30
Rotary expresados en su Objetivo, y se compromete a cumplir con los estatutos y31
el reglamento del club y a proceder de conformidad con lo dispuesto en dichos32
documentos. Solo bajo estas condiciones tendrá derecho a los privilegios del club.33
Todo socio estará sujeto al cumplimiento de las disposiciones de los estatutos y el34
reglamento, independientemente de que hubiera o no recibido copia impresa de35
éstos.36
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
El concepto de cuota de ingreso no proyecta una imagen moderna de Rotary.37
Nuestra imagen debe reflejar una membresía dinámica y nuestra capacidad para38
llevar a cabo proyectos de gran alcance a nivel local, regional e internacional.39

17
Debemos, por lo tanto, ampliar nuestra fuente de socios en perspectiva en vez de1
desanimar a personas que comparten nuestros ideales, pero no pueden2
permitirse el costo de afiliarse a Rotary, incluido el pago de una cuota de ingreso.3
4
Consecuentemente, proponemos eliminar todas las referencias a las cuotas de5
ingreso.6
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

19
Modificar las disposiciones respecto a las cuotas de ingreso al club
Proponente: Club Rotario de Yamato Naka, Distrito 2780 (Japón)
Apoyado por: Distrito 2780, en su Conferencia de distrito anual, Yokosuka,
como se indica (página 224 del MP)2
3
artículo 7, sección 4(a), o del ex socio que reingresa a su antiguo club a quien no8
se le exigirá que pague una segunda cuota de ingreso. A su propia discreción, la9
directiva podrá dispensar a un nuevo socio de la obligación de pagar la cuota de10
ingreso. A todo rotaractiano cuya afiliación a su club Rotaract hubiese cesado11
dentro de los dos años precedentes y hubiera sido aceptado en calidad de socio de12
este club, no se le requerirá el pago de cuota de ingreso.13
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Suele ocurrir que a los socios que trabajan en el sector bancario o que ocupan14
clasificaciones similares, se los transfiera a otras localidades por motivos de15
trabajo. Cuando un banco traslada al gerente de una sucursal y desea afiliarse al16
club de la nueva localidad, quisiéramos eximir a este nuevo socio del pago de la17
cuota de ingreso y también prorratear las cuotas ordinarias para que no tenga18
que pagar el importe que ya hubiera abonado su antecesor.19
20
Los socios que poseen amplios conocimientos y sabiduría adquiridos en su21
trabajo, tienen una influencia positiva en sus clubes. Creemos que la afiliación de22
estos socios, en tales casos, debería considerarse como continuación de la23
afiliación a sus clubes anteriores. Sería recomendable que los clubes pudieran,24
previa aprobación de la directiva, dispensarlos del pago de la cuota de ingreso y25
del importe de las cuotas ordinarias correspondiente al período que ya hubieran26
pagado sus antecesores.27

20
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

21
Modificar las disposiciones respecto a las cuotas de ingreso al club
Proponentes: Club Rotario de Kawagoe, Distrito 2570 (Japón)
Apoyado por: Distrito 2570, en su Conferencia de distrito anual, Fujimi,
Saitama (Japón), 7 de diciembre de 2014
3
artículo 7, sección 4(a), o del ex socio que reingresa a su antiguo club a quien No8
se le exigirá que pague una segunda cuota de ingreso. A todo rotaractiano cuya9
afiliación a su club Rotaract hubiese cesado dentro de los dos años precedentes y10
hubiera sido aceptado en calidad de socio de este club, No se le requerirá el pago11
de cuota de ingreso. Cuando el club acepta la afiliación de un familiar de un socio,12
se podrá eximir al nuevo socio del pago de la cuota de ingreso, como se establece13
en el reglamento.14
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
En el Artículo 11 de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios se estipulan las15
disposiciones respecto a las cuotas de ingreso de los clubes. Este proyecto16
propone que se agregue una disposición adicional a dicho artículo, en la cual se17
establezca que se otorgue una exención especial cuando un familiar de un socio se18
afilia, para impulsar el desarrollo de la membresía y apoyar las actividades del19
club.20
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No

22
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

23
Enmendar la segunda Avenida de Servicio
Proponente: Distrito 2840 (Japón)
distrito, Maebashi, Gunma (Japón), 26 de octubre de 2014
3
Artículo 5 Las Cinco Avenidas de Servicio4
Las Cinco Avenidas de Servicio constituyen la base filosófica y práctica de la labor5
de este club rotario.6
1. El Servicio en el Club, la primera Avenida de Servicio, es la acción que debe7
realizar todo socio en el seno del club para contribuir a su buen8
funcionamiento.9
2. El Servicio Profesional, la segunda Avenida de Servicio, tiene como10
finalidad promover la puesta en práctica de elevadas Normas de ética en11
las actividades profesionales y empresariales, reconocer el valor y el mérito12
de todas las ocupaciones dignas y promover el ideal de servicio en el13
ejercicio a través de todas ellas. El papel de los socios consiste en14
conducirse en su vida personal y profesional de conformidad con los15
principios de Rotary y aportar las propias competencias profesionales a los16
proyectos del club a fin de abordar los problemas y necesidades de la17
sociedad.18
3. El Servicio en la Comunidad, la tercera Avenida de Servicio, comprende los19
diversos esfuerzos de los socios, algunas veces en conjunto con otras20
personas, destinados a mejorar la calidad de vida y el nivel cultural de los21
residentes de la localidad o municipalidad del club.22
4. El Servicio Internacional, la cuarta Avenida de Servicio, abarca las23
actividades de los socios destinadas a promover la paz, la buena voluntad y24
la comprensión internacional mediante el conocimiento de personas de25
otros países, además de su cultura, costumbres, logros, aspiraciones y26
problemas, a través de la lectura, la correspondencia y la cooperación en27
todas las actividades y proyectos del club que tengan como fin ayudar a28
personas de otras tierras.29
5. El Servicio a la Juventud, la quinta Avenida de Servicio, reconoce los30
cambios positivos implementados por los jóvenes y los adultos jóvenes31
mediante actividades para el desarrollo del liderazgo, la participación en32
proyectos de servicio en la comunidad e internacional, y programas de33
intercambio que enriquecen y fomentan la paz mundial y la comprensión34
cultural.35
(Final del texto)

24
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto propone enmendar la definición de Servicio Profesional establecida1
en el Artículo 5, párrafo 2 de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios.2
Aunque las Cinco Avenidas de Servicio de Rotary son “la base filosófica y práctica3
de la labor de este club rotario”, las acciones que los socios deben realizar dentro4
de sus clubes se establecen para todas las avenidas menos una: el Servicio5
Profesional. Por tal motivo, este proyecto propone una mayor simetría en las6
definiciones de las Avenidas de Servicio, añadiendo al párrafo 2, las acciones que7
los socios deben realizar. De esta manera, quedaría claro que las Avenidas de8
Servicio constituyen, también, la base práctica de la labor del club rotario.9
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

25
Enmendar la tercera Avenida de Servicio
Proponente: Club Rotario de Genova, Distrito 2032 (Italia)
Apoyado por: Distrito 2032, en su Conferencia de distrito anual, Génova
(Italia), 21 de junio de 2014
3
funcionamiento.9
principios de Rotary.16
personas, destinados a mejorar la calidad de vida y el nivel cultural de los19
residentes de la localidad o municipalidad del club.20
cultural.33
(Final del texto)

26
PROPÓSITO Y EFECTO
“Al igual que la tierra que necesita cultivo para ser productiva, la mente necesita1
cultura para dar buenos frutos”. (Séneca). El cambio propuesto sería necesario2
para aclarar que el concepto de “calidad de vida”, además del bienestar material,3
abarca el patrimonio cultural de la humanidad. Es más, la transmisión de4
conocimientos es un medio extraordinario para que la gente se una y se5
comunique. Concretamente, mejorar el nivel cultural significa preservar, legar y6
comunicar una herencia que pertenece a toda la humanidad. Asimismo,7
considerando que gran parte de la herencia cultural implica la percepción8
inmediata (artes visuales, música, canto, etc.), su transmisión es un recurso9
extraordinario para superar las barreras que aún nos dividen. “La causa del10
sufrimiento es la ignorancia. Cuando nos domina la ignorancia es imposible11
alcanzar la paz”. (Dalai Lama)12
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

27
Eliminar la quinta Avenida de Servicio
2014
3
Artículo 5 Las Cinco Cuatro Avenidas de Servicio4
Las Cinco Cuatro Avenidas de Servicio constituyen la base filosófica y práctica de5
la labor de este club rotario.6
funcionamiento.9
personas, destinados a mejorar la calidad de vida de los residentes de la19
localidad o municipalidad del club.20
cultural.33
(Final del texto)

28
PROPÓSITO Y EFECTO
La inclusión de la quinta Avenida de Servicio: Servicio a la Juventud diluyó los1
criterios básicos de la filosofía y categorización subyacentes a las cuatro Avenidas2
restantes, dando lugar a las siguientes contradicciones:3
4
1) Los diversos subcampos de un campo global deben ser mutuamente5
excluyentes. Sin embargo, el concepto de Servicio a la Juventud se superpone6
persistentemente con los de las otras cuatro Avenidas.7
8
2) Puesto que el Servicio en el Club, Servicio en la Comunidad y el Servicio9
Internacional se categorizan por un espacio (región), el Servicio a la Juventud10
se categoriza por el destinatario del servicio (personas), hay una marcada11
incongruencia en el método de clasificación entre las cinco Avenidas.12
13
3) En la declaración anterior de los principios de Rotary (década de 1920 y en14
adelante), había una correspondencia entre las cuatro partes del Objetivo de15
Rotary y las cuatro Avenidas de Servicio. La inclusión del Servicio a la16
Juventud desequilibró tal correspondencia, generando una incoherencia entre17
los principios de Rotary.18
19
4) De continuar el Servicio a la Juventud como una Avenida de Servicio, Rotary20
tendrá poco fundamento teórico para contrarrestar posibles argumentos que21
proponen agregar servicio al adulto mayor, servicio materno-infantil, servicio22
a la poliomielitis y otras categorías de servicio que se consideren igualmente23
importantes.24
25
Por lo tanto, se debe eliminar el Servicio a la Juventud y restaurar las cuatro26
Avenidas de Servicio, a fin de:27
28
1) Corregir un error en la categorización en las áreas de servicio, para mantener29
la integridad de los principios de Rotary;30
31
2) Eliminar la confusión y contradicción que resultan cuando un proyecto de32
Servicio a la Juventud también califica bajo otras Avenidas de Servicio; y33
34
3) Prevenir intentos indiscriminados para ampliar las Avenidas de Servicio.35
36
No obstante, debido a la importancia actual del Servicio a la Juventud,37
proponemos añadirla como un área de interés independiente (tendríamos como38
resultado siete áreas de interés), para fortalecer y revitalizar las actividades en39
este campo. (Se ha presentado por separado un proyecto de resolución).40

29
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

31
Enmendar la quinta Avenida de Servicio
Proponentes: Distrito 2060 (Italia)
Club Rotario de Noogata, Distrito 2700 (Japón)
distrito, Venezia-Mestre (Italia), 15 de noviembre de 2014
Distrito 2700 en su reunión para tratar las resoluciones del
distrito, Fukuoka (Japón), 1 de diciembre de 2014
3
funcionamiento.9
personas, destinados a mejorar la calidad de vida de los residentes de la19
localidad o municipalidad del club.20
5. El Servicio a la Juventud a las Nuevas Generaciones, la quinta Avenida de28
Servicio, reconoce los cambios positivos implementados por los jóvenes y29
los adultos jóvenes mediante actividades para el desarrollo del liderazgo, la30
participación en proyectos de servicio en la comunidad e internacional, y31
programas de intercambio que enriquecen y fomentan la paz mundial y la32
comprensión cultural.33
(Final del texto)

32
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto propone enmendar los Estatutos prescritos a los clubes rotarios1
para cambiar el nombre de la quinta Avenida de Servicio, que pasaría a2
denominarse “Servicio a las Nuevas Generaciones” en vez de “Servicio a la3
Juventud”.4
5
Los programas de Rotary para la juventud se conocen más allá del ámbito de la6
organización y son muy apreciados en todo el mundo. No es necesario que se les7
ponga énfasis; basta con que prosigan su marcha.8
9
En todos los continentes, aunque principalmente en Europa, la edad promedio de10
los rotarios va en aumento debido a la indiferencia y la oposición a la afiliación de11
socios jóvenes. Rotary necesita nuevos socios más jóvenes que tengan12
conocimientos sobre lo que significa ser rotario y de ser posible también13
experiencia en la organización, aunque en el terreno profesional aún no hayan14
alcanzado un nivel más elevado.15
16
A los profesionales que concluyen su experiencia en Rotaract y a los que tienen17
entre 30 y 35 años de edad ya no se los considera “jóvenes”, aunque forman parte18
de la nueva generación, y éste es el sector de la población que Rotary necesita.19
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

33
Añadir una quinta parte al Objetivo de Rotary, para alentar la formación de una
nueva generación de líderes mundiales
Proponentes: La Directiva de RI, de conformidad con las enmiendas
13-64 y 13-65 del Consejo de Legislación de 2013
Club Rotario de Paranaguá-Rocio, Distrito 4730 (Brasil)
2014
Enmendar los ESTATUTOS de Rotary International como a continuación se1
3
Artículo 4 Objetivo4
El Objetivo de Rotary es estimular y fomentar el ideal de servicio como base de5
toda empresa digna y, en particular, estimular y fomentar:6
Primero. El desarrollo del conocimiento mutuo como ocasión de servir.7
Segundo. La observancia de elevadas Normas de ética en las actividades8
profesionales y empresariales; el reconocimiento del valor de toda9
ocupación útil y la dignificación de la propia en beneficio de la10
sociedad.11
Tercero. La puesta en práctica del ideal de servicio por parte de todos los12
rotarios en su vida privada, profesional y pública.13
Cuarto. La comprensión, la buena voluntad y la paz entre las naciones, a14
través del compañerismo de las personas que ejercen actividades15
profesionales y empresariales, unidas en torno al ideal de servicio.16
Quinto. La formación de una nueva generación de líderes mundiales,17
ofreciéndoles oportunidades de servicio, mentoría, intercambios18
internacionales y capacitación para el liderazgo.19
20
23
sociedad.31

34
Quinto. La formación de una nueva generación de líderes mundiales,4
ofreciéndoles oportunidades de servicio, mentoría, intercambios5
internacionales y capacitación para el liderazgo.6
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Las Avenidas de Servicio se corresponden con el Objetivo de Rotary. La quinta,7
Servicio a las Nuevas Generaciones, se estableció en el Consejo de Legislación de8
2010. Posteriormente, por enmienda del Consejo de Legislación de 2013 pasó a9
llamarse Servicio a la Juventud, aunque no se efectuó la correspondiente10
enmienda en el Objetivo. Este proyecto propone enmendar los Estatutos de RI y11
los Estatutos prescritos a los clubes rotarios para añadir una quinta parte al12
Objetivo de Rotary, que se corresponda con la quinta Avenida de Servicio.13
14
Los rotarios trabajan con la juventud y los líderes jóvenes en el marco de Interact,15
Rotaract, Intercambio de Jóvenes de Rotary, Seminarios de Rotary para Líderes16
Jóvenes y los programas de los clubes y distritos. El trabajo conjunto con los17
líderes jóvenes es una actividad fundamental y un objetivo de Rotary que merece18
ser destacado.19
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

35
Añadir una quinta parte al Objetivo de Rotary para incluir el desarrollo del
servicio y el liderazgo entre los jóvenes y adultos jóvenes
Proponente: Club Rotario de Pachuca Plata, Distrito 4170 (México)
Apoyado por: Distrito 4170, en su Conferencia de distrito anual, Riviera Maya
Solidaridad Quintana Roo (México), 16 de mayo de 2014
3
sociedad.9
Quinto. El reconocimiento de la importancia de los jóvenes y adultos15
jóvenes para el futuro de la sociedad, mediante el apoyo a sus ideas16
y actividades, y promoviendo programas de liderazgo juvenil que les17
inculquen valores y estimulen su interés por mejorar el mundo.18
19
22
sociedad.30
Quinto. El reconocimiento de la importancia de los jóvenes y adultos36
jóvenes para el futuro de la sociedad, mediante el apoyo a sus ideas37

36
y actividades, y promoviendo programas de liderazgo juvenil que les1
inculquen valores y estimulen su interés por mejorar el mundo.2
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto propone que la labor que realizan los rotarios con la gente joven se3
refleje en los documentos estatutarios. Es importante que exista una correlación4
entre el Objetivo de Rotary y las Avenidas de Servicio. Cuando las avenidas eran5
cuatro, el Objetivo tenía cuatro partes, y ahora que hay cinco avenidas, el6
Objetivo debe tener cinco partes. De esta manera se reflejaría mejor la filosofía7
actual de Rotary.8
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

37
Añadir una quinta parte al Objetivo de Rotary, para incluir a las Nuevas
Generaciones
Proponente: Club Rotario de Asunción Catedral, Distrito 4845 (Argentina) y
Paraguay
Apoyado por: Distrito 4845, mediante votación por correo, diciembre de 2014
3
sociedad.11
Quinto. La capacitación de los líderes de las Nuevas Generaciones que17
ejemplifiquen elevados valores de ética en sus profesiones y lo18
transmitan a las generaciones futuras, como base para el impulsar19
el desarrollo humano y construir un mundo mejor.20
21
24
sociedad.32

38
Quinto. La capacitación de los líderes de las Nuevas Generaciones que1
ejemplifiquen elevados valores de ética en sus profesiones y lo2
transmitan a las generaciones futuras, como base para el impulsar3
el desarrollo humano y construir un mundo mejor.4
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Considerando que el Consejo de Legislación de 2010 decidió añadir una quinta5
Avenida de Servicio, el Servicio a las Nuevas Generaciones, según se indica en la6
enmienda aprobada 10-87, la cual modificó el Artículo 5 de los Estatutos7
prescritos a los clubes rotarios,8
9
Considerando que el Consejo de Legislación de 2013 decidió añadir una quinta10
Avenida de Servicio, mediante la modificación del nombre de la citada Avenida,11
que pasó a llamarse Servicio a la Juventud, según se indica en la enmienda12
aprobada 13-69, la cual modificó, nuevamente, el Artículo 5 de los Estatutos13
prescritos a los clubes rotarios,14
15
Considerando que RI ha establecido una quinta Avenida de Servicio, el Servicio a16
la Juventud, mediante la cual se destaca la importancia de la juventud para RI y17
los rotarios, y18
19
Considerando que, según se indicó anteriormente, es necesario incluir20
plenamente el propósito de Rotary respecto a esta Avenida de Servicio en el21
Objetivo de Rotary para que los rotarios lo conozcan,22
23
Este proyecto propone corregir la omisión de la quinta Avenida de Servicio en los24
Estatutos de RI y los Estatutos prescritos a los clubes rotarios.25
26
RI debería modificar el Artículo 4 de los Estatutos de RI y el Artículo 4 de los27
Estatutos prescritos a los clubes rotarios, añadiendo una quinta parte al Objetivo28
de Rotary que incluya el Servicio a las Nuevas Generaciones.29
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No

39
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

41
Enmendar el Objetivo de Rotary
Proponente: Club Rotario de La Crosse, Distrito 6250 (EE.UU.)
Apoyado por: Distrito 6250 en su Conferencia de distrito anual, Wisconsin
Dells, Wisconsin (EE.UU.), 3 de mayo de 2014
3
sociedad.11
17
El Objetivo de Rotary es fomentar el ideal de servicio mediante el compañerismo.18
19
Observar elevadas normas de éticas en todo lo que pensamos, decimos y20
hacemos; reconocer el valor de toda ocupación útil y ser consciente de que todo21
rotario tiene la oportunidad de servir a la sociedad mediante su ocupación.22
23
Exhortar a los rotarios a poner en práctica el ideal de servicio en todos los24
aspectos de sus vidas.25
26
Promover la comprensión internacional, la buena voluntad y la paz mediante el27
compañerismo mundial de personas y organizaciones unidas en torno al ideal del28
servicio.29
30
33

42
sociedad.4
10
El Objetivo de Rotary es fomentar el ideal de servicio mediante el compañerismo.11
12
Observar elevadas normas de éticas en todo lo que pensamos, decimos y13
hacemos; reconocer el valor de toda ocupación útil y ser consciente de que todo14
rotario tiene la oportunidad de servir a la sociedad mediante su ocupación.15
16
Exhortar a los rotarios a poner en práctica el ideal de servicio en todos los17
aspectos de sus vidas.18
19
Promover la comprensión internacional, la buena voluntad y la paz mediante el20
compañerismo mundial de personas y organizaciones unidas en torno al ideal del21
servicio.22
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
El Objetivo de Rotary es uno de los documentos angulares de Rotary23
International. Todos los rotarios deben comprender y estar familiarizados con el24
Objetivo de Rotary puesto que está relacionado directamente con nuestro lema25
Dar de Sí antes de Pensar en Sí, La Prueba Cuádruple, y los cinco valores26
fundamentales de Rotary: compañerismo, liderazgo, integridad, diversidad y27
servicio.28
29
La reformulación del Objetivo de Rotary es congruente con decisiones recientes30
del Consejo de Legislación respecto a los requisitos de afiliación como se31
evidencia en el Artículo 5, Sección 2 (a) de los Estatutos de RI.32
33
Debido a que fue redactado en una época pasada, es difícil interpretar la34
estructura lingüística y semántica del Objetivo de Rotary. Debido su sencillez, la35
nueva versión que se propone se presta para una interpretación más amplia de lo36
que es esencial en nuestro propósito como rotarios.37

43
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

45
Proponente: Club Rotario de Belconnen, Distrito 9710 (Australia)
Apoyado por: Distrito 9710 en su Conferencia de distrito anual, Canberra
(Australia), 15 de noviembre de 2014
3
profesionales, y empresariales y voluntarias; el reconocimiento del9
valor de toda ocupación útil y la dignificación de la propia mediante10
el servicio formal y voluntario en beneficio de la sociedad.11
profesionales y empresariales y voluntarios, unidos en torno al ideal16
de servicio.17
18
21
profesionales, y empresariales y voluntarias; el reconocimiento del27
valor de toda ocupación útil y la dignificación de la propia mediante28
el servicio formal y voluntario en beneficio de la sociedad.29
profesionales y empresariales y voluntarios, unidos en torno al ideal34
de servicio.35
(Final del texto)

46
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto de enmienda busca modificar el Objetivo de Rotary, tal y como1
figura en los Estatutos de RI y los Estatutos prescritos a los clubes rotarios, para2
reconocer la práctica mundial profesional de los trabajadores de la comunidad,3
quienes a menudo son voluntarios profesionales que prestan un valioso servicio.4
5
Reconoce, además, que una proporción significativa y creciente de los rotarios y6
socios en perspectiva no son parte de la fuerza laboral formal, y establece una7
conexión más relevante con la tercera parte del Objetivo de Rotary.8
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

47
Proponente: Club Rotario de Church & Oswaldtwistle, Distrito 1190
(Inglaterra)
Apoyado por: Distrito 1190, en su reunión para tratar las resoluciones del
distrito, Lancaster University (Inglaterra), 16 de septiembre de
2014
3
toda empresa digna a la sociedad y, en particular, estimular y fomentar:6
Primero. El desarrollo del conocimiento mutuo contactos que propicien7
como ocasiónocasiones para la colaboración positiva de servir.8
Segundo. La observancia de elevadas normas de ética en las actividades9
profesionales y empresarialesvida; el reconocimiento del valor de10
toda ocupación útil y la dignificación de la propia en beneficio de la11
sociedad.12
rotarios en su vida privada, y su trayectoria profesional y pública.14
profesionales y empresarialessirven a sus comunidades, unidas en17
torno al ideal de servicio.18
19
22
toda empresa digna a la sociedad y, en particular, estimular y fomentar:25
Primero. El desarrollo del conocimiento mutuo contactos que propicien26
como ocasiónocasiones para la colaboración positiva de servir.27
profesionales y empresarialesvida; el reconocimiento del valor de29
toda ocupación útil y la dignificación de la propia en beneficio de la30
sociedad.31
rotarios en su vida privada, y su trayectoria profesional y pública.33

48
profesionales y empresarialessirven a sus comunidades, unidas en1
torno al ideal de servicio.2
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
A continuación se indican varios de los problemas relacionados con el texto3
actual del Objetivo de Rotary4
5
• La limitación de Rotary a las “personas que ejercen actividades6
profesionales y empresariales” y la redacción complicada de este7
documento da una impresión de distanciamiento y falta de humildad,8
características contrarias a la buena labor que realizan los rotarios.9
10
• Al limitar el alcance de Rotary a las “personas que ejercen actividades11
profesionales y empresariales” se descarta la posibilidad de que se afilien12
personas con méritos suficientes para ser rotarios que no se consideran13
profesionales ni empresarios.14
15
• Hay ciertos términos y ciertas palabras que aun siendo formalmente16
correctas, son anticuadas y difíciles de comprender y nos apartan de los17
conceptos esenciales de Rotary. A título de ejemplo vale mencionar los18
siguientes: “ideal de servicio”, “base de toda empresa digna”, “el19
reconocimiento del valor de toda ocupación útil y la dignificación de la20
propia en beneficio de la sociedad” y “la buena voluntad y la paz entre las21
naciones, a través del compañerismo de las personas que ejercen22
actividades profesionales y empresariales”. Con una redacción más23
sencilla, el Objetivo de Rotary sería más fácil de entender para los rotarios24
y no rotarios, sin que se pierda el significado esencial de Rotary.25
26
Es un texto demasiado largo que ni inspira ni facilita la comprensión del Objetivo27
de Rotary. Nuestra organización necesita que el mundo sepa quiénes somos y qué28
hacemos.29
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No

49
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

51
Proponente: Club Rotario de Kawaguchi West, Distrito 2770 (Japón)
Apoyado por: Distrito 2770 en su Conferencia de distrito anual, Saitama,
Saitama(Japón), 15 de noviembre de 2014
3
sociedad.11
profesionales y empresariales al igual que líderes de la comunidad16
unidos en torno al ideal de servicio.17
18
21
sociedad.29
profesionales y empresariales al igual que líderes de la comunidad34
unidos en torno al ideal de servicio.35
(Final del texto)

52
PROPÓSITO Y EFECTO
Uno de los requisitos de afiliación en Rotary, es ser un "líder de la comunidad". A1
fin de ser coherentes con la misión de RI, se debe agregar la frase "líderes de la2
comunidad" a la descripción de los rotarios en el cuarto párrafo del Artículo 4 de3
los Estatutos de RI y los Estatutos prescritos a los clubes rotarios. Al añadirse4
dicha frase en los estatutos es muy probable que aumente la membresía dentro de5
esta clasificación6
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

53
Otorgar cierta flexibilidad en cuanto a las reuniones de los clubes y la asistencia
Proponentes: Directiva de RI
Distrito 5450 (EE.UU.)
Apoyado por: Distrito 5450, mediante votación por correo, 10 de diciembre de
2014
3
Artículo 6 Excepciones a las disposiciones sobre reuniones y4
asistencia5
El reglamento podrá incluir normas o requisitos que no estén en consonancia con6
el Artículo 7, Sección 1, el Artículo 10, Secciones 1, 2, 3, 4 y 5, y el Artículo 13,7
Sección 4 de estos Estatutos. Dichas normas o requisitos tendrán precedencia8
sobre las normas o requisitos de las secciones de estos Estatutos.9
10
(Seleccione una versión del artículo 6 7)11
12
 Artículo 6 7 Reuniones13
el día y la hora que establece el reglamento.16
lugar diferente.21
club No deje de reunirse durante más de tres reuniones consecutivas.28
1(c) del presente artículo. Todo procedimiento de votación se realizará35
según lo establecido en el reglamento.36

54
reglamento.4
7
o8
9
 Artículo 6 7 Reuniones (para ciberclubes)10
comunidad que pueda poner en peligro la vida de los socios del club.23
La directiva también podrá cancelar hasta cuatro reuniones ordinarias24
durante el año rotario por causas No especificadas en este artículo siempre25
que este club No deje de reunirse durante más de tres reuniones26
consecutivas.27
(Los artículos subsiguientes se renumerarán de manera acorde)
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto de enmienda permitiría ciertas excepciones al nuevo Artículo 731
(Artículo 6 actual), Artículo 10 (Artículo 9 actual) y Artículo 13 (Artículo 1232
actual) de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios, a fin de que los clubes33
rotarios dispongan de cierta flexibilidad en su propio reglamento, para34
determinar las disposiciones respecto a la frecuencia y la asistencia a las35
reuniones.36
Los clubes tendrían la opción de:37
• Decidir cuándo y con qué frecuencia se reúnen.38
• Establecer los requisitos de asistencia pertinentes.39
• Modificar o eliminar las normas relativas a la baja por falta de asistencia.40

55
Tales modificaciones podrían ser más o menos estrictas que las normas de RI. Si1
un club así lo decidiera, podría hacer caso omiso de la mayor flexibilidad; de ser2
así dicho club funcionaría conforme a los requisitos estatutarios en vigor.3
4
Cada año, 8 a 9 por ciento de las bajas se deben a la imposibilidad de cumplir los5
requisitos de asistencia. Los clubes rotarios deberían tener la opción de6
estructurar sus reuniones, controlar gastos y modificar sus requisitos de7
asistencia de manera que sean más atrayentes para los socios potenciales8
calificados y también para involucrar y conservar a los socios actuales.9
10
Los clubes son los más adecuados para entender y determinar los compromisos11
de tiempo y fondos por parte de los socios actuales y potenciales de sus12
comunidades, sin menoscabo de la calidad y el valor de la afiliación a Rotary. Por13
ejemplo, un club podría reunirse más o menos que una vez por semana, siempre14
que la frecuencia de las reuniones sea adecuada para las necesidades de los15
socios.16
17
Sin esta flexibilidad, podría prolongarse la tendencia al descenso y el18
envejecimiento de la membresía de Rotary en los próximos años, con el riesgo de19
que los alarmantes cambios demográficos se hagan irreversibles.20
Las medidas propuestas podrían tener como consecuencia un aumento de21
ingresos para RI de incrementar la captación o la conservación de socios debido a22
la mayor flexibilidad que se ofrezca a los socios actuales y futuros.23
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

57
Otorgar más flexibilidad a los clubes para estructurar sus reuniones semanales
Proponentes: Club Rotario de Carson City, Distrito 5190 (EE.UU.)
Club Rotario de Grass Valley, Distrito 5190 (EE.UU.)
Club Rotario de Holmen Area, Distrito 6250 (EE.UU.)
Distrito 9520 (Australia)
Apoyado por: Distrito 5190, mediante votación por correo, 5-25 de diciembre
de 2014
Distrito 5950, mediante votación por correo, 4 de diciembre de
2014
Distrito 6250, mediante votación por correo, 15 de diciembre de
2014
Distrito 9520, mediante votación por correo, 13 de noviembre de
2014
3
Artículo 6 (páginas 216-217 del MP)4
5
7
el día y la hora de la manera que establece el reglamento, para alentar la11
participación y el involucramiento de los socios. Entre tales reuniones se12
contarían un proyecto de servicio del club, un evento de la comunidad13
patrocinado por el club o una reunión que autorice la directiva.14
(b) Cambio de día. Por causa justificada, lLa directiva podrá, en ciertas15
ocasiones, cambiar o cancelar la reunión ordinaria de la manera que16
considere adecuadaa cualquier día comprendido en el período que17
comienza el día siguiente a la reunión ordinaria precedente y termina el día18
anterior a la reunión ordinaria siguiente, o a una hora diferente del día19
habitual o en un lugar diferente.20

58
(d) (b) Reuniones de clubes satélites (si corresponde). Cuando lo disponga el1
el inciso 1(b)1(a) del presente artículo. Las reuniones de los clubes satélites5
podrán cancelarse por cualesquiera de las razones enumeradas como se6
establece en el inciso 1(c)1(a) del presente artículo. Todo procedimiento de7
votación se realizará según lo establecido en el reglamento.8
9
o10
11
(b) Cambio de día. Por causa justificada, lLa directiva podrá, en ciertas18
ocasiones, cambiar o cancelar la reunión ordinaria de la manera que19
considere adecuada a cualquier día comprendido en el período que comienza20
el día siguiente a la reunión ordinaria precedente y termina el día anterior a21
la reunión ordinaria siguiente.22
el año rotario por causas No especificadas en este artículo siempre que este28
30
Y enmendar el Artículo 9 (páginas 220-221 del MP)31
32
Artículo 9 Asistencia33
34
(Seleccione un párrafo introductorio a la sección 1)35
36
 Sección 1 — Disposiciones generales. Todos los socios de este club deberán37
asistir a sus reuniones ordinarias como se indica en el reglamento o a las38
reuniones ordinarias del club satélite, cuando así lo disponga el reglamento, y39
tomar parte en los proyectos de servicio y otros eventos y actividades de este club.40
Se considerará presente al socio que permaneciera en la reunión ordinaria del41
club propiamente dicha durante por lo menos 60% del tiempo, o estuviese42
presente y se viera obligado a ausentarse de manera imprevista y,43
posteriormente, presentara constancia a la directiva del club de que tal ausencia44
se debió a motivos razonables, o que compensara su ausencia en una de las45
formas siguientes:46

59
o1
2
 Sección 1 (para ciberclubes) — Disposiciones generales. Todos los socios3
de este club deberán asistir a sus reuniones ordinarias. Se considerará presente al4
socio que permaneciera en la reunión ordinaria posteada en el sitio web del club,5
dentro del lapso de una semana posterior a dicho posteo, o compensara su6
ausencia en una de las formas siguientes:7
8
(a) Dentro de los 14 días anteriores o posteriores a la reunión. Si en cualquier9
momento, dentro de los 14 días anteriores o posteriores al día habitual de la10
reunión en cuestión,11
(1) asistiera a la reunión de un club satélite de otro club, la reunión12
ordinaria de otro club rotario o club provisional, permaneciendo por lo13
menos 60% del tiempo dedicado a la reunión ordinaria propiamente14
dicha; o15
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto propone ofrecer a los clubes mayor flexibilidad para estructurar sus16
reuniones semanales, mediante la eliminación del requisito de que las reuniones17
se celebren un mismo día, a una misma hora. De esta manera, los clubes podrían18
organizar sus horarios según las necesidades de los socios. Se permitiría que un19
proyecto de servicio o un evento del club sirvan como sustituto de la reunión20
ordinaria del propio club, y la directiva podría, en algunas ocasiones, cancelar21
una reunión si lo considera adecuado. Con estos cambios se procura alentar la22
participación y el involucramiento de los socios y facilitar la afiliación a los clubes23
rotarios. Por último, al eliminar el requisito de que los socios permanezcan al24
menos el 60 por ciento del tiempo dedicado a la reunión ordinaria se fomentaría25
la autonomía de los clubes y se atendería mejor las necesidades de los socios.26
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado

61
Otorgar más flexibilidad a los clubes para programar sus reuniones ordinarias
Proponentes: Distrito 5550 (EE.UU.)
Club Rotario de Bega, Distrito 9710 (Australia)
2014
Distrito 9710 en su Conferencia de distrito anual, Canberra, ACT
(Australia), 15 de noviembre de 2014
3
5
Artículo 3 Localidad del club (seleccione una opción)6
 La localidad de este club es la7
siguiente:_________________________________________________8
_______________________________________________________9
10
o11
12
 La localidad de este ciberclub es (en el ámbito mundial) ____ y13
puede encontrarse en:14
www.________________________________________15
___________________________________________________16
17
y (cuando corresponda)18
19
(a) La localidad del club satélite/de los clubes satélites de este club es la20
siguiente (incluir el nombre del club rotario e ingresar la correspondiente21
localidad para cada uno de los clubes satélites creados):22
____________23
_____________________________________________24
_____________________________________________25
26
o27
28
(a) La localidad del club satélite/de los clubes satélites de este ciberclub29
(si corresponde) es la siguiente (ingresar el URL de cada uno de los clubes30
satélites creados): ______________31
___________________________________________________32
___________________________________________________33
34
Y enmendar el Artículo 6 (página s 216-217 del MP)35

62
(Seleccione una versión del Artículo 6)1
2
 Artículo 6 Reuniones (para clubes rotarios)3
(a) Fecha y hora. Calendario de reuniones. Este club celebrará reuniones5
ordinarias una vez por semana con la frecuencia, el día y la hora que6
establece el reglamento.7
lugar diferente.12
el año rotario por causas especificadas en este artículo, siempre que este club18
No deje de reunirse durante más de tres reuniones consecutivas.19
reglamento.31
34
o35
36
(a) Fecha. Calendario de reuniones. Este club celebrará una reunión ordinaria39
una vez por semana con la frecuencia, el día y la hora que establece el40
reglamento, posteando una actividad interactiva en el sitio web del club, en41
la fecha dispuesta en el reglamento. Se considerará que la reunión tiene42
lugar en la fecha en que la actividad interactiva debe postearse en el sitio43
web.44

63
el año rotario por causas No especificadas en este artículo siempre que este8
13
y (si corresponde)14
15
 Artículo 6 Reuniones (para clubes satélites)16
(a) Calendario de reuniones. Cuando lo disponga el reglamento de este club, el18
club satélite celebrará reuniones ordinarias como un club en potencia, ya se19
trate de un club rotario o ciberclub, con la frecuencia, en el día y la hora que20
decidan sus socios y según se establezca en el reglamento del club satélite.21
(b) Cambio de día. Por causa justificada, la directiva del club satélite podrá22
cambiar la reunión ordinaria a cualquier otro día comprendido en el23
período que comienza el día siguiente a la reunión ordinaria precedente y24
termina el día anterior a la reunión ordinaria siguiente.25
(c) Cancelación. La directiva del club satélite podrá cancelar una reunión26
ordinaria cuando ésta coincida con un día festivo, o por fallecimiento de un27
socio o epidemia o desastre que afecte a toda la comunidad, o un conflicto28
armado en la comunidad que pueda poner en peligro la vida de los socios29
del club. La directiva del club satélite también podrá cancelar hasta cuatro30
reuniones ordinarias durante el año rotario por causas especificadas en este31
artículo, siempre que este club no deje de reunirse durante más de tres32
reuniones consecutivas.33
Sección 2 — Reunión anual. Un club satélite convocará una reunión anual de34
sus socios para elegir a los funcionarios del club, con anterioridad al 31 de35
diciembre.36
37
Y enmendar el Artículo 10 (página 222 del MP)38
39
41
Sección 6 — Gobernanza del club satélite de este club (si corresponde). El club42
satélite funcionará en la misma localidad de este club o en una zona vecina.43
(Final del texto)

64
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto de enmienda modificaría la disposición de los Estatutos prescritos1
a los clubes rotarios que requiere que los clubes se reúnan una vez por semana,2
otorgando a los clubes la flexibilidad de elegir un calendario de reuniones3
ordinarias, ya sea que continúen reuniéndose semanalmente o con mayor o4
menos frecuencia, siempre que las reuniones del club se celebren a intervalos5
regulares.6
7
En consonancia con los estatutos y el reglamento de RI, un club podría modificar8
la frecuencia en la que celebra sus reuniones ordinarias semanales mediante una9
resolución adoptada por las dos terceras parte de sus socios, como mínimo, en10
una reunión especialmente convocada para dicho fin.11
12
Los proponentes hacen hincapié en que el cambio de la frecuencia de la reunión13
semanal es una opción que se ofrecería a los clubes si éstos la consideran14
conveniente. Las medidas propuestas no afectarían de manera alguna a los clubes15
que deseen continuar celebrando sus reuniones semanalmente.16
17
Los clubes rotarios que son parte del programa piloto del nuevo modelo de18
clubes, frecuencia de reuniones, club satélite y clubes flexibles e innovadores han19
obtenido resultados favorables en cuanto a la moral del club, conservación de20
socios, lazos de amistad entre los rotarios, y han podido promover el club y atraer21
nuevos afiliados con mayor facilidad. Por ejemplo, los clubes que son parte del22
piloto de frecuencia de reuniones registran un índice de conservación 2% mayor23
que el promedio mundial. Además, el potencial de los clubes satélites que24
cuentan con más opciones de reuniones semanales es bastante alentador ya que25
en dos años han experimentado un aumento de 9% en el número de mujeres en el26
club respecto al promedio mundial y una mejora en la participación de27
profesionales menores de 50 años de edad de más de 4%.28
ingresos para RI si aumentaran la captación o la conservación de socios debido a30
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado

67
Disponer que los clubes se reúnan al menos dos veces por mes
Proponentes Club Rotario de Fordingbridge, Distrito 1110 (Inglaterra)
Club Rotario de Pendle View, Distrito 1190 (Inglaterra)
Club Rotario de Bolton Lever, Distrito 1285 (Inglaterra)
Distrito 1390 (Finlandia)
Club Rotario de Heinävesi, Distrito 1430 (Finlandia)
Club Rotario de Pieksämäki-Veturi, Distrito 1430 (Finlandia)
Club Rotario de Skive Fjord Morgen, Distrito 1440 (Dinamarca e
Islas Faroe)
Club Rotario de Lansingerland, Distrito 1600 (Países Bajos)
Club Rotario de Gent Prinsenhof, Distrito 1620 (Bélgica)
Club Rotario de Antwerpen-Zuid, Distrito 2170 (Bélgica)
Distrito 9940 (Nueva Zelanda)
distrito, Romsey, Hampshire (Inglaterra), 1 de Noviembre de
2014
distrito, Lancaster (Inglaterra), 3 de diciembre de 2014
Distrito 1285 mediante votación por correo, 26 de noviembre - 12
de diciembre de 2014
Distrito 1390 en su Conferencia de distrito anual, Ylöjärvi
(Finlandia), 10 de abril de 2014
distrito, Rantasalmi (Finlandia), 8 de noviembre de 2014
Distrito 1440 mediante votación por correo, 10-31 de octubre de
2014
Distrito 1600 en su Conferencia de distrito anual, Noordwijk
(Países Bajos), 8 de marzo de 2014
distrito, Spiere (Bélgica), 6 de diciembre de 2014
distrito, Wemmel (Bélgica), 3 de diciembre de 2014
2014
Distrito 9940 en su Conferencia de distrito anual, Wellington
(Nueva Zelanda), 7 de diciembre de 2014

68
2
(a) Fecha y hora. Este club celebrará reuniones ordinarias una vez por5
semanaal menos dos veces por mes en el día y la hora que establece el6
reglamento.7
8
semana al menos dos veces por mes en el día y la hora que establezcan sus11
socios. Todo cambio de día, hora y lugar de estas reuniones se hará de12
manera similar a lo dispuesto en el inciso 1(b) del presente artículo. Las13
reuniones de los clubes satélites podrán cancelarse por cualesquiera de las14
razones enumeradas en el inciso 1(c) del presente artículo. Todo15
procedimiento de votación se realizará según lo establecido en el16
reglamento.17
18
o19
20
(a) Fecha. Este club celebrará una reunión ordinaria una vez por semana, al23
menos dos veces por mes, posteando una actividad interactiva en el sitio24
web del club, en la fecha dispuesta en el reglamento. Se considerará que la25
reunión tiene lugar en la fecha en que la actividad interactiva debe26
postearse en el sitio web.27
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
En 2001, la Directiva de RI aprobó un audaz proyecto con la intención de lanzar28
un modelo ágil y moderno para los clubes rotarios del siglo XXI. Era un modelo29
que atraería a profesionales jóvenes que viven y trabajan en un mundo donde se30
vive a ritmo acelerado.31
32
El Club Rotario de Pendle View está integrado, principalmente, por ex33
rotaractianos. Ya en 2001 estaban convencidos de que los Estatutos prescritos a34
los clubes rotarios les dificultaban la afiliación a Rotary debido al requisito de35
asistir a la reunión semanal. Sin embargo, el programa piloto de Nuevos Modelos36
para los Clubes Rotarios, les brindó la oportunidad de disponer de un sistema de37
reuniones más flexible. En el mundo moderno, el tiempo es sumamente valioso38
para la gente que trabaja. Los horarios flexibles están a la orden del día y a39
muchos jóvenes rotarios en perspectiva les resulta imposible asistir a reuniones40
todas las semanas.41

69
Este proyecto propone extender a todos los clubes la libertad de la que han1
disfrutado todos los clubes del Nuevo Modelo durante los últimos seis años. De2
esta manera, la posibilidad de reunirse dos veces por mes les brindará a los3
clubes mejores posibilidades de ser relevantes en la sociedad actual. No obstante,4
los clubes que así lo prefieran podrán seguir funcionando conforme a la5
normativa actual. Las medidas propuestas no son de cumplimiento obligatorio,6
sencillamente, se trata de ofrecer a los clubes la opción de reunirse dos veces al7
mes.8
9
El Nuevo Modelo para los clubes ha demostrado que al autorizar a los clubes a10
modificar la frecuencia de las reuniones, Rotary se hace más atractivo para captar11
socios jóvenes que disponen de escaso tiempo debido a sus compromisos12
profesionales y familiares, y no pueden asistir a reuniones semanales.13
14
Rotary comenzó como un grupo para establecer contactos y todos los socios15
trabajaban a tiempo completo. Ahora es el momento de que tengamos un modelo16
que refleje los ideales de Paul Harris, con un diseño que nos permita17
proyectarnos hacia el futuro.18
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

71
Disponer que los clubes se reúnan dos veces por mes
Proponente: Club Rotario de Totnes, Distrito 1170 (Inglaterra)
Apoyado por: Distrito 1170, en en su reunión para tratar las resoluciones del
distrito, Tiverton, Devon (Inglaterra), 30 de octubre de 2014
como se indica (página 216-217 del MP)2
3
5
Sección 1 — Reuniones ordinarias7
reuniones ordinarias cada mes, con la frecuencia que decida el club según la9
cultura y preferencias de los socios, estableciéndose una disposición que10
estipule la realización de un mínimo de dos reuniones por mes el día y la11
hora que establece el reglamento.12
lugar diferente.17
semana con la misma frecuencia que el club patrocinador en el día y la hora27
que establezcan sus socios. Todo cambio de día, hora y lugar de estas28
reuniones se hará de manera similar a lo dispuesto en el inciso 1(b) del29
presente artículo. Las reuniones de los clubes satélites podrán cancelarse30
por cualesquiera de las razones enumeradas en el inciso 1(c) del presente31
artículo. Todo procedimiento de votación se realizará según lo establecido32
en el reglamento.33
(Final del texto)

72
PROPÓSITO Y EFECTO
El Club Rotario de Totnes tuvo la fortuna de participar en el programa piloto de1
Frecuencia de las reuniones durante el período 2007-2013. En 2007, nuestro club2
tenía problemas para seguir funcionando, el número de socios había descendido3
a 26 y el promedio de edad era elevado. Bajo el citado piloto, cambiamos la4
frecuencia de las reuniones, quincenales en vez de semanales y, gradualmente,5
aumentó nuestra membresía a 50 socios y disminuyó el promedio de edad. Estos6
resultados están en consonancia con las conclusiones que RI formuló en el7
informe sobre el piloto presentado en el Consejo de Legislación de 2013, donde se8
dijo: “La experiencia de disminuir la frecuencia de las reuniones ha dado9
resultados positivos en numerosos clubes”.10
11
Creemos que cada club es distinto y capaz de decidir la frecuencia de sus12
reuniones que mejor responda a las necesidades de los socios. Dicha frecuencia13
podrá variar según los horarios de las reuniones de los clubes y los países en los14
que funcionan. En la actualidad no es adecuado que todos los clubes deban15
realizar sus reuniones con la misma frecuencia. Para captar socios, especialmente16
personas jóvenes, tenemos que abordar este asunto.17
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

73
Enmendar las disposiciones respecto a la cancelación de reuniones
Proponentes: Club Rotario de Altrincham, Distrito 1285 (Inglaterra)
2014
3
5
8
ésta coincida con un día festivo, o durante la semana que incluya un día10
festivo legal, o por fallecimiento de un socio o epidemia o desastre que11
afecte a toda la comunidad, o un conflicto armado en la comunidad que12
pueda poner en peligro la vida de los socios del club. La directiva también13
podrá cancelar hasta cuatro reuniones ordinarias durante el año rotario por14
causas especificadas en este artículo, siempre que este club no deje de15
reunirse durante más de tres reuniones consecutivas.16
17
o18
19
22
ésta coincida con un día festivo legal, o durante la semana que incluya un24
día festivo legal, o por fallecimiento de un socio o epidemia o desastre que25
afecte a toda la comunidad, o un conflicto armado en la comunidad que26
pueda poner en peligro la vida de los socios del club. La directiva también27
podrá cancelar hasta cuatro reuniones ordinarias durante el año rotario por28
causas no especificadas en este artículo siempre que este club no deje de29
reunirse durante más de tres reuniones consecutivas.30
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Aunque no reunirse en un día festivo legal no se considera una cancelación; no31
obstante se considera como tal no reunirse en un día distinto durante una32
semana que incluya un feriado público. En RIBI, son numerosos los clubes que33
han adoptado la práctica de no reunirse durante las semanas que incluyen un34

74
feriado público aunque el día de su reunión no coincida necesariamente con el1
día festivo. Por ejemplo, los clubes que se reúnen los martes, no se reunirán las2
semanas que incluyen los cuatro lunes que son feriados públicos en el Reino3
Unido. De aprobarse esta enmienda, las reuniones podrían cancelarse durante la4
semana que incluye días festivos legales, se regularizará la práctica existente y los5
clubes tendrían cierta flexibilidad al planificar sus reuniones.6
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

75
Modificar los requisitos de asistencia
Proponentes: Distrito 2320 (Suecia)
Distrito 2340 (Suecia)
Club Rotario de Lerum, Distrito 2360 (Suecia)
Club Rotario de La Crosse-Valley View, Distrito 6250 (EE.UU.)
Club Rotario de Wanaka, Distrito 9980 (Nueva Zelanda)
Apoyado: Distrito 2320 en su reunión para tratar las resoluciones del
distrito, Arvidsjaur, Norrbotten (Suecia), 26 de octubre de 2014
Distrito 2340 en su Conferencia de distrito, Örebro (Suecia), 25
de octubre de 2014
Distrito 2350 en su Conferencia de distrito, Estocolmo (Suecia),
22 de Noviembre de 2014
Distrito 2360 en su Conferencia de distrito, Ljungskile (Suecia),
9 de Noviembre de 2014
Distrito 2380, Mullsjö (Suecia), 18 de octubre de 2014
2014
2014
2014
3
5
4.090. Informes de asistencia.6
Todo club deberá enviar al gobernador el informe mensual de asistencia a sus7
reuniones dentro de los 15 días posteriores a la última reunión de cada mes. Los8
clubes No encuadrados en distritos deberán remitir tales informes al secretario9
general.10
11
(Las secciones subsiguientes se renumerarán de manera acorde.)12
13
15

76
Artículo 7 Socios1
2
(a) Requisitos para socios honorarios. Las personas que se hayan distinguido4
por haber prestado servicios meritorios acordes con los ideales de Rotary, y5
aquellas personas consideradas amigas de Rotary por su continuo apoyo a la6
causa de esta organización, podrán ser elegidas como socias honorarias de7
este club. La duración de la calidad de socio honorario será determinada por8
la directiva. La directiva podrá prolongar la calidad de socio honorario9
durante un período adicional y podrá, también, rescindir la calidad de socio10
honorario en cualquier momento. Se puede estar afiliado a más de un club en11
calidad de socio honorario.12
13
Y el Artículo 9 (páginas 220-222 del MP)14
15
Artículo 9 Asistencia y participación16
17
19
asistir a sus reuniones ordinarias y/o participar en los proyectos, eventos y21
actividades de este club, conforme a los requisitos establecidos en el22
reglamento. A los funcionarios de RI y a los fiduciarios de La Fundación Rotaria23
se los eximirá de los requisitos de asistencia y/o participación. o a las reuniones24
ordinarias del club satélite, cuando así lo disponga el reglamento, y tomar parte25
en los proyectos de servicio y otros eventos y actividades de este club. Se26
considerará presente al socio que permaneciera en la reunión ordinaria del club27
propiamente dicha durante por lo menos 60% del tiempo, o estuviese presente y28
se viera obligado a ausentarse de manera imprevista y, posteriormente,29
presentara constancia a la directiva del club de que tal ausencia se debió a30
motivos razonables, o que compensara su ausencia en una de las formas31
siguientes:32
33
o34
35
de este club deberán asistir a sus reuniones ordinarias. Se considerará presente37
al socio que permaneciera en la reunión ordinaria posteada en el sitio web del38
club, dentro del lapso de una semana posterior a dicho posteo, o compensara su39
41
a) Dentro de los 14 días anteriores o posteriores a la reunión. Si en cualquier42

77
dicha; o2
2) asistiera a una reunión ordinaria de un club ya establecido o3
provisional de Rotaract, Interact, un Grupo de Rotary para Fomento de4
la Comunidad o una Agrupación de Rotary; o5
(3) asistiera a una Convención de RI, a un Consejo de Legislación, una6
Asamblea Internacional, un Instituto Rotario para ex funcionarios,7
funcionarios y funcionarios entrantes de RI, u otras reuniones8
convocadas por la Directiva de RI o el presidente de RI representando9
a la Directiva, una conferencia multizonal rotaria, una reunión de un10
comité de RI, una Conferencia de distrito o Congreso distrital, una11
Asamblea distrital de capacitación, toda reunión distrital convocada12
por la Directiva de RI, cualquier reunión de un comité distrital,13
celebrada por disposición del gobernador, o una reunión interclubes14
debidamente anunciada; o15
(4) se presentara a la hora y en el lugar en que se celebra la reunión16
ordinaria o la reunión de un club satélite de otro club con el objeto de17
asistir a la misma, y el club no se reuniese a esa hora o en ese lugar; o18
(5) asistiera y participara en un proyecto de servicio del club o una función19
o reunión de la comunidad patrocinada por el club, siempre que estas20
actividades estén autorizadas por la directiva; o21
(6) asistiera a una reunión de la directiva de este club o, autorizado por la22
directiva, asistiera a una reunión de un comité de servicio al cual fuese23
asignado; o24
(7) participara mediante el sitio web de un club en una actividad25
interactiva que requiera al menos 30 minutos de participación.26
Cuando un socio debe ausentarse del país donde reside por un período superior27
a los 14 días, No estará sujeto al límite de tiempo estipulado, y podrá asistir a28
reuniones ordinarias o reuniones de un club satélite en otro país que tengan29
lugar en cualquier día y a cualquier hora mientras permanezca en el extranjero,30
siendo su asistencia a las mismas, válida para compensar ausencia en las31
reuniones de su club.32
(b) En el momento en que se celebra la reunión. Si en la oportunidad en que se33
celebra la reunión ordinaria del club se encontrara:34
(1) viajando o volviendo de una de las reuniones especificadas en el inciso35
(a) (3) de esta sección; o36
(2) atendiendo asuntos de Rotary en carácter de funcionario o miembro de37
un comité de Rotary International o del Consejo de Fideicomisarios de38
La Fundación Rotaria; o39
(3) atendiendo asuntos de Rotary en carácter de representante especial del40
gobernador de distrito para la organización de un nuevo club; o41
(4) atendiendo asuntos de Rotary en carácter de empleado de Rotary42
International; o43
(5) directa y activamente dedicado a un proyecto de servicio patrocinado44
por un distrito rotario o por Rotary International o La Fundación45
Rotaria en un lugar remoto donde sea completamente imposible46
compensar su ausencia; o47

78
(6) gestionando asuntos de Rotary con la debida autorización de la1
Directiva, lo cual impida su asistencia a la reunión.2
Sección 2 — Ausencia prolongada por encontrarse trabajando fuera de la3
localidad. Si el socio se encuentra trabajando fuera de la localidad de residencia4
durante un período prolongado, podrá, de mutuo acuerdo entre el club al que5
estuviera afiliado y el club que designara, asistir a las reuniones de este último.6
Sección 3 — Dispensas. La ausencia de un socio será justificable en los7
siguientes casos:8
(a) cuando la ausencia cumpla con las condiciones y las circunstancias que9
establezca la directiva, este organismo podrá dispensar la ausencia de un10
socio por razones que considere justas y razonables. Tales ausencias no11
podrán extenderse durante períodos de más de 12 meses. No obstante, si la12
ausencia se debiera a razones de salud y se extendiera más de 12 meses, la13
directiva podrá ampliar el período original de los 12 meses.14
(b) el total acumulado de años de edad y años de afiliación en uno o más clubes15
sea de 85 años o más y hubiera comunicado por escrito al secretario del16
club su deseo de ser eximido de la obligación de asistir y la directiva lo17
aprobase.18
Sección 4 — Ausencias de los funcionarios de RI. La ausencia de un socio19
deberá justificarse si el socio es un funcionario de RI en ejercicio o pareja20
rotario de un funcionario de RI en ejercicio.21
Sección 5 — Registro de asistencia. Cuando un socio cuyas ausencias se22
justifiquen bajo lo dispuesto en el inciso 3(a) de este artículo no asista a una23
reunión del club, dicho socio y sus cifras de asistencia no se incluirán en el24
registro de asistencias. Si un socio cuyas ausencias se justifican bajo lo dispuesto25
en el inciso 3(b) o la sección 4 de este artículo asiste a una reunión del club,26
dicho socio y sus cifras de asistencia se incluirán en el registro de asistencias27
utilizadas para computar la cifra de asistencia definitiva de este club.28
29
31
33
35
(c) Cese de la afiliación en calidad de socio honorario. Los socios honorarios36
dejarán de serlo automáticamente al finalizar el período que estipule la37
directiva del club. No obstante, ésta podrá prolongar dicha calidad de socio38
honorario por un período adicional, o revocarla la calidad de socio39
honorario en cualquier momento.40
41
Sección 4 — Baja por falta de asistencia o participación. La directiva podrá dar42
de baja a todo socio que no cumpla los requisitos de asistencia y/o participación43
que se establezcan en el reglamento.44
(a) Porcentaje de asistencias. Los socios de este club deben45
(1) asistir o compensar la falta de asistencia, a por lo menos el 50% de las46
reuniones ordinarias o reuniones del club satélite, o participar en los47

79
proyectos u otras funciones y actividades del club por un mínimo de 121
horas durante cada uno de los semestres del año rotario, o una2
combinación proporcionada de ambas opciones;3
(2) asistir a por lo menos el 30% de las reuniones ordinarias o reuniones4
del club satélite, o participar en los proyectos u otras funciones y5
actividades de este club durante cada uno de los semestres del año6
rotario (los asistentes del gobernador, según define el cargo la7
Directiva de RI, estarán exentos de este requisito).8
Todo socio que no cumpliera con estos requisitos podrá ser dado de baja, a9
menos que hubiera obtenido dispensa de la directiva por existir un motivo10
justificado y suficiente.11
(b) Ausencias consecutivas. A menos que las inasistencias de dicho socio12
fuesen justificadas a tenor de lo dispuesto en el artículo 9, secciones 3 ó 4, o13
la directiva le otorgase autorización para faltar por motivos justificados y14
suficientes, la directiva comunicará a todo socio de este club que faltara a15
cuatro reuniones ordinarias consecutivas o no compensara estas ausencias,16
que su inasistencia a tales reuniones podrá considerarse una petición para17
el cese de su afiliación al club. A partir de entonces la directiva podrá, por18
mayoría de votos, decretar el cese de su afiliación.19
20
Sección 10 — Suspensión temporal. Independientemente de las disposiciones21
de estos estatutos, si según la opinión de la directiva22
(d) en aras de los mejores intereses del club y sin efectuarse votación alguna23
respecto a la afiliación del socio en cuestión, dicha afiliación debiera24
suspenderse temporalmente y no se le debiera permitir al socio asistir y/o25
participar en a las reuniones y participar en las actividades del club, ni26
ejercer cargo alguno en el club y respecto a los propósitos de esta cláusula,27
se eximiera al socio del cumplimiento de los requisitos de asistencia y/o28
participación,29
la directiva podrá, con el voto de no menos de las dos terceras partes de sus30
integrantes, suspender temporalmente al la afiliación del socio durante tal31
período, en las condiciones que dicho organismo rector determine, siempre que32
la duración de dicho período no se extienda más allá de los límites razonables y33
necesarios en talestodas las circunstancias.34
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto propone que los requisitos de asistencia se eliminen de los35
Estatutos prescritos a los clubes rotarios y se disponga que los propios clubes36
incluyan en su reglamento las obligaciones en cuanto a la asistencia y la37
participación en sus reuniones ordinarias, proyectos y actividades. Las medidas38
propuestas otorgarían mayor autonomía a los clubes respecto a la captación y la39
conservación de los socios. De esta manera, los clubes tendrían la opción de40
centrarse ya sea en la asistencia, la participación o ambos aspectos para evaluar el41
grado de involucramiento de los socios en el club. En resumen, las medidas42

80
propuestas contribuirían a fomentar la autonomía de los clubes, y la captación y1
conservación de socios. Asimismo, RI dejaría de requerir a los clubes que2
presenten informes de asistencia mensuales. No obstante, los clubes y distritos3
podrían seguir monitoreando la asistencia de sus socios y los distritos podrían4
exigir a los clubes que presenten informes de asistencia mensuales.5
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

81
Proponente: Distrito 9455 (Australia)
Apoyado por: Distrito 9455 mediante votación por correo, noviembre –
diciembre de 2014
3
5
4.090. Informes de asistencia.6
Todo club deberá enviar al gobernador el informe mensual de asistencia a sus7
reuniones dentro de los 15 días posteriores a la última reunión de cada mes. Los8
clubes No encuadrados en distritos deberán remitir tales informes al secretario9
general.10
11
(Las secciones subsiguientes se renumerarán de manera acorde)12
13
16
18
20
la directiva. La directiva podrá prolongar la calidad de socio honorario27
durante un período adicional y podrá, también, rescindir la calidad de socio28
honorario en cualquier momento. Se puede estar afiliado a más de un club en29
calidad de socio honorario.30
31
33
35

82
reglamento. o a las reuniones ordinarias del club satélite, cuando así lo disponga4
el reglamento, y tomar parte en los proyectos de servicio y otros eventos y5
actividades de este club. Se considerará presente al socio que permaneciera en6
la reunión ordinaria del club propiamente dicha durante por lo menos 60% del7
tiempo, o estuviese presente y se viera obligado a ausentarse de manera8
imprevista y, posteriormente, presentara constancia a la directiva del club de9
que tal ausencia se debió a motivos razonables, o que compensara su ausencia10
en una de las formas siguientes:11
12
o13
14
20
a) Dentro de los 14 días anteriores o posteriores a la reunión. Si en cualquier21
dicha; o27

83
asignado; o3
Cuando un socio debe ausentarse del país donde reside por un período superior6
a los 14 días, no estará sujeto al límite de tiempo estipulado, y podrá asistir a7
reuniones ordinarias o reuniones de un club satélite en otro país que tengan8
lugar en cualquier día y a cualquier hora mientras permanezca en el extranjero,9
siendo su asistencia a las mismas, válida para compensar ausencia en las10
reuniones de su club.11
International; o22
siguientes casos:34
aprobase.44

84
en el inciso 3(b) o la sección 4 de este artículo asiste a una reunión del club, dicho5
socio y sus cifras de asistencia se incluirán en el registro de asistencias utilizadas6
para computar la cifra de asistencia definitiva de este club.7
8
10
12
14
20
Sección 4 — Baja por falta de asistencia o participación. La directiva podrá21
dar de baja a todo socio que no cumpla los requisitos de asistencia y/o22
participación que se establezcan en el reglamento.23
Todo socio que No cumpliera con estos requisitos podrá ser dado de baja, a35
fuesen justificadas a tenor de lo dispuesto en el artículo 9, secciones 3 ó39
4, o la directiva le otorgase autorización para faltar por motivos40
justificados y suficientes, la directiva comunicará a todo socio de este41
club que faltara a cuatro reuniones ordinarias consecutivas o No42
compensara estas ausencias, que su inasistencia a tales reuniones43
podrá considerarse una petición para el cese de su afiliación al club. A44
partir de entonces la directiva podrá, por mayoría de votos, decretar el45
cese de su afiliación.46

85
3
suspenderse temporalmente y No se le debiera permitir al socio asistir y/o6
participación,10
la directiva podrá, con el voto de No menos de las dos terceras partes de sus11
la duración de dicho período No se extienda más allá de los límites razonables y14
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
propuestas otorgarían a los clubes mayor autonomía en cuanto a la captación y20
conservación de socios. De esta manera, los clubes tendrían la opción de21
centrarse ya sea en la asistencia, la participación o ambos aspectos. En resumen,22
las medidas propuestas contribuirían a fomentar la autonomía de los clubes, y la23
captación y conservación de socios. Asimismo, RI dejaría de requerir a los clubes24
que presenten informes de asistencia mensuales. No obstante, los clubes y25
distritos podrían seguir monitoreando la asistencia de sus socios y los distritos26
podrían exigir a los clubes que presenten informes de asistencia mensuales.27
ingresos para RI si se acrecentará la captación o la conservación de socios debido29
a la mayor flexibilidad que se ofrezca a los socios actuales y futuros.30
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado

87
Proponentes: Distrito 2370 (Suecia)
Apoyado por: Distrito 2370 en su Conferencia de distrito anual, Strängnäs
(Suecia), 27 de septiembre de 2014
Distrito 2400 en su Conferencia de distrito anual, Karlskrona
(Suecia), 5 de octubre de 2014
3
5
7
9
reglamento. A los funcionarios de RI y a los fiduciarios de La Fundación Rotaria13
se los eximirá de los requisitos de asistencia y/o participación. o a las reuniones14
ordinarias del club satélite, cuando así lo disponga el reglamento, y tomar parte15
en los proyectos de servicio y otros eventos y actividades de este club. Se16
propiamente dicha durante por lo menos 60% del tiempo, o estuviese presente y18
se viera obligado a ausentarse de manera imprevista y, posteriormente,19
siguientes:22
23
o24
25
31
(a) Dentro de los 14 días anteriores o posteriores a la reunión. Si en cualquier32

88
dicha; o4
asignado; o26
Cuando un socio debe ausentarse del país donde reside por un período superior a29
los 14 días, no estará sujeto al límite de tiempo estipulado, y podrá asistir30
a reuniones ordinarias o reuniones de un club satélite en otro país que31
tengan lugar en cualquier día y a cualquier hora mientras permanezca en32
el extranjero, siendo su asistencia a las mismas, válida para compensar33
ausencia en las reuniones de su club.34
International; o45

89
siguientes casos:10
aprobase.20
en el inciso 3(b) o la sección 4 de este artículo asiste a una reunión del club,28
dicho socio y sus cifras de asistencia se incluirán en el registro de asistencias29
utilizadas para computar la cifra de asistencia definitiva de este club.30
31
33
35
37
43
Sección 4 — Baja por falta de asistencia o participación.44
La directiva podrá dar de baja a todo socio que no cumpla los requisitos de45
asistencia y/o participación que se establezcan en el reglamento.46

90
Todo socio que No cumpliera con estos requisitos podrá ser dado de baja, a11
fuesen justificadas a tenor de lo dispuesto en el artículo 9, secciones 3 ó 4, o15
la directiva le otorgase autorización para faltar por motivos justificados y16
suficientes, la directiva comunicará a todo socio de este club que faltara a17
cuatro reuniones ordinarias consecutivas o No compensara estas18
ausencias, que su inasistencia a tales reuniones podrá considerarse una19
petición para el cese de su afiliación al club. A partir de entonces la20
directiva podrá, por mayoría de votos, decretar el cese de su afiliación.21
22
25
suspenderse temporalmente y No se le debiera permitir al socio asistir y/o28
participación,32
la duración de dicho período no se extienda más allá de los límites razonables y36
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Para que RI atraiga un número significativo de socios jóvenes, es necesario38
enmendar los requisitos de asistencia, de manera compatible con la cultura de39
este grupo etario. Los socios potenciales jóvenes desean contactar con sus pares a40
fin de ampliar su red de contactos profesionales, les apasiona el ideal de “Dar de41

91
Sí antes de Pensar en Sí” y desean participar activamente, especialmente en1
proyectos humanitarios.2
3
propuestas otorgarían mayor autonomía a los clubes respecto a los requisitos de8
afiliación y la duración de la calidad de socio. De esta manera, los clubes tendrían9
la opción de centrarse ya sea en la asistencia, la participación o ambos aspectos.10
En resumen, las medidas propuestas contribuirían a fomentar la autonomía de11
los clubes, y la captación y conservación de socios.12
13
Asimismo, RI dejaría de requerir a los clubes que presenten informes de14
asistencia mensuales. No obstante, los clubes y distritos podrían seguir15
monitoreando la asistencia de sus socios y los distritos podrían exigir a los clubes16
que presenten informes de asistencia mensuales.17
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

93
Modificar las disposiciones respecto a la asistencia presencial y en línea
Proponentes: Distrito 1850 (Alemania)
Distrito 1860 (Alemania)
Apoyado por: Distrito 1850 en su Conferencia de distrito anual, Uelzen, Baja
Sajonia (Alemania), 21 de junio de 2014
Distrito 1860 Conferencia de distrito anual, Darmstadt
(Alemania), 14 de junio de 2014
Distrito 1870 Conferencia de distrito anual, Kamp-Lintfort,
Renania del Norte-Westfalia (Alemania), 21 de junio de 2014
Distrito 1880 Conferencia de distrito anual, Nürnberg, Baviera
(Alemania), 26 de junio de 2014
3
5
7
(a) Fecha y hora. Este club celebrará reuniones ordinarias presenciales una vez10
por semana el día y la hora que establece el reglamento. El club podrá,11
también, celebrar una reunión en línea o facilitar el uso de una conexión en12
línea para los socios que de otra manera no podrían asistir.13
14
o15
16
posteando una actividad interactiva en el sitio web del club, o realizando20
una reunión presencial en la fecha dispuesta en el reglamento. Se21
considerará que la reunión tiene lugar en la fecha en que la actividad22
interactiva debese postearse en el sitio web.23
24
26
28

94
asistir a sus reuniones ordinarias o a las reuniones ordinarias del club satélite,2
cuando así lo disponga el reglamento, y tomar parte en los proyectos de servicio3
y otros eventos y actividades de este club. Se considerará presente al socio que4
permaneciera en la reunión ordinaria del club propiamente dicha, ya sea en5
persona o mediante una conexión en línea, durante por lo menos 60% del6
tiempo, o estuviese presente y se viera obligado a ausentarse de manera7
imprevista y, posteriormente, presentara constancia a la directiva del club de8
que tal ausencia se debió a motivos razonables, o que compensara su ausencia9
en una de las formas siguientes:10
11
o12
13
club, dentro del lapso de una semana posterior a dicho posteo o asistiera a las17
reuniones presenciales organizadas por el club, o compensara su ausencia en18
una de las formas siguientes:19
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
En los clubes rotarios tradicionales, suele ocurrir que los socios no puedan asistir20
a las reuniones debido a negocios, viajes o razones de salud. Los clubes asociados,21
otros rotarios y otras personas interesadas solo pueden participar si asisten en22
persona. Sin embargo, los medios digitales de comunicación social avanzan cada23
vez más y Rotary no debe quedarse al margen de estos avances. Teniendo en24
cuenta que los modos de comunicación han cambiado esencialmente respecto a25
las generaciones anteriores, es necesario que Rotary se adapte y aproveche estos26
medios para atraer a la gente joven. Por consiguiente, el contacto en línea es la27
base de los ciberclubes. Por otra parte, si los clubes tradicionales obtuvieran la28
infraestructura técnica necesaria para la participación en línea, ésa debería29
contar como asistencia a la reunión ordinaria. De esta manera, los socios que30
tienen problemas para asistir a ciertas reuniones podrían seguir participando en31
la vida del club y los diversos asuntos que le conciernen, tendrían más visibilidad32
ante los demás socios y sería más probable que permanezcan en las filas del club.33
En otras palabras, se fomentaría la cohesión del club, su disposición de servicio y34
la satisfacción de los socios. En los ciberclubes, las reuniones y la comunicación35
en línea constituyen una red eficaz. Sin embargo, en algunas ocasiones las36
reuniones presenciales son muy valiosas para afianzar las relaciones personales, y37
deberían considerarse reuniones ordinarias, válidas para el cómputo de38
asistencias también en los ciberclubes. En resumen, tendría sentido autorizar a39
los clubes a decidir la proporción de reuniones que tengan lugar en persona o en40
línea.41

95
Las medidas propuestas en este proyecto podrían representar un aumento de1
ingresos para RI si aumentara el número de socios o incrementará el índice de2
conservación de socios debido a la mayor flexibilidad que se les ofrezca a los3
socios actuales y futuros.4
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

97
Enmendar los requisitos de asistencia
Proponentes Club Rotario de Paris Nord, Distrito 1770 (Francia)
2014
Enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS como a1
continuación se indica (página 220 del MP)2
3
5
7
cuando corresponda, cuando así lo disponga el reglamento, y tomar parte en los10
proyectos de servicio y otros eventos y actividades de este club tales clubes. Se11
propiamente dicha, durante por lo menos 60% del tiempo, o estuviese presente13
y se viera obligado a ausentarse de manera imprevista y, posteriormente,14
siguientes:17
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Puesto que eventualmente un club satélite llegará a ser un club rotario18
constituido, sería ventajoso que tuviera las mismas normas de funcionamiento19
que todo club rotario desde su institución a fin de facilitar su transición.20
21
Esta enmienda sería beneficios para los rotarios ya que no tendrían que adaptarse22
a una nueva frecuencia de reuniones.23
24
El Artículo 9, Sección 1 de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios otorga a25
los socios de clubes satélites la libertad de asistir a las reuniones del club según su26
conveniencia. Tal flexibilidad podría convertirse en un obstáculo al constituirse27
éste en un club rotario y adoptar nuevas normas de asistencia.28
29
Este proyecto de enmienda facilitaría la transición de un club satélite a un club30
rotario constituido puesto que no sería necesario efectuar mayores31
modificaciones en los estatutos del club.32

98
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

99
Enmendar las disposiciones respecto a la compensación de ausencias
Proponente: Club Rotario de Greece, Distrito 7120 (EE.UU.)
Apoyado por: Distrito 7120 en su Conferencia de distrito anual, Burlington,
Vermont (EE.UU.), 2 de mayo de 2014
3
5
7
cuando así lo disponga el reglamento, y tomar parte en los proyectos de servicio10
y otros eventos y actividades de este club. Se considerará presente al socio que11
permaneciera en la reunión ordinaria del club propiamente dicha durante por lo12
menos 60% del tiempo, o estuviese presente y se viera obligado a ausentarse de13
manera imprevista y, posteriormente, presentara constancia a la directiva del14
club de que tal ausencia se debió a motivos razonables, o que compensara su15
17
o18
19
25
(a) Dentro de los 14 días anteriores o posteriores a la reuniónDurante el26
mismo año rotario. Si en cualquier momento, dentro de los 14 días27
anteriores o posteriores al día habitual de la reunión en cuestión durante el28
mismo año rotario, el socio29
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Los clubes pueden monitorear la compensación de ausencias mediante una30
simple hoja de cálculo impresa o electrónica. Asimismo, considerando que la31
mayor parte de los clubes suelen tener numerosas oportunidades de compensar32
ausencia en un mismo mes, sería justo que se autorizara a los socios que33
participasen en estas reuniones extra a guardarlas para las épocas del año en las34

100
cuales no se organicen tantas reuniones o eventos. Las oportunidades de1
compensación de ausencias solo se podrán utilizar para las reuniones ordinarias2
a las que el socio no pueda asistir durante el año rotario en curso y caducarán3
cada 30 de junio. Al comenzar el siguiente año rotario, el 1 de julio, comienza4
desde cero una nueva “cuenta” para la compensación de ausencias.5
6
Con este procedimiento, se facilita la labor del secretario del club. En la7
actualidad, este funcionario tiene que monitorear los datos de compensaciones de8
ausencias para llevar correctamente los registros de asistencia. Mediante el uso9
de esta “cuenta” de compensaciones de ausencia, los datos pueden aún utilizarse10
para mejorar la asistencia en el club, aunque dichos datos lleguen tarde.11
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

101
Enmendar las disposiciones respecto a las ausencias prolongadas
Proponente: Club Rotario de Bruay-La Buissière, Distrito 1520 (Francia)
distrito, Arras (Francia), 5 de diciembre de 2014
3
5
Cuando esto no fuera posible, el socio podrá participar en las reuniones de su10
club utilizando cualquier medio de comunicación.11
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
El propósito de este proyecto de enmienda es permitir que los rotarios que estén12
trabajando fuera de su localidad de residencia durante un período prolongado y13
no puedan afiliarse a un club rotario local, participen en las reuniones de su14
propio club utilizando cualquier medio de comunicación disponible en la15
localidad en la que estén trabajando.16
Las medidas propuestas en esta enmienda no tendrían consecuencias económicas17
considerables para RI.18
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado

103
Proyecto de enmienda conjunto
Modificar las disposiciones respecto a las ausencias justificadas
Proponentes: Club Rotario de Skellefteå, Distrito 2320 (Suecia)
distrito, Arvidsjaur (Suecia), 26 de octubre de 2014
Distrito 2340 en su Conferencia de distrito anual, Örebro
Distrito 2350 en su Conferencia de distrito anual, Estocolmo
(Suecia), 22 de noviembre de 2014
Distrito 2370 en su Conferencia de distrito anual, Strängnäs
Distrito 2380 en su Conferencia de distrito anual, Mullsjö
distrito, Borrby (Suecia), 15 de noviembre de 2014
Distrito 2400 en su Conferencia de distrito anual, Karlskrona
3
5
siguientes casos:7
socio por razones que considere justas y razonables. Tales ausencias No10
ausencia se debiera a razones de salud o tras el nacimiento de un hijo y se12
extendiera más de 12 meses, la directiva podrá ampliar el período original13
de los 12 meses.14
(Final del texto)

104
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto de enmienda busca modificar el Artículo 9, sección 3 de los1
Estatutos prescritos a los clubes rotarios. Es imperativo que nuestros clubes2
atraigan y conserven un número considerable de socios más jóvenes de ambos3
sexos, para el desarrollo exitoso y sostenible de Rotary International. Después de4
formar una familia, a menudo es difícil para los socios más jóvenes combinar el5
trabajo y la vida familiar con las normas de asistencia de Rotary, por lo que los6
nuevos padres y madres se ven obligados a dejar Rotary.7
8
Rotary debe mantenerse en sintonía con la sociedad en general, con hombres y9
mujeres en la fuerza laboral, con los socios y socias de Rotary y con las10
disposiciones de licencia de maternidad vigentes en distintos países.11
12
Esta enmienda facilitaría a los rotarios más jóvenes permanecer en sus clubes y,13
consecuentemente, contribuiría a un aumento en la membresía en particular y al14
bienestar de Rotary International en general.15
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

105
Modificar las disposiciones respecto a las ausencias justificadas
Proponente: Club Rotario de Wako, Distrito 2570 (Japón)
Apoyado por: Distrito 2570, en su Conferencia de distrito anual, Fujimi,
3
5
siguientes casos:7
8
(b) el total acumulado de años de edad y años de afiliación en uno o más9
clubes sea de 85 años o más, el socio hubiera estado afiliado a uno o más10
clubes durante al menos 20 años, y hubiera comunicado por escrito al11
secretario del club su deseo de ser eximido de la obligación de asistir y la12
directiva lo aprobase.13
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
En el Artículo 9, Sección 3(b) de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios se14
establece que la ausencia de un socio a las reuniones puede justificarse cuando “el15
total acumulado de años de edad y años de afiliación en uno o más clubes sea de16
85 años o más y hubiera comunicado por escrito al secretario del club su deseo de17
ser eximido de la obligación de asistir y la directiva lo aprobase. Bajo la18
normativa actual, si un nuevo socio del club ya hubiese cumplido 85 años de edad,19
esta disposición le sería aplicable, y si dicha persona solicitara y se le aprobara20
una dispensa, sería posible que no participara en actividades rotarias en absoluto.21
Por consiguiente, este proyecto propone agregar 20 años de afiliación a la citada22
referida disposición para evitar situaciones de ese tipo.23
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No

106
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

107
Permitir cierta flexibilidad en cuanto a la afiliación y las clasificaciones
Proponente: Directiva de RI
3
Artículo 5 Miembros4
5
Sección 3 — Excepciones a las disposiciones sobre la afiliación y las6
clasificaciones.7
Un club podrá adoptar normas o requisitos de membresía que no estén en8
consonancia con la Sección 2(b) de este artículo. Dichas normas o requisitos9
tendrán precedencia sobre las normas o requisitos de tales secciones de estos10
estatutos.11
12
14
Y enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación15
se indica (página 148 del MP)16
17
19
4.110. Excepciones a las disposiciones sobre membresía.20
Un club podrá adoptar normas o requisitos que no estén en consonancia con las21
secciones 4.010., 4.030 y 4.060. de este reglamento. Dichas normas o requisitos22
tendrán precedencia sobre las normas o requisitos de tales secciones de este23
reglamento.24
25
28
Artículo 9 Excepciones a las disposiciones sobre membresía y29
clasificaciones30
El reglamento podrá incluir normas o requisitos que no estén en consonancia con31
el Artículo 7, secciones 2, 4 a 9, y el Artículo 8 de estos estatutos. Dichas normas32
o requisitos tendrán precedencia sobre las normas o requisitos de tales secciones33
de estos estatutos.34
(Las secciones subsiguientes se renumerarán de manera acorde)
(Final del texto)

108
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto propone ofrecer a los clubes la flexibilidad necesaria para eliminar1
o modificar en su reglamento el sistema de afiliación y clasificaciones y modificar2
algunas de las disposiciones respecto a la afiliación. Sin embargo, sigue en vigor3
la disposición de la Sección 4.070 del Reglamento de RI, que prohíbe a los clubes4
restringir la admisión de socios por razones de sexo, raza, color de piel, religión,5
nacionalidad u orientación sexual. La enmienda que se propone otorgaría a los6
clubes la facultad de conservar el actual sistema de clasificaciones, eliminarlo por7
completo a efectos de requisitos de afiliación o modificarlo para que sea más o8
menos estricto.9
10
Los propios clubes son los más adecuados para determinar si el sistema de11
clasificaciones ayuda u obstaculiza la captación y conservación de socios en la12
comunidad. Si un club decide hacer caso omiso de esta mayor flexibilidad, se13
regirá por las normas y requisitos estatutarios vigentes.14
15
Los siguientes son ejemplos de mayor flexibilidad:16
• Eliminar el sistema de clasificaciones y permitir que se tomen en cuenta a17
personas calificadas para efectos de afiliación en base a su calidad de18
representante de la comunidad y su potencial para impulsar la visión19
estratégica del club.20
• Permitir que los rotaractianos que reúnan los requisitos para la afiliación a21
Rotary se unan a un club rotario y a la vez sigan estando afiliados a Rotaract.22
23
Sin esta flexibilidad, podría continuar la tendencia al descenso y el24
envejecimiento de la membresía de Rotary en los próximos años, con el riesgo de25
que los alarmantes cambios demográficos se hagan irreversibles.26
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado

111
Permitir mayor flexibilidad en cuanto a la afiliación
2014
3
5
Sección 3 — Ratificación de los Estatutos y del Reglamento. Todo club al que se6
haya otorgado y que haya aceptado la carta constitutiva de miembro de RI,7
acepta, ratifica y se obliga por este hecho a regir todos sus actos, cuando No8
contravengan la ley, por los Estatutos y el Reglamento de RI y las enmiendas9
que se efectúen a los mismos, y a observar fielmente sus disposiciones. Todo10
club podrá adoptar normas o requisitos de afiliación que no estén en11
consonancia con el Artículo 5, Sección 2(b) de estos estatutos. Dichas normas o12
requisitos tendrán precedencia sobre las normas o requisitos estipulados en13
tales secciones de estos estatutos.14
15
se indica (página 148 del MP)17
18
20
4.110. Excepciones a las disposiciones respecto a la afiliación.21
Todo club podrá adoptar normas o requisitos que no estén en consonancia con la22
Sección 2.020, las Secciones 4.010-4.060 y el inciso 15.070.2. de este reglamento.23
Dichas normas o requisitos tendrán precedencia sobre las normas o requisitos24
estipulados en tales secciones de este reglamento.25
26
29
31
Sección 10 — Excepciones a las disposiciones respecto a la afiliación. El32
reglamento podrá incluir normas o requisitos que no estén en consonancia con33
el Artículo 7, Secciones 2-7, el Artículo 8 y el Artículo 12, y las Secciones 2, 3(b),34
4, y 5(c) de estos estatutos. Dichas normas o requisitos tendrán precedencia35
sobre las normas o requisitos estipulados en tales secciones de estos estatutos.36
(Final del texto)

112
PROPÓSITO Y EFECTO
La captación de socios de calidad es una de las principales inquietudes de Rotary.1
Este proyecto propone otorgar a los clubes la flexibilidad necesaria para eliminar2
o modificar el sistema de clasificaciones establecido en los Estatutos de RI, el3
Reglamento de RI, y los Estatutos prescritos a los clubes rotarios. El propósito de4
las medidas propuestas es eliminar las barreras que presenta el sistema de5
clasificaciones para atraer posibles socios y conservar a los actuales, y las6
dificultades para cambiar de club. Si un club no tomara medidas al respecto, se7
seguiría rigiendo por las actuales normas y requisitos.8
9
Los clubes son responsables de la membresía y las iniciativas relacionadas con la10
membresía funcionan mejor a nivel de club. Para funcionar con éxito, los clubes11
deben tener la libertad de eliminar o modificar los sistemas que limitan o12
disminuyen las oportunidades de atraer y conservar a los rotarios de calidad.13
Cada club se encuentra en la mejor posición posible para determinar si el sistema14
de clasificaciones le facilita o dificulta la captación y conservación de socios en la15
comunidad en la cual presta servicio. En el marco de las medidas propuestas, los16
clubes podrían considerar con toda libertad el sistema de clasificaciones, con la17
opción de dejarlo como está, eliminarlo, hacerlo más estricto o hacerlo más18
abierto. De esta manera, aumentarían las oportunidades para que algunos clubes19
atraigan y conserven a más socios, incluidas personas jóvenes residentes en la20
localidad.21
22
Aunque el sistema de clasificaciones se ha establecido con una finalidad23
meritoria, puede complicar y entorpecer el proceso de captación de socios,24
además de complicar y restringir los cambios de afiliación de un club a otro. Al25
percatarse de que dicho sistema limita la afiliación sin reportar ningún beneficio26
como contrapartida, muchos clubes hacen caso omiso de los requisitos de27
clasificación y las normas correlativas que rigen los asuntos de membresía.28
29
Sin esta flexibilidad, algunos clubes rotarios podrían seguir perdiendo socios y30
sufrir cambios negativos o inaceptables. Este proyecto permitiría a nuestros31
clubes que respondan a las cambiantes circunstancias en el medio local, de32
manera controlada y positiva, antes de que las circunstancias nos fuercen a33
aceptar cambios negativos.34
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No

113
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

115
Modificar las disposiciones respecto a la afiliación
Proponentes: Ciberclub de United Services, San Diego, Distrito 5340 (EE.UU.)
Club Rotario de Cambridge, Distrito 9930 (Nueva Zelanda)
Club Rotario de Wanaka, Distrito 9980 (Nueva Zelanda)
Apoyado por: Distrito 5340 en su Conferencia de distrito anual, Palm Springs,
California (EE.UU.), 25 de octubre de 2014
2014
Distrito 9930 mediante votación por correo, 29 de octubre – 5 de
diciembre de 2014
2014
indica (página 136 DEL MP)2
3
5
Sección 2 — Cómo se integran los clubes.6
(a) El club estará formado por socios activos, quienes serán personas adultas7
de buena conducta y que gocen de buena reputación en sus negocios y8
profesiones o en la comunidad. personas adultas que gocen de buena9
reputación y posean integridad y condiciones de liderazgo y que, también,10
tengan buena reputación en sus negocios, profesión y/o comunidad, y estén11
dispuestas a servir en su localidad o el mundo entero.12
Deberán, además:13
(1) ser propietarios, socios, funcionarios o gerentes de una empresa o ejercer14
una profesión digna y reconocida; u15
(2) ocupar un puesto importante, con funciones ejecutivas y autoridad16
discrecional, en una profesión o negocio digno y reconocido o en una17
agencia o sucursal del mismo; o18
(3) haberse jubilado tras ejercer un cargo de los referidos en los párrafos (1)19
o (2) de este inciso; o20
(4) haber demostrado su consagración al servicio y al Objetivo de Rotary21
mediante su participación personal en asuntos de la comunidad, o22
(5) detentar la condición de ex becario de La Fundación Rotaria según lo23
defina la Directiva; o24
(6) haber interrumpido su carrera profesional o No haber trabajado nunca25
para dedicarse al cuidado de sus hijos o apoyar a su cónyuge en su26
negocio;27
y28

116
tener su lugar de trabajo o su residencia en la localidad del club o en el área1
circundante. Un socio activo que se mude fuera de los límites territoriales2
del club podrá —con autorización de la junta directiva del club— retener la3
calidad de socio del mismo, siempre que siga cumpliendo con todas los4
requisitos de afiliación.5
6
9
Sección 1 — Disposiciones generales. Este club estará compuesto por personas11
adultas que observen buena conducta y gocen de buena reputación en los12
negocios, en sus profesiones y en la comunidad personas adultas que gocen de13
buena reputación y posean integridad y condiciones de liderazgo y que,14
también, tengan buena reputación en sus negocios, profesión y/o comunidad, y15
estén dispuestas a servir en su localidad o el mundo entero.16
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto propone modificar los requisitos para la composición de los clubes17
rotarios y los requisitos para la afiliación a los clubes. Mediante los cambios18
propuestos se procura mejorar la capacidad de conservación de los socios de19
Rotary y atraer a la próxima generación. Asimismo, se simplificaría la definición20
de rotario y se otorgaría mayor flexibilidad a la directiva de los clubes para21
seleccionar socios, conservando los valores fundamentales de Rotary y los22
elevados niveles de calidad que deben poseer los socios. Se mantendría, además,23
el enfoque en el equilibrio entre las clasificaciones, alentando a los clubes a24
reflejar la composición de la comunidad en cuento a empresas, profesiones y25
organizaciones comunitarias. Este proyecto contribuiría a fomentar la26
autonomía, y la captación y conservación de socios de los clubes.27
Este proyecto de enmienda podría representar un incremento de ingresos para RI28
si aumentara la membresía.29
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado

119
Modificar las disposiciones respecto a la afiliación de los ex becarios/ex
participantes
Proponentes: Club Rotario de Tokyo Tamagawa, Distrito 2750 (Japón)
distrito, Tokio (Japón), 1 de diciembre de 2014
3
5
profesiones o en la comunidad.9
(1) ser propietarios, socios, funcionarios o gerentes de una empresa o11
ejercer una profesión digna y reconocida; u12
(3) haberse jubilado tras ejercer un cargo de los referidos en los16
párrafos (1) o (2) de este inciso; o17
(4) haber demostrado su consagración al servicio y al Objetivo de18
Rotary mediante su participación personal en asuntos de la comunidad, o19
(5) detentar la condición de ex becario de La Fundación Rotaria Rotary20
según lo defina la Directiva; o21
(6) haber interrumpido su carrera profesional o no haber trabajado22
nunca para dedicarse al cuidado de sus hijos o apoyar a su cónyuge en su23
negocio;24
y25
(b) Todo club rotario contará con una membresía equilibrada en la cual no31
predomine ninguna actividad profesional o empresarial, o ningún tipo de32
servicio cívico a la comunidad. Los clubes no podrán admitir a una persona33
bajo la categoría de socio activo si tuviera ya cinco o más socios que34
ocuparan la misma clasificación, salvo que en el club hubiera más de 5035
socios, en cuyo caso éste podría admitir a tal persona, siempre que los36
socios con dicha clasificación no sumen más de 10% de los socios activos37

120
del club. Los socios jubilados no se incluirán en la cifra total de socios en1
una determinada clasificación. La clasificación de un socio que cambia su2
lugar de residencia o de un ex socio del club así como la de un ex becario de3
La Fundación Rotaria Rotary, según lo define la Junta Directiva de RI, no4
se considerará un impedimento para incorporar a dicha persona como socia5
activa, aun cuando se superen en ese momento los límites de clasificación6
establecidos. Si un socio cambia de clasificación, el club podrá disponer la7
continuación de su afiliación bajo la nueva clasificación, sin perjuicio de las8
limitaciones pertinentes.9
10
13
Artículo 8 Clasificaciones14
15
Sección 2 — Limitaciones. Los clubes No podrán admitir a una persona bajo la16
categoría de socio activo si tuviera ya cinco o más socios que ocuparan la misma17
clasificación, salvo que en el club hubiera más de 50 socios, en cuyo caso éste18
podría admitir a tal persona, siempre que los socios con dicha clasificación no19
sumen más de 10% de los socios activos del club. Los socios jubilados no se20
incluirán en la cifra total de socios en una determinada clasificación. La21
clasificación de un socio que cambia su lugar de residencia o de un ex socio del22
club así como la de un ex becario de La Fundación Rotaria Rotary, según lo23
define la Junta Directiva de RI, no se considerará un impedimento para24
incorporar a dicha persona como socia activa, aun cuando se superen en ese25
momento los límites de clasificación establecidos. Si un socio cambia de26
clasificación, el club podrá disponer la continuación de su afiliación bajo la27
nueva clasificación, sin perjuicio de las limitaciones pertinentes.28
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto de enmienda busca actualizar los Estatutos de RI y los Estatutos29
prescritos a los clubes rotarios a fin de que estén en sintonía con la definición de30
ex becarios que adoptaran la Directiva de RI y el Consejo de Fiduciarios de La31
Fundación Rotaria. En enero de 2014, ambos órganos acordaron ampliar la32
definición de ex becarios para incluir también a los ex participantes de todos los33
programas de Rotary, sin limitarse exclusivamente a los participantes de los34
programas de la Fundación. Con este cambio, se amplía, además, la fuente de35
socios en potencia calificados para ingresar a un club rotario.36
Las medidas propuestas podrían tener como consecuencia un incremento en los37
ingresos para RI si aumentara la captación o la conservación de socios debido a la38
mayor flexibilidad que se ofrezca a los socios actuales y futuros.39

121
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

123
Permitir que los rotaractianos sean socios activos
Proponente: Junta Directiva de RI
3
5
(3) haberse jubilado tras ejercer un cargo de los referidos en los párrafos16
(1) o (2) de este inciso; o17
(5) detentar la condición de rotaractiano o ex becario de La Fundación20
Rotaria según lo defina la Directiva; o21
(6) haber interrumpido su carrera profesional o no haber trabajado22
nunca para dedicarse al cuidado de sus hijos o apoyar a su cónyuge23
en su negocio;24
y25
predomine ninguna actividad profesional o empresarial, o ningún tipo de32
servicio cívico a la comunidad. Los clubes no podrán admitir a una persona33
bajo la categoría de socio activo si tuviera ya cinco o más socios que34
ocuparan la misma clasificación, salvo que en el club hubiera más de 5035
socios, en cuyo caso éste podría admitir a tal persona, siempre que los36
socios con dicha clasificación no sumen más de 10% de los socios activos37
del club. Los socios jubilados no se incluirán en la cifra total de socios en38
una determinada clasificación. La clasificación de un socio que cambia su39
lugar de residencia o de un ex socio del club así como la de un rotaractiano40

124
o ex becario de La Fundación Rotaria, según lo define la Junta Directiva de1
RI, No se considerará un impedimento para incorporar a dicha persona2
como socia activa, aun cuando se superen en ese momento los límites de3
clasificación establecidos. Si un socio cambia de clasificación, el club podrá4
disponer la continuación de su afiliación bajo la nueva clasificación, sin5
perjuicio de las limitaciones pertinentes.6
7
se indica (página 135 DEL MP)9
10
12
4.040. Doble afiliación.13
Ninguna persona podrá poseer simultáneamente la categoría de socio activo en14
más de un club, salvo que se trate de un ente satélite de dicho club, ni podrá ser15
simultáneamente socia activa y socia honoraria de este club. Nadie podrá16
detentar la calidad de rotario y rotaractiano simultáneamente.17
18
21
23
25
Sección 6 — Doble afiliación. Ninguna persona podrá poseer simultáneamente26
la categoría de socio activo en más de un club, salvo que se trate de un ente27
satélite de dicho club, ni podrá ser simultáneamente socia activa y socia28
honoraria de este club. Nadie podrá detentar la calidad de rotario y rotaractiano29
simultáneamente.30
31
Y Artículo 8 (páginas 219-220 del MP)32
33
35
Sección 2 — Limitaciones. Los clubes no podrán admitir a una persona bajo la36
clasificación, salvo que en el club hubiera más de 50 socios, en cuyo caso éste38
podría admitir a tal persona, siempre que los socios con dicha clasificación no39
sumen más de 10% de los socios activos del club. Los socios jubilados no se40
incluirán en la cifra total de socios en una determinada clasificación. La41
clasificación de un socio que cambia su lugar de residencia o de un ex socio del42
club así como la de un rotaractiano o ex becario de La Fundación Rotaria, según43
lo define la Junta Directiva de RI, no se considerará un impedimento para44
incorporar a dicha persona como socia activa, aun cuando se superen en ese45
momento los límites de clasificación establecidos. Si un socio cambia de46

125
clasificación, el club podrá disponer la continuación de su afiliación bajo la1
nueva clasificación, sin perjuicio de las limitaciones pertinentes.2
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Mediante este proyecto de enmienda, los rotaractianos serían elegibles3
explícitamente para ser socios de un club rotario y abre las puertas a aquellos que4
desean afiliarse a RI. Esta modificación reconoce las habilidades especiales de los5
rotaractianos quienes podrían contar hasta con doce años de experiencia rotaria6
en liderazgo y proyectos de servicio a través de Rotaract.7
8
El propósito de esta enmienda es fortalecer la relación entre los rotaractianos y9
RI, solidificando a la vez el programa de Rotaract y RI. Los rotaractianos podrán10
afiliarse simultáneamente a un club rotario y un club Rotaract. Como miembros11
de la familia de Rotary, los rotaractianos están comprometidos con la comunidad12
global, comparten la visión de Rotary de fomentar la comprensión internacional,13
la paz y el servicio, por lo que pueden hacer la transición a RI con mayor14
facilidad.15
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

127
Modificar los criterios de membresía para no permitir la afiliación a quienes
jamás han trabajado
Proponentes: Distrito 1650 (Francia)
Club Rotario de Paris-Alliance, Distrito 1660 (Francia)
Club Rotario de La Rochelle, Distrito 1690 (Francia)
Distrito 1710 (Francia)
Club Rotario de Kumagaya East, Distrito 2570 (Japón)
Club Rotario de Osaka-North, Distrito 2660 (Japón)
Club Rotario de Fukuoka Heisei, Distrito 2700 (Japón)
Club Rotario de Tokyo Shinagawa Chuo, Distrito 2750 (Japón)
2014
2014
– 12 de diciembre de 2014
2014
– 13 de diciembre de 2014
2014
Distrito 2570 en su Conferencia de distrito anual, Fujimi,
Distrito 2660 en su Conferencia de distrito anual, Osaka, Osaka
(Japón), 6 de diciembre de 2014
distrito, Fukuoka (Japón), 1 de diciembre de 2014
distrito, Tokyo (Japón), 1 de diciembre de 2014
3

128
Deberán, además:5
(6) haber interrumpido su carrera profesional o no haber trabajado nunca17
negocio;19
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
De conformidad con el Artículo 5, Sección 2(a) de los Estatutos de RI “El club20
estará formado por socios activos, quienes serán personas adultas de buena21
conducta y que gocen de buena reputación en sus negocios y profesiones o en la22
comunidad”.23
24
Estas características constituyen la base histórica de Rotary y los clubes, que25
comparten todos los socios. Se trata de principios que, desde nuestro inicio, han26
impulsado el desarrollo de la organización, y la captación y conservación de27
numerosos rotarios.28
29
La disposición que proponemos modificar, incluida actualmente en el subinciso30
2(a)(6) del mismo artículo, cambia radicalmente el pacto rotario y no cumple el31
principio de clasificaciones (Manual de procedimiento 2013, página 9).32
Las medidas propuestas podrían tener como consecuencia una reducción de33
ingresos para RI si disminuyera la captación o la conservación de socios debido a34
una menor flexibilidad para los socios actuales y futuros.35
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No

129
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

131
Modificar los criterios de membresía
Proponente: Club Rotario de Niigata Minami, Distrito 2560 (Japón)
Apoyado por: Distrito 2560 en su Conferencia de distrito anual, Ojiya,
Niigata(Japón), 26 de octubre de 2014
3
5
para dedicarse al cuidado de sus hijos o apoyar a su cónyuge en sus23
negocios ser un socio actual que se afilió al club bajo los requisitos24
anteriores para la integración de los clubes25
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
En cuanto a la disposición de no admitir como socios activos a personas que han26
interrumpido su carrera profesional o que no hubieran trabajado nunca:27
28
Consideramos que si un club está compuesto de socios activos que, por algún29
motivo no cuentan ni contarán con experiencia laboral alguna, significaría que el30
club estaría compuesto de personas que no observan ni han observado “la puesta31
en práctica del ideal de servicio por parte de todos los rotarios en su vida privada,32
profesional y pública..." (Artículo 4, Estatutos de RI), que es el elemento más33

132
importante del Objetivo de Rotary. Consecuentemente, tales socios no podrían1
cumplir con el Objetivo de Rotary.2
3
No obstante, aquellos que se hubieran afiliado bajo la disposición vigente4
mantendrán su condición de socios con el entendimiento de que han abrazado el5
espíritu de Rotary.6
Las medidas propuestas podrían tener como consecuencia una reducción de7
una menor flexibilidad para los socios actuales y futuros.9
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

133
Emendar las disposiciones respecto a los requisitos de afiliación
Proponente: Club Rotario de Rugby, Distrito 1060 (Inglaterra)
distrito, Solihull, West Midlands (Inglaterra) 26 de noviembre de
2014
3
5
(1) Estar activos en el campo laboral o ser jubilados;20
(5)(2) detentar la condición de ex becario de La Fundación Rotaria según21
lo defina la Directiva; o22
(6)(3) haber interrumpido su carrera profesional o no haber trabajado23
nunca por motivos de discapacidad o para dedicarse al cuidado de sus24
hijos o apoyar a su cónyuge en su negocio; o25
(4) haber demostrado su compromiso al servicio y al Objetivo de Rotary26
mediante su involucramiento en la comunidad27
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
El Club Rotario de Rugby (el Club) viene analizando desde hace un tiempo la28
mejor manera de cumplir y promover los objetivos de la política de igualdad y29
diversidad (la Política) que se aplica en ciertos países. La Política busca mantener30
un entorno libre de discriminación en las prácticas de captación de socios o31
dentro de los mismos clubes, ya que éstos deben esforzarse por tener una32

134
membresía diversa que refleje la composición demográfica de sus respectivas1
comunidades. Dicha política requiere que los clubes adopten medidas positivas2
para lograr tales objetivos. Según el Club, al modificarse las disposiciones3
vigentes en los Estatutos de RI respecto a los requisitos de membresía, los4
objetivos serían viables.5
6
El Club considera, además, que para ser coherente con los objetivos de la Política,7
el único factor necesario y pertinente sería admitir personas de buena conducta8
que gocen de buena reputación, comprometidas con el servicio y capaces de9
cumplir con el Objetivo de Rotary.10
11
Para el Club, los criterios de membresía expresados en el Artículo 5, sección 2 (1)12
y (2) deben eliminarse por ser contraproducentes para los objetivos de la Política13
e incoherentes. Por ejemplo, no se requiere que las personas elegibles bajo la14
sección 2 (a), (4), (5) y (6) hayan ocupado cargos gerenciales, pero al resto sí. Los15
criterios deben modificarse, además, para incluir a aquellos que nunca han16
trabajado o que debieron dejar sus empleos por motivos de discapacidad.17
Las medidas propuestas podrían tener como consecuencia un incremento en18
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

135
Enmendar las disposiciones respecto a la composición de los clubes
Proponente: Club Rotario de Mumbai Dahisar, Distrito 3140 (India)
2014
3
5
para dedicarse al cuidado de sus hijos como administrador(a) del23
hogar o apoyar a su cónyuge en su negocio;24
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
La administración del hogar debería considerarse como una nueva clasificación25
puesto que coincide con los requisitos para socios activos, de conformidad con el26
párrafo (a)(6) de esta sección.27

136
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

137
Disponer la creación de una nueva categoría de socio: socio colaborador
Proponente: Club Rotario de Rancho Cordova, Distrito 5180 (EE.UU.)
Apoyado por: Distrito 5180 mediante votación por correo, 24 de octubre-19 de
diciembre de 2014
3
5
(a) El club estará formado por socios activos y colaboradores quienes serán7
personas adultas de buena conducta y que gocen de buena reputación en8
sus negocios y profesiones o en la comunidad.9
(3) haberse jubilado tras ejercer un cargo de los referidos en los párrafos (1)16
o (2) de este inciso; o17
negocio;24
y25
31
(c) El Reglamento de RI dispone que haya dos tres categorías de socio en el32
club, socio activo, socio colaborador y socio honorario, y establece los33
requisitos para cada una.34
35
se indica (páginas 146-147 del MP)37

138
2
4.010. Clases de socios del club.3
Un club rotario tendrá dos tres clases de socios: socios activos, socios4
colaboradores y socios honorarios.5
6
4.060. Socio colaborador.7
Un club podrá admitir en calidad de socio colaborador a personas adultas no8
mayores de 35 años de edad. Los socios colaboradores abonarán la mitad del9
monto de las cuotas per cápita. Tales socios no podrán participar en elecciones de10
RI ni del distrito ni se tomarán en cuenta en el cálculo del total de socios en el11
club y distrito para fines de votación. Al cumplir los 35 años, los socios12
colaboradores automáticamente pasarán a ser socios activos, siempre que reúnan13
los requisitos de afiliación. Los socios colaboradores disfrutarán de los demás14
privilegios que correspondan a los socios activos. Ninguna persona podrá ser15
simultáneamente socia activa y socia colaboradora de un club.16
17
19
22
24
Sección 2 — Clases de socio. Este club rotario tendrá dos tres clases de socios, a25
saber: activo y, colaborador y honorario.26
27
Sección 5 — Socio colaborador. Un club podrá admitir en calidad de socio28
colaborador a personas adultas no mayores de 35 años de edad. Los socios29
colaboradores abonarán la mitad del monto de las cuotas per cápita. Tales30
socios no podrán participar en elecciones de RI ni del distrito ni se tomarán en31
cuenta en el cálculo del total de socios en el club y distrito para fines de32
votación. Al cumplir los 35 años, los socios colaboradores automáticamente33
pasarán a ser socios activos, siempre que reúnan los requisitos de afiliación. Los34
socios colaboradores disfrutarán de los demás privilegios que correspondan a35
los socios activos. Ninguna persona podrá ser simultáneamente social activa y36
socia colaboradora de un club.37
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
A fin de atraer socios más jóvenes, los clubes rotarios deben contar con mayor38
flexibilidad para ofrecer cuotas más económicas y condiciones menos estrictas.39
Este proyecto de enmienda propone la creación de una nueva clase de socio: socio40

139
colaborador, además del socio activo y honorario. Es necesario que Rotary1
reconozca que los factores económicos y reuniones flexibles son importantes para2
socios jóvenes en potencia quienes prácticamente están moldeando sus carreras3
profesionales.4
De implementarse, esta enmienda podría tener consecuencias económicas para5
RI que no se pueden determinar en este momento:6
• Los ingresos de RI podrían disminuir si un número considerable de socios7
activos pasaran a ser socios colaboradores.8
• Los ingresos de RI podrían aumentar si aumentara también la captación o9
la conservación de socios debido a la mayor flexibilidad que se ofrezca a10
los socios actuales y futuros.11
12
Deben tenerse en cuenta, además, las modificaciones que tendrían que13
implementarse en el software y procesos actuales para poder captar y registrar las14
fechas de nacimiento de los socios. El costo de tales proyectos no está disponible15
por el momento.16
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

141
Enmendar las disposiciones respecto a la clasificación de los socios
Proponente: Club Rotario de Bislig, Distrito 3860 (Filipinas)
2014
3
5
7
predomine ninguna actividad profesional o empresarial, o ningún grupo de9
familiares cercanos o ningún tipo de servicio cívico a la comunidad. Los10
clubes no podrán admitir a una persona bajo la categoría de socio activo si11
tuviera ya cinco o más socios que ocuparan la misma clasificación, o si ya12
tuviera cinco o más socios de familiares cercanos (cónyuges, hermanos o13
hijos, aunque ocupen distintas clasificaciones) salvo que en el club hubiera14
más de 50 socios, en cuyo caso éste podría admitir a personapersonas que15
ocupen la misma clasificación o sean familiares cercanos, siempre que los16
socios con dicha clasificación y los familiares cercanos no sumen más de17
10% de los socios activos del club. Los socios jubilados no se incluirán en la18
cifra total de socios en una determinada clasificación. La clasificación de un19
socio que cambia su lugar de residencia o de un ex socio del club así como20
la de un ex becario de La Fundación Rotaria, según lo define la Junta21
Directiva de RI, no se considerará un impedimento para incorporar a dicha22
persona como socia activa, aun cuando se superen en ese momento los23
límites de clasificación establecidos. Si un socio cambia de clasificación, el24
club podrá disponer la continuación de su afiliación bajo la nueva25
clasificación, sin perjuicio de las limitaciones pertinentes.26
27
como continuación se indica (página 219 del MP)29
30
32
Sección 2 — Limitaciones. Los clubes no podrán admitir a una persona bajo la33
clasificación, o si ya tuviera cinco o más socios de familiares cercanos (cónyuges,35
hermanos o hijos, aunque ocupen distintas clasificaciones), salvo que en el club36
hubiera más de 50 socios, en cuyo caso éste podría admitir a tal37
personapersonas que ocupen la misma clasificación o sean familiares cercanos,38

142
siempre que los socios con dicha clasificación no sumen más de 10% de los1
socios activos del club. Los socios jubilados no se incluirán en la cifra total de2
socios en una determinada clasificación. La clasificación de un socio que cambia3
su lugar de residencia o de un ex socio del club así como la de un ex becario de4
La Fundación Rotaria, según lo define la Junta Directiva de RI, no se5
considerará un impedimento para incorporar a dicha persona como socia activa,6
aun cuando se superen en ese momento los límites de clasificación establecidos.7
Si un socio cambia de clasificación, el club podrá disponer la continuación de su8
afiliación bajo la nueva clasificación, sin perjuicio de las limitaciones9
pertinentes.10
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Estamos abocados a aumentar la membresía de los clubes rotarios. Una de11
nuestras fuentes de afiliación de socios son nuestros familiares cercanos12
(cónyuges, hermanos e hijos). Se recomienda que los invitemos que se afilien a13
los clubes pero sin que superen el 10 por ciento de los socios activos, para que no14
predominen en el club.15
Las medidas propuestas podrían tener como consecuencia una reducción en los16
menos flexibilidad para los socios actuales y futuros.18
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

143
Enmendar las disposiciones respecto a los socios honorarios
Proponente: Distrito 9920, Samoa Americana, Islas Cook, Fiyi, Polinesia
Francesa, Kiribati, Nueva Zelanda, Tonga y Samoa
Apoyado por: Distrito 9920, mediante votación por correo, 28 de octubre - 24
de noviembre de 2014
3
5
4.050. Socios honorarios.6
7
4.050.1. Requisitos para socios honorarios.8
Todos aquellos que se hayan distinguido por haber prestado servicios meritorios9
coincidiendo con los ideales de Rotary y aquellos considerados amigos de Rotary10
por haber prestado un apoyo continuado a la causa de esta organización podrán11
ser elegidos como socios honorarios en más de un club. La directiva del club en el12
que el socio honorario fuese admitido determinará la duración de su calidad13
como tal.14
15
16
19
21
la directiva. Se puede estar afiliado a más de un club en calidad de socio28
honorario.29
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto propone eliminar uno de los requisitos para los socios honorarios30
establecidos en el inciso 4.050.1. del Reglamento de RI y el Artículo 7, Sección 731
de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios donde se especifica que la persona32

144
elegida debe haber brindado apoyo continuo a la causa de Rotary.1
2
¿Cómo determina un club si una persona amiga de Rotary ha brindado apoyo3
continuo a la causa de la organización? En términos razonables, lo único que4
podría determinar el club es el apoyo anterior y permanente a la causa.5
6
Asimismo, la directiva del club es la que decide la duración de la afiliación en7
calidad de socio honorario, a menudo cada año. Por consiguiente, dicha afiliación8
puede cesar o no renovarse si una persona deja de brindar apoyo a la causa de9
Rotary. La obligación de determinar qué constituye “apoyo continuo” puede10
limitar seriamente la libertad del club para rendir homenaje a significativos11
amigos de Rotary, en detrimento del club y la organización en general.12
económicas para RI.14
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

145
Enmendar las disposiciones respecto a la suspensión temporal
Apoyado por: Distrito 9800, mediante votación por correo, 29 de noviembre -
13 de diciembre de 2014
3
5
8
suspenderse temporalmente y no se le debiera permitir al socio asistir a las11
reuniones y participar en las actividades del club, ni ejercer cargo alguno en12
el club y respecto a los propósitos de esta cláusula, se eximiera al socio del13
cumplimiento de los requisitos de asistencia,;14
integrantes, suspender temporalmente al socio durante tal período, en las16
condiciones que dicho organismo rector determine, siempre que la duración de17
dicho período no se extienda más allá de los límites razonables y necesarios en18
tales circunstancias. Respecto a los propósitos de esta cláusula, se eximirá al19
socio del cumplimiento de los requisitos de asistencia.20
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto propone que se corrija un error de redacción.21
22
El presente Artículo 12, Sección 10, fue propuesto por el Distrito 9800 y el23
Consejo de Legislación de 2007 lo aprobó con enmiendas.24
25
La intención era facultar a la directiva del club a que, una vez considerados los26
asuntos incluidos en los cuatro incisos de la Sección 10, pueda suspender27
temporalmente a un socio si se considera que beneficiará al club.28
29
Para que tal propósito tenga sentido, debe haber un nexo entre las decisiones30
que tome la directiva y los asuntos (comprendidos en los cuatro incisos) que31
debe considerar en primer lugar. La moción aprobada en el seno del Consejo de32
Legislación destruyó involuntariamente ese nexo.33

146
El propósito de este proyecto es que la citada disposición tenga sentido desde el1
punto de vista gramatical.2
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

147
distrito, Orlando, Florida (EE.UU.), 27 de septiembre de 2014
3
5
8
cumplimiento de los requisitos de asistencia,14
tales circunstanciasdurante un período razonable que no exceda de 45 días,19
bajo las condiciones que establezca la directiva. Al caducar el período de20
suspensión, la directiva dará de baja al rotario en cuestión o restituirá21
plenamente su condición de socio.22
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
En el inciso 10(d) del Artículo 12 de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios,23
no se establece un período concreto de tiempo. El término “razonable” podría ser24
interpretado como una semana o 10 meses de suspensión. Si el motivo de la25
suspensión es determinar las razones para una posible baja, entonces no se26
recomienda un plazo indefinido. De aprobarse esta medida, se establecerá como27
período razonable no más de 45 días y bajo las condiciones que establezca la28
directiva.29

148
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

149
distrito, Orlando, Florida (EE.UU.), 27 de september 2014
Enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS como a1
continuación se indica (página 226-227 del MP)2
3
5
(a) se hubieran planteado acusaciones creíbles de que un socio se hubiera8
negado a cumplir las disposiciones de estos estatutos o hubiese procedido9
con negligencia al respecto, o hubiese sido declarado culpable de conducta10
impropia de un socio del club o hubiese obrado de manera perjudicial para11
los intereses del club;12
(b) las acusaciones, si hubiesen sido demostradas, constituyen causa suficiente13
para decretar el cese de la afiliación de dicho socio;14
(c) fuese preferible, a criterio de la directiva, que no se tomase decisión alguna15
respecto a la afiliación del socio hasta resolverse debidamente determinado16
asunto o evento pendiente, y17
cumplimiento de los requisitos de asistencia,23
tales circunstancias. El socio suspendido podrá apelar la suspensión o recurrir a28
mediación o arbitraje, a tenor de la sección 6 del Artículo 12.29
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
De suspenderse un socio, éste no cuenta con medidas para apelar la suspensión.30
Con la frase agregada, el socio podrá recurrir al mismo procedimiento de31
apelación previsto en la sección 6 del Artículo 12.32

150
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

151
Enmendar las disposiciones respecto a ex rotarios y rotarios que transfieren su
condición de socios a otro club
Proponente: Distrito 3010 (India)
2014
indica (páginas 146-147 del MP)2
3
5
4.030. Ex rotario o rotario que transfiere su condición de socio a otro club.6
Un socio podrá proponer en carácter de socio activo a un ex socio de otro club o7
un socio que transfiera su afiliación a este club. El ex socio o socio que transfiere8
a otro club su afiliación y al que se proponga como socio activo, de conformidad9
con la presente sección, podrá ser propuesto también por su club anterior. La10
clasificación de un ex socio o socio que transfiere su afiliación de otro club no11
impedirá su ingreso en calidad de socio activo, aún si como resultado de su12
afiliación el número de los socios del club provisionalmente excediera las13
limitaciones estipuladas respecto a las clasificaciones. No se consideran aptos los14
posibles socios que siendo socios o ex socios de otro club tienen deudas15
pendientes con dicho club. Todo club que desee admitir a un ex socio de otro club16
rotario deberá exigir a dicho posible socio una constancia por escrito, emitida por17
el club anterior, de que no adeuda ninguna suma de dinero a dicho club. La18
admisión en calidad de socio activo de un socio que transfiere su afiliación o un19
ex socio, según las disposiciones estipuladas en esta sección, estará sujeta a que el20
nuevo club reciba un certificado de la directiva del club anterior, a través del cual21
se confirme que dicha persona fue socia del club anterior. El ex socio o socio que22
se transfiera a otro club deberá presentar una carta de recomendación del club23
anterior. Cuando así lo solicite el club rotario al cual desea afiliarse un socio que24
se transfiere o ex socio, el club anterior emitirá una declaración indicando todo25
monto pendiente o deuda que el interesado deba a dicho club. Si tal declaración26
no se emitiera dentro de los 30 días de su solicitud, se interpretará que el socio en27
cuestión no adeuda dinero a este club.28
29
como a continuación se indica (página 218 DEL MP)31
32
34
Sección 4 — Ex rotario o rotario que transfiere su condición de socio a otro35
club.36

152
(a) Posibles socios. Un socio podrá proponer en carácter de socio activo a un ex1
socio de otro club o un socio que se transfiere a este club. El ex socio o el2
socio que se transfiere al club y al que se proponga para ingresar como3
socio activo, de conformidad con lo dispuesto en la presente sección, podrá4
ser propuesto también por el club anterior. La clasificación de un socio que5
se muda o de un ex socio de otro club no se utilizará como factor excluyente6
al incorporar a dicha persona en calidad de socio activo, aun cuando con7
dicha incorporación se superen provisionalmente las limitaciones8
establecidas respecto a las clasificaciones. Se consideran no aptos para la9
afiliación a este club a los posibles socios que siendo socios o ex socios de10
otro club tienen deudas pendientes con dicho club. Este club puede exigir11
que los posibles socios presenten constancia escrita de no adeudar suma de12
dinero alguna al club en cuestión. La admisión de un socio que se transfiere13
al club o de un ex rotario en calidad de socio activo a tenor de esta sección14
estará sujeta a la presentación por parte de la directiva del club anterior, de15
un certificado en el cual se confirme la afiliación a dicho club. El ex socio o16
socio que se transfiera a otro club deberá presentar una carta de17
recomendación del club anterior.18
(b) Socios o ex socios. Este club emitirá una declaración en la que se indique si19
se le adeuda dinero, cuando así se lo solicite otro club rotario cuando20
considere a un socio o ex socio de este club para la afiliación a dicho club. Si21
dicha declaración no se emitiera dentro de los 30 días de su solicitud, se22
interpretará que el socio en cuestión no adeuda dinero a este club.23
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Las disposiciones respecto a ex rotarios y rotarios que transfieren su afiliación a24
otros clubes se estipulan en la Sección 4.030 del Reglamento de RI y en el25
Articulo 7, Sección 4 de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios. Este26
proyecto propone fusionar tales disposiciones para uniformarlas.27
28
Creemos que de esta manera se reducirá la confusión, tras la fusión de dos29
disposiciones con un texto diferente.30
Las medidas propuestas en ese proyecto de enmienda no tendrían consecuencias31
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No

153
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

155
Enmendar las disposiciones respecto a ex rotarios o rotarios que transfieren su
condición de socios a otro club
Proponente: Club Rotario de Awaji Mihara, Distrito 2680 (Japón)
Apoyado por: Distrito 2680 en su Conferencia de distrito anual, Kobe, Hyogo
(Japón), 2 de marzo de 2014
3
5
4.030. Ex rotario o rotario que transfiere su condición de socio a otro club.6
Un socio podrá proponer en carácter de socio activo a un ex socio de otro club o7
un socio que transfiera su afiliación a este club. El ex socio o socio que transfiere8
a otro club su afiliación y al que se proponga como socio activo, de conformidad9
con la presente sección, podrá ser propuesto también por su club anterior. La10
clasificación de un ex socio o socio que transfiere su afiliación de otro club no11
impedirá su ingreso en calidad de socio activo, aún si como resultado de su12
afiliación el número de los socios del club provisionalmente excediera las13
limitaciones estipuladas respecto a las clasificaciones. Todo club que desee14
admitir a un ex socio de otro club rotario deberá exigir a dicho posible socio una15
constancia por escrito, emitida por el club anterior, de que no adeuda ninguna16
suma de dinero a dicho club. La admisión en calidad de socio activo de un socio17
que transfiere su afiliación o un ex socio, según las disposiciones estipuladas en18
esta sección, estará sujeta a que el nuevo club reciba una constanciacertificado de19
la directiva del club anterior, a través del mediante la cual se confirme que dicha20
persona fue socia del club anterior y que no tiene deudas pendientes con éste. Se21
alienta al El ex socio o socio que se transfiera a otro club deberá a presentar una22
carta de recomendación del club anterior.23
24
como a continuación se indica (página 218 DEL MP)26
27
29
Sección 4 — Ex rotario o rotario que transfiere su condición de socio a otro30
club.31
(a) Posibles socios. Un socio podrá proponer en carácter de socio activo a un ex32
socio de otro club o un socio que se transfiere a este club. El ex socio o el33
socio que se transfiere al club y al que se proponga para ingresar como34
socio activo, de conformidad con lo dispuesto en la presente sección, podrá35
ser propuesto también por el club anterior. La clasificación de un socio que36
se muda o de un ex socio de otro club no se utilizará como factor excluyente37

156
al incorporar a dicha persona en calidad de socio activo, aun cuando con1
dicha incorporación se superen provisionalmente las limitaciones2
establecidas respecto a las clasificaciones. Se consideran no aptos para la3
afiliación a este club a los posibles socios que siendo socios o ex socios de4
otro club tienen deudas pendientes con dicho club. Este club puede exigir5
que los posibles socios presenten constancia escrita de no adeudar suma de6
dinero alguna al club en cuestión. La admisión de un socio que se transfiere7
al club o de un ex rotario en calidad de socio activo a tenor de esta sección8
estará sujeta a la presentación por parte de la directiva del club anterior, de9
una certificado constancia en el la cual se confirme la afiliación a dicho club10
y que no tiene deudas pendientes con éste. El ex socio o socio que se11
transfiera a otro club deberá presentar una carta de recomendación del club12
anterior.13
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
La decisión de admitir la afiliación de un socio de otro club o un ex rotario debe14
tomarse en forma autónoma, sin que influya el club anterior. Asimismo, si el club15
anterior hubiera sido dado de baja o hubiera dejado de funcionar, no sería posible16
obtener una constancia escrita o carta de recomendación de dicho club. Por17
consiguiente, creemos que sería suficiente que el socio potencial presente una18
constancia y juramento, para verificar su afiliación anterior y/o la ausencia de19
deudas pendientes. De todos modos, se debería instar al socio potencial a20
presentar una carta de recomendación del club anterior, solo si fuera posible.21
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

157
Alentar a los clubes a buscar socios calificados
Proponentes: Distrito 1800(Alemania)
Distrito 1880(Alemania)
Apoyado por: Distrito 1800, en su Conferencia de distrito anual, Uelzen, Baja
Sajonia(Alemania), 21 de junio de 2014
Distrito 1880 , en su Conferencia de distrito anual, Nürnberg,
Baviera (Alemania), 28 de junio de 2014
3
5
7
(b) Todo club rotario8
(1) Todo club rotario Contará con una membresía equilibrada en la cual no9
predomine ninguna actividad profesional o empresarial, o ningún tipo10
de servicio cívico a la comunidad. Los clubes no podrán admitir a una11
persona bajo la categoría de socio activo si tuviera ya cinco o más12
socios que ocuparan la misma clasificación, salvo que en el club13
hubiera más de 50 socios, en cuyo caso éste podría admitir a tal14
persona, siempre que los socios con dicha clasificación no sumen más15
de 10% de los socios activos del club. Los socios jubilados no se16
incluirán en la cifra total de socios en una determinada clasificación.17
La clasificación de un socio que cambia su lugar de residencia o de un18
ex socio del club así como la de un ex becario de La Fundación Rotaria,19
según lo define la Junta Directiva de RI, no se considerará un20
impedimento para incorporar a dicha persona como socia activa, aun21
cuando se superen en ese momento los límites de clasificación22
establecidos. Si un socio cambia de clasificación, el club podrá disponer23
la continuación de su afiliación bajo la nueva clasificación, sin perjuicio24
de las limitaciones pertinentes.25
(2) Buscará constantemente a candidatos calificados para que se afilien al26
club.27
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Rotary tiene dificultades para atraer a profesionales jóvenes. Los posibles28
candidatos disponen de poco tiempo debido a su trabajo y las obligaciones29
familiares. Asimismo, a menudo los clubes no están preparados ni poseen la30

158
iniciativa ni la flexibilidad necesaria para dar cabida a los socios jóvenes. Por lo1
tanto, tendría sentido indicar específicamente la obligación de rejuvenecer la2
membresía constantemente para que los clubes sean dinámicos e innovadores.3
De esta manera, la directiva y los socios de los clubes adoptarían una postura más4
proactiva para equilibrar las edades de los socios y adaptar los requisitos de5
afiliación de manera acorde. Las medidas propuestas en este proyecto tendrían6
consecuencias positivas al aumentar la participación, la vitalidad y la creatividad,7
y en el terreno económico, aumentarían los ingresos en concepto de cuotas y8
donaciones.9
Las medidas propuestas en este proyecto podrían representar un incremento en10
los ingresos para RI si aumentara el número de socios o aumentara el índice de11
conservación de la membresía debido a la mayor flexibilidad que se les ofrezca a12
los socios actuales y futuros.13
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

159
Enmendar las disposiciones respecto a los deberes del presidente
Proponentes: Distrito 6040 (Estados Unidos)
Apoyado por: Distrito 6040 en su Conferencia de distrito annual, Kansas City,
Missouri (EE.UU), 8 de noviembre de 2014
2014
indica (página 154 del MP2
3
Artículo 6 Funcionarios4
5
6.140. Deberes de los funcionarios.6
7
6.140.1. Presidente.8
El presidente será el funcionario de mayor jerarquía de RI y como tal:9
(a) será un líder positivo y motivador para los rotarios del mundo entero;10
(b) será el presidente de la Directiva y presidirá todas sus reuniones;11
(a) (c) será el portavoz principal de RI;12
(b) (d) presidirá todas las Convenciones y las sesiones de la Directiva otras13
reuniones internacionales de RI;14
(c) (e) asesorará al secretario general, y15
(d) (f) deberá desempeñar asumirá todas las demás obligaciones relacionadas16
con el ejercicio de su cargo, y de conformidad con el plan estratégico17
aprobado por y los poderes que le asigne la Directiva.18
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Mediante este proyecto se procura definir con mayor claridad las funciones del19
presidente, para poner de relieve que antes que nada, el presidente es un líder20
motivacional, el presidente de la Directiva y principal portavoz de Rotary.21
Asimismo, se indica claramente que los deberes y poderes del presidente son los22
que establece la Directiva de RI y que el cargo de presidente no conlleva poderes23
inherentes ni implícitos.24
económicas considerables para RI, salvo que aumentasen los costos de viaje del26
presidente.27

160
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

161
Disponer que el presidente propuesto sea un participante sin derecho a voto en
las reuniones de la Directiva de RI
Apoyado por: Distrito 5950 mediante votación por correo, diciembre de 2014
3
Artículo 5 Junta Directiva de RI4
5
5.050. Reuniones de la Directiva.6
7
5.050.4. Participantes adicionales.8
El presidente propuesto participará en las reuniones de la directiva sin derecho a9
voto.10
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto de enmienda busca agregar un participante no votante a todas las11
reuniones de la Directiva de RI. Con la participación del presidente propuesto, no12
solo habrá mayor continuidad en la Directiva de RI sino también que éste estará13
mejor preparado al asumir la presidencia.14
La implementación de esta medida podría resultar en un aumento de gastos para15
RI. Actualmente, el presupuesto incluye la asistencia del presidente propuesto a16
las reuniones de junio y julio. Si asistiera también a las reuniones de octubre y17
enero, los gastos podrían ascender a US$ 15.000, dependiendo de la sede de las18
reuniones y del país de procedencia del presidente propuesto.19
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado

163
Enmendar las normas para la selección del presidente propuesto de RI
Proponentes: Club Rotario de Carson City, Distrito 5190 (EE.UU.)
Club Rotario de Grass Valley, Distrito 5190 (EE.UU.)
Apoyado por: Distrito 5190 por votación por correo, 5-25 de diciembre de 2014
Distrito 6040, en su Conferencia de distrito anual, Kansas City,
Missouri (EE.UU.), 8 de noviembre de 2014
3
Artículo 11 Propuestas y elecciones para el cargo de presidente de RI4
5
11.030. Elección de integrantes del Comité de Propuestas para Presidente.6
7
11.030.1. Notificación a los candidatos calificados.8
El secretario general enviará una carta a todos los ex directores calificados para9
integrar el Comité de Propuestas para el siguiente año. Esta carta deberá enviarse10
entre el 1 y el 15 de marzonoviembre. En dicha carta se solicitará a los ex11
directores que deseen ser considerados para formar parte del comité que12
comuniquen su deseo al secretario general no más tarde del 15 de abril31 de13
diciembre, a fin de que sus nombres sean incluidos en la lista de rotarios14
dispuestos y en condiciones de prestar servicio en el comité. La falta de respuesta15
del ex director al 15 de abril31 de diciembre se interpretará como indisposición.16
17
11.030.3. Cuando haya dos o más ex directores calificados en una zona.18
Si en una zona se cuenta con dos o más ex directores calificados, dispuestos y19
capaces de servir, se decidirá quién será miembro del comité y quién será20
suplente mediante una votación por correo tal como se describe a continuación.21
22
11.030.3.2. Especificaciones sobre las papeletas.23
El secretario general dispondrá el envío de una copia de la papeleta a cada uno de24
los clubes de la zona no más tarde del 15 de mayo31 de enero. La papeleta deberá25
incluir la fotografía y una reseña biográfica de cada ex director, incluidos su26
nombre, el del club, los cargos ejercidos en RI, nombramientos para integrar27
comités internacionales y año(s) de servicio. Dicha papeleta deberá remitirse con28
instrucciones para que una vez completada se haga llegar al secretario general, en29
la Sede de la Secretaría, no más tarde del 30 de junio15 de marzo.30

164
11.030.5. Reunión del Comité de Escrutinio de Votos.1
El presidente de RI nombrará un Comité de Escrutinio de Votos, y dispondrá el2
lugar y la hora en que éste deba reunirse para examinar las papeletas y efectuar el3
escrutinio de las mismas. Tal reunión se celebrará no más tarde del 10 de julio204
de marzo. Dentro de los cinco días siguientes a la clausura de la reunión, el5
Comité de Preparación de Elecciones deberá remitir al secretario general un6
informe a través del cual certifique los resultados de la votación.7
8
11.040. Procedimiento para el funcionamiento del comité.9
10
11.040.3. Notificación de nombres al comité.11
El secretario general deberá enviar una carta a todos los rotarios que estén12
calificados para ocupar el cargo de presidente de RI, entre el 1 y el 15 de mayo 1 y13
el 15 de febrero de cada año. En la carta se preguntará a tales rotarios si están14
dispuestos a ser considerados candidatos a presidente y se les recomendará que15
notifiquen al secretario general, antes del 30 de junio31 de marzo si desean que16
sus nombres sean incluidos en la lista de candidatos dispuestos y capacitados17
para ejercer el cargo. Los rotarios que no comuniquen al secretario general su18
decisión al 30 de junio31 de marzo, no serán considerados por el Comité de19
Propuestas. El secretario general deberá enviar al Comité de Propuestas la lista20
de los rotarios dispuestos y en condiciones de prestar servicio al menos una21
semana antes de la reunión del comité.22
23
11.050. Propuestas del comité.24
25
11.050.2. Reunión del comité.26
El comité se reunirá no más tarde del 15 de agosto30 de junio en el lugar y a la27
hora dispuesta por la Directiva. A todos los candidatos se les otorgará28
oportunidad de ser entrevistados por el comité, de conformidad con los29
procedimientos estipulados por la Directiva. Cuando sea factible, la reunión del30
comité y las entrevistas tendrán lugar en conjunción con la Convención de RI.31
32
11.070. Propuestas adicionales de los clubes.33
Además de la propuesta formulada por el comité, se podrán proponer candidatos34
contendientes de la siguiente manera:35
36
11.070.1. Candidatura previamente considerada y aprobada.37
Todo club puede sugerir como candidato contendiente el nombre de un candidato38
calificado que hubiera notificado debidamente al secretario general, siguiendo los39
cauces establecidos en la sección 11.040.3., de su intención de ser considerado40
candidato a presidente. El nombre del candidato contendiente será presentado41
tras la resolución debidamente adoptada por el club en una reunión ordinaria. La42
resolución deberá contar con la autorización de la mayoría de los clubes del43
distrito, como mínimo, obtenida en una Conferencia de distrito o mediante una44
votación por correo. El gobernador de distrito deberá enviar al secretario general45
una copia de la resolución mediante la que certifique la autorización otorgada al46
candidato contendiente. La resolución deberá ser acompañada de una47

165
declaración escrita del candidato contendiente, en la cual conste que acepta que1
su candidatura sea presentada a los clubes para que éstos expresen su apoyo.2
Tales requisitos deberán cumplirse no más tarde del 1 de octubreseptiembre del3
año en cuestión.4
5
11.070.2. Notificación a los clubes sobre los candidatos contendientes.6
El secretario general notificará a los clubes el nombre o los nombres de los7
candidatos contendientes y distribuirá entre aquéllos el formulario prescrito que8
utilizarán los clubes que deseen expresar su apoyo a cualquiera de los candidatos9
contendientes. El secretario general remitirá la notificación y los formularios10
inmediatamente después del 1 de octubreseptiembre.11
12
11.070.4. Apoyo al candidato contendiente.13
Si al 15 de noviembreoctubre cualquier candidato contendiente ha recibido el14
apoyo de 1% de los clubes miembros de RI (según datos del 1 de julio precedente)15
con un mínimo de la mitad de las expresiones de apoyo provenientes de clubes16
ubicados en zonas que no fueran la del candidato contendiente, se someterán a17
votación, de conformidad con lo dispuesto en la sección 11.100., la(s)18
candidatura(s) de éste o éstos y del candidato propuesto por el comité. Cuando el19
candidato contendiente no reciba el apoyo mencionado anteriormente antes del20
vencimiento del plazo del 15 de noviembreoctubre, el presidente declarará21
presidente propuesto al candidato del Comité de Propuestas.22
23
11.100. Votación por correo.24
El procedimiento para la elección del presidente mediante votación por correo25
(sección 11.070.) se desarrollará de la siguiente manera:26
27
11.100.3. Envío de papeletas.28
El Comité de Preparación de Elecciones enviará por correo a cada club un29
ejemplar de la papeleta de votación, no más tarde del siguiente 15 de30
febreronoviembre. Esta papeleta se enviará con instrucciones para que sea31
devuelta al Comité de Preparación de Elecciones en la Sede Mundial de la32
Secretaría no más tarde del 15 de abrilenero. En dicha papeleta se incluirán las33
fotografías y datos biográficos de los candidatos.34
35
11.100.5. Reunión del Comité de Preparación de Elecciones.36
El Comité de Preparación de Elecciones deberá reunirse en el lugar y la fecha37
determinados por el presidente de RI. Este comité deberá examinar y hacer el38
escrutinio de las papeletas. Esta reunión deberá celebrarse no más tarde del 2039
de abrilenero. Dentro de los cinco días siguientes, el Comité de Preparación de40
Elecciones deberá presentar al secretario general una certificación del resultado41
de la elección.42
43
11.100.7. Proclamación del presidente electo.44
No más tarde dA más tardar el 25 de abrilenero, el presidente dará a conocer el45
nombre del presidente electo.46
(Final del texto)

166
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto propone adelantar las fechas del cronograma para la elección del1
presidente, en lo que se refiere a la selección del Comité de Propuestas para2
Presidente y la identificación de los candidatos para dicho cargo. Este proceso3
deberá concluir a finales de marzo de cada año. En el cronograma actual se4
estipula que el Comité de Propuestas para Presidente debe reunirse en agosto.5
Sin embargo, al fijarse fechas más tempranas, se permite y alienta a la Directiva6
de RI a celebrar la reunión y las entrevistas con los candidatos en conjunción con7
la Convención de RI. Se prevé que los candidatos asistirían a la Convención a su8
propia costa y, por lo tanto, no se incurriría en gastos adicionales para RI. El9
nuevo cronograma propuesto otorgaría a los candidatos al cargo de presidente las10
mismas oportunidades de ser entrevistados personalmente que en la actualidad11
tienen los candidatos a los cargos de gobernador de distrito y director de RI.12
Las medidas propuestas tendrían como consecuencia un aumento de gastos para13
RI. Si el Comité de Propuestas se reuniera en la sede de la Convención, se14
incurriría en gastos extra de alquiler de la sala y otros costos como equipo y15
servicios de interpretación. Los gastos de pasajes aéreos, hoteles e imprevistos16
variarían dependiendo de la ubicación de la sede.17
18
Si se seleccionara al presidente propuesto un mes antes, podrían aumentar los19
gastos de pasajes aéreos y de hotel, dependiendo de sus arreglos de viaje.20
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

167
Modificar los requisitos para integrar el Comité de Propuestas para Presidente
3
5
11.020. Comité de Propuestas para Presidente.6
7
11.020.5. Requisitos.8
Todo miembro del Comité de Propuestas deberá ser ex director de RI. Todo9
candidato a miembro del comité deberá ser ex director en el momento de la10
elección, excepto cuando no haya ex directores disponibles para la elección o11
nombramiento como miembro del comité en una zona o región en particular. En12
tal caso, todo ex gobernador de distrito podrá ser elegido o nombrado, siempre13
que haya servido por lo menos un año como miembro de uno de los comités,14
según se indica en las secciones 16.010., 16.020. y 16.030. de este Reglamento, o15
como fiduciario de la Fundación. Ningún rotario formará parte de este comité en16
más de tres ocasiones, salvo que no hubiera más de dos candidatos disponibles17
para integrar el comité.18
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
De aprobarse este proyecto de enmienda, se eliminaría el límite impuesto por el19
Consejo de Legislación 2013 para integrar el Comité de Propuestas para20
Presidente de RI. Razones para eliminar la última oración: 1. Su pobre redacción21
dificulta su interpretación; 2. Puesto que hay aproximadamente 200 ex directores22
en las 34 zonas, de los cuales solo unos cuantos han integrado el comité en más23
de tres ocasiones, la supuesta necesidad de limitar el número de veces que un ex24
director puede integrar el comité no representa un problema ni es pertinente en25
la mayor parte del mundo rotario.26
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No

168
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

169
Aumentar a tres años el mandato de director de RI
Apoyado por: Distrito 6080 en su Conferencia de distrito anual, Jefferson City,
indica2
3
5
7
6.020. Selección de vicepresidente y tesorero.8
El vicepresidente y el tesorero serán elegidos por el presidente entrante en la9
primera reunión de la Directiva, de entre los directores que prestan su segundo o10
tercer año de servicio en este organismo rector, debiendo cada uno de estos11
funcionarios ejercer el cargo durante un año a partir del 1 de julio.12
13
6.060. Período de ejercicio del cargo.14
15
6.060.1. Funcionarios.16
El período de ejercicio del cargo de todo funcionario, con excepción de los cargos17
de presidente, director y gobernador, dará comienzo el 1 de julio siguiente a su18
elección. Todo funcionario, excepto los directores, servirá por un término de un19
año o hasta que su sucesor haya sido elegido y tome posesión del cargo. Todo20
director servirá durante un período de dostres años o hasta que su sucesor haya21
sido elegido y tome posesión del cargo.22
23
Disposición provisional respecto al inciso 6.060.1.24
Las enmiendas al inciso 6.060.1., aprobado por el Consejo de Legislación de 201625
conforme a la enmienda 16-58 se implementarán de la manera siguiente: (1) el26
nuevo procedimiento electoral y la nueva estructura de la Directiva entrarán en27
vigor el 1 de julio de 2019; (2) la Directiva decidirá respecto a cualquier28
circunstancia no prevista.29
30
6.090. Vacantes en los cargos de vicepresidente o tesorero.31
En caso de quedar vacante el cargo de vicepresidente o de tesorero, el presidente32
nombrará a uno de los directores que ejerce el cargo por segundo o tercer año33
para que lo complete.34
35

170
Artículo 12 Propuestas y elección de directores1
2
12.010. Propuestas para directores por zonas.3
Las propuestas para directores se harán por zonas, de conformidad con las4
disposiciones que se exponen a continuación:5
6
12.010.2. Calendario de propuestas.7
Cada una de tales zonas propondrá —de entre los socios de los clubes que la8
conforman— un director cada cuatroseis años según las fechas que la Directiva9
establezca.10
11
Disposición provisional respecto al inciso 12.010.2.12
Las enmiendas al inciso 12.010.2., aprobado por el Consejo de Legislación de13
2016 conforme a la enmienda 16-58 se implementarán de la manera siguiente: (1)14
el nuevo procedimiento electoral y la nueva estructura de la Directiva entrarán en15
vigor el 1 de julio de 2019; (2) la Directiva decidirá respecto a cualquier16
circunstancia no prevista.17
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto propone aumentar el mandato de los directores de RI a tres años.18
Los conocimientos que deben aportar los integrantes de la Directiva de RI son19
significativos. Durante el primer año, los directores no están muy familiarizados20
con el proceso y a menudo, debido a su falta de experiencia, participan menos en21
las discusiones de asuntos importantes. Hacia el final de su segundo año en el22
cargo, los directores tienen más experiencia y contribuyen más a las discusiones.23
Lamentablemente, llegan a ese nivel cuando ya están a punto de concluir su24
mandato. Sin embargo, al incrementar el ejercicio del cargo a tres años, habrá25
menos rotación y más continuidad en la Directiva de RI. Un mandato trienal26
promoverá mayor compañerismo y colaboración entre los directores y las27
probabilidades de que analicen y deliberen sobre los asuntos tratados desde una28
perspectiva estratégica en vez de limitarse a consideraciones de corto plazo.29
Las medidas propuestas en este proyecto tendrían como consecuencia una30
disminución de gastos para RI de aproximadamente US$ 90.000. Si el mandato31
de los directores se ampliara de dos a tres años, se reducirían tres directores32
electos cada año. La reducción de los gastos ascendería aproximadamente a US$33
30.000 por director electo, suma que incluye: US$ 1.500 en la sesión de34
orientación, US$ 6.500 para la Asamblea Internacional, US$ 20.000 para la35
Convención Internacional y US$ 2.000 para las reuniones preconvención.36

171
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

173
Modificar los requisitos para ejercer el cargo de director
Proponente: Club Rotario de Altrincham, Distrito 1285 (Inglaterra)
2014
3
5
6.050. Requisitos para los funcionarios.6
7
6.050.3. Director.8
El candidato al cargo de director de RI deberá haber prestado servicio como9
gobernador de distrito de RI por un período completo antes de ser propuesto10
como candidato, salvo en los casos en que la Directiva decidiera que un mandato11
de menos duración satisfaría el propósito de esta disposición, debiendo haber12
transcurrido un lapso de tres años desde que ocupara el cargo de gobernador.13
Dicho candidato, además, deberá haber asistido por lo menos a dos Institutos y a14
una Convención en el transcurso de los 36 meses previos a su propuesta como15
director.16
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto propone eliminar la disposición en la que se requiere que todo17
candidato a director de RI haya asistido al menos a dos Institutos y a una18
Convención en el transcurso de 36 meses previos a su propuesta. Estos requisitos19
no incluyen disposición alguna para las personas cuyo trabajo les impide asistir a20
las Convenciones. Por ejemplo: los docentes solo pueden tomar vacaciones en21
cierta época del año. La actual disposición tampoco contempla la posibilidad de22
que se agoten las plazas para asistir a los Institutos. Al eliminarla, se descarta23
también, la posible discriminación en la elección de los directores de RI.24
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No

174
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

175
Modificar los requisitos para ejercer el cargo de director
Proponente: Club Rotario de Valenciennes-Denain aérodrome, Distrito
1670 (Francia)
2014
3
5
6.050. Requisitos para los funcionarios.6
7
6.050.3. Director.8
El candidato al cargo de director de RI deberá haber prestado servicio como9
gobernador de distrito de RI por un período completo antes de ser propuesto10
como candidato, salvo en los casos en que la Directiva decidiera que un mandato11
de menos duración satisfaría el propósito de esta disposición, debiendo haber12
transcurrido un lapso de tres años un año desde que ocupara el cargo de13
gobernador. Dicho candidato, además, deberá haber asistido por lo menos a dos14
Institutos y a una Convención en el transcurso de los 36 meses previos a su15
propuesta como director.16
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Nuestra organización necesita socios jóvenes. Por tal motivo, RI debe reducir de17
tres a un año el período que debe mediar entre la conclusión de su mandato como18
gobernador y su propuesta para el cargo de director.19
20
El cargo de gobernador requiere el cumplimiento de numerosas21
responsabilidades complejas, y los candidatos al cargo de director ya habrán22
adquirido los conocimientos, las destrezas y la experiencia que necesitan durante23
su mandato.24
25
Al disminuir dicho plazo de espera, la organización contará con directores y26
presidentes más jóvenes.27
28
Sin embargo, es importante mantener el requisito de haber asistido por lo menos29
a dos Institutos y a una Convención en el transcurso de los 36 meses previos a su30
propuesta, debido a los conocimientos que se adquieren en dichos eventos31

176
respecto al alcance internacional de Rotary, y por el compromiso personal que se1
requiere para ejercer el cargo de director.2
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

177
Modificar el procedimiento para la selección del director propuesto
3
5
12.020. Selección de director propuesto y director suplente por el Comité de6
Propuestas.7
8
12.020.16. Inhabilidad del comité para seleccionar al director propuesto.9
Si al concluir la reunión del Comité de Propuestas ninguno de los candidatos10
hubiera recibido la mayoría del 60% de los votos, se elegirá al director propuesto11
mediante votación por correo. Dicha votación se realizará de conformidad con el12
procedimiento provisto en la sección 12.030., e incluirá a todos los candidatos13
propuestos que hubiera considerado el comité.14
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Aunque el Reglamento de RI dispone que el candidato que seleccione el Comité15
de Propuestas para Director deberá recibir no menos del 60% de la mayoría de16
los votos, no hay disposición alguna en cuanto al procedimiento que debe17
seguirse de no alcanzarse dicha mayoría. En ocasiones pasadas, la Directiva debió18
autorizar una votación por correo para seleccionar al director de la zona. Con este19
proyecto de enmienda, quedaría establecido un procedimiento en el Reglamento20
de RI.21
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No

178
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

179
Enmendar las disposiciones para la selección del director propuesto mediante el
procedimiento del Comité de Propuestas
Proponente: Distrito 9350, Angola, Namibia y Sudáfrica
Apoyado por: Distrito 9350 en su Conferencia de distrito anual, Knysna,
(Sudáfrica), 3 de mayo de 2014
3
5
Propuestas.7
8
12.020.1. Disposiciones generales para la selección de candidatos mediante el9
Comité de Propuestas.10
Los directores propuestos y directores suplentes serán elegidos mediante el11
procedimiento del Comité de Propuestas, excepto en aquellas zonas o secciones12
de zonas ubicadas en su totalidad dentro de RIBI. Cada Comité de Propuestas13
deberá contar con miembros de toda la zona, salvo en las zonas que incluyan14
tanto distritos de RIBI como fuera de RIBI, sin perjuicio de las disposiciones del15
Reglamento o acuerdos informales que puedan limitar el área dentro de la zona16
de la cual pueda ser propuesto el candidato. En caso de existir dos o más17
secciones en una misma zona, los integrantes del comité deberán seleccionarse18
únicamente entre los distritos de la sección o las secciones de las cuales ha de19
proponerse a dicho director, siempre a menos que la mayoría de los distritos de20
cada sección de la zona manifiesten, mediante resoluciones aprobadas en sus21
respectivas Conferencias de distrito, su acuerdo para que la selección se efectúe22
dentro de la sección o las secciones pertinenteszona.23
24
Inicialmente, a A fin de que este acuerdo para la selección de un Comité de25
Propuestas entre en vigor, los gobernadores de distrito involucrados deberán26
remitir al secretario general un informe mediante el cual certifiquen su acuerdo,27
no más tarde del 1 de marzo del año precedente a dicha selección. Tal acuerdo28
quedará sin efecto en caso de ser modificada la nómina de distritos que29
comprende la zona, pero salvo esa circunstancia, permanecerá en vigor, a menos30
que sea rescindido por la mayoría de los distritos de cualquier sección de la zona31
—por resolución de sus respectivas Conferencias— debiendo los gobernadores de32
distrito correspondientes remitir al secretario general un informe mediante el33
cual certifiquen la rescisión del acuerdo.34
(Final del texto)

180
PROPÓSITO Y EFECTO
El Distrito 9350 forma parte de la Zona 20, la cual se divide en dos secciones: A y1
B. La sección A comprende los distritos de África Subsahariana y la Sección B2
abarca el norte de África y parte del Medio Oriente.3
4
En el Artículo 12, inciso 12.020.1 del Reglamento de RI se dispone que se alterne5
la propuesta de candidatos para director entre las secciones A y B. Asimismo, el6
Reglamento establece que el Comité de Propuestas estará integrado por7
representantes de todos los distritos de la zona pero que si la mayoría de los8
clubes de cada sección están de acuerdo, para elegir al director propuesto de una9
de las secciones, dicho comité se integra solamente con los clubes de dicha10
sección.11
12
Este proyecto, por tanto, propone enmendar el inciso 12.020.1. de manera que se13
estipule que cuando se elija al director propuesto dentro de una sección de una14
zona, solo los distritos de dicha sección de la zona integrarán el Comité de15
Propuestas.16
17
Motivos18
En una zona tan vasta como ésta, que abarca África y parte del Medio Oriente,19
sería más equitativo que los distritos dentro de una misma sección decidan quién20
será el próximo director propuesto cuando éste deba ser un rotario de dicha21
sección.22
23
Anteriormente ha ocurrido que el Comité de Propuestas se ha reunido fuera de la24
sección de la zona de la cual deba seleccionarse el director propuesto. Este tipo de25
arreglo ha tenido como consecuencia que los distritos de tal sección no hayan26
podido enviar a un representante por motivos económicos y la sección haya27
perdido representación en el Comité de Propuestas.28
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado

183
Proyecto de enmienda conjunto
Enmendar los requisitos para integrar el Comité de Propuestas para Director
Proponentes Club Rotario de Salem Centennial, Distrito 2980 (India)
Club Rotario de Vijayawada Midtown, Distrito 3020 (India)
2014
Distrito 3020 en su Conferencia de distrito anual, Vijayawada,
Andhra Pradesh (India), 19-21 de diciembre de 2014
distrito, Shirdi, Maharashtra (India), 21 de septiembre de 2014
3
5
Propuestas.7
8
12.020.3. Composición del Comité de Propuestas.9
El Comité de Propuestas se compondrá de un miembro por cada distrito10
comprendido dentro de la zona o sección, elegido por los clubes de tales distritos,11
de la manera que se indica más adelante. En el momento en que presta servicio12
en el comité de la elección, el integrante o el miembro suplente deberá ser ex13
gobernador afiliado a un club de la zona o sección correspondiente. Estos14
miembros también deberán haber asistido al menos a dos Institutos Rotarios de15
la zona de la cual se proponga al director y a una Convención durante los tres16
años anteriores a integrar el comité; no obstante, un distrito mediante una17
resolución adoptada por la mayoría de clubes presentes y votante en la18
Conferencia de distrito podrá exonerar algunos o todos los requisitos19
mencionados, siempre de que tal resolución sea válida únicamente para el Comité20
de Propuestas siguiente. Los miembros del comité serán elegidos por un período21
de un año. No estarán calificados para integrar el Comité de Propuestas ni el22
presidente, ni el presidente electo de RI, ni ningún ex presidente, director o ex23
director. No estará calificado para volver a servir en el comité ningún rotario que24
haya sido miembro de dicho comité en dos ocasiones. Cada miembro tendrá25
derecho al menos a un voto.26
(Final del texto)

184
PROPÓSITO Y EFECTO
En la actualidad, un gobernador en funciones puede impugnar una elección para1
integrar el Comité de Propuestas para Director en su distrito, lo que ha ocurrido2
en múltiples ocasiones en los últimos años. Lo cual es injusto puesto que un3
gobernador puede ejercer considerable poder e influencia sobre los clubes. Podría4
muy bien convencerlos a votar por él o ella con promesas de premios y5
reconocimientos. Para evitar esa situación, no se debería permitir que ningún6
gobernador en funciones pueda impugnar la elección, a pesar de que sería ex7
gobernador al momento de integrar el Comité de Propuestas para Director.8
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

185
Proponente: Club Rotario de Ensenada Calafia, Distrito 4100 (México)
Apoyado por: Distrito 4100 en su Conferencia de distrito anual, Mexicali, Baja
California (México) 29 de marzo de 2014
3
5
Propuestas.7
8
en el comité el integrante o el miembro suplente deberá ser ex gobernador13
afiliado a un club de la zona o sección correspondiente. Estos miembros también14
deberán haber asistido al menos a dos tres Institutos Rotarios de la zona de la15
cual se proponga al director y a una Convención durante los tres cuatro años16
anteriores a integrar el comité; no obstante, un distrito mediante una resolución17
adoptada por la mayoría de clubes presentes y votante en la Conferencia de18
distrito podrá exonerar algunos o todos los requisitos mencionados, siempre de19
que tal resolución sea válida únicamente para el Comité de Propuestas siguiente.20
Los miembros del comité serán elegidos por un período de un año. No estarán21
calificados para integrar el Comité de Propuestas ni el presidente, ni el presidente22
electo de RI, ni ningún ex presidente, director o ex director. No estará calificado23
para volver a servir en el comité ningún rotario que haya sido miembro de dicho24
comité en dos ocasiones. Cada miembro tendrá derecho al menos a un voto.25
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Nuestro club Rotario considera que el rotario que pueda ser elegido para formar26
parte del Comité de Propuestas para la elección de director de zona debe ser un27
socio con participación activa y amplios conocimientos sobre Rotary28
International.29
30
La asistencia a Institutos Rotarios son las reuniones ideales para que los rotarios31
acrecienten y afirmen sus conocimientos sobre Rotary International y tengan un32

186
mejor y amplio criterio como miembro de un comité encargado del1
Nombramiento de un socio a ser director de zona.2
3
Nuestro Club Rotario Ensenada Calafia considera que el proyecto de enmienda4
propuesto será en beneficio de la elección de funcionarios rotarios.5
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

187
Proponente: Club Rotario de Tepic, Distrito 4150 (México)
Apoyado por: Distrito 4150 en su Conferencia de distrito anual, Guanajuato,
Guanajuato (México) 3 de mayo de 2014
3
5
Propuestas.7
8
deberán haber asistido al menos a dos tres Institutos Rotarios de la zona de la15
cual se proponga al director y a una Convención durante los tres cinco años16
anteriores a integrar el comité; no obstante, un distrito mediante una resolución17
adoptada por la mayoría de clubes presentes y votante en la Conferencia de18
distrito podrá exonerar algunos o todos los requisitos mencionados, siempre de19
que tal resolución sea válida únicamente para el Comité de Propuestas siguiente.20
Los miembros del comité serán elegidos por un período de un año. No estarán21
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto propone enmendar el Reglamento de Rotary International para26
garantizar que los distritos estén debidamente representados en toda elección de27
Director cuando corresponda a su determinada zona, al facilitar los requisitos de28
asistencia a eventos internacionales.29

188
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

189
Proponente: Club Rotario de Valenciennes-Denain aérodrome, Distrito 1670
(Francia)
2014
3
Artículo 12 Propuestas y elecciones de directores4
5
Propuestas.7
8
deberán haber asistido al menos a dos Institutos Rotarios de la zona de la cual se15
proponga al director y a una Convención durante los trescinco años anteriores a16
integrar el comité; no obstante, un distrito mediante una resolución adoptada por17
la mayoría de clubes presentes y votante en la Conferencia de distrito podrá18
exonerar algunos o todos los requisitos mencionados, siempre de que tal19
resolución sea válida únicamente para el Comité de Propuestas siguiente. Los20
miembros del comité serán elegidos por un período de un año. No estarán21
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto de enmienda propone que se aumente de tres a cinco años el26
período durante el cual los candidatos a integrar el Comité de Propuestas para27
Director deban haber participado en una Convención y dos Institutos.28
29
• La experiencia ha demostrado que restringir dicho período a tres años, entre30
otras desventajas, limita las opciones para la designación de candidatos a uno31

190
o dos ex gobernadores por distrito. Esto significa que a menudo el comité se1
integra con miembros de la misma promoción de gobernadores.2
3
• En el último Consejo de Legislación se resolvió este problema porque en la4
Conferencia de distrito se puede adoptar una resolución para exonerar al5
comité del cumplimiento de los requisitos. Como hay distritos que ponen en6
práctica tal disposición sin someterla a voto, nos estamos apartando de la7
intención de las normas del Manual de Procedimiento.8
9
• Es importante que se sigan cumpliendo los requisitos, pero el período10
estipulado debe aumentarse de tres a cinco años. De esta manera, los11
integrantes del comité serán más variados y se evitará la necesidad de someter12
el asunto a votación en la Conferencia de distrito. No nos olvidemos que, con13
mucha frecuencia, el Comité de Propuestas para Gobernador de Distrito se14
compone de los últimos cinco gobernadores.15
16
• Con las medidas propuestas, volveríamos al texto original pero con mayor17
flexibilidad y de manera más justa.18
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

191
Proponente: Club Rotario de Pachuca Plata, Distrito 4170 (México)
Apoyado por: Distrito 4170 en su Conferencia de distrito anual, Playa del
Carmen, Quintana Roo (México) 16 de mayo de 2014
3
5
Propuestas.7
8
deberán haber asistido al menos a dos un Institutos Rotarios de la zona de la cual15
se proponga al director y a una Convención durante los tres años anteriores a16
integrar el comité; No obstante, de no haber ex gobernadores que cumplan con17
dicho requisito, un distrito mediante una resolución adoptada por la mayoría de18
clubes presentes y votante en la Conferencia de distrito podrá exonerar algunos o19
todos los requisitos mencionados el mencionado requisito, siempre de que tal20
resolución sea válida únicamente para el Comité de Propuestas siguiente. Los21
miembros del comité serán elegidos por un período de un año. No estarán22
comité en dos ocasiones. Cada miembro del comité tendrá derecho al menos a un26
voto.27
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto de enmienda pretende que más ex gobernadores tengan la28
oportunidad de ser miembros del Comité de Propuestas para Director, ya que29
especialmente en países y regiones con bajo nivel económico son muy pocos los30
ex gobernadores que en los 3 años, antes de la elección del comité, pueden asistir31
a una convención y 2 Institutos de Zona. Es difícil cumplir con el requisito de32
haber asistido a una Convención en los 3 años anteriores cuando dichos eventos33

192
se han celebrado en lugares muy lejanos a estos distritos, además, no solo los ex1
gobernadores que tienen una situación económica mejor deben tener derecho a2
formar parte de este comité.3
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

193
Modificar los procedimientos para la selección del director propuesto
Proponente: Distrito 1640 (Francia)
distrito, Rouen (Francia) 21 de noviembre de 2014
3
5
Propuestas.7
8
12.020.15. Reunión del Comité de Propuestas.9
El comité se reunirá durante el siguiente mes de septiembre en el lugar y la fecha10
que decida la Directiva. Constituirá quórum la mayoría de los miembros del11
comité. Todos los asuntos se resolverán por mayoría de votos, excepto la12
selección del director propuesto por parte del comité, en la cual el candidato13
propuesto y el candidato suplente propuesto deberán recibir, como mínimo, el14
mismo número de votos equivalente a una mayoría mínima de 60% de los votos15
del comité. El presidente del Comité de Propuestas tomará parte en la votación16
para elegir al director y al director suplente; no obstante, el presidente de dicho17
comité no tendrá derecho a voto en la gestión de otros asuntos del comité,18
excepto en aquellos casos en los que su intervención sea necesaria para deshacer19
un empate. Siempre que haya más de dos candidatos, la votación se hará20
mediante papeleta transferible única.21
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
En las páginas 42 y 45 del Manual de Procedimiento se describen las normas22
para los candidatos a cargos electivos. Uno de los principios fundamentales es23
seleccionar al candidato mejor calificado para cada cargo. Cuando hay más de dos24
candidatos, la votación se realiza mediante papeleta transferible única. Para ser25
elegido, un candidato debe recibir la mayoría de los votos emitidos, posiblemente26
después de haberse transferido los votos de las últimas preferencias.27
28
Tales disposiciones rigen para las propuestas de candidatos a todos los cargos29
excepto para el director titular y suplente, para el cual se requiere una mayoría de30
por lo menos 60% (subinciso 12.020.15 del Reglamento de RI). Lo cual podría ser31
problemático si ningún candidato recibe el 60% de los votos, siendo ésta una32
posibilidad matemática bastante elevada.33

194
Puesto que en el Reglamento de RI no se prevé este tipo de situaciones, solo son1
posibles dos soluciones:2
3
• Eliminar el requisito de 60% y aplicar la misma Norma que rige para los4
demás cargos;5
06
• Solicitar a los clubes que la selección del director propuesto se haga mediante7
una votación por correo con una simple mayoría.8
9
¿Cómo podemos justificar que se requiera una mayoría de 60% para el Comité de10
Propuestas y una mayoría de 50% para una votación por correo?11
12
La enmienda que se propone al subinciso 12.020.15 pretende resolver esta13
situación de manera lógica. Según el Reglamento de RI, la selección de un14
director mediante un Comité de Propuestas es el procedimiento recomendado,15
mientras que una votación por correo se utiliza solamente cuando hay candidatos16
contendientes.17
18
Esta propuesta ratifica el hecho de que siempre que haya más de dos candidatos,19
la votación deberá realizarse mediante papeleta transferible única, y que la20
mayoría se determinará mediante las papeletas válidas.21
22
Si ser aprobada, esta propuesta contribuirá a elecciones más eficaces y relaciones23
más amigables.24
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

195
Modificar las condiciones que debe reunir el gobernador propuesto
Proponente: Club Rotario de Tiruchirapalli Fort, Distrito 3000 (India)
distrito, Madurai, Tamilnadu (India), 28 de diciembre de 2014
3
Artículo 15 Distritos4
5
15.080. Condiciones que debe reunir el gobernador.6
El gobernador, en el momento de tomar posesión del cargo y salvo que hubiera7
sido expresamente dispensado por la Directiva, deberá haber asistido a la8
Asamblea Internacional en toda su duración, haber sido socio de uno o más9
clubes rotarios durante un período mínimo de sietenueve años y deberá, en ese10
momento, reunir las condiciones enumeradas en la sección 15.070.11
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
El distrito deberá seleccionar al gobernador propuesto con un máximo de 3612
meses y un mínimo de 24 meses antes de que tome posesión del cargo. El13
gobernador propuesto se selecciona a mediados del año rotario (digamos en14
enero). Cuando se elige al gobernador propuesto, éste solo contará con cuatro15
años y medio de experiencia como rotario. Se requiere que el día en que tome16
posesión del cargo haya concluido siete años como socio en uno o más clubes17
rotarios. Esta experiencia, en la amplia gama de actividades de Rotary y el18
desempeño de diversos cargos de responsabilidad a nivel de club y de distrito19
apenas es suficiente. La escasa experiencia entorpece la buena gobernanza. Por lo20
tanto, es absolutamente esencial contar con nueve años de experiencia en Rotary21
en el ámbito del club y del distrito en el momento en que asuma el cargo de22
gobernador.23

196
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

197
Modificar las disposiciones para la selección del gobernador propuesto mediante
votación por correo
Proponente: Club Rotario de Indore, Distrito 3040 (India)
Apoyado por: Distrito 3040 mediante votación por correo, 15 de noviembre - 15
3
Artículo 13 Propuestas y elecciones para el cargo de gobernador4
5
13.040. Especificaciones sobre la votación por correo.6
7
13.040.1. Votación del club.8
Todo club con un mínimo de 10 socios tendrá derecho al menos a un voto y9
ningún club con menos de 10 socios tendrá derecho a voto alguno. Todo club que10
cuente con más de 25 socios tendrá derecho a emitir un voto adicional por cada11
25 socios adicionales o fracción mayor de la mitad de dicho número. El número12
de socios se contará en la fecha del pago semestral más reciente anterior a la13
fecha en la que se realice la votación. Los clubes que hayan sido suspendidos por14
la Directiva no podrán participar en la votación. Todo club que tenga derecho a15
emitir más de un voto deberá emitir todos sus votos en favor del mismo16
candidato. El nombre del candidato por el cual el club ha votado deberá ser17
verificado por el secretario y presidente del club y enviado al gobernador en un18
sobre sellado provisto a tal efecto.19
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto propone enmendar el inciso 13.040.1. del Reglamento de RI, a fin20
de disponer que todo club que tenga un mínimo de 10 socios, tendrá derecho a21
emitir por lo menos un voto. Las medidas propuestas mejorarán el índice de22
conservación de socios en los clubes y no afectarán otros aspectos de su23
funcionamiento.24

198
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

199
Enmendar las disposiciones respecto al apoyo a la presentación de candidatos
contendientes
Proponente: Club Rotario de Jaysingpur, Distrito 3170 (India)
distrito, Hubli, Karnataka (India), 8 de noviembre de 2014
3
5
13.020. Procedimiento para la selección de gobernador propuesto.6
7
13.020.9. Apoyo a la presentación de candidatos contendientes.8
El gobernador anunciará a los clubes el nombre de todo candidato contendiente9
que hubiese sido propuesto a tenor de las disposiciones anteriores, utilizando a10
tal efecto el formulario prescrito por RI. El gobernador también deberá11
determinar si algún club desea apoyar al candidato contendiente. A fin de apoyar12
a un candidato contendiente, el club interesado deberá presentar una resolución13
aprobada en una reunión ordinaria. Tal resolución deberá enviarse al gobernador14
dentro del plazo que éste disponga. Solo se considerarán válidos los candidatos15
contendientes que tengan el apoyo de al menos otros cinco 10 clubes o de 1020%16
del número total de clubes del distrito a principios del año que hubieran estado17
en funcionamiento durante al menos un año, de ambas cifras la que fuera mayor,18
y únicamente si tal resolución fue adoptada en una reunión ordinaria de los19
clubes de conformidad con el Reglamento del club según lo determine el20
gobernador. Los clubes apoyarán solo a un candidato contendiente.21
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
En esta región del mundo, el número de aspirantes para el cargo de gobernador22
es cada día mayor. Igualmente en muchos distritos va en aumento el número de23
candidatos contendientes. Este tipo de elecciones en un distrito causan24
desavenencias entre los rotarios y generan una imagen pública negativa. Aunque25
la presentación de candidatos contendientes es parte del proceso democrático, no26
debería permitirse con tanta facilidad. De conformidad con el subinciso 13.020.9.27
del Reglamento de RI, se necesita el apoyo de al menos otros cinco clubes o de28
10% del número total de clubes del distrito a principios del año que hubieran29
estado en funcionamiento durante al menos un año. Puesto que no es difícil30
obtener el apoyo de al menos cinco clubes o del 10% de los clubes de un distrito,31
sigue en aumento el número de candidatos contendientes. La enmienda32

200
propuesta contribuirá a más armonía y realzará la imagen de Rotary entre los1
rotarios y el público en general.2
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

201
Enmendar las disposiciones respecto a las elecciones especiales
Proponente: Club Rotario de Kisarazu East, Distrito 2790 (Japón)
Apoyado por: Distrito 2790, mediante votación por correo,
3
5
13.070. Elecciones especiales.6
7
13.070.1. Disposiciones concretas respecto a las elecciones especiales.8
Cuando un gobernador reinicia el procedimiento del Comité de Propuestas de9
conformidad con la Sección 13.070., si los clubes no formulan sugerencias de10
candidatos a integrar el comité durante el proceso de propuestas anterior, no se11
le requerirá al gobernador que cumpla el procedimiento estipulado en el inciso12
13.020.4.13
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto propone enmendar el Reglamento de RI a efectos de autorizar a los14
distritos a eliminar el requisito de que los clubes sugieran candidatos, estipulado15
en el inciso 13.020.4., durante un segundo procedimiento de propuestas. De esta16
manera, el procedimiento duraría dos meses menos.17
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado

203
Eliminar el cargo de vicegobernador
Proponente: Club Rotario de Indore, Distrito 3040 (India)
3
5
6.120. Vacantes en el cargo de gobernador.6
7
6.120.1. Vicegobernador.8
El Comité de Propuestas para Gobernador elegirá a uno de los ex gobernadores9
disponibles como vicegobernador, cuya función será reemplazar al gobernador en10
caso de discapacidad temporal o permanente que impida a este último cumplir11
con las funciones del cargo.12
13
6.120.2. 6.120.1. Autoridad de la Directiva y el presidente.14
De No contarse con un vicegobernador, Lla Directiva está autorizada a15
elegirseleccionar a un rotario que reúna los requisitos necesarios para cubrir una16
vacante en el cargo de gobernador hasta el final del período estipulado. El17
presidente podrá designar a un rotario calificado en calidad de gobernador en18
funciones hasta que la Directiva cubra la vacante.19
20
6.120.3. 6.120.2. Discapacidad temporal de un gobernador para ejercer el21
cargo.22
De No contarse con un vicegobernador, eEl presidente podrá designar a un23
rotario calificado en calidad de gobernador interino durante un período de24
discapacidad temporal del gobernador para ejercer el cargo.25
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto propone la eliminación del inciso 6.120.1 del Reglamento de RI. De26
esta manera se evitan el establecimiento de un poder paralelo en cualquier27
distrito y la disminución del estatus de los ex gobernadores.28

204
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

205
Enmendar las disposiciones para la selección del vicegobernador
Proponentes: Club Rotario de Ankara-Ostim, Distrito 2430 (Turquía)
Club Rotario de Ankara-Tandogan, Distrito 2430 (Turquía)
Club Rotario de Ankara-Yildiz, Distrito 2430 (Turquía)
Apoyado por: Distrito 2430, mediante votación por correo, 20 de octubre - 20
3
Artículo 6 Funcionarios,4
5
7
con las funciones del cargo, durante el año siguiente a su elección.12
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
En la versión actual del inciso 6.120.1. del Reglamento de RI no se especifica13
cuándo debe elegirse al vicegobernador.14
15
Según el texto actual, es posible elegir al vicegobernador para reemplazar al16
gobernador, ya sea inmediatamente después de haber sido seleccionado para17
ejercer el cargo durante su año como gobernador propuesto o durante su año18
como gobernador electo. Este asunto debe especificarse.19
20
Asimismo, si el gobernador no pudiera prestar servicio temporalmente durante21
cierto período, el vicegobernador que lo reemplace durante varios meses debería22
ser una persona que esté en contacto y tenga una buena relación de trabajo con el23
gobernador.24

206
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

207
Proponente: Club Rotario de Libertad, Distrito 4970 (Uruguay)
Apoyado por: Distrito 4970, mediante votación por correo, 31 de octubre de
2014
3
5
7
El Comité de Propuestas para Gobernador gobernador propuesto elegirá a uno de9
los ex gobernadores disponibles como vicegobernador, cuya función será10
reemplazar al gobernador en caso de discapacidad temporal o permanente que11
impida a este último cumplir con las funciones del cargo.12
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
A efectos de alinear las metas, el método de trabajo y las políticas a corto y largo13
plazo entre la persona que haya sido elegida en calidad de gobernador propuesto14
y el ex gobernador que lo sustituiría en caso de ausencia temporal o permanente,15
es necesario que el gobernador propuesto participe en la selección del16
vicegobernador.17
18
El gobernador propuesto es la persona más adecuada para seleccionar al ex19
gobernador que podría ser propuesto vicegobernador y evaluar sus calificaciones20
para reemplazarlo en caso de ausencia temporal o permanente.21
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No

208
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

209
Proponente Club Rotario de Capilla del Monte, Distrito 4815 (Argentina)
2014
indica (página 141 DEL MP)2
3
5
7
disponibles como vicegobernador, a propuesta del gobernador electo, cuya10
función será reemplazar al gobernador en caso de discapacidad temporal o11
permanente que impida a este último cumplir con las funciones del cargo.12
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
En el Consejo de Legislación de 2013 se aprobó el Proyecto de enmienda 13-100,13
para establecer el cargo de vicegobernador. En el Reglamento de RI no figura un14
método para la selección de candidatos a dicho cargo. El Distrito 4815 ya utilizó15
la metodología propuesta en este proyecto de enmienda.16
17
Puesto que el vicegobernador debe ser integrante del equipo distrital, debe tener18
una estrecha relación con el gobernador. Si llegara a tener que reemplazar al19
gobernador, deberá disponer de los recursos ya asignados al mimo, de acuerdo20
como entre ellos se determine.21
22
El vicegobernador no debe significar ningún inconveniente que pueda23
obstaculizar la tarea ni menoscabar la figura del gobernador.24
25
Sería conveniente que el gobernador de distrito electo tenga participación en la26
designación del vicegobernador, la cual puede hacerse sin menoscabar la función27
del Comité de Propuestas, el cual aceptará o rechazará al candidato o seleccionará28
al mejor si se propone más de uno.29

210
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

211
2014
3
5
7
con las funciones del cargo. Si no se recibe ninguna propuesta, el gobernador12
electo seleccionará a un ex gobernador, en calidad de vicegobernador.13
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto procura garantizar la selección expeditiva del vicegobernador en el14
ámbito distrital, sin que RI tenga que decidir respecto a dicha selección si15
surgiera una vacante temporal debido a la discapacidad del gobernador para16
ejercer sus funciones.17
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado

213
Enmendar los procedimientos de votación en la Conferencia de distrito o las
reuniones para tratar las resoluciones del distrito
Proponente: Club Rotario de Bislig, Distrito 3860 (Filipinas)
2014
3
5
15.050. Votación en la conferencia y en la reunión para tratar las6
resoluciones del distrito.7
8
15.050.1. Electores.9
Cada club del distrito deberá seleccionar, certificar y enviar a la Conferencia de10
distrito y a la reunión para tratar las resoluciones del distrito (si corresponde) al11
menos a un elector. Todo club de un distrito con un máximo de 25 socios12
automáticamente designará a su presidente en calidad de elector. En los clubes13
con más de 25 socios o fracción mayor que la mitad de dicha cifra, el presidente14
electo cumplirá funciones de elector adicional. Los electores adicionales serán15
elegidos por los socios de los clubes. Todo club que cuente con más de 25 socios16
tendrá derecho a emitir un voto adicional por cada 25 socios adicionales o17
fracción mayor de la mitad de dicho número, lo cual significa que un club con un18
máximo de 37 socios tendrá derecho a un elector, un club que tenga entre 38 y 6219
socios tendrá derecho a dos electores y un club que tenga entre 63 y 87 socios20
tendrá derecho a tres electores y así sucesivamente. El número de socios se21
contará en la fecha del pago semestral más reciente anterior a la fecha en la que22
se realice la votación. Los clubes que hayan sido suspendidos por la Directiva no23
podrán participar en la votación. Los electores deberán ser socios del club que24
representan y deberán estar presentes en la conferencia o la reunión para tratar25
las resoluciones del distrito para poder emitir su voto.26
27
15.050.3. Apoderados.28
El club podrá designar un apoderado para representar a un elector o electores29
ausentes (el presidente y su suplente si el club tiene un máximo de 25 socios y el30
presidente, el presidente electo y sus electores adicionales si el club tiene 5031
socios o una fracción mayor que la mitad de dicha cifra). Para ello, dicho club32
deberá obtener el consentimiento del gobernador a fin de poder autorizar al33
apoderado. El apoderado podrá ser socio del propio club o de cualquier otro club34
del mismo distrito. La designación del apoderado deberá ser certificada por el35
presidente y el secretario del club. El apoderado estará autorizado para votar en36

214
Nombre del elector ausente, además de emitir cualquier otro voto al que el1
apoderado tenga derecho.2
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Durante la Asamblea distrital de capacitación o la Conferencia de distrito siempre3
surge el problema de que no hay suficientes electores de los clubes para votar4
respecto a las resoluciones del distrito y otras instancias similares.5
6
Al designar al presidente del club como primer elector, el presidente electo como7
segundo elector y el secretario como tercer elector, si fuera necesario, se resolverá8
este eterno problema.9
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

215
Enmendar los procedimientos para la selección de los representantes ante el
Consejo y los miembros del Comité de Propuestas para Director
2014
indica2
3
5
Artículo 8 Consejo de Legislación6
7
8.060. Elección de representantes en la Conferencia de distrito.8
9
8.060.3. Elección de los representantes y suplentes.10
El candidato que obtenga el mayor número de votos será el representante ante el11
Consejo. Todos los votos de un club que tenga derecho a más de un voto, deberán12
emitirse a favor del mismo candidato. De no ser así, los votos de dicho club se13
considerarán nulos. Cuando haya dos candidatos, el candidato que ocupe el14
segundo lugar en número de votos será declarado miembro suplente y ejercerá15
las funciones del miembro titular sólo en caso de que éste no se encuentre en16
condiciones de hacerlo. Cuando haya más de dos candidatos, se votará mediante17
papeleta transferible única. Siguiendo la pauta del sistema de votación mediante18
papeleta transferible única cuando un candidato obtiene el mayor número de19
votos, el candidato que ocupe el segundo lugar en número de votos será20
declarado miembro suplente. Cada club designará un elector para que emita21
todos sus votos. Todos los votos de un club que tenga derecho a más de un voto,22
deberán emitirse a favor del mismo candidato. En el caso de votaciones en las que23
se requiere o se utiliza una papeleta transferible única con tres o más candidatos,24
los clubes que tengan derecho a más de un voto deberán emitir su voto por las25
mismas opciones de candidatos y en el mismo orden26
27
29
31
Propuestas.33
34
12.020.5. Propuestas.35
Cualquier club de un distrito podrá proponer como candidato para integrar el36
Comité de Propuestas a un socio del club que reúna los requisitos establecidos y37

216
que haya manifestado su disposición y capacidad para servir. El club certificará1
por escrito tal propuesta. La certificación deberá presentarse firmada por el2
presidente y el secretario del club. La propuesta será enviada al gobernador para3
su posterior presentación a los electores de los clubes en la Conferencia de4
Distrito. Cada elector presente en la Conferencia del distrito tendrá derecho a un5
voto en la elección del miembro del comité. Cada club designará un elector para6
que emita todos sus votos. En el caso de votaciones en las que se requiere o se7
utiliza una papeleta transferible única con tres o más candidatos, los clubes que8
tengan derecho a más de un voto deberán emitir su voto por las mismas opciones9
de candidatos y en el mismo orden.10
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto procura uniformar el procedimiento de votación para elegir a los11
gobernadores propuestos, al representante ante el Consejo y a los miembros del12
Comité de Propuestas para Director. De esta manera se simplificarán las13
elecciones en la Conferencia de distrito y se reducen complejidades evitables.14
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

217
Modificar los procedimientos para la selección de los representantes ante el
Consejo y los miembros del Comité de Propuestas para Director
2014
indica2
3
5
7
8.060. Elección de representantes en la Conferencia de distrito.8
9
Todo Un club que forme parte de un distrito podrá proponer como candidato a11
representante a uno de sus socios que reúna los requisitos establecidos y que12
haya manifestado su disposición y capacidad para servir. El club certificará por13
escrito tal propuesta. La certificación deberá presentarse firmada por el14
distrito.17
18
8.060.5. Sugerencias de los clubes para el cargo de representante.19
Si un club propone a un candidato que no pertenece a sus filas, a fin de que la20
propuesta sea válida el club al que pertenece el candidato manifestará su expreso21
consentimiento por escrito mediante una certificación firmada por el presidente y22
el secretario del club.23
24
26
28
Propuestas.30
31
Cualquier Un club de un distrito podrá proponer como candidato para integrar el33
Comité de Propuestas a un socio del club que reúna los requisitos establecidos y34
que haya manifestado su disposición y capacidad para servir. El club certificará35
por escrito tal propuesta. La certificación deberá presentarse firmada por el36

218
distrito. Cada elector presente en la Conferencia del distrito tendrá derecho a un2
voto en la elección del miembro del comité.3
(Final del texto
PROPÓSITO Y EFECTO
En el inciso 13.020.4. del Reglamento de RI, se establece que los clubes pueden4
sugerir solo uno de sus propios socios como candidatos a gobernador propuesto.5
Este proyecto procura aportar uniformidad a las correspondientes disposiciones6
respecto a la selección de representantes ante el Consejo de Legislación y los7
miembros del Comité de Propuestas para Director.8
9
Creemos que de esta manera disminuirán la confusión y la complejidad de las10
elecciones a nivel de distrito y aportará uniformidad a los procedimientos11
mediante los cuales los clubes sugieren candidatos para los tres citados cargos.12
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

219
Autorizar a la Directiva de RI a suspender o dar de baja a los clubes que entablen
demandas judiciales en contra de Rotary y enmendar las disposiciones respecto a
los distritos que presenten reclamaciones electorales en repetidas ocasiones
indica2
3
5
Artículo 3 Renuncia a la calidad de miembro de RI o suspensión o6
pérdida de la misma7
8
3.030. Autoridad de la Directiva para suspender o dar de baja a un club.9
10
3.030.4. Suspensión o baja por entablar demandas judiciales.11
La Directiva podrá suspender o dar de baja a todo club que inicie o mantenga12
demandas judiciales en contra de Rotary International o La Fundación Rotaria,13
incluidos sus directores, fiduciarios, funcionarios y empleados, sin haber agotado14
las alternativas estipuladas en los documentos estatutarios, o a todo club que15
tenga en sus filas a un socio que inicie o mantenga este tipo de demandas.16
17
(Los incisos subsiguientes se renumerarán de manera acorde)18
19
21
Artículo 10 Propuestas y elecciones de funcionarios — Disposiciones22
generales23
24
10.070. Procedimientos para la revisión de irregularidades electorales.25
26
10.070.3. Reclamaciones electorales provenientes de un mismo distrito.27
Sin perjuicio de cualquier otra disposición de este Reglamento o de los Estatutos28
prescritos a los clubes rotarios:29
(a) Si la selección del gobernador propuesto en un distrito dado se hubiera30
suscitado dos o más reclamos electorales a tenor del inciso 10.070.1.31
durante los cinco años anteriores, y la Directiva hubiera dado curso a32
dos o más reclamos electorales durante los cinco años anteriores, ésta33
podrá tomar todas o cualesquiera de las siguientes medidas cuando34
tuviera motivos razonables para creer que se ha infringido el35
Reglamento de RI o los procedimientos para las reclamaciones36
electorales:37

220
1. descalificar a efectos de la elección al gobernador propuesto y a1
todos o cualquiera de los candidatos y seleccionar a una persona2
calificada ex gobernador que sea sociao de un club del distrito3
para que ejerza el cargo de gobernador;4
5
2. apartar del cargo a cualquier gobernador, gobernador electo o6
gobernador propuesto persona que influya o interfiera7
indebidamente en el desarrollo del proceso electoral, y8
9
3. declarar que un funcionario o ex funcionario de RI que influya o10
interfiera indebidamente en el desarrollo del proceso electoral11
deje de ser considerado funcionario o ex funcionario de RI;12
13
(b) Si la selección del gobernador propuesto se hubiera suscitado tres o14
más reclamos electorales según se indica en el inciso 10.070.1. en los15
cinco años anteriores y la Directiva hubiera dado curso a tres o más16
reclamos electorales durante los cinco años anteriores, ésta podrá17
disolver el distrito y asignar a los clubes que lo conforman a distritos18
colindantes. Las disposiciones de la sección 15.010. no corresponden a19
esta sección.20
21
10.070.5. Finalización del procedimiento de revisión de irregularidades22
electorales.23
Los rotarios y los clubes están obligados a seguir el procedimiento de revisión de24
irregularidades electorales establecido en el Reglamento de RI como único25
método para disputar su derecho a un cargo electivo de RI o el resultado de una26
elección de RI. Si un rotario candidato a un cargo o un club, actuando en su27
nombre, no cumpliese con los requisitos establecidos en este procedimiento de28
revisión, o recurriera a una agencia externa u otro medio de resolución de29
conflictos sin haber agotado todos los recursos establecidos en este30
procedimiento, será descalificado como candidato al cargo electivo en cuestión y31
en el futuro no se le permitirá registrar su oposición a ningún funcionario electivo32
de RI. Si un club no sigue ni finaliza el proceso de revisión de irregularidades33
electorales, la Directiva podrá dictaminar que existe falta de funcionamiento por34
parte del club y, si es necesario, tomará las medidas propias del caso. Si un club o35
un rotario no sigue ni finaliza el proceso de revisión de irregularidades electorales36
antes de solicitar la intervención de una entidad no rotaria o recurrir a otro37
sistema de resolución de disputas, la Directiva tomará las medidas adecuadas, de38
conformidad con las disposiciones del inciso 3.030.4.39
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto propone autorizar a la Directiva de RI a tomar medidas cuando un40
club o un rotario entabla una demanda judicial en contra de RI o de La41
Fundación Rotaria sin haber agotado los recursos para la resolución de disputas42

221
electorales establecidos en el Reglamento de RI. Los rotarios y los clubes están1
obligados a seguir los procedimientos para la revisión de irregularidades2
electorales estipulados en el Reglamento de RI, como único método para3
cuestionar el derecho a ser designado para un cargo electivo o los resultados de4
una elección. Las medidas propuestas en este proyecto permitirían que la5
Directiva de RI suspenda o dé de baja a un club que demande a RI o a La6
Fundación Rotaria, incluidos sus directores, fiduciarios, funcionarios y7
empleados, sin haber agotado los recursos dispuestos en el Reglamento de RI8
para la resolución de irregularidades electorales o que tenga en sus filas a un9
socio que entable este tipo de demandas.10
11
Asimismo, este proyecto propone que se eliminen las referencias a la elección12
para el cargo de gobernador y que se permita a la Directiva de RI que tome13
medidas en contra de los distritos que presentan reclamaciones electorales en14
repetidas oportunidades.15
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

223
Eliminar la distinción entre clubes tradicionales y ciberclubes
Proponente: Club Rotario de Kushiro, Distrito 2500 (Japón)
Apoyado por: Distrito 2500 en su Conferencia de distrito anual, Obihiro,
Hokkaido (Japón), 10 de octubre de 2014
indica2
3
5
Artículo 1 Definiciones6
Salvo que el contexto indique claramente lo contrario, los términos que se7
enumeran a continuación, y que se utilizan en este Reglamento, tendrán el8
siguiente significado:9
1. Directiva: la Junta Directiva de Rotary International.10
2. Club: un club rotario.11
3. Documentos: los Estatutos y el Reglamento de Rotary International y12
estatutarios los Estatutos prescritos a los clubes rotarios.13
4. Ciberclub: Club rotario que se reúne por medios electrónicos.14
5.4. Gobernador: el gobernador de un distrito rotario.15
6.5. Socio: socio de un club rotario que No sea socio honorario.16
7.6. RI: Rotary International17
8.7. RIBI: la unidad territorial administrativa de Rotary18
International en Gran Bretaña e Irlanda19
9.8. Club satélite: un club en potencia cuyos socios deberán pertenecer20
también al club principal21
10.9. Año: período de doce meses que comienza el 1 de julio22
23
25
Artículo 2 Miembros de Rotary International26
27
2.010. Solicitud de ingreso como club miembro de RI.28
La solicitud de ingreso como miembro de RI se presentará a la Directiva. La29
solicitud se presentará acompañada del pago de la cuota de ingreso que30
determine la Directiva, cuyo importe deberá pagarse en moneda de los EE.UU. o31
el equivalente en moneda del país donde está situado el club. El club obtendrá la32
calidad de miembro la fecha en que la Directiva apruebe la solicitud.33
34
2.010.1. Ciberclubes.35
La Directiva asignará cada ciberclub a un distrito.36

224
2.020. Localidad de un club.1
Se podrá organizar un club en una localidad con el número mínimo de2
clasificaciones requeridas para la constitución de un nuevo club y en la que ya3
funcionen uno o más clubes. La localidad de un club que realiza actividades4
interactivas en su sitio web una vez por semana o en semanas previamente5
programadas será mundial o la que determine la directiva del club.6
7
2.030. Localidad de un ciberclub.8
La localidad de un ciberclub será mundial o la que determine la directiva del club.9
10
12
Y los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS como a13
continuación se indica14
15
17
Artículo 2 Nombre (seleccione una opción)18
 Esta organización se denom inará Club Rotario de19
(Miembro de Rotary International)20
o21
22
 Esta organización se denom inará Ciberclub Rotario de23
(Miembro de Rotary International)24
(a)25
El ente satélite de esta organización (si corresponde) se denominará Club26
Rotario Satélite de _________________27
(Satélite del Club Rotario de _____________________________)28
29
30
Y el Artículo 3 (página 197 DEL MP)31
32
Artículo 3 Localidad del club (seleccione una opción)33
 La localidad de este club es la siguiente:34
o35
36
 La localidad de este ciberclub es (en el ámbito mundial) y puede encontrarse37
en la web en: www. _________________________________________38
_______________________________________________________39
40
41
Y el Artículo 6 (página s 216-217 del MP)42
44

225
el día y la hora que establece el reglamento, o una vez por semana o en1
semanas previamente programadas posteando una actividad interactiva en2
su sitio web. Se considerará que la reunión tiene lugar en la fecha en que la3
actividad interactiva debe postearse en el sitio web.4
lugar diferente.9
el año rotario por causas especificadas en este artículo, siempre que este club15
celebrarse a más tardar el 31 de diciembre, según se establece en el reglamento.27
.30
o31
32
ésta coincida con un día festivo, o por fallecimiento de un socio o epidemia o44

226
directiva también podrá cancelar hasta cuatro reuniones ordinarias durante el1
año rotario por causas No especificadas en este artículo siempre que este club2
funcionarios, la cual deberá celebrarse a más tardar el 31 de diciembre, según5
se establece en el reglamento.6
7
9
11
cuando así lo disponga el reglamento, y tomar parte en los proyectos de servicio y15
otros eventos y actividades de este club. Se considerará presente al socio que16
permaneciera en la reunión ordinaria del club propiamente dicha durante por lo17
menos 60% del tiempo, o estuviese presente y se viera obligado a ausentarse de18
manera imprevista y, posteriormente, presentara constancia a la directiva del19
club de que tal ausencia se debió a motivos razonables, o participara en la20
reunión ordinaria posteada en el sitio web del club, dentro del lapso de una21
semana posterior a dicho posteo, o que compensara su ausencia en una de las22
formas siguientes:23
24
o25
26
de este club deberán asistir a sus reuniones ordinarias. Se considerará presente al28
socio que permaneciera en la reunión ordinaria posteada en el sitio web del club,29
dentro del lapso de una semana posterior a dicho posteo, o compensara su30
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Mediante este proyecto de enmienda los clubes tradicionales podrían celebrar de32
vez en cuando sus reuniones semanales en línea y los ciberclubes podrían33
reunirse tanto en persona como en línea.34
35
Los clubes tradicionales tendrían mayor flexibilidad para la organización de sus36
reuniones semanales, mientras que los ciberclubes contarían con oportunidades37
para tener reuniones presenciales, lo que promovería el compañerismo y38
contribuiría al fortalecimiento de los clubes.39
40
Esta enmienda busca eliminar la distinción entre los clubes tradicionales y41
ciberclubes. Consecuentemente se eliminaría del Reglamento de RI y de los42

227
Estatutos prescritos a los clubes rotarios toda mención de los ciberclubes. Si se1
adoptase esta nueva manera de programar las reuniones semanales, los clubes2
rotarios tendrían otras alternativas.3
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

229
Disponer que los nuevos clubes tengan un número mínimo de socios fundadores
3
Artículo 2 Miembros de Rotary International4
5
2.010. Solicitud de ingreso como club miembro de RI.6
La solicitud de ingreso como miembro de RI se presentara a la Directiva. La7
solicitud se presentará acompañada del pago de la cuota de ingreso que8
determine la Directiva, cuyo importe deberá pagarse en moneda de los EE.UU. o9
el equivalente en moneda del país donde está situado el club. El club obtendrá la10
calidad de miembro en la fecha en que la Directiva apruebe la solicitud.11
12
2.010.2. Nuevos clubes.13
Todo nuevo club tendrá un mínimo de 20 socios fundadores.14
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto propone enmendar el Reglamento de RI a fin de establecer el15
número mínimo de socios fundadores que debe tener un nuevo club. En el inciso16
18.040.5. del Código de Normas de Rotary se establece lo siguiente: “Todo nuevo17
club tendrá un mínimo de 20 socios fundadores”. Este proyecto procura que se18
refleje esta disposición en el Reglamento de RI, para que quede claramente19
establecido este requisito para formar nuevos clubes.20
económicas considerables para RI. En el inciso 18.040.5. del Código de Normas22
de Rotary se estipula lo siguiente: “Todo nuevo club tendrá un mínimo de 2023
socios fundadores”. Este proyecto propone añadir este requisito al Reglamento de24
RI.25
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No

230
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

231
Modificar la autoridad de la Directiva para cambiar los límites distritales
Apoyado por: Distrito 6040 en su Conferencia de distrito anual, Kansas City,
3
5
15.010. Cómo se forman.6
La Directiva está autorizada a agrupar los clubes en distritos. El presidente7
promulgará la lista de los distritos y de sus límites. Tal decisión se tomará de8
conformidad con las instrucciones de la Directiva. Este organismo rector podrá9
asignar un ciberclub a cualquier distrito sin tener en cuenta sus límites10
territoriales.11
12
15.010.1. Eliminación y modificación de límites.13
La Directiva podrá, a su discreción, eliminar o modificar los límites de los14
distritos siempre que éstos contengan menos de 33 clubes con más de 100 clubes15
o menos de 1.100 rotarios, y en consonancia con tal modificación, la Directiva16
podrá transferir los clubes de dicho distrito a los distritos adyacentes. La17
Directiva podrá, además, fusionar tales distritos con otros o dividir los distritos.18
No De lo contrario, no se modificarán los límites de un distrito que contenga más19
de 33 clubes y 1.100 rotarios, si a ello se opone la mayoría del número total de20
clubes pertenecientes al distrito. La Directiva solo podrá eliminar o modificar los21
límites de un distrito después de haber consultado con los gobernadores y los22
clubes de los distritos en cuestión y dado a éstos la debida oportunidad para23
hacer recomendaciones sobre el cambio propuesto. Al momento de proponer los24
cambios, la Directiva tendrá cuenta las limitaciones geográficas, el potencial para25
el crecimiento del distrito y otros factores relevantes como cultura, recursos26
económicos e idioma. La Directiva establecerá las pautas necesarias en materia27
de administración, liderazgo y representación de los distritos que se organicen o28
fusionen en el futuro.29
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto de enmienda tiene por objeto facilitar la realineación de los clubes30
en distritos pequeños y de mayor tamaño. Actualmente, la Directiva de RI puede31

232
eliminar o modificar los límites de los distritos de menor tamaño, pero no puede1
transferir los clubes de estos distritos a los distritos adyacentes. Esta propuesta2
autorizará a la Directiva de RI efectuar dicha transferencia. Habilitará, además, a3
la Directiva a fusionar los distritos de menor tamaño con otros distritos y dividir4
los distritos de gran tamaño.5
6
La propuesta también busca eliminar el número mínimo de clubes que7
actualmente sirve como punto de referencia para identificar a los distritos de8
menor tamaño, basándose únicamente en el número mínimo de 1.100 socios,9
según lo provisto actualmente en el Reglamento de RI.10
11
La propuesta establece también un número máximo de 100 clubes para12
identificar a los distritos de mayor tamaño. No implica que tales distritos deberán13
dividirse o reducir su tamaño, sino que otorga a la Directiva de RI autoridad para14
reducir el tamaño de los distritos siempre que sea práctico.15
16
Los ddistritos por debajo del tamaño mínimo prescrito de 1.100 socios, no17
funcionan a menudo de manera eficaz ni eficiente, pero deben recibir tanto apoyo18
económico como los grandes distritos. Consecuentemente, la Directiva de RI19
prefiere no dividir los distritos de mayor tamaño a menos que se puedan fusionar20
dos distritos más pequeños debido al alto costo que representaría la creación de21
más distritos.22
23
Del mismo modo, es difícil administrar distritos demasiados extensos con un24
elevado número de clubes. Los gobernadores no se dan abasto para visitarlos y25
asesorarlos debidamente. Puesto que éstos constituyen un gran desafío para los26
gobernadores, muchos rotarios no están dispuestos a desempeñarse como27
gobernadores en distritos de gran tamaño28
Las medidas que propone este proyecto de enmienda podrían tener29
consecuencias económicas para RI, cuyo importe no puede determinarse por el30
momento. El costo promedio estimado por distrito es de US$ 40.000, lo que31
cubre principalmente la capacitación del gobernador de distrito en la Asamblea32
Internacional, su asignación y apoyo administrativo. Actualmente, existen 2933
distritos con más de 100 clubes y 21 distritos con menos de 1.100 socios que34
pudieran verse afectados con esta enmienda. El aumento o disminución de los35
gastos dependería del número de distritos.36
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No

233
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

235
Modificar la autoridad de la Directiva para cambiar los límites distritales
Apoyado por: Distrito 6190 en su Conferencia de distrito anual, Vidalia,
Louisiana (EE.UU.), 14-16 de noviembre de 2014
3
5
territoriales. La Directiva podrá eliminar o modificar los límites de los distritos a11
su discreción, siempre que éstos contengan menos de 33 30 clubes o menos de y12
1.100 rotarios. No se modificarán los límites de un distrito que contenga más de13
33 30 clubes o más y 1.100 rotarios o más, si a ello se opone la mayoría del14
número total de clubes pertenecientes al distrito. La Directiva solo podrá15
eliminar o modificar los límites de un distrito después de haber consultado con16
los gobernadores y los clubes de los distritos en cuestión y dado a éstos la debida17
oportunidad para hacer recomendaciones sobre el cambio propuesto. Al18
momento de proponer los cambios, la Directiva tendrá cuenta las limitaciones19
geográficas, el potencial para el crecimiento del distrito y otros factores20
relevantes como cultura, recursos económicos e idioma. La Directiva establecerá21
las pautas necesarias en materia de administración, liderazgo y representación de22
los distritos que se organicen o fusionen en el futuro.23
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Las disposiciones vigentes propician la formación de distritos más grandes, con24
más clubes y socios, para facilitar la administración. Considerando las tendencias25
imperantes en RI, sería incorrecto disponer que un distrito pueda perder su26
estatus dentro de la organización si su número de clubes descendiese a menos de27
33 clubes. Asimismo, una menor cantidad de clubes también facilitaría la28
administración, siempre que el número de rotarios del distrito se mantenga en el29
nivel debido. Las medidas propuestas en este proyecto del Distrito 619030
permitirían el funcionamiento de un distrito con menos clubes, siempre y cuando31
haya un mínimo de 1.100 rotarios. El cambio que se propone permitirá que más32
regiones rurales tengan distritos con menos de 33 clubes, siempre que el número33

236
de socios se mantenga en los debidos niveles. En realidad se propone regresar al1
número de clubes que solía requerirse para que un distrito se mantuviera intacto.2
El cambio propuesto tendría consecuencias mínimas y cumpliría los propósitos3
de RI en cuanto a facilitar la administración de los distritos y los clubes.4
Las medidas que propone este proyecto de enmienda podrían tener como5
consecuencia un incremento de gastos cuyo importe No puede determinarse por6
el momento. Es posible que aumenten los gastos para RI puesto que algunos de7
los distritos pequeños No serían elegibles para fusionarse a tenor de este8
proyecto. A abril de 2015 había un distrito con menos de 30 clubes y 1.100 socios,9
y tres distritos con menos de 30 clubes y 21 distritos con menos de 1.100 socios.10
11
Cada distrito representa para RI un costo promedio aproximado de US$ 40.000,12
monto que cubre principalmente la capacitación del gobernador electo en la13
Asamblea, la asignación y el apoyo administrativo.14
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

237
Disponer en qué plazo se establecen los distritos y sus límites
Proponente: Club Rotario de Santiago del Estero, Distrito 4849
Apoyado por: Distrito 4849 en su Conferencia de distrito anual, San Miguel de
Tucumán (Argentina), 24 de mayo de 2014
3
5
territoriales. La Directiva podrá eliminar o modificar los límites de los distritos a11
su discreción, siempre que éstos contengan menos de 33 clubes o menos de 1.10012
rotarios. No se modificarán los límites de un distrito que contenga más de 3313
clubes y 1.100 rotarios, si a ello se opone la mayoría del número total de clubes14
pertenecientes al distrito. La Directiva solo podrá eliminar o modificar los límites15
de un distrito después de haber consultado con los gobernadores y los clubes de16
los distritos en cuestión y dado a éstos la debida oportunidad para hacer17
recomendaciones sobre el cambio propuesto. Al momento de proponer los18
cambios, la Directiva tendrá cuenta las limitaciones geográficas, el potencial para19
el crecimiento del distrito y otros factores relevantes como cultura, recursos20
económicos e idioma. Toda decisión de la Directiva de eliminar un distrito o21
modificar sus límites distritales no entrará en vigor hasta que transcurran al22
menos dos años. La Directiva establecerá las pautas necesarias en materia de23
administración, liderazgo y representación de los distritos que se organicen o24
fusionen en el futuro.25
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto propone que la Directiva de RI concluya los procedimientos de26
redelimitación distrital al menos 24 meses antes de que entren en vigor. De esta27
manera los nuevos distritos tendrían suficiente tiempo para elegir a sus líderes y28
consolidar su liderazgo, a fin de evitar situaciones inesperadas e inconvenientes29
que pudieran afectar a los clubes y sus socios.30

238
Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían1
consecuencias económicas considerables para RI.2
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

239
Permitir que los distritos añadan un nombre geográfico al número de distrito
Proponente: Club Rotario de Kushiro, Distrito 2500 (Japón)
Apoyado por: Distrito 2500, en su Conferencia de distrito anual, Obihiro,
Hokkaido (Japón), 10 de octubre de 2014
3
5
7
15.010.2. Identificador del distrito.8
Cada distrito se identifica mediante un número que le asigna la Directiva.9
Asimismo, cada distrito podrá añadir a dicho número un nombre geográfico, ya10
sea un país, estado, provincia, departamento o región, como identificador, previa11
aprobación de la mayoría de los clubes del distrito en la Conferencia de distrito o12
en la reunión para tratar las resoluciones del distrito.13
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto de enmienda propone añadir un identificador al número de cada14
distrito, para lo cual se incluiría un inciso adicional en la Sección 15.010. del15
Reglamento de RI. Suele ser difícil encontrar la localidad de otros distritos solo16
con el número. Al añadir un indicar geográfico se facilitará la interacción y la17
mutua comprensión entre los distritos. RI puede seguir utilizando únicamente los18
números para las transacciones administrativas, sin que las medidas propuestas19
le ocasionen ninguna confusión ni complicaciones.20
21
La puesta en práctica de las medidas propuestas no debe ser obligatoria. Cada22
distrito, cuyo territorio puede abarcar varios países y regiones geográficas,23
decidiría si piensa utilizar o no el identificador, el cual podría modificarse24
anualmente.25
Suponiendo que RI no tenga la obligación de incluir y mantener tales indicadores26
en sus publicaciones y sistemas, las medidas propuestas en este proyecto de27
enmienda no tendrían consecuencias económicas para RI.28

240
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

241
Modificar las disposiciones relativas a la adopción de la declaración anual por
parte de los distritos
2014
3
5
15.060. Finanzas del distrito.6
7
15.060.4. Declaración e informe anual sobre las finanzas del distrito.8
El gobernador deberá proporcionar a todos los clubes del distrito una declaración9
y un informe anual sobre las finanzas del distrito revisadas independientemente,10
dentro de los tres meses posteriores a la conclusión de su ejercicio del cargo. La11
declaración y el informe podrán ser revisados por un contador público titulado o12
por un Comité Distrital de Auditoría según se hubiera decidido en la Conferencia13
de distrito. Si se selecciona dicho comité para efectuar la auditoría, éste deberá14
cumplir los siguientes requisitos:15
(a) estar compuesto por un mínimo de tres integrantes;16
(b) todos los integrantes deberán ser rotarios activos;17
(c) contar con un mínimo de un integrante que sea ex gobernador o una18
persona con experiencia en auditorías;19
(d) prohibir que las siguientes personas simultáneamente presten servicio en20
el Comité de Auditoría y ejerzan sus respectivos cargos en el mismo año en21
que formen parte del comité: el gobernador, el tesorero, los signatarios de22
las cuentas bancarias del distrito y los miembros del Comité de Finanzas;23
(e) disponer que el distrito seleccione a los integrantes del comité, de24
conformidad con los procedimientos establecidos por el propio distrito.25
26
La declaración y el informe deberán incluir, entre otros:27
(a) la procedencia de todos los fondos distritales (RI, La Fundación Rotaria,28
los clubes y el distrito);29
(b) todos los fondos recibidos por el distrito, o en nombre de éste,30
provenientes de actividades de recaudación de fondos;31
(c) las subvenciones, becas y subsidios recibidos de la Fundación o fondos de32
la Fundación que, por disposición del distrito, puedan utilizarse;33
(d) todas las transacciones financieras de los comités distritales;34
(e) todas las transacciones financieras que el gobernador hubiera efectuado35
por el distrito o en nombre del distrito;36
(f) todos los desembolsos realizados con fondos del distrito, y37

242
(g) todos los fondos que el gobernador recibió de RI.1
Estos documentos deberán ser preparados y presentados anualmente para su2
formal aprobación en la próxima reunión distrital a la cual todos los clubes3
tengan derecho a enviar un representante, y se les deberá notificar con 30 días de4
antelación que la declaración y el informe sobre las finanzas del distrito serán5
analizados y aprobados durante la misma. En el caso de que se cancelara esta6
reunión distrital, la declaración y el informe se presentarán en la siguiente7
Conferencia de distrito para su análisis y posterior aprobación.8
De no aprobarse la declaración tras su presentación, será analizada y adoptada9
dentro de los tres meses de haberse realizado la Conferencia de distrito en la10
próxima reunión distrital a la cual todos los clubes tengan derecho a enviar un11
representante, y se les deberá notificar con 30 días de antelación que la12
declaración y el informe sobre las finanzas del distrito serán analizados y13
aprobados durante la misma. De no realizarse la mencionada reunión, el14
gobernador conducirá una votación por correo dentro de los 60 días siguientes.15
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
El propósito de esta enmienda es fomentar la rendición de cuentas respecto a las16
finanzas del distrito, a fin de que la declaración anual se adopte oficialmente, en17
caso de presentarse interrogantes durante la Conferencia.18
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

243
Sancionar a las personas que administran indebidamente el Fondo Distrital
Proponente: Club Rotario de Mangalore North, Distrito 3180 (India)
2014
3
5
15.060. Finanzas del distrito.6
7
15.060.1. Fondo distrital.8
Todo distrito podrá establecer un fondo, al que se llamará “Fondo Distrital” para9
financiar proyectos patrocinados por el distrito y para la administración y10
desarrollo de Rotary en su territorio. La creación del Fondo Distrital deberá11
hacerse efectiva a través de una resolución de la Conferencia de Distrito.12
Toda persona que no cumpliese con los requisitos financieros, ya se trate de la13
administración indebida del Fondo Distrital o la infracción del inciso 15.060.4.,14
no podrá ocupar cargo alguno hasta haber resuelto cualquier irregularidad15
financiera en el distrito.16
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
A pesar de que RI establece pautas muy claras en cuanto a la administración de17
las finanzas del distrito por parte de los líderes distritales, en años recientes se ha18
advertido que éstos no están siguiendo debidamente los procedimientos19
financieros. Asimismo, puesto que no hay transparencia en los registros20
contables no se puede garantizar que se estén cumpliendo las regulaciones21
fiscales del país. En el caso del Distrito 3180, aunque la declaración e informe22
anual sobre las finanzas del distrito, incluidos el Fondo Distrital y la asignación23
que recibiera el gobernador de RI para el año 2011-2012, no fueron presentados24
formalmente ante un foro distrital, fueron aprobados después de un lapso de tres25
años. Los líderes de Rotary, además, no han seguido las normas prescritas para la26
composición del Comité de Finanzas. Según el código de ética de Rotary, los27
gobernadores y otros líderes distritales deben observar toda norma financiera tal28
como lo prescriben el Manual de Procedimiento y el Código de Normas de29
Rotary, a fin de fomentar una gestión transparente de las finanzas y la30
divulgación de información financiera. Se espera también que cumplan con las31
regulaciones fiscales locales y nacionales de gestión financiera; no obstante, en el32
Manual de Procedimiento no se prescriben medidas disciplinarias para estos33

244
casos. Sin embargo, cuando se trata de los clubes, de presentarse alguna1
irregularidad financiera, ya sea el pago moroso de las cuotas del distrito, la2
revista o per cápita, éstos son suspendidos o dados de baja y no pueden participar3
en el proceso de selección del gobernador. Esta enmienda busca que se impongan4
las mismas medidas disciplinarias a los líderes distritales.5
Las medidas propuestas en este proyecto no tendrían consecuencias económicas6
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

245
Disponer la creación de un Comité de Membresía de RI
Proponente Junta Directiva de RI
indica (página s 202-203 del MP)2
3
Artículo 16 Comités4
5
16.040. Comités especiales.6
Lo establecido en las secciones 16.010. - 16.030. no se aplicará a ningún comité7
de propuestas ni ningún otro comité formado según lo establecido en las8
secciones 16.100. - 16.120 16.130.9
10
16.100. Comité de Membresía.11
La Directiva nombrará un Comité de Membresía integrado por un mínimo de12
ocho miembros, quienes prestarán servicio, de manera escalonada, por un13
período no menor de tres años, cuyos nombramientos podrán ser renovados.14
15
Disposición provisional respecto al Inciso 16.100.16
Las enmiendas al inciso 16.100., aprobado por el Consejo de Legislación de 201617
conforme a la enmienda 16-90 se implementarán según la Directiva lo considere18
apropiado.19
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
El propósito de este proyecto de enmienda es establecer un comité especial de20
membresía, el cual mantendrá continuidad en el liderazgo, brindará orientación y21
será responsable por todas las actividades estratégicas relacionadas con el22
desarrollo, conservación e instrucción de la membresía. En vista del cambio23
anual de líderes y metas en la organización, un comité especial de membresía con24
períodos de servicio multianuales y escalonados contribuirá a un compromiso25
institucionalizado a largo plazo respecto a la conservación y crecimiento de la26
membresía.27
28
En consonancia con la declaración que emitiera la Directiva de RI en octubre de29
2013, adoptando el crecimiento de la membresía como la prioridad principal30
después de la erradicación de la polio, la Directiva decidió presentar este proyecto31
de legislación a fin de fortalecer la función del Comité de Membresía y asegurar la32
continuidad de sus integrantes.33

246
El comité especial de membresía orientará y asesorará a la Directiva de RI en la1
implementación de iniciativas tendientes a atraer nuevos socios, a educar,2
involucrar y conservar a los existentes y a fomentar y apoyar la organización de3
nuevos clubes rotarios en países donde Rotary esté presente.4
Las medidas propuestas no tendrían consecuencias económicas considerables5
para RI. Desde 1997-1998, se viene nombrando por lo general un Comité de6
Membresía, cuyos costos en 2013-2014 ascendieron a US$ 52.000.7
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

247
Enmendar las atribuciones del Comité de Auditoría
Proponente Junta Directiva de RI
indica (página s 203-204 MP)2
3
5
16.110. Comité de Auditoría.6
La Directiva de RI nombrará un Comité de Auditoría, con siete integrantes, cada7
uno de los cuales deberá ser independiente y poseer sólidos conocimientos en8
materia de finanzas. Entre los miembros del comité, tres dos deberán ser9
integrantes en ejercicio de la Directiva, quienes serán designados anualmente por10
dicho cuerpo, dos fiduciarios en funciones y un fiduciario actual de La Fundación11
Rotaria designados anualmente por dicho cuerpo. El comité deberá, además,12
incluir a dos cuatro integrantes que nombre la Directiva los cuales no podrán ser13
miembros de la Directiva ni del Consejo de Fiduciarios, quienes ocuparán el14
cargo por un período único de seis años, uno de los cuales será nombrado cada15
tercer año. El Comité de Auditoría examinará e informará a la Directiva de RI,16
según sea adecuado, sobre asuntos como informes de finanzas de RI y La17
Fundación Rotaria, auditoría externa, sistemas de control internos, auditoría18
interna y otros asuntos pertinentes. Este comité se reunirá un máximo de tres19
veces por año, en los lugares y fechas que decidan el presidente, la Directiva de RI20
o el presidente del comité, y, si el presidente de RI o el presidente del comité lo21
considera necesario, se reunirán en otras fechas durante el año en los lugares y22
fechas que determine el presidente de RI o el presidente del comité. El presidente23
del Comité de Revisión de las Operaciones de RI o la persona que éste designe,24
cumplirá funciones de enlace con el Comité de Auditoría. Este comité —cuyas25
funciones respecto a la Directiva y al Consejo de Fiduciarios son únicamente26
consultivas— desarrollará su gestión siguiendo las atribuciones estipuladas y sin27
contravenir las disposiciones de esta sección, según lo prescriban la Directiva de28
RI y el Consejo de Fiduciarios de la Fundación.29
30
Disposición provisional respecto a la Sección 16.110.31
A partir de la fecha de implementación del 1 de julio de 2016, un integrante32
adicional, que no sea miembro de la Directiva ni del Consejo de Fiduciarios,33
servirá un período de seis años que empezará el 1 julio de 2017, y un integrante34
adicional, que no sea miembro de la Directiva ni del Consejo de Fiduciarios,35
servirá un período de seis años que empezará el 1 de julio de 2018.36
(Final del texto)

248
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto de enmienda busca modificar la composición del Comité de1
Auditoria que dispone el Reglamento de RI. De aprobarse la enmienda, el2
número de integrantes que no sean miembros de la Directiva ni del Consejo de3
Fiduciarios aumentará de dos a cuatro. Lo cual contribuirá a la continuidad del4
Comité puesto que el integrante que no sea director o fiduciario serviría un solo5
período de seis años, y se nombraría solo a dos miembros como máximo en un6
año dado, dando así más oportunidades a rotarios con competencias7
especializadas. En un esfuerzo por reducir al mínimo cualquier aumento de8
gastos del Comité debido a esta modificación en las atribuciones, la propuesta9
también busca disminuir el número de directores de tres a dos y de fiduciarios de10
dos a uno.11
Las medidas propuestas podrían tener como consecuencia una disminución en12
los gastos de RI y La Fundación Rotaria. Si el Comité de Auditoría estuviera13
conformado por cuatro integrantes que no fueran miembros de la Directiva ni del14
Consejo de Fiduciarios en vez de dos, se generaría un ahorro aproximado en15
costos de tarifas aéreas de US$ 24.000, si tales integrantes viajasen en clase16
turista.17
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

249
Enmendar las atribuciones del Comité de Auditoría y eliminar el Comité de
Revisión de las Operaciones de RI
Apoyado por: Distrito 6080, en su Conferencia de distrito anual, Jefferson City,
indica (página2 202-204 de MP)2
3
5
16.040. Comités especiales.6
Lo establecido en las secciones 16.010. - 16.030. No se aplicará a ningún comité7
de propuestas ni ningún otro comité formado según lo establecido en las8
secciones 16.100. -16.120. 16.110.9
10
16.110. Comité de Auditoría y Revisión de las Operaciones de RI.11
La Directiva de RI nombrará un Comité de Auditoría y Revisión de las12
Operaciones de RI, con siete integrantes, cada uno de los cuales deberá ser13
independiente y poseer sólidos conocimientos en materia de finanzas. Entre los14
miembros del comité, tres deberán ser integrantes en ejercicio de la Directiva,15
quienes serán designados anualmente por dicho cuerpo, y dos fiduciarios en16
funciones, designados anualmente por dicho cuerpo. El comité deberá, además,17
incluir a dos integrantes que nombre la Directiva los cuales no podrán ser18
miembros de la Directiva ni del Consejo de Fiduciarios, quienes ocuparán el19
cargo por un período único de seis años, uno de los cuales será nombrado cada20
tercer año. El Comité de Auditoría examinará e informará a la Directiva de RI,21
según sea adecuado, sobre asuntos como informes de finanzas de RI y La22
Fundación Rotaria, auditoría externa, sistemas de control internos, auditoría23
interna, gestión operativa y otros asuntos pertinentes. Este comité se reunirá un24
máximo de tres veces por año, en los lugares y fechas que decidan el presidente o25
la Directiva de RI o el presidente del comité, y, si el presidente de RI o el26
presidente del comité lo considera necesario, se reunirán en otras fechas durante27
el año en los lugares y fechas que determine el presidente de RI o el presidente28
del comité. El presidente del Comité de Revisión de las Operaciones de RI o la29
persona que éste designe, cumplirá funciones de enlace con el Comité de30
Auditoría. Este comité —cuyas funciones respecto a la Directiva y al Consejo de31
Fiduciarios son únicamente consultivas— desarrollará su gestión siguiendo las32
atribuciones estipuladas y sin contravenir las disposiciones de esta sección, según33
lo prescriban la Directiva de RI y el Consejo de Fiduciarios de la Fundación.34

250
16.120. Comité de Revisión de las Operaciones de RI.1
La Directiva de RI nombrará un Comité de Revisión de las Operaciones de RI,2
con seis integrantes, quienes prestarán servicio durante un solo período no3
mayor de seis años, designándose un miembro cada año según corresponda, a fin4
de que el comité siempre esté compuesto por seis integrantes. Ningún miembro5
del comité será ex presidente de RI o integrante actual de la Directiva o del6
Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria. Para la selección de los7
miembros del comité se seguirá un criterio equilibrado, designándose a rotarios8
expertos en gestión empresarial, desarrollo del liderazgo u operaciones9
financieras. Este comité se reunirá en las fechas y los lugares que decida el10
presidente de RI o la Directiva. Cuando la Directiva o el presidente de RI así lo11
disponga el Comité de Revisión de las Operaciones de RI podrá examinar los12
asuntos operativos, entre otros la eficacia y eficiencia de las operaciones, la13
tramitación administrativa, las normas de procedimiento, y otros asuntos14
operativos, según se estime necesario. El comité —que cumple exclusivamente15
una función consultiva ante la Directiva— realizará su gestión según las16
atribuciones estipuladas y sin contravenir las disposiciones de esta sección, según17
lo prescriba la Directiva de RI. El Comité de Revisión de las Operaciones de RI18
rendirá cuentas de su gestión directamente a la Directiva de RI en pleno.19
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto propone la fusión del Comité de Auditoría y el Comité de Revisión20
de las Operaciones de RI. Las funciones de ambos comités son similares, y en el21
mundo actual es común que los comités de auditoría examinen, además de los22
aspectos financieros de una organización, sus métodos operativos. Las medidas23
propuestas tienen sentido, porque de tal manera nuestra estructura de comités se24
adaptaría mejor a las prácticas usuales en el mundo empresarial y se evitaría la25
duplicación de esfuerzos. Asimismo, al fusionar los dos comités se lograría una26
significativa reducción de costos.27
Este proyecto podría representar una disminución de gastos para RI, al formarse28
un Comité de Auditoría y Revisión de las Operaciones, integrado por siete29
miembros. El ahorro dependería de la cantidad de reuniones por año y la30
duración de dichas reuniones.31
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No

251
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

253
Enmendar las atribuciones del Comité de Planificación Estratégica
indica (página 203 MP)2
3
5
16.100. Comité de Planificación Estratégica.6
La Directiva y el Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria nombrarán un7
Comité de Planificación Estratégica integrado por seis miembros, cuatro de los8
cuales prestarán servicio durante un solo período de seis años, designándose dos9
un nuevos miembros del comité cada tercer año; y dos miembros designados10
cada año quienes serán integrantes de la Directiva de RI, ocho miembros,11
ninguno de los cuales podrá ser director de RI ni fiduciario de La Fundación12
Rotaria, para servir por un período de cuatro años, designándose dos miembros13
cada año. La Directiva nombrará a cuatro de los integrantes y el Consejo de14
Fiduciarios a los otros cuatro. La Directiva y el Consejo de Fiduciarios designarán15
cada uno un miembro anualmente. Ningún miembro del comité será ex16
presidente de RI. La selección de los miembros del comité apuntará a lograr una17
composición equilibrada con la participación de rotarios con experiencia en la18
planificación a largo plazo, programas y actividades de RI y/o La Fundación19
Rotaria y gestión financiera. El comité se reunirá en las fechas y los lugares que20
determine el presidente, o la Directiva, el presidente del Consejo de Fiduciarios21
de La Fundación Rotaria o los fiduciarios de La Fundación Rotaria, efectuándose22
las notificaciones pertinentes. El Comité de Planificación Estratégica redactará,23
recomendará y actualizará el plan estratégico que se presentará ante la Directiva24
y los fiduciarios; realizará encuestas entre los clubes y rotarios al menos cada tres25
años por ser su obligación analizar el plan y formular las recomendaciones26
pertinentes a la Directiva y los fiduciarios; y desempeñará todas las demás27
funciones que la Directiva y los fiduciarios le asignen, teniendo en cuenta los28
estudios sobre las variaciones del número de posibles socios en cada continente,29
incluso en países que pronto podrían declararse abiertos a la extensión, a fin de30
prever las consecuencias de dichos cambios en la membresía de cada zona. El31
presidente y vicepresidente del comité serán designados conjuntamente por el32
presidente de RI y el presidente del Consejo de Fiduciarios de La Fundación33
Rotaria. Podrá renovarse el período de servicio de los integrantes.34
35
La Directiva implementará las enmiendas a la Sección 16.100 que apruebe el37
Consejo de Legislación de 2016 de la manera que considere más adecuada.38
(Final del texto)

254
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto de enmienda pretende modificar la composición del Comité de1
Planificación Estratégica. De aprobarse, se formalizará un comité conjunto de RI2
y La Fundación Rotaria de ocho miembros, reduciéndose el periodo de servicio3
de los integrantes de seis a cuatro años, designándose dos miembros anualmente4
en vez de trienalmente. Esta propuesta garantizará una representación5
equilibrada de los programas y las actividades de RI y La Fundación Rotaria6
dentro de la función de planificación estratégica de la organización sin establecer7
un comité de planificación de la Fundación independiente. La propuesta otorga,8
además, al presidente entrante de RI y del Consejo de Fiduciarios de La9
Fundación Rotaria la libertad de nombrar al menos un miembro del comité10
manteniendo la continuidad del mismo. Esta propuesta facilitará también que los11
subgrupos del comité se reúnan por separado para planificar y discutir temas12
específicos de RI o La Fundación Rotaria.13
económicas considerables para RI o La Fundación Rotaria.15
16
En 2014-2015, el Comité de Planificación Estratégica funcionó con ocho17
integrantes: cuatro miembros generales, dos directores de RI y dos fiduciarios de18
enlace. La enmienda no tendría impacto en los costos promedio de las reuniones19
puesto que el número de integrantes sería el mismo.20
21
Los gastos del comité en 2014-2015 ascendieron a US$ 36.000. El monto total de22
los gastos dependerá del número de reuniones por año, la duración de las mismas23
y los miembros que se designen.24
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

255
Proponente Distrito 6080 (EE.UU.)
Apoyado por: Distrito 6080, en su Conferencia de distrito anual, Jefferson City,
3
5
La Directiva nombrará un Comité de Planificación Estratégica integrado por seis7
miembros, cuatro de los cuales prestarán servicio durante un solo período de seis8
años, designándose dos nuevos miembros del comité cada tercer año y dos9
miembros designados cada año quienes serán integrantes de la Directiva de RI.10
Ningún miembro del comité será ex presidente de RI que ejercerán sus funciones11
en períodos de cuatro años escalonados. La selección de los miembros del comité12
apuntará a lograr una composición equilibrada con la participación de rotarios y13
otras personas con experiencia en la planificación a largo plazo, programas y14
actividades de RI y/o La Fundación Rotaria y gestión financiera. El comité se15
reunirá en las fechas y los lugares que determine el presidente o la Directiva,16
efectuándose las notificaciones pertinentes. El Comité de Planificación17
Estratégica redactará, recomendará y actualizará el plan estratégico que se18
presentará ante la Directiva; realizará encuestas entre los clubes y rotarios al19
menos cada tres años por ser su obligación analizar el plan y formular las20
recomendaciones pertinentes a la Directiva; y desempeñará todas las demás21
funciones que la Directiva le asigne, teniendo en cuenta los estudios sobre las22
variaciones del número de posibles socios en cada continente, incluso en países23
que pronto podrían declararse abiertos a la extensión, a fin de prever las24
consecuencias de dichos cambios en la membresía de cada zona. Este comité25
colaborará con el Comité de Planificación Estratégica o un comité similar de La26
Fundación Rotaria y, si están de acuerdo la Directiva de RI y el Consejo de27
Fiduciarios de La Fundación Rotaria, se podrá formar un Comité Conjunto de28
Planificación Estratégica para servir a Rotary.29
30
La Directiva implementará las enmiendas a la Sección 16.100 que apruebe el32
Consejo de Legislación de 2016 de la manera que considere más adecuada.33
(Final del texto)

256
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto propone modificar la composición del Comité de Planificación1
Estratégica a fin de definir los requisitos para integrar el comité y alentar la2
colaboración entre dicho comité y un comité de planificación estratégica o similar3
de La Fundación Rotaria. Nuestra organización debe tener una verdadera visión4
para nuestro avance futuro. A efectos de planificar debidamente, necesitamos5
candidatos calificados para integrar el Comité de Planificación Estratégica. Por6
último, las dos entidades cada vez más deben avanzar en torno a una misma7
visión y trabajar unidas para construir el futuro de nuestra organización.8
Posiblemente, las medidas propuestas en este proyecto no tendrían9
consecuencias considerables en RI o La Fundación Rotaria.10
11
enlace.14
15
En 2014-2015, los gastos del comité ascendieron a US$ 36.000. El monto total de16
y los miembros que se designen. Los gastos aumentarían si se celebraran18
reuniones adicionales para facilitar el trabajo y la cooperación con un comité de19
La Fundación Rotaria.20
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

257
Patrocinado por: Distrito 9520, mediante votación por correo, 13 de
noviembre de 2014
3
5
La Directiva nombrará un Comité de Planificación Estratégica integrado por seis7
ocho miembros, cuatro de los cuales prestarán servicio durante un solo período8
de seis años, designándose dos nuevos miembros del comité cada tercer año y dos9
miembros designados cada año quienes serán integrantes de la Directiva de RI.10
Además de los seis miembros que designe la Directiva, el Consejo de Fiduciarios11
de La Fundación Rotaria nombrará a dos integrantes cada año. Ningún miembro12
del comité será ex presidente de RI. La selección de los miembros del comité13
apuntará a lograr una composición equilibrada con la participación de rotarios14
con experiencia en la planificación a largo plazo, programas y actividades de RI y15
gestión financiera. El comité se reunirá en las fechas y los lugares que determine16
el presidente o la Directiva, efectuándose las notificaciones pertinentes. El17
Comité de Planificación Estratégica redactará, recomendará y actualizará el plan18
estratégico que se presentará ante la Directiva; realizará encuestas entre los19
clubes y rotarios al menos cada tres años por ser su obligación analizar el plan y20
formular las recomendaciones pertinentes a la Directiva; y desempeñará todas las21
demás funciones que la Directiva le asigne, teniendo en cuenta los estudios sobre22
las variaciones del número de posibles socios en cada continente, incluso en23
países que pronto podrían declararse abiertos a la extensión, a fin de prever las24
consecuencias de dichos cambios en la membresía de cada zona.25
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto busca modificar la composición del Comité de Planificación26
Estratégica a efectos de incluir a dos fiduciarios como miembros del Comité. De27
esta manera no solo se garantizará que el trabajo conjunto de la Directiva y el28
Consejo de Fiduciarios moldeará el futuro de nuestra organización sino también29
que la misma contará con una estrategia unificada para toda la organización.30

258
Las medidas propuestas en este proyecto no tendrían consecuencias económicas1
considerables para RI o La Fundación Rotaria.2
3
enlace. Mediante esta enmienda, los dos fiduciarios de enlace tendrían derecho a6
voto. Puesto que el comité continuaría con ocho integrantes, la propuesta no7
afectaría el costo promedio de las reuniones.8
9
En 2014-2015, los gastos del comité ascendieron a US$ 36.000. El monto total de10
y los miembros que se designen.12
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmienda
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

259
Enmendar los requisitos de suscripción a la revista de Rotary y revistas
regionales
3
Artículo 20 Revista oficial4
5
20.030. Suscripción a las revistas.6
7
20.030.1. Obligatoriedad de suscripción.8
Todo socio de un club situado fuera de Estados Unidos o Canadá así como todo9
socio de un ciberclub se suscribirá a la revista oficial de RI o a la revista de RI que10
la Directiva apruebe y prescriba para dicho club. Dos rotarios que residan en un11
mismo domicilio tendrán la opción de suscribirse conjuntamente a la revista12
oficial o a la revista de Rotary que la Directiva de RI hubiese aprobado y prescrito13
para su club o clubes. Todo socio mantendrá su suscripción a la revista mientras14
continúe afiliado al club. Cada socio tendrá la opción de elegir si desea recibir una15
copia impresa por correo postal o, de estar disponible, una copia electrónica a16
través de Internet.17
18
20.030.2. Excepciones a la obligatoriedad de suscribirse.19
La Directiva podrá dispensar a determinado club del cumplimiento de las20
disposiciones de esta sección, cuando sus socios no dominen el idioma de la21
revista oficial o el de la revista regional de Rotary que la Directiva aprobase para22
dicho club. La Directiva podrá dispensar a un determinado club del requisito de23
suscripción según lo considere necesario.24
25
como a continuación se indica (páginas 227-228 MP)27
28
Artículo 14 Revistas de Rotary29
Sección 1 — Suscripción obligatoria. Salvo que este club hubiera sido eximido30
por la Directiva de RI de la obligación de cumplir con lo dispuesto en este31
artículo, de conformidad con lo establecido en el Reglamento de Rotary32
International, todo socio de este club se suscribirá, mientras dure su afiliación,33
a la revista oficial o la revista regional que la Directiva de RI hubiese aprobado y34
prescrito a este club. Dos rotarios que residan en un mismo domicilio podrán35
optar por suscribirse conjuntamente a la revista oficial o a la revista de Rotary36
que la Directiva de RI hubiese aprobado y prescrito para su club o clubes. La37
suscripción se pagará en períodos de seis (6) meses mientras dure la afiliación38

260
al club y hasta el final de cualquier período de seis (6) meses en que cese su1
afiliación.2
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
De aprobarse este proyecto de enmienda, dos rotarios que residen en un mismo3
domicilio podrían suscribirse conjuntamente a una revista regional de Rotary.4
Actualmente, las suscripciones conjuntas están disponibles únicamente para la5
revista The Rotarian. Con esta enmienda, todos los rotarios tendrían las mismas6
opciones respecto a las suscripciones a las revistas, y simplificaría, además, el7
proceso para exonerar a los clubes del requisito de suscripción.8
económicas considerables para RI, puesto que los ingresos que percibe provienen10
de la revista The Rotarian, para la cual ya se aceptan suscripciones conjuntas.11
12
Puesto que mediante esta enmienda, se aceptarían suscripciones conjuntas a13
otras revistas autorizadas de Rotary, esta medida podría acarrear consecuencias14
económicas para las editoriales de las revistas regionales.15
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmienda
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

261
Enmendar los requisitos de suscripción a una revista de Rotary
Proponente Club Rotario de Helsingborg-Kärnan, Distrito 2390 (Suecia)
2014
3
Artículo 20 Revista oficial4
5
20.020. Precio de la suscripción.6
7
20.020.2. Obligatoriedad de suscripción.8
Todo socio de un club con sede en Estados Unidos y Canadá deberá podrá optar9
por suscribirse a la revista oficial mientras dure su calidad de socio. Dos rotarios10
que residan en un mismo domicilio podrán optar por suscribirse conjuntamente11
a la revista oficial. Cada club se encargará de cobrar a sus socios el precio de esa12
suscripción, remitiendo los correspondientes importes a RI en nombre de cada13
socio. Los socios tendrán la opción de recibir o no una revista, ya se trate de un14
ejemplar impreso por correo o de un ejemplar electrónico vía Internet.15
16
20.030. Suscripción a las revistas.17
18
20.030.1. Obligatoriedad de suscripción19
Todo socio de un club situado fuera de Estados Unidos o Canadá así como todo20
socio de un ciberclub se suscribirá podrá optar por suscribirse a la revista oficial21
de RI o a la revista de RI que la Directiva apruebe y prescriba para dicho club.22
Dos rotarios que residan en un mismo domicilio tendrán la opción de suscribirse23
conjuntamente a la tal revista. Todo socio mantendrá su suscripción a la revista24
mientras continúe afiliado al club. Cada socio tendrá la opción de elegir si desea25
recibir Todo socio tendrá la opción de recibir o no una revista, ya sea una copia26
impresa por correo postal o, de estar disponible, una copia electrónica a través de27
Internet.28
29
como a continuación se indica: (páginas 227-228 MP)31
32
34
Sección 1 — Suscripción obligatoria a las revistas de Rotary. Salvo que este35
club hubiera sido eximido por la Directiva de RI de la obligación de cumplir con36
lo dispuesto en este artículo, de conformidad con lo establecido en el37
Reglamento de Rotary International, todo Todo socio de este club podrá se38

262
suscribirá, mientras dure su afiliación, optar por suscribirse a la revista oficial o1
la revista regional que la Directiva de RI hubiese aprobado y prescrito a para2
este club. Dos rotarios que residan en un mismo domicilio podrán optar por3
suscribirse conjuntamente a la revista. La suscripción se pagará en períodos de4
seis (6) meses mientras dure la afiliación al club y hasta el final de cualquier5
período de seis (6) meses en que cese su afiliación.6
Sección 2 — Cobro de suscripciones. El club cobrará a cada socio a los socios7
que opten por suscribirse a una revista el valor de la suscripción por semestres8
anticipados y lo remitirá a la Secretaría de Rotary International o a la oficina de9
la publicación regional que determine la Directiva de RI.10
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Tradicionalmente, las revistas regionales oficiales han sido una vía importante11
mediante la cual el presidente de RI y la Directiva de RI llegan a todos los socios12
de Rotary para mantenerlos informados y difundir ideas en un mundo cambiante.13
De la misma manera, sirven a los rotarios en todo el mundo para intercambiar14
ideas e información.15
16
En la actualidad, el intercambio de información e ideas en RI se realiza en canales17
de comunicación nuevos y mucho más rápidos, y la mayor parte del material en18
las revistas es más o menos obsoleto y de poco interés cuando les llega a los19
rotarios.20
21
El sitio web de RI se ha actualizado últimamente y se encuentra mucho más22
orientado al público en general. Muchos países han seguido esta línea y han23
modernizado también sus páginas web, lo que generará un mayor interés en24
Rotary tanto en el público como en los rotarios.25
26
Por muchos años ya se ha dado un debate continuo en torno a las revistas que27
deben suscribirse los rotarios. El interés por las revistas disminuye cada vez más,28
ya que el material es anticuado. En vez de que los rotarios dejen de leer la revista,29
podemos animar a más socios a aprender a usar y acostumbrarse al sitio web de30
RI y las páginas de otros países. Mediante tales canales, tenemos la posibilidad de31
difundir información importante en segundos. Los rotarios más jóvenes obtienen32
información en Internet y Rotary debería adaptar la manera en que se comunica33
con las nuevas generaciones, o sea los canales mediante éstas obtienen34
información general y sobre Rotary.35
De aprobarse, este proyecto de enmienda podría tener como consecuencia una36
reducción en los ingresos que recibe RI, dependiendo del número de rotarios que37
opten por suscribirse a The Rotarian.38

263
Según datos de 2011-2012 a 2013-14:1
• Aproximadamente hay 435.000 abonados a The Rotarian2
• Los ingresos por concepto de suscripción bordean los US$ 6 millones3
• Los ingresos por publicidad suman alrededor de US$ 400.0004
• Los gastos generales son aproximadamente US$ 5,2 millones (papel,5
imprenta, franqueo y personal editorial)6
7
Una menor circulación generaría un descenso en los ingresos por suscripciones y8
publicidad, pero subiría el costo por ejemplar de cada revista debido a un tiraje9
reducido. Los gastos aumentarían en vista de las modificaciones y tecnología que10
se requerirían para mantener los datos de los abonados y facturar debidamente a11
los clubes.12
13
RI no lleva un registro de los gastos e ingresos de las revisas regionales. No14
obstante, estas medidas tendrían un impacto similar desfavorable para las15
editoriales de las revistas en términos de circulación, ingreso y gastos.16
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmienda
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

265
Apoyar la reducción de emisiones de gases efecto invernadero
Proponente Club Rotario de Madison, Distrito 6250 (EE.UU.)
Apoyado por: Distrito 6250 mediante votación por correo,
3
Artículo 25 Crisis humanitaria de calentamiento global4
RI apoya la reducción de emisiones de gases efecto invernadero con miras a5
mitigar la crisis humanitaria causada por el calentamiento global.6
7
9
Y los ESTATUTOS PRESRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS como a10
continuación se indica (página 227 del MP)11
12
Artículo 13 Asuntos de la comunidad, asuntos nacionales e13
internacionales14
Sección 1 — Temas apropiados. El bienestar general de la comunidad, la nación15
y el mundo interesa a los socios de este club y los méritos de todo asunto de16
carácter público que se relacionen con dicho bienestar serán materia de estudio17
cuidadoso y de discusión imparcial en una reunión del club encaminada a18
ilustrar a los socios para que formen sus propias. Este club podrá usar como19
vehículo sus proyectos de servicio para apoyar actividades para la conservación20
del medioambiente. No obstante, este club no emitirá opinión alguna sobre21
medidas pendientes de carácter público que sean motivo de controversia.22
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
La crisis humanitaria del calentamiento global bien podría menoscabar gran23
parte de la buena labor de Rotary. La erradicación de la poliomielitis se ve24
afectada por inundaciones, contaminación de las aguas residuales y migraciones25
producto del cambio climático. A pesar de la urgencia y la importancia de la26
erradicación de la polio, esta catástrofe que se avecina es superior a la polio,27
habiendo ya creado refugiados climáticos y generado conflictos, escasez de28
alimentos y sequías. Según el Proyecto del Milenio, el calentamiento global es el29
problema más acuciante que enfrenta la humanidad.30
31
Las concentraciones promedio de CO2 en 2014 alcanzaron un máximo histórico32
de 399 partes por millón (ppm), un aumento de 43 por ciento respecto al nivel33

266
preindustrial de 280 ppm. Los 11 años con temperaturas más altas desde 1880, se1
presentaron después de 1997, siendo el año 2014 el más caliente en registro.2
3
La gran mayoría de los científicos en todo el mundo concuerdan en que el4
calentamiento global es causado por las emisiones de gases de efecto invernadero5
(GGE por sus siglas en inglés). Mientras más demoremos en reducir las GGE,6
especialmente de CO2, mayor será el sufrimiento humano, más elevado el costo7
para contener el calentamiento y peor el daño a las economías mundiales. Una8
gestión de riesgos prudente dicta que debemos reducir las GGE inmediatamente.9
La alteración climática es una crisis universal sin precedentes y, por lo tanto,10
requiere una respuesta sin precedentes de los rotarios de todo el mundo.11
12
Nuestro lema “Dar de Sí antes de Pensar en Sí” nos dicta que debemos trabajar13
proactivamente para reducir las GGE e intercambiar información. Puesto que no14
podemos 'adaptarnos' al calentamiento global; las temperaturas seguirán15
aumentando salvo que los niveles de GGE se reduzcan considerablemente. Es16
imperativo que a nivel personal reduzcamos las emisiones y que los clubes17
emprendan proyectos e intercambien información con dicho fin.18
19
Al apoyar la reducción de las GGE para mitigar el calentamiento global,20
ayudaremos a los pueblos del mundo, además de estar en consonancia con el21
Objetivo de Rotary. Si nos abocamos a contener la crisis humanitaria del22
calentamiento global estaremos en sintonía con la próxima generación de23
rotarios y tendremos un Rotary más sólido para enfrentar los desafíos del futuro.24
25
Se lo debemos a nuestros hijos, nietos y las generaciones futuras.26
De aprobarse, este proyecto de enmienda podría tener consecuencias económicas27
para RI, cuyo monto no puede determinarse en este momento. El costo28
dependería del alcance y el nivel de apoyo de la Directiva de RI para este fin.29
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmienda
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado

269
Aumentar las cuotas per cápita
3
Artículo 17 Asuntos económicos4
5
17.030. Cuotas.6
7
17.030.1. Cuotas per cápita.8
Todo club pagará a RI las siguientes cuotas per cápita por cada uno de sus socios:9
US$ 26,50 por semestre en 2013-2014; US$ 27,00 por semestre en 2014-2015;10
US$ 27,50 por semestre en 2015-2016 y US$ 28,00 por semestre en 2016-2017,11
US$ 28,50 por semestre en 2017-2018, US$ 29,00 por semestre en 2018-2019 y12
US$ 29,50 por semestre en 2019-2020 y en adelante. La cuantía de estas cuotas13
deberá permanecer constante hasta que la modifique el Consejo de Legislación.14
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto propone enmendar el Reglamento de RI a efectos de disponer un15
aumento de cuotas per cápita de US$ 1 por año desde 2017-2018 hasta 2019-16
2020. El importe de las cuotas ascendería a US$ 28,50 por semestre en 2017-17
2018, US$ 29,00 por semestre en 2018-2019 y US$ 29,50 por semestre en 2019-18
2020 y en adelante. Con el aumento propuesto las cuotas ascenderían a un nivel19
suficiente para sostener las actuales operaciones y los programas de RI, y20
contribuir a la estabilidad financiera de la organización en el futuro.21
ingresos para RI por concepto de cuotas per cápita. De mantenerse los niveles de23
membresía actuales, los ingresos por cuotas per cápita aumentarían24
aproximadamente US$ 1,2 millones por año a partir de 2017-2018 hasta 2019-25
2020.26
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No

270
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmienda
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

271
Aumentar las cuotas per cápita
Proponente: Club Rotario de Runaway Bay, Distrito 9640 (Australia)
28 de noviembre de 2014
3
5
17.030. Cuotas.6
7
US$ 27,50 por semestre en 2015-2016 y US$ 28,00 US$ 30,00 por semestre en11
2016-2017 y en adelante. La cuantía de estas cuotas deberá permanecer constante12
hasta que la modifique el Consejo de Legislación.13
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Las medidas de propuesta resultarían en un aumento considerable en el14
financiamiento de actividades que contribuyan a la promoción internacional de15
Rotary y a una mayor difusión de sus programas para asegurar que cada hombre,16
mujer y niño puedan responder a la pregunta "¿Qué es Rotary?”17
18
Rotary es una organización de hombres y mujeres profesionales de todo el19
mundo, y al igual que tales organizaciones, debe invertir seriamente en su20
autopromoción.21
22
La mayoría de las empresas multinacionales destina un porcentaje enorme de sus23
ingresos al rubro de marketing; sin embargo, el año pasado Rotary adjudicó a24
esta área una proporción muy reducida de su presupuesto.25
26
Somos una organización conformada por mujeres y hombres de negocios, y qué27
empresario sagaz no invertiría US$ 2,00 por año en la promoción de su producto.28
No podemos seguir valiéndonos solo de nuestra reputación. Es cierto que29
destinamos fondos para fomentar nuestra imagen pública y al marketing de30
nuestro producto, pero es una gota en el océano en comparación a lo debemos31
hacer.32

272
Todos los que viajamos en avión hemos visto el famoso sobrecito de UNICEF1
colocado en el compartimento del asiento, en el cual se pide donaciones2
indicando bastan 17 centavos de dólar para vacunar a un niño contra la3
poliomielitis (sin mencionar a Rotary).4
5
A diario son miles los pasajeros que se desplazan en avión por el mundo entero,6
los cuales por lo general leen de comienzo a fin las revistas que publican las7
aerolíneas.8
9
La publicidad no es gratis. Si queremos crear conciencia en el público, tenemos10
que invertir lo necesario y hacerlo mediante documentales internacionales,11
publicidad y comerciales nacionales e internacionales.12
13
Puesto que somos empresarios profesionales, pensemos igual que los grandes del14
mundo de los negocios.15
De aprobarse este proyecto de enmienda, aumentarían los ingresos que percibe16
RI por concepto de cuotas per cápita.17
18
El Consejo de Legislación 2013 aprobó el monto de US$ 56 para las cuotas per19
cápita de 2016-2017. Esta enmienda propone aumentar las cuotas de US$ 56 a20
US$ 60 por año durante 2016-2017 y en adelante, lo cual representaría para RI21
un aumento en ingresos de aproximadamente US$ 4,8 millones durante 2016-22
2017 y en adelante.23
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmienda
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

273
Ajustar las cuotas per cápita según el índice de precios al consumidor
Proponente Club Rotario de La Jolla Golden Triangle, Distrito 5340 (EE.UU.)
Apoyado por: Distrito 5340 mediante su Conferencia de distrito anual, Palm
Springs, California (EE.UU.), 25 de octubre de 2014
3
5
17.030. Cuotas.6
7
US$ 27,50 por semestre en 2015-2016 y US$ 28,00 por semestre en 2016-2017 y11
en adelante. La cuantía de estas cuotas deberá permanecer constante hasta que la12
modifique el Consejo de Legislación US$ 28,00 por semestre en 2016-2017 y US$13
29,00 por semestre en 2017-2018. A partir de 2018-2019, la Directiva estará14
habilitada a ajustar las cuotas anualmente según el índice de precios al15
consumidor para todos los consumidores urbanos (IPC-U) para la zona de16
Chicago-Gary-Kenosha, IL-IN-WI o, si tal índice no estuviera disponible, un17
índice similar que la Directiva seleccione para la zona de Chicago (“el índice”).18
Todo ajuste en las cuotas entrará en vigor el 1 de julio (“fecha de entrada en19
vigor”) de dicho año y en adelante, y permanecerá constante hasta que lo20
modifique la Directiva. En cualquier año dado, la Directiva podrá ajustar las21
cuotas en un porcentaje que no exceda el cambio porcentual del índice del 1 de22
julio correspondiente a los dos años anteriores a la fecha de entrada en vigor del 123
de julio del año anterior a la fecha de entrada en vigor.24
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto de enmienda habilitaría a la Directiva de RI a aumentar las cuotas25
cuando sea necesario para mantenerlas a la par con el índice de costo de vida en26
el área metropolitana de Chicago. La mayoría de los gastos en los que incurre RI27
se generan en los Estados Unidos y de éstos la gran parte en Evanston, siendo28
una porción considerable el rubro de personal. Según las proyecciones, un29
aumento anual de un dólar en las cuotas no será suficiente para cubrir los gastos30
de RI que aumentan en función de la inflación en el área metropolitana de31
Chicago. Vale destacar que esta enmienda no solo permite un aumento en las32
cuotas sino que también establece un límite respecto al monto que podría33

274
incrementar la Directiva. Con una gestión fiscal prudente, quizás no sería1
necesario aumentar anualmente las cuotas en la medida que lo permite la2
propuesta.3
De aprobarse, este proyecto de enmienda podría tener consecuencias económicas4
para RI que no pueden determinarse en este momento.5
6
De haber adoptado un enfoque similar el Consejo de Legislación 2013, al entrar7
en vigor el 1 de julio de 2013, el monto de las cuotas per cápita para 2013-20148
hubiera ascendido a US$ 51,39 en vez de US$ 53, con una reducción en ingresos9
de aproximadamente US$ 1,9 millones.10
Año fiscal
Cuotas en
vigor en
Cuotas per
cápita en
US$
(COL 2010)
Ajuste en
IPC %
Proyección
de cuotas
según IPC-U
para
Chicago
(US$)
2010-2011 01-Jul-10 $ 50,00 $ 50,00
2011-2012 01-Jul-11 $ 51,00 -3,01% $ 50,00
2012-2013 01-Jul-12 $ 52,00 0,77% $ 50,53
2013-2014 01-Jul-13 $ 53,00 3,17% $ 51,39
Año
IPC-U para
Chicago al 1 de
julio
Cambio
porcentual
IPC-U Chicago
2009 217,459
2010 210,906 -3,01%
2011 212,535 0,77%
2012 219,277 3,17%
2013 221,611 1,06%
2014 225,375 1,70%
Los índices del precio al consumidor, como el asignado a Chicago, no reflejan con11
precisión los diversos gastos de Rotary a nivel internacional:12
13
• La mayor parte de los gastos en los que incurre Rotary son sueldos para14
el personal, viajes y alojamiento para voluntarios, gastos que nos están15
representados proporcionalmente en el cálculo del índice de precios para16
el consumidor.17
• Puesto que 10 por ciento de los gastos en los que incurre Rotary se18
generan fuera de Estados Unidos, y hasta cierto punto éstos son19
influenciados por la tasa de inflación local y la condición del mercado20

275
laboral, factores que no pueden reflejarse en un índice de precios para el1
consumidor en particular.2
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmienda
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

277
Exonerar del pago de la cuota per cápita a uno de los socios cuando una pareja de
matrimonio pertenece al mismo club
Proponente Club Rotario de Tupanciretã, Distrito 4660 (Brasil)
distrito, Cruz Alta, Rio Grande do Sul (Brasil) 9 de agosto de
2014
3
5
17.030. Cuotas.6
7
en adelante. Cuando dos personas, unidas legalmente en matrimonio, son socias12
del mismo club, el club abonará cuotas per cápita solo por uno de los socios. El13
club notificará a RI sobre el particular en el informe semestral. La cuantía de14
estas cuotas deberá permanecer constante hasta que la modifique el Consejo de15
Legislación.16
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
El propósito de esta enmienda es reducir el costo social que genera el pago de las17
cuotas per cápita, en situaciones donde ambos cónyuges pertenecen al mismo18
club. Uno de los efectos inmediatos sería la probabilidad de un aumento19
significativo de la membresía en Rotary, ya que serviría de motivación a los20
cónyuges de los rotarios para unirse al club. Puesto que los clubes abonan las21
cuotas per cápita, éstos se encargarían de gestionar, controlar y asentar los pagos22
en el informe semestral.23
De aprobarse, la enmienda tendría como resultado una disminución en los24
ingresos y un aumento en los gastos de RI.25

278
Los ingresos se reducirían al disminuir también el número de socios pagos. El1
impacto dependería del número de socios cuyos cónyuges pertenecen al mismo2
club.3
4
• Según estadísticas correspondientes a octubre de 2014, hay5
aproximadamente 11.000 rotarios cuyos cónyuges figuran en la base de6
datos de Rotary como socios, de los cuales aproximadamente 8.2007
pertenecen al mismo club. Si 8.200 socios no tendrían que pagar las cuotas8
para 2014-2015 de US$ 54, esto resultaría en una disminución en los9
ingresos de aproximadamente US$ 221.000.10
11
• Los datos de membresía respecto a matrimonios rotarios no siempre se12
notifican ni están actualizados. De aumentar el número de cónyuges que13
figuran como socios de un mismo club, habría un mayor impacto sobre los14
ingresos.15
16
Se produciría también un aumento en los gastos puesto que sería necesario17
adaptar los procesos y la tecnología para llevar un control de los matrimonios18
rotarios y facturar a los clubes debidamente.19
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmienda
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

279
Enmendar las disposiciones respecto a las cuotas adicionales
Proponente: Club Rotario de Mumbai Borivali East, Distrito 3140 (India)
3
5
17.030. Cuotas.6
7
17.030.2. Cuotas adicionales.8
(a) Anualmente, por cada uno de sus socios, los clubes deberán pagar a RI una9
cuota adicional per cápita de 1 dólar o la cantidad que especifique la10
Directiva, que sea suficiente para cubrir los gastos proyectados para el11
siguiente Consejo de Legislación. Ningún club pagará a RI por un número12
mínimo de socios. Si se celebra una reunión extraordinaria del Consejo, se13
pagarán cuotas per cápita adicionales lo antes posible e inmediatamente14
después de la reunión. Estas cuotas adicionales se mantendrán en un fondo15
separado cuyo uso se limitará a solventar los gastos de los representantes16
ante el Consejo y otros gastos administrativos relacionados con el Consejo,17
de la manera que disponga la Directiva de RI. La Directiva suministrará a18
los clubes un informe sobre los ingresos y desembolsos pertinentes; y19
(b) por cada uno de sus socios, los clubes deberán pagar semestralmente la20
cantidad de un dólar, o la cantidad que se especifique, la cual se abonará21
con las cuotas semestrales, con el fin de establecer un fondo dedicado22
exclusivamente a actividades de relaciones públicas, el cual deberá23
utilizarse en el mismo año rotario según se considere práctico. Tales cuotas24
permanecerán vigentes hasta que sean modificadas por el Consejo de25
Legislación. Estas cuotas adicionales se mantendrán en un fondo separado26
cuyo uso se limitará a solventar los gastos de relaciones públicas.27
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Es un hecho consabido que las relaciones públicas es una de las áreas más débiles28
de Rotary International, a pesar de su dedicación a hacer el "bien" en el mundo.29
Los esfuerzos públicos actualmente en boga no son suficientes para mejorar la30
imagen de Rotary con el público en general. Con el fin de fortalecer los esfuerzos31
de Rotary y los rotarios, con la aprobación de este proyecto de enmienda, RI32
contaría con una suma adicional de US$ 2,4 millones al año, según el número33

280
actual de socios. Dicho fondo se utilizaría exclusivamente para apoyar actividades1
de relaciones públicas de RI, los distritos y clubes, y para ningún otro propósito.2
Esto tendría, además, un efecto positivo en la membresía.3
La aprobación de esta propuesta resultaría en un aumento de ingresos por4
concepto de cuotas per cápita para RI.5
6
La medida proporcionaría un monto adicional anual de US$2 en cuotas per7
cápita en 2016-2017, y en adelante, lo cual representaría para RI un aumento en8
ingresos de aproximadamente US$ 2,4 millones, según los niveles actuales de9
membresía.10
11
El impacto que tendrá la propuesta en el total de gastos dependerá de la medida12
en que la Directiva de RI apruebe gastos adicionales para actividades de imagen13
pública y marketing cada año en comparación con los niveles actuales. Desde14
2011-2012, la Directiva ha solventado parcialmente los costos de imagen pública15
y marketing mediante el Fondo General de Superávit (fondo de reserva de RI), e16
ingresos provenientes de las cuotas per cápita.17
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmienda
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

281
Disponer que cada club pague cuotas por un mínimo de 10 socios
Proponentes: Directiva de RI
Club Rotario de Indore Uptown, Distrito 3040 (India)
3
5
17.030. Cuotas.6
7
en adelante, siempre y cuando cada club pague cada semestre a RI una cuota12
mínima de US$ 280 en 2016-2017 y en adelante. La cuantía de estas cuotas13
deberá permanecer constante hasta que la modifique el Consejo de Legislación.14
15
17.030.2. Cuotas adicionales.16
Anualmente, por cada uno de sus socios, los clubes deberán pagar a RI una cuota17
adicional per cápita de 1 dólar o la cantidad que especifique la Directiva, que sea18
suficiente para cubrir los gastos proyectados para el siguiente Consejo de19
Legislación. Ningún club pagará a RI por un número mínimo de socios. Si un club20
tiene menos de 10 socios, pagará cuotas per cápita por un importe equivalente al21
que pagaría si tuviera 10 socios. Si se celebra una reunión extraordinaria del22
Consejo, se pagarán cuotas per cápita adicionales lo antes posible e23
inmediatamente después de la reunión. Estas cuotas adicionales se mantendrán24
en un fondo separado cuyo uso se limitará a solventar los gastos de los25
representantes ante el Consejo y otros gastos administrativos relacionados con el26
Consejo, de la manera que disponga la Directiva de RI. La Directiva suministrará27
a los clubes un informe sobre los ingresos y desembolsos pertinentes.28
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto propone enmendar el Reglamento de RI a fin de disponer que todo29
club pague cuotas por un importe mínimo equivalente al que abonaría si tuviera30
10 socios. Aunque se requiere que los nuevos clubes cuenten con un mínimo de31
20 socios fundadores, funcionan en el mundo aproximadamente 9.000 clubes32

282
con menos de 20 socios y más de 1.100 clubes con menos de 10. Con las medidas1
propuestas se intenta reestablecer el requisito de que cada club pague como2
mínimo una suma equivalente a la que pagarían 10 socios. De esta manera, los3
clubes pequeños podrían sentirse motivados a impulsar el crecimiento de su4
membresía.5
Esta propuesta daría lugar a un aumento en los ingresos por las cuotas per cápita6
de RI. A octubre de 2014, según datos con respecto a la membresía de los clubes,7
había aproximadamente 1.100 clubes con menos de 10 socios. Este proyecto de8
enmienda tendría un impacto en los clubes con nueve socios o menos. De9
cobrarse semestralmente a tales clubes por un total de 10 socios a US$ 27 por10
socio, esto resultaría en un aumento anual de aproximadamente US$ 200.00011
para RI en ingresos por cuotas. No obstante, existe la posibilidad de que los12
clubes con nueve o menos socios prefieran fusionarse con otros clubes en las13
inmediaciones o cercanías, en vez de pagar las cuotas de 10 socios.14
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmienda
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

283
Disponer que la Directiva de RI establezca las fechas para la presentación de los
informes de los clubes y el pago de las cuotas per cápita a RI
Proponente: Club Rotario de Grass Valley, Distrito 5190 (EE.UU.)
Club Rotario de Carson City, Distrito 5190 (EE.UU.)
5-25 de diciembre de 2014
3
Artículo 11 Cuotas4
Todo club pagará a RI cuotas per cápita semestralmente cuotas per cápita a RI, o5
en la fecha o las fechas que establezca la Directiva de acuerdo con lo que se6
dispone en el Reglamento.7
8
9
se indica11
12
14
Artículo 3 Renuncia a la calidad de miembro de RI o suspensión o15
pérdida de la misma16
17
3.030. Autoridad de la Directiva para suspender o dar de baja a un club.18
19
3.030.1. Suspensión o baja por impago de cuotas o falta de presentación de20
informes de membresía.21
La Directiva podrá decretar la suspensión o el cese de la calidad de miembro de22
todo club que deje de pagar sus cuotas a RI, o no cumpla otras obligaciones23
financieras o no efectúe las contribuciones aprobadas al fondo distrital. La24
Directiva podrá decretar la suspensión de la calidad de miembro de todo club que25
no notifique oportunamente cambios en su membresía.26
27
29
31
8.070. Elección de representantes mediante votación por correo.32
33
8.070.1. Autorización de la Directiva para votar por correo.34
En determinadas circunstancias, la Directiva podrá autorizar a un distrito a que35
seleccione al representante y al suplente ante el Consejo mediante votación por36

284
correo. En este caso, el gobernador preparará y enviará al secretario de cada club1
una invitación oficial para que propongan candidatos a representante. Todas las2
propuestas deberán presentarse por escrito y estar firmadas por el presidente y el3
secretario del club. Las propuestas han de recibirse antes o en la fecha que el4
gobernador determine. El gobernador preparará y enviará a cada club las5
papeletas con los nombres de los candidatos calificados en orden alfabético y6
dirigirá la votación por correo. Aquellos candidatos que decidan excluir su7
candidatura de las listas deberán hacerlo por escrito dentro del plazo que fije el8
gobernador. Todo club tendrá derecho al menos a un voto. Todo club que cuente9
con más de 25 socios tendrá derecho a emitir un voto adicional por cada 25 socios10
adicionales o fracción mayor de la mitad de dicho número. El número de socios11
se contará en la fecha del pago semestral la factura del club más reciente anterior12
a la fecha en la que se realice la votación. Los clubes que hayan sido suspendidos13
por la Directiva no podrán participar en la votación. El gobernador podrá14
nombrar un comité encargado de dirigir la votación por correo siguiendo este15
procedimiento.16
17
8.140. Decisiones del Consejo.18
19
8.140.5. Votación de los clubes por correo.20
Si una o más de las piezas de legislación aprobadas por el Consejo se suspenden21
debido a la oposición de los clubes, el secretario general preparará y distribuirá22
una papeleta de votación al secretario de cada club dentro de un mes desde la23
fecha de la suspensión. En la papeleta se preguntará a cada club si debe o no24
mantenerse la decisión del Consejo respecto a la pieza de legislación cuya25
aprobación haya sido suspendida. Todo club tendrá al menos derecho a un voto.26
Todo club que cuente con más de 25 socios tendrá derecho a emitir un voto27
adicional por cada 25 socios adicionales o fracción mayor de la mitad de dicho28
número. El número de socios se contará en la fecha del pago semestral la factura29
del club más reciente anterior a la fecha de clausura del Consejo. Los clubes que30
hayan sido suspendidos por la Directiva no podrán participar en la votación. Las31
papeletas de votación de los clubes deberán ser certificadas por los respectivos32
presidentes de club y recibidas por el secretario general dentro del plazo indicado33
en las papeletas, el cual será, al menos, dos meses después del envío de las34
referidas papeletas.35
36
38
40
11.030. Elección de los integrantes del Comité de Propuestas para Presidente.41
42
Todo club tendrá derecho al menos a un voto. Todo club que cuente con más de44
25 socios tendrá derecho a emitir un voto adicional por cada 25 socios adicionales45
o fracción mayor de la mitad de dicho número. El número de socios se contará en46
la fecha del pago semestral la factura del club anterior más reciente a la fecha en47

285
la que se realice la votación. Los clubes que hayan sido suspendidos por la1
Directiva no podrán participar en la votación.2
3
11.070. Propuestas adicionales de los clubes.4
Además de la propuesta formulada por el comité, se podrán proponer candidatos5
contendientes de la siguiente manera:6
7
11.070.4. Apoyo al candidato contendiente.8
Si al 15 de noviembre cualquier candidato contendiente ha recibido el apoyo de9
1% de los clubes miembros de RI (según datos del 1 de julio precedente la factura10
del club más reciente) con un mínimo de la mitad de las expresiones de apoyo11
provenientes de clubes ubicados en zonas que no fueran la del candidato12
contendiente, se someterán a votación, de conformidad con lo dispuesto en la13
sección 11.100., la(s) candidatura(s) de éste o éstos y del candidato propuesto por14
el comité. Cuando el candidato contendiente no reciba el apoyo mencionado15
anteriormente antes del vencimiento del plazo del 15 de noviembre, el presidente16
declarará presidente propuesto al candidato del Comité de Propuestas.17
18
11.100. Votación por correo.19
El procedimiento para la elección del presidente mediante votación por correo20
(sección 11.070.) se desarrollará de la siguiente manera:21
22
Todo club tendrá al menos derecho a un voto. Todo club que cuente con más de24
la fecha del pago semestral la factura del club más reciente anterior a la fecha en27
30
32
34
Propuestas.36
37
12.020.9. Elección de los integrantes del Comité de Propuestas mediante38
votación por correo.39
seleccione mediante votación por correo al miembro titular y al suplente del41
Comité de Propuestas. Dado el caso, el gobernador de distrito enviará por correo42
al secretario de cada club de su distrito una invitación oficial para que presenten43
candidatos al Comité de Propuestas. Todas las propuestas deberán presentarse44
por escrito y estar firmadas por el presidente y el secretario del club. Las45
nominaciones han de recibirse antes o en la fecha que el gobernador determine.46
El gobernador preparará y enviará a cada club las papeletas con los nombres de47

286
los candidatos calificados en orden alfabético y dirigirá la votación por correo.1
Aquellos candidatos que decidan excluir su candidatura de las listas deberán2
hacerlo por escrito dentro del plazo que fije el gobernador. Todo club tendrá al3
menos derecho a un voto. Todo club que cuente con más de 25 socios tendrá4
derecho a emitir un voto adicional por cada 25 socios adicionales o fracción5
mayor de la mitad de dicho número. El número de socios se contará en la fecha6
del pago semestral la factura del club más reciente anterior a la fecha en la que se7
realice la votación. Los clubes que hayan sido suspendidos por la Directiva no8
podrán participar en la votación. El gobernador podrá nombrar un comité9
encargado de dirigir la votación por correo siguiendo este procedimiento.10
11
12.030. Procedimiento para la votación por correo.12
A continuación se indica el procedimiento para la selección de un director13
propuesto mediante votación por correo, conforme a las disposiciones de la14
sección 12.020.15
16
24
26
28
13.040. Especificaciones sobre la votación por correo.29
30
Directiva no podrán participar en la votación. Todo club que tenga derecho a37
emitir más de un voto deberá emitir todos sus votos en favor del mismo38
candidato. El nombre del candidato por el cual el club ha votado deberá ser39
verificado por el secretario y presidente del club y enviado al gobernador en un40
sobre sellado provisto a tal efecto.41
42
44

287
15.050. Votación en la conferencia y en la reunión para tratar las resoluciones1
del distrito.2
distrito y a la reunión para tratar las resoluciones del distrito (si corresponde) al5
menos a un elector. Todo club que cuente con más de 25 socios tendrá derecho a6
emitir un voto adicional por cada 25 socios adicionales o fracción mayor de la7
mitad de dicho número, lo cual significa que un club con un máximo de 37 socios8
tendrá derecho a un elector, un club que tenga entre 38 y 62 socios tendrá9
derecho a dos electores y un club que tenga entre 63 y 87 socios tendrá derecho a10
tres electores y así sucesivamente. El número de socios se contará en la fecha del11
pago semestral la factura del club más reciente anterior a la fecha en la que se12
realice la votación. Los clubes que hayan sido suspendidos por la Directiva no13
las resoluciones del distrito para poder emitir su voto.16
17
19
21
17.020. Informes de los clubes.22
Todo club deberá remitir a la Directiva una certificación, según el método que23
prescriba la misma, del número de socios al 1 de julio y al 1 de enero de cada año24
o en la fecha o las fechas que establezca la Directiva. La certificación se enviará al25
secretario general con las firmas del presidente y el secretario del club. El informe26
certificado del club se hará circular entre los socios del club.27
28
17.030. Cuotas.29
30
Todo club pagará a RI las siguientes cuotas per cápita anuales por cada uno de32
sus socios: US$ 26,50 por semestre en 2013-2014; US$ 27,00 por semestre en33
2014-2015; US$ 27,50 por semestre en 2015-2016 y US$ 28,00 por semestre34
US$ 56,00 por año en 2016-2017 y en adelante. La cuantía de estas cuotas deberá35
permanecer constante hasta que la modifique el Consejo de Legislación.36
37
17.040. Fecha de pago.38
39
17.040.1. Plazo para el pago de cuotas per cápita.40
Conforme a las disposiciones del inciso 17.030.1., el plazo para el pago de las41
cuotas per cápita vencerá el 1 de julio y el 1 de enero de cada año o en la fecha o42
las fechas que establezca la Directiva. Las cuotas referidas en el inciso 17.030.2.43
serán pagaderas al 1 de julio o en la fecha o las fechas que establezca la Directiva.44

288
17.040.2. Cuotas prorrateadas.1
Por cada socio nuevo que se afilie, el club deberá pagar cuotas per cápita en2
cantidades prorrateadas hasta el comienzo del siguiente período semestral al que3
correspondan las cuotas, y la cuantía que se deberá abonar por cada mes completo4
de afiliación ascenderá a la doceava parte de la cuota per cápita. Sin embargo, no se5
deberán pagar las cuotas per cápita prorrateadas por un socio transferido de otro6
club o un ex socio de otro club, según se describe en la sección 4.030. Las cuotas7
per cápita prorrateadas serán pagaderas al 1 de julio y 1 de enero o en la fecha o las8
fechas que establezca la Directiva. Tales cuotas sólo podrán ser modificadas por el9
Consejo de Legislación.10
11
17.040.4. Nuevos clubes.12
Ningún club será responsable del pago de cuotas hasta el período semestral la13
próxima fecha siguiente a la fecha de su ingreso en la cual vence el pago de las14
cuotas per cápita de conformidad con el inciso 17.040.1.15
16
Y enmendar los LOS ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES17
ROTARIOS como a continuación se indica (página 227-228 del MP)18
19
Sección 1 — Suscripción obligatoria. Salvo que este club hubiera sido eximido21
por la Directiva de RI de la obligación de cumplir con lo dispuesto en este22
artículo, de conformidad con lo establecido en el Reglamento de Rotary23
International, todo socio de este club se suscribirá, mientras dure su afiliación, a24
la revista oficial o la revista regional que la Directiva de RI hubiese aprobado y25
prescrito a este club. Dos rotarios que residan en un mismo domicilio podrán26
optar por suscribirse conjuntamente a la revista. La suscripción se pagará en27
períodos de seis (6) meses en la fecha o las fechas que establezca la Directiva28
mientras dure la afiliación al club y hasta el final de cualquier período de seis (6)29
meses en que cese su afiliación.30
Sección 2 — Cobro de suscripciones. El club cobrará a cada socio el valor de la31
suscripción por semestres anticipados y lo remitirá a la Secretaría de Rotary32
International o a la oficina de la publicación regional que determine la Directiva33
de RI.34
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto de enmienda tiene como propósito reemplazar la frase "pago35
semestral" con "factura del club", a fin de reflejar el nuevo plan de pago de las36
cuotas que elimina el informe semestral. También permitiría a los clubes trabajar37
con la Directiva de RI para modificar las fechas de pago de sus cuotas per cápita y38
la presentación de informes sobre membresía. De esta manera, la organización39
tendría flexibilidad para responder más acertadamente a las necesidades de los40
clubes y a las tendencias económicas mundiales así como planificar con más41
eficacia el pago de las cuotas per cápita. Mediante esta enmienda, la Directiva42

289
podría también determinar el mejor método para que los clubes presenten sus1
informes de membresía y la habilitaría para suspender a los clubes que no2
presenten dicha información de manera oportuna.3
económicas considerables para RI, si la frecuencia actual de las facturas del club5
permanece invariable. Si la Directiva de RI decidiese disminuir la frecuencia de6
las facturas del club, se generaría una reducción en los gastos de RI. Por otro7
lado, si la Directiva decidiese aumentar la frecuencia de las facturas del club,8
subirían los gastos de RI.9
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmienda
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

291
Modificar los requisitos respecto a la publicación de los proyectos de legislación
3
Artículo 7 Procedimiento legislativo4
5
7.050. Revisión de los proyectos de legislación propuestos por parte de la6
Directiva.7
8
7.050.5. Publicación de proyectos de legislación.9
El secretario general de RI enviará diez (10) copias proporcionará una copia de10
todos los proyectos de legislación debidamente propuestos, incluida la11
declaración de propósito y efecto del proponente según hubiera sido modificada y12
aprobada por el Comité de Estatutos y Reglamento a cada gobernador, una copia13
a cada miembro del Consejo de Legislación y cada ex director y una copia al14
secretario de cada uno de los clubes que la solicite, no más tarde del 30 de15
septiembre del año en el cual se reúna el Consejo. La legislación propuesta se16
difundirá también a través del sitio web de Rotary.17
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto de enmienda tiene como propósito simplificar la publicación y18
distribución de los proyectos de legislación. La disposición vigente que requiere el19
envío de diez copias del libro de proyectos de legislación se adoptó en tiempos en20
que el acceso a documentos electrónicos no era tan fácil como ahora que el libro21
se publica y está disponible en rotary.org. De esta manera se reduciría posibles22
demoras de los envíos por correo postal. Vale mencionar, que el proyecto de23
enmienda no prohíbe el envío de copias del libro de legislación por correo postal,24
sino que otorga a RI mayor flexibilidad para distribuirlo en el mundo rotario.25
Las medidas de este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias26
económicas netas para RI puesto que los ingresos provenientes de las cuotas27
adicionales para el Consejo de Legislación se reducirían paralelamente a28
cualquier cambio en los gastos.29
30
Con esta enmienda se podrían reducir los gastos dependiendo el formato de la31
copia que enviaría el secretario general. En 2012-2013, el monto total ascendió32

292
aproximadamente a US$ 28.000 (combinación de copias impresas y CD). Si las1
versiones impresas se reemplazarían con versiones electrónicas, disminuirían los2
costos por concepto de imprenta y franqueo.3
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmienda
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

293
Disponer la inclusión de un segundo vicepresidente en el Consejo de Legislación
indica (página s 159-164 del MP)2
3
5
8.010. Miembros del Consejo.6
El Consejo tundra los siguientes miembros votantes y sin derecho a voto:7
8
8.010.2. Presidente, primer vicepresidente, segundo vicepresidente, y asesor9
legislativo del Consejo.10
En el año inmediatamente anterior al Consejo, el presidente entrante de RI11
seleccionará al presidente, primer vicepresidente, segundo vicepresidente y12
asesor legislativo del Consejo. Se elegirá al segundo vicepresidente de entre los13
integrantes del Comité de Estatutos y Reglamento. El presidente, y el primer14
vicepresidente y el segundo vicepresidente participarán en el Consejo en calidad15
de miembros sin derecho a voto. No obstante, podrán emitir el voto decisivo en16
aquellos casos en que se produzca un empate en una votación mientras presiden17
ellos una sesión.18
19
8.040. Nombramiento y deberes de los funcionarios.20
Los funcionarios del Consejo serán el presidente, el primer vicepresidente, el21
segundo vicepresidente, el asesor legislativo y el secretario.22
23
8.040.2. Primer y segundo vicepresidentes.24
El primer o el segundo vicepresidente será el funcionario que presida el Consejo25
cuando el presidente así lo decida o las circunstancias lo requieran. El26
vicepresidente Tanto el primer como el segundo vicepresidente deberán27
asimismo colaborar con el presidente del Consejo según lo que éste determine.28
29
8.080. Notificaciones.30
31
8.080.3. Anuncio de los nombres del presidente, vicepresidente primer32
vicepresidente, segundo vicepresidente, y asesor legislativo.33
El secretario general remitirá a todos los clubes los nombres del presidente,34
vicepresidente primer vicepresidente, segundo vicepresidente y asesor legislativo.35
36
8.130. Comité de Operaciones del Consejo; deberes del Comité de Estatutos y37
Reglamento.38
Funcionará un Comité de Operaciones del Consejo integrado por el presidente, el39
primer vicepresidente, el segundo vicepresidente y los otros miembros del40

294
Comité de Estatutos y Reglamento. El presidente del Consejo será también el1
presidente del Comité de Operaciones del Consejo.2
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
El Consejo de Legislación es una ardua y larga reunión, cuya presidencia implica3
una labor exigente. En ocasiones surge la necesidad de contar con un miembro4
adicional para asistir con los procedimientos del Consejo. Se recomienda, por lo5
tanto, que haya un presidente y dos vicepresidentes, a quienes se les denominará6
primer y segundo vicepresidentes.7
8
El segundo vicepresidente sería un integrante del Comité de Estatutos y9
Reglamentos, quien podrá presidir el Consejo a solicitud del presidente o del10
primer vicepresidente. La ventaja de utilizar a un miembro del mencionado11
comité es que como tal participará en el Consejo, se trata de alguien sumamente12
familiarizado con los proyectos de legislación e integra el Comité de Operaciones13
del Consejo junto con el presidente y vicepresidente.14
económicas considerables para RI puesto que se seleccionaría al segundo16
vicepresidente de entre los miembros del Comité de Estatutos y Reglamento.17
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmienda
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

295
Modificar el procedimiento para analizar los proyectos de legislación
Proponente: Club Rotario de Dunoon, Distrito 1230 (Escocia)
Club Rotario de Arlington, Distrito 5790 (EE.UU.)
distrito, Erskine (Escocia), 12 de noviembre de 2014
2014
3
5
8.120. Procedimientos para el Consejo.6
7
8.120.2. Análisis de los proyectos de legislación previo a la reunión del Consejo.8
En las reglas de procedimiento que adopte el Consejo de conformidad con el9
inciso 8.120.1., se podrá disponer que el Consejo analice y adopte una decisión10
respecto a los proyectos de legislación debidamente presentados con anterioridad11
a cualquiera de sus reuniones y determine cuáles serán los proyectos de12
legislación que se debatirán durante la reunión.13
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
En el transcurso del año rotario 2013-2014, el Comité de Revisión de Operaciones14
del Consejo de Legislación, se reunió para analizar la eficiencia y eficacia del15
Consejo. Todos sus integrantes sirvieron en calidad de representantes de sus16
respectivos distritos ante el Consejo de Legislación de 2013. Uno de los temas17
tratados fue recomendar una alternativa para que los proyectos sean analizados18
con anterioridad a la reunión del Consejo de Legislación.19
20
Desde 1995, los representantes ante el Consejo han debatido entre 196 y 63121
piezas de legislación durante la semana del Consejo, lo que representa un gran22
reto mental y físico. Una de las quejas más comunes en Consejos anteriores ha23
sido el elevado número de proyectos similares. En 2013, de los 200 proyectos24
presentados, 38 fueron del mismo tenor. Además, 31 proyectos de legislación25
recibieron menos de 100 votos a favor o en contra. Consecuentemente, el Comité26
es de la opinión que éstos pueden tratarse de una manera más eficaz en vez de27
dedicar a ellos el limitado tiempo con el que cuenta el Consejo.28

296
Mediante este proyecto de enmienda, el Consejo podría adoptar dentro de las1
reglas de procedimiento un método para que los representantes analicen la2
legislación propuesta y tomen decisiones al respecto antes de la reunión3
presencial. Los representantes aún analizarían y votarían por los proyectos4
ddebidamente propuestos, con la diferencia de que esta enmienda permitiría que5
éstos puedan concentrarse durante la reunión en las piezas de legislación que6
consideren más importantes.7
económicas considerables para RI, puesto que la reducción de los ingresos9
procedentes de las cuotas extraordinarias para financiar el Consejo sería un10
monto equivalente a la reducción de los gastos.11
12
Los gastos del Consejo de Legislación de 2013 ascendieron a US$ 3 millones. El13
impacto que tendría respecto a los gastos, dependería de los requisitos y el14
formato del nuevo procedimiento para analizar los proyectos de legislación15
debidamente propuestos y de la duración de la reunión.16
17
Al debatirse un menor número de proyectos, se acortaría la duración de la18
reunión presencial19
20
• De durar un día menos la reunión, se generaría un ahorro aproximado de21
US$ 340.000 en concepto de alojamiento, comidas y equipo.22
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmienda
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

297
Disponer la distribución de las actas del Consejo de Legislación
3
5
8.170. Distribución de las actas.6
Se asentarán actas para cada reunión del Consejo, cuyo formato y contenido lo7
determinará el presidente del Consejo. El secretario general suministrará copia8
de las actas a solicitud de los interesados.9
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto busca enmendar el Reglamento de RI a fin de que las actas de las10
deliberaciones del Consejo estén disponibles en inglés para los representantes11
que así lo soliciten. Puesto que el Consejo de Legislación es el único órgano12
legislativo de RI, la distribución de las actas mejoraría la calidad de los proyectos13
que se eleven ante futuros Consejos.14
Las consecuencias económicas de las medidas propuestas no pueden15
determinarse por el momento. De generar gastos adicionales, el monto de los16
mismos dependería del contenido y método de distribución de las actas.17
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmienda
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado

299
Disponer que el Consejo de Legislación se reúna cada cuatro años
Proponentes: Club Rotario de Lens-Liévin, Distrito 1520 (Francia)
Club Rotario deBlanquefort en Médoc, Distrito 1690 (Francia)
Club Rotario de Hendaye, Distrito 1690 (Francia)
Club Rotario de Saint Jean de Luz-Urrugne-Ciboure Côte
Basque, Distrito 1690 (Francia)
Club Rotario de Yeongcheon, Distrito 3630 (Corea)
Apoyado por: Distrito 1520, en su reunión para tratar resoluciones del distrito,
Arras (Francia), 5 de diciembre de 2014
Distrito 1690, mediante votación por correo, 25 de noviembre al
Distrito 3630, en su reunión para tratar resoluciones del distrito,
Pohang (Corea), 9 de mayo de 2014
3
5
Sección 2 — Fecha y lugar. El Consejo se reunirá cada tres cuatro años, en6
abril, mayo o junio, preferiblemente en abril. La Directiva decidirá la fecha y el7
lugar en que tendrá lugar la reunión, debiendo ésta celebrarse en las8
inmediaciones de la Sede de RI, si la Directiva no decide lo contrario por9
motivos de orden económico o de otro tipo mediante una mayoría de votos de10
los dos tercios de sus integrantes.11
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto de enmienda busca modificar los Estatutos de RI para convocar el12
Consejo de Legislación cada cuatro años, a fin de ampliar el período de13
planificación de la reunión.14
15
El propósito del proyecto es:16
17
1) Extender la repartición de los gastos del Consejo de Legislación, manteniendo18
a la vez las cuotas especiales de US$1 por rotario por año;19
20
2) Contar con tiempo suficiente para reflexionar en los proyectos de legislación21
de los clubes antes de la Conferencia de distrito, tener un intervalo más22
amplio para revisar el Manual de Procedimiento al concluir el Consejo, y23

300
tener en cuenta el período durante el cual se llevan a cabo las conferencias de1
distrito;2
3
3) Animar a los clubes y distritos a consolidar proyectos de legislación similares4
a fin de someter ante el Consejo un número más reducido de proyectos;5
6
4) Fomentar la posibilidad de realizar entre Consejos debates en línea sobre los7
proyectos, cuyo significado y consecuencias estuvieran por definirse.8
económicas considerables para RI, puesto que la reducción de los ingresos10
procedentes de las cuotas extraordinarias para financiar el Consejo sería un11
monto equivalente a la reducción de los gastos.12
13
Los gastos del Consejo de Legislación de 2013 ascendieron a US$ 3 millones. Si el14
Consejo de Legislación se celebrase cada cuatro años, los gastos se reducirían15
aproximadamente en un 25 por ciento.16
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmienda
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

301
Celebrar el Consejo de Legislación en agosto, septiembre u octubre y modificar el
cronograma para la presentación de los proyectos de legislación
Proponente: Club Rotario de Sumoto, Distrito 2680 (Japón)
Apoyado por: Distrito 2680 en su Conferencia de distrito anual, Kobe, Hyogo
3
Artículo 10 Consejo de Legislación.4
5
Sección 2 — Fecha y lugar. El Consejo se reunirá cada tres años, en abril, mayo6
o junio, agosto, septiembre u octubre preferiblemente en abril octubre. La7
Directiva decidirá la fecha y el lugar en que tendrá lugar la reunión, debiendo8
ésta celebrarse en las inmediaciones de la Sede de RI, si la Directiva no decide lo9
contrario por motivos de orden económico o de otro tipo mediante una mayoría10
de votos de los dos tercios de sus integrantes.11
12
15
17
7.035. Plazo para la presentación de proyectos de enmienda y resolución.18
Los proyectos de enmienda y de resolución deberán obrar en poder del secretario19
general no más tarde del 31 de diciembre del año precedente 30 de junio del año20
precedente a la reunión del Consejo. La Directiva podrá proponer y transmitir al21
secretario general los proyectos de enmienda que considere urgentes, no después22
del 31 de diciembre del año 30 de junio del año precedente en que se celebre al23
Consejo. Los proyectos de resolución podrán ser presentados también por el24
Consejo o la Directiva de RI, en cuyo caso el Consejo adoptará las decisiones25
pertinentes en cualquier momento previo a la clausura del Consejo.26
27
Directiva.29
La Directiva (por medio del Comité de Estatutos y Reglamento decidiendo en su30
nombre) examinará el texto de todos los proyectos de legislación propuestos,31
informará a los proponentes sobre cualquier defecto en la legislación propuesta y32
recomendará —cuando fuere necesario— las correcciones del caso.33
34
7.050.4. Transmisión al Consejo de enmiendas a los proyectos de legislación.35
Todas las enmiendas a dicha legislación deberán ser presentadas por los36
proponentes al secretario general, no más tarde del 31 de marzo 30 de septiembre37

302
del año anterior al Consejo, a menos que la Directiva prorrogue el plazo (a través1
del Comité de Estatutos y Reglamento en nombre del organismo rector). De2
conformidad con las disposiciones de los incisos 7.050.2. y 7.050.3. el secretario3
general transmitirá al Consejo la totalidad de los proyectos de legislación4
debidamente propuestos, incluidas las enmiendas propuestas dentro del plazo5
estipulado.6
7
7.050.5. Publicación de proyectos de legislación.8
El secretario general de RI enviará diez (10) copias de todos los proyectos de9
legislación debidamente propuestos, incluida la declaración de propósito y efecto10
del proponente según hubiera sido modificada y aprobada por el Comité de11
Estatutos y Reglamento a cada gobernador, una copia a cada miembro del12
Consejo de Legislación y una copia al secretario de cada uno de los clubes que la13
solicite, no más tarde del 30 de septiembre 31 de marzo del año en el cual se14
reúna que precede al Consejo. La legislación propuesta se difundirá también a15
través del sitio web de Rotary.16
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
La traducción de los proyectos aprobados a los idiomas de Rotary toma por lo17
general nueve meses. Este proyecto de enmienda propone celebrar el Consejo de18
Legislación con seis meses de anticipación, de manera que tenga lugar por lo19
menos nueve meses antes del inicio del año rotario en que entren en vigor las20
enmiendas aprobadas.21
Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda tendrían consecuencias22
económicas, cuyo monto no puede determinarse por el momento. La reducción o23
el aumento de los gastos dependería del mes en que se celebrase el Consejo. Los24
gastos del Consejo de Legislación de 2013 ascendieron a US$ 3 millones,25
incluidos US$ 1,8 millones en concepto de viaje de los 532 representantes en el26
mes de abril. El costo de hotel y viaje a Chicago tiende a ser mayor entre junio y27
agosto por ser temporada alta.28
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmienda
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado

305
Permitir únicamente la presentación de proyectos de enmienda
Proponente: Club Rotario de Taipei Ta-an, Distrito 3480 (Taiwán)
Apoyado por: Distrito 3480, mediante votación por correo,
3
5
Sección 5 — Reunión extraordinaria para aprobar proyectos de enmienda o6
de resolución. La Directiva, con el voto afirmativo del 90% de sus miembros,7
podrá decidir que si existe una emergencia que justifique la convocatoria de una8
reunión extraordinaria del Consejo de Legislación a fin de aprobar proyectos de9
legislación. La Directiva determinara la fecha y lugar de realización de dicha10
reunión y especificara su propósito. Esta reunión solo considerara y se11
pronunciara sobre la legislación propuesta por la Directiva en relación con la12
emergencia que determino la celebración de la misma. Los proyectos de13
legislación que sean considerados en una reunión extraordinaria no estarán14
sujetos a los plazos establecidos para la recepción de los proyectos de legislación15
en general, ni a los procedimientos especificados en otros artículos de los16
documentos estatutarios de RI. Sin embargo, dichos procedimientos deberán17
seguirse en la medida en que se disponga de tiempo. Toda decisión adoptada en18
una reunión extraordinaria podrá ser revocada por iniciativa de los clubes, de19
conformidad con lo dispuesto en la sección 3 de este artículo.20
Sección 6 — Adopción de resoluciones. Dentro del plazo de un año a partir de la21
conclusión del Consejo de Legislación, la Directiva notificará a todos los22
gobernadores toda decisión tomada respecto a las resoluciones adoptadas por el23
Consejo.24
25
28
30
7.010. Tipos de proyectos de resolución.31
Las propuestas que impliquen la modificación de los documentos estatutarios se32
denominarán proyectos de enmienda. Las propuestas que no impliquen la33
modificación de ninguno de estos documentos se llamarán proyectos de34
resolución.35

306
7.035. Plazo para la presentación de proyectos de enmienda y de resolución.1
general no más tarde del 31 de diciembre del año precedente a la reunión del3
Consejo. La Directiva podrá proponer y transmitir al secretario general los4
proyectos de enmienda que considere urgentes, no después del 31 de diciembre5
del año en que se celebre el Consejo. Los proyectos de resolución podrán ser6
presentados también por el Consejo o la Directiva de RI, en cuyo caso el Consejo7
adoptará las decisiones pertinentes en cualquier momento previo a la clausura8
del Consejo.9
10
7.037. Proyectos de legislación debidamente propuestos y proyectos de11
legislación defectuosos.12
13
7.037.2. Proyectos de legislación defectuosos.14
Se considerará defectuoso a todo proyecto de legislación:15
(a) que pueda tener dos o más significados contradictorios;16
(b) que no modifique en su totalidad las partes del texto de los documentos17
estatutarios relacionadas con el propósito del proyecto;18
(c) cuya aprobación implique una infracción a las leyes vigentes;19
(d) que proponga una resolución cuya aprobación implique una infracción o20
exprese una opinión contraria a la letra o el espíritu de los documentos21
estatutarios de RI;22
(e) (d) que procure enmendar los Estatutos prescritos a los clubes rotarios de23
manera incompatible con el Reglamento o los Estatutos de RI o que24
procure enmendar el Reglamento de RI de manera incompatible con los25
Estatutos de RI; o26
(f) (e) cuyo cumplimiento y puesta en práctica sea imposible.27
28
Directiva.30
35
7.050.3. Proyectos de resolución no pertinentes.36
La Directiva (por medio del Comité de Estatutos y Reglamento actuando en su37
nombre) examinará el texto de todos los proyectos de resolución y —con el38
asesoramiento de dicho comité— encomendará al secretario general que haga39
llegar al Consejo los proyectos de resolución que la Directiva considere40
pertinentes al programa de RI. En caso contrario, podrá disponer que el citado41
proyecto no sea sometido al Consejo para su consideración. De adoptar esta42
última decisión, la Directiva deberá informar sobre el particular al proponente43
antes de la fecha de la reunión del Consejo. En tales casos, el proponente deberá44
obtener la aprobación de las dos terceras partes de los integrantes del Consejo, a45
fin de que el proyecto de enmienda sea considerado por este organismo.46

307
7.050.4. 7.050.3. Transmisión al Consejo de enmiendas a los proyectos de1
legislación.2
Todas las enmiendas a dicha legislación deberán ser presentadas por los3
proponentes al secretario general, no más tarde del 31 de marzo del año anterior4
al Consejo, a menos que la Directiva prorrogue el plazo (a través del Comité de5
Estatutos y Reglamento en nombre del organismo rector). De conformidad con6
las disposiciones de los incisos 7.050.2. y 7.050.3. el secretario general7
transmitirá al Consejo la totalidad de los proyectos de legislación debidamente8
propuestos, incluidas las enmiendas propuestas dentro del plazo estipulado.9
10
7.050.5. 7.050.4. Publicación de proyectos de legislación.11
solicite, no más tarde del 30 de septiembre del año en el cual se reúna el Consejo.17
La legislación propuesta se difundirá también a través del sitio web de Rotary.18
19
7.050.6. 7.050.5. Consideración de proyectos de legislación por parte del20
Consejo.21
El Consejo considerará la totalidad de los proyectos de legislación debidamente22
propuestos y las enmiendas que se propongan.23
24
7.050.7. Adopción de resoluciones.25
Para la aprobación de todo proyecto de resolución se requiere al menos el voto de26
la mayoría de los miembros del Consejo presentes y votantes.27
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
De conformidad con la sección 28.005. del Código de Normas de Rotary, para28
proponer asuntos específicos a la Directiva de RI es más eficaz efectuar una29
petición en cualquier momento del año que presentar un proyecto de resolución30
al Consejo cada tres años. Asimismo, el número de proyectos de resolución31
presentados ha descendido considerablemente desde el Consejo de 2007 (183) y32
los Consejos de 2010 (96) y 2013 (49). Esta tendencia indica claramente que los33
clubes y distritos del mundo entero han descubierto la escasa utilidad de los34
proyectos de resolución. En realidad, 90 por ciento de las resoluciones aprobadas35
por el Consejo, en última instancia fueron rechazadas durante la revisión de la36
Directiva de RI, lo cual significa que han sido en vano el tiempo y dinero37
invertido en tales proyectos. Si se eliminaran las deliberaciones y votaciones38
relacionadas con los proyectos de resolución y se limitara el Consejo a considerar39
proyectos de enmienda, se reducirían notablemente los recursos tangibles e40
intangibles que tanto Rotary International como los representantes dedican a41

308
dicha reunión. Las medidas propuestas, a su vez, facilitarían la tarea logística de1
RI y el Consejo en general.2
económicas netas para RI, puesto que la reducción de los ingresos procedentes de4
las cuotas extraordinarias para financiar el Consejo sería un monto equivalente a5
la reducción de los gastos.6
7
Los gastos del Consejo de Legislación de 2013 ascendieron a US$ 3 millones.8
9
En el Consejo de 2013 aproximadamente 37 por ciento de los proyectos (132 de10
un total de 358) recibidos por la Secretaría fueron proyectos de resolución, de los11
cuales 49 se remitieron al Consejo.12
13
En 2010, aproximadamente 50 por ciento de los proyectos (166 de un total de14
345) recibidos por la Secretaría fueron proyectos de resolución, de los cuales 9215
se remitieron al Consejo.16
17
Si los Comités de Estatutos y Reglamento y de Revisión de las Operaciones del18
Consejo, y el personal no tuvieran que tramitar y examinar los proyectos de19
resolución, se lograrían ahorros sustanciales en cuanto a tiempo, recursos,20
imprenta y franqueo. Asimismo, podría disminuir la cantidad de días dedicados21
al Consejo. Sin embargo, tales ahorros se verían menoscabados al dedicar más22
tiempo y recursos al trámite de un mayor número de peticiones a la Directiva,23
cuyo costo no puede determinarse en el momento.24
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

309
Proyecto conjunto
Disponer la celebración de un Consejo de Resoluciones
Proponentes: Club Rotario de Dunoon, Distrito 1230 (Escocia)
Distrito 2060 (Italia)
Club Rotario de Arlington, Distrito 5790 (EE.UU.)
distrito, Erskine (Escocia) 12 de noviembre de 2014
Distrito 2060, en la reunión para tratar las resoluciones del
distrito, Venezia-Mestre (Italia), 15 de noviembre de 2014
Distrito 5490, en su reunión para tratar las resoluciones del
distrito, Parker, Arizona (EE.UU.), 29 de septiembre de 2014
Distrito 5790, mediante votación por correo, 21 de noviembre de
2014
Distrito 9710, en su Conferencia de distrito anual, Canberra,
A.C.T. (Australia), 15 de noviembre de 2014
3
5
Sección 5 — Reunión extraordinaria para aprobar proyectos de enmienda o6
de resolución de legislación. La Directiva, con el voto afirmativo del 90% de sus7
miembros, podrá decidir que si existe una emergencia que justifique la8
convocatoria de una reunión extraordinaria del Consejo de Legislación a fin de9
aprobar proyectos de legislación. La Directiva determinará la fecha y lugar de10
realización de dicha reunión y especificará su propósito. Esta reunión solo11
considerará y se pronunciará sobre la legislación propuesta por la Directiva en12
relación con la emergencia que determinó la celebración de la misma. Los13
proyectos de legislación que sean considerados en una reunión extraordinaria14
no estarán sujetos a los plazos establecidos para la recepción de los proyectos de15
legislación en general, ni a los procedimientos especificados en otros artículos16
de los documentos estatutarios de RI. Sin embargo, dichos procedimientos17
deberán seguirse en la medida en que se disponga de tiempo. Toda decisión18
adoptada en una reunión extraordinaria podrá ser revocada por iniciativa de los19
clubes, de conformidad con lo dispuesto en la sección 3 de este artículo.20
Sección 6 — Aprobación de resoluciones. Dentro del plazo de un año a partir de21
la conclusión del Consejo de Legislación, la Directiva notificará a todos los22
gobernadores toda decisión tomada respecto a las resoluciones adoptadas por el23
Consejo.24

310
se indica2
3
5
7
5.030. Apelación de las decisiones de la Directiva.8
Las decisiones de la Directiva de RI sólo estarán sujetas a apelación por medio de9
una votación por correo en la que participarán los representantes de los distritos10
ante el Consejo de Legislación más reciente, bajo las normas que establezca la11
Directiva. Toda apelación deberá ser interpuesta ante el secretario general,12
debiendo coincidir con la apelación de, al menos, otros 24 clubes. Al menos la13
mitad de estos clubes deberá encontrarse en distritos distintos al que pertenece el14
club que interpone la apelación. Toda apelación y las apelaciones concurrentes15
deberán interponerse dentro de los cuatro meses posteriores a la adopción de la16
decisión por la Directiva y el secretario general deberá disponer la referida17
votación por correo dentro de los 90 días posteriores a la decisión. Dicha18
apelación deberá ser presentada en forma de resolución debidamente aprobada19
en una reunión ordinaria del club, con la certificación del presidente y del20
secretario del club. Al considerar una apelación, los delegados sólo deberán21
ratificar o revocar la decisión adoptada por la Directiva. Siempre que el secretario22
general reciba dicha apelación dentro de los tres meses anteriores a la próxima23
reunión ordinaria del Consejo de Legislación, la apelación de la decisión de la24
Directiva se remitirá al Consejo a efectos de decidir si debe ratificarse o no la25
decisión de la Directiva.26
27
29
Artículo 7 Procedimiento legislativo Consejo de Legislación30
31
7.010. Tipos de proyectos de legislación.32
El Consejo de Legislación analizará únicamente proyectos de enmienda y33
proyectos de declaración de postura. Las propuestas que impliquen la34
modificación de los documentos estatutarios se denominarán proyectos de35
enmienda. Las propuestas que no impliquen la modificación de ninguno de estos36
documentos se llamarán proyectos de resolución. Las propuestas que reflejen la37
postura de RI se denominarán proyectos de declaración de postura.38
39
7.020. Quiénes pueden proponer proyectos de legislación.40
Los proyectos de legislación enmienda podrán ser propuestos por un club, una41
Conferencia de distrito, el Consejo General o la Conferencia de RI en Gran42
Bretaña e Irlanda, el Consejo de Legislación y la Directiva. Los proyectos de43
declaración de postura podrán ser propuestos únicamente por la Directiva. La44
Directiva no propondrá ningún proyecto de legislación que se refiera a La45
Fundación Rotaria sin la conformidad previa del Consejo de Fiduciarios.46

311
7.030. Apoyo del distrito a los proyectos de legislación propuestos por los1
clubes.2
Todo proyecto de legislación enmienda presentado por un club deberá ser3
apoyado por los clubes del distrito en la Conferencia de distrito, en una reunión4
para tratar las resoluciones la legislación del distrito o el Consejo Distrital en5
Gran Bretaña e Irlanda. Si por falta de tiempo, la Conferencia de distrito, una6
reunión para tratar las resoluciones la legislación del distrito o el Consejo7
Distrital de RIBI no puede evaluar un determinado proyecto de legislación8
enmienda, el gobernador podrá someterlo a consideración de los clubes mediante9
votación por correo. Para este tipo de votación se deberán observar lo más10
estrictamente posible los procedimientos reseñados en la sección 13.040. Todo11
proyecto de legislación enmienda propuesto por un club que sea enviado al12
secretario general deberá ser acompañado de una certificación del gobernador en13
la cual se indica que dicho proyecto ha sido debidamente considerado por la14
Conferencia de distrito, una reunión para tratar las resoluciones la legislación del15
distrito, el Consejo Distrital en Gran Bretaña e Irlanda, o mediante votación por16
correo y si ha recibido su apoyo. Ningún distrito debiera proponer o apoyar más17
de un total de cinco proyectos de legislación enmienda por Consejo de18
Legislación.19
20
7.035. Plazo para la presentación de proyectos de enmienda y de resolución21
declaración de postura.22
general no más tarde del 31 de diciembre del año precedente a la reunión del24
Consejo. La Directiva podrá proponer y transmitir al secretario general los25
proyectos de enmienda que considere urgentes, no después del 31 de diciembre26
del año en que se celebre el Consejo de Legislación. Los proyectos de resolución27
Las declaraciones de postura podrán ser presentadoas también por el Consejo o28
la Directiva de RI, en cuyo caso el Consejo de Legislación adoptará las decisiones29
pertinentes en cualquier momento previo a la clausura del Consejo de30
Legislación.31
32
7.037. Proyectos de legislación debidamente propuestos y proyectos de33
legislación defectuosos.34
35
7.037.2. Proyectos de legislación defectuosos.36
Se considerará defectuoso a todo proyecto de legislación enmienda:37
(a) que pueda tener dos o más significados contradictorios;38
(b) que no modifique en su totalidad las partes del texto de los documentos39
estatutarios relacionadas con el propósito del proyecto;40
(c) cuya aprobación implique una infracción a las leyes vigentes;41
(d) que proponga una resolución cuya aprobación implique una infracción o42
(e) (d) que procure enmendar los Estatutos prescritos a los clubes rotarios45
de manera incompatible con el Reglamento o los Estatutos de RI o que46

312
procure enmendar el Reglamento de RI de manera incompatible con los1
Estatutos de RI; o2
(f)(e) cuyo cumplimiento y puesta en práctica sea imposible; o3
(f) que proponga una declaración de postura, pero no expresa la postura4
propuesta de RI.5
6
7.040. Revisión de los proyectos de legislación propuestos.7
El Comité de Estatutos y Reglamento examinará todos los proyectos de8
legislación que hayan sido presentados al secretario general para que éste los9
remita al Consejo de Legislación y podrá:10
11
7.040.5. recomendar a la Directiva que el secretario general no transmita al12
Consejo de Legislación proyectos de legislación que el comité considere13
defectuosos, y14
15
7.040.6. cumplir los demás deberes estipulados en el inciso 8.130.2 9.140.2.16
17
Directiva.19
24
7.050.1. Proyectos de legislación similares.25
Cuando se propongan proyectos de legislación sustancialmente similares, la26
Directiva (por medio del Comité de Estatutos y Reglamento decidiendo en su27
nombre) podrá recomendar a los proponentes un proyecto de legislación28
conjunto. Si los proponentes no están de acuerdo con el proyecto de legislación29
conjunto, la Directiva —con el asesoramiento del Comité de Estatutos y30
Reglamento— podrá decidir que el secretario general transmita al Consejo de31
Legislación un proyecto de legislación alternativo que exprese mejor el objetivo32
de los proyectos de legislación similares originalmente recibidos. Los proyectos33
de legislación conjuntos o alternativos serán designados como tales y no estarán34
sujetos al plazo fijado.35
36
7.050.2. Proyectos de legislación no transmitidos al Consejo de Legislación.37
Cuando la Directiva, a sugerencia del Comité de Estatutos y Reglamento,38
decidiendo de conformidad con lo establecido en la sección 7.040.4. determine39
que un proyecto de legislación no ha sido propuesto debidamente, dispondrá que40
el proyecto No se someta a la consideración del Consejo de Legislación, o cuando41
establezca que dicho proyecto es defectuoso, la Directiva podrá disponer que el42
proyecto de legislación propuesto no se someta a la consideración del Consejo de43
Legislación. Si la Directiva tomase una decisión de ese tipo, el secretario general44
notificará sobre el particular al proponente. En cualquiera de estos casos, el45
proponente deberá obtener la aprobación de las dos terceras partes de los46
miembros del Consejo a efectos de lograr que el proyecto de legislación propuesto47

313
sea considerado por el Consejo de Legislación.1
2
La Directiva (por medio del Comité de Estatutos y Reglamento actuando en su4
Nombre) examinará el texto de todos los proyectos de resolución y —con el5
asesoramiento de dicho comité— encomendará al secretario general que haga6
llegar al Consejo los proyectos de resolución que la Directiva considere7
pertinentes al programa de RI. En caso contrario, podrá disponer que el citado8
proyecto No sea sometido al Consejo para su consideración. De adoptar esta9
última decisión, la Directiva deberá informar sobre el particular al proponente10
antes de la fecha de la reunión del Consejo. En tales casos, el proponente deberá11
obtener la aprobación de las dos terceras partes de los integrantes del Consejo, a12
fin de que el proyecto de enmienda sea considerado por este organismo.13
14
7.050.4. 7.050.3. Transmisión al Consejo de enmiendas a los proyectos de15
legislación. Todas las enmiendas a dicha legislación deberán ser presentadas por16
los proponentes al secretario general, no más tarde del 31 de marzo del año17
anterior al Consejo de Legislación, a menos que la Directiva prorrogue el plazo (a18
través del Comité de Estatutos y Reglamento en nombre del organismo rector).19
De conformidad con las disposiciones de los del incisos 7.050.2., y 7.050.3. el20
secretario general transmitirá al Consejo de Legislación la totalidad de los21
proyectos de legislación debidamente propuestos, incluidas las enmiendas22
propuestas dentro del plazo estipulado.23
24
7.050.5. 7.050.4. Publicación de proyectos de legislación.25
solicite, no más tarde del 30 de septiembre del año en el cual se reúna el Consejo31
de Legislación. La legislación propuesta se difundirá también a través del sitio32
web de Rotary.33
7.050.6. 7.050.5 Consideración de proyectos de legislación por parte del34
Consejo.35
El Consejo de Legislación considerará la totalidad de los proyectos de legislación36
debidamente propuestos y las enmiendas que se propongan.37
38
7.050.7. Adopción de resoluciones.39
la mayoría de los miembros del Consejo presentes y votantes.41
42
44
Artículo 8 Consejo de Resoluciones45

314
8.010. Reunión del Consejo de Resoluciones.1
El Consejo de Resoluciones se reunirá anualmente, el cual se convocará por2
medios electrónicos.3
4
8.020. Resoluciones.5
Se denominan resoluciones a las expresiones de opinión del Consejo de6
Resoluciones.7
8
8.030. Quiénes pueden proponer proyectos de resolución.9
Los proyectos de resolución podrán ser propuestos por un club, una Conferencia10
de distrito, el Consejo General o la Conferencia de RI en Gran Bretaña e Irlanda y11
la Directiva.12
13
8.040. Apoyo del distrito a los proyectos de resolución de los clubes.14
Todo proyecto de resolución propuesto por un club deberá contar con el apoyo de15
los clubes del distrito en la Conferencia de distrito, la reunión para tratar16
legislación del distrito o el Consejo Distrital de RI en Gran Bretaña e Irlanda.17
Todo proyecto de resolución propuesto que sea enviado al secretario general18
deberá estar acompañado de una certificación del gobernador en la cual se indica19
que éste ha sido considerado en la Conferencia de distrito, la reunión para tratar20
legislación del distrito, el Consejo Distrital de RI en Gran Bretaña e Irlanda o21
mediante votación por correo, y que ha recibido el apoyo requerido.22
23
8.050. Plazo para la presentación de los proyectos de resolución.24
Los proyectos de resolución deberán obrar en poder del secretario general a más25
tardar el 30 de junio del año precedente a la reunión del Consejo de26
Resoluciones. Los proyectos de resolución podrán ser presentados también por la27
Directiva, y el Consejo adoptará las decisiones pertinentes en cualquier momento28
previo a la clausura del Consejo.29
30
8.060. Proyectos de resolución debidamente propuestos y proyectos de31
resolución defectuosos.32
33
8.060.1. Proyectos de resolución debidamente propuestos.34
Se considerara debidamente propuesto todo proyecto de resolución que:35
(a) sea presentado al secretario general de conformidad con las disposiciones36
de la sección 8.050. del Reglamento de RI;37
(b) c cumpla los requisitos estipulados en la sección 8.030. del Reglamento de38
RI respecto a quiénes pueden proponer proyectos de resolución; y39
(c) cumpla los requisitos establecidos en la sección 8.040. del Reglamento de40
RI respecto al apoyo distrital del proyecto de resolución propuesto por un41
club.42
43
8.060.2. Proyectos de resolución defectuosos.44
Se considerará defectuoso a todo proyecto de resolución que:45

315
(a) proponga una resolución cuya aprobación implique una infracción o1
(b) no sea pertinente al programa de RI.4
5
8.070. Revisión de los proyectos de resolución propuestos.6
El Comité de Estatutos y Reglamento examinará todos los proyectos de7
resolución que hayan sido presentados al secretario general para que éste los8
remita al Consejo y podrá:9
10
8.070.1. indicar a la Directiva qué proyectos de resolución están debidamente11
propuestos o son defectuosos;12
13
8.070.2. recomendar a la Directiva que el secretario general no transmita al14
Consejo proyectos de resolución que el comité considere defectuosos.15
16
Directiva.18
nombre) examinará el texto de todos los proyectos de resolución propuestos e20
informará a los proponentes sobre cualquier defecto en la resolución propuesta.21
22
Cuando la Directiva, bajo el asesoramiento del Comité de Estatutos y24
Reglamento, de conformidad con lo establecido en la sección 8.070.1., determina25
que un proyecto de resolución no está debidamente propuesto o es defectuoso, la26
Directiva podrá disponer que el proyecto de resolución propuesto no se someta a27
consideración del Consejo. Si la Directiva tomase una decisión de ese tipo, el28
secretario general notificará sobre el particular al proponente.29
30
8.080.2. Consideración de proyectos de resolución por parte del Consejo.31
El Consejo de Resoluciones considerará todos los proyectos de resolución32
debidamente propuestos y tomará las decisiones pertinentes.33
34
8.080.3. Adopción de las resoluciones.35
la mayoría de los miembros votantes del Consejo de Resoluciones.37
38
Artículo 8 9 Consejo de Legislación Miembros del Consejo de39
Legislación y Consejo de Resoluciones40
41
8.010. 9.010. Miembros del Consejo de Legislación y Consejo de42
Resoluciones.43
El Consejo de Legislación y Consejo de Resoluciones tendrá los siguientes44
miembros votantes y sin derecho a voto:45

316
8.010.1. 9.010.1. Representantes.1
De acuerdo con lo dispuesto en las secciones 8.050., 8.060. y 8.070. 9.060.,2
9.070., y 9.080, el Consejo tendrá un representante elegido por los clubes de cada3
distrito. Cada uno de los clubes no incluidos en distrito alguno designará a un4
distrito que le sea conveniente y cuyo representante se encargue de representar al5
club. Dicho representante participará en el Consejo en calidad de miembro6
votante. Ningún rotario podrá servir en calidad de representante en más de tres7
ocasiones.8
9
8.010.2. 9.010.2. Presidente, vicepresidente y asesor legislativo del Consejo.10
En el año inmediatamente anterior al Consejo de Legislación, el presidente11
entrante de RI seleccionará al presidente, vicepresidente y asesor legislativo del12
de los Consejos, quienes ocuparán sus cargos durante tres años o hasta que sus13
sucesores hayan sido seleccionados. El presidente y el vicepresidente participarán14
en el Consejo en calidad de miembros sin derecho a voto. No obstante, podrán15
emitir el voto decisivo en aquellos casos en que se produzca un empate en una16
votación mientras presiden ellos una sesión.17
18
8.010.3. 9.010.3. Comité de Estatutos y Reglamento.19
Los integrantes del Comité de Estatutos y Reglamento de RI participarán en el los20
Consejos en calidad de miembros sin derecho a voto e integrarán el Comité de21
Operaciones del Consejo, debiendo cumplir con los deberes y las22
responsabilidades indicadas en los incisos 8.130.1. y 8.130. 9.140.1. y 9.140.2.23
24
8.010.4. 9.010.4. Presidente, presidente electo, directores y secretario general25
de RI.26
El presidente, el presidente electo, los demás integrantes de la Directiva y el27
secretario general de RI participarán en el los Consejos en calidad de miembros28
sin derecho a voto.29
30
8.010.5. 9.010.5. Ex presidentes.31
Los ex presidentes de RI participarán en el los Consejos en calidad de miembros32
sin derecho a voto.33
34
8.010.6. 9.010.6. Fiduciarios.35
Un integrante del Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria, elegido por36
los fiduciarios, participará en el los Consejos de Legislación en carácter de37
miembro sin derecho a voto.38
39
8.010.7. 9.010.7. Miembros generales.40
Participarán hasta tres miembros generales, en calidad de miembros del de los41
Consejos de Legislación sin derecho a voto, si son designados por el presidente.42
Tales miembros generales tendrán los deberes y responsabilidades que se indican43
en la sección 8.100. 9.110. y prestarán servicio bajo la dirección del presidente44
del Consejo.45

317
8.020. 9.020. Requisitos para los miembros votantes del Consejo.1
2
8.020.1. 9.020.1. Afiliación a un club.3
Todo miembro del un Consejo deberá ser socio de un club rotario.4
5
8.020.3. 9.020.3. Requisitos.6
A fin de prestar servicio en el un Consejo, el representante deberá ser informado7
respecto a los requisitos pertinentes y remitir al secretario general una8
declaración firmada en la que se indique que (el rotario en cuestión) conoce los9
requisitos que debe reunir, y los deberes y responsabilidades que debe cumplir en10
calidad de representante; que está capacitado, dispuesto y preparado para asumir11
y cumplir tales deberes y responsabilidades con lealtad, y que asistirá a la reunión12
del Consejo de Legislación en toda su duración y participará activamente en el13
Consejo de Resoluciones.14
15
8.020.4. 9.020.4. Quiénes no pueden participar.16
No podrán participar en el un Consejo en calidad de miembros votantes los un17
miembros del Consejo sin derecho a voto, ni los un empleados asalariados que18
trabajen a tiempo completo para RI, un distrito o un club.19
20
8.030. 9.030. Deberes de los representantes ante el los Consejos.21
Todo representante deberá cumplir los siguientes deberes:22
(a) colaborar con los clubes en la preparación de sus proyectos ante el cada23
Consejo;24
(b) analizar la legislación propuesta y resoluciones en la Conferencia de distrito25
y otras reuniones distritales;26
(c) estar familiarizado con las opiniones existentes entre los rotarios del27
distrito;28
(d) evaluar a conciencia toda la legislación y proyectos de resolución29
presentadaos a los Consejos y comunicar a éstos sus opiniones de manera30
efectiva;31
(e) desempeñar funciones de legislador de RI con imparcialidad;32
(f) asistir a la reunión del Consejo de Legislación en toda su duración;33
(g) participar en el Consejo de Resoluciones;34
(g) (h) tras el final de la reunión del de los Consejos, informar a los clubes del35
distrito sobre las deliberaciones de dichos organismos, y36
(h) (i) ponerse a disposición de los clubes del distrito a fin de colaborar con ellos37
en la preparación de los proyectos de legislación que presentarán ante el38
Consejo en futuras convocatorias.39
40
9.040. Período de servicio de los representantes.41
El período de servicio de los representantes se iniciará el 1 de julio del año42
siguiente al año de su elección. Los representantes prestarán servicio por tres43
años o hasta que sus sucesores hayan sido seleccionados y ratificados.44

318
8.040. 9.050. Nombramientos y deberes de los funcionarios.1
Los funcionarios del Consejo serán el presidente, el vicepresidente, el asesor2
legislativo y el secretario.3
4
8.040.1. 9.050.1. Presidente.5
Además de presidir el los Consejos, el presidente tendrá otros deberes6
estipulados en el Reglamento y en las reglas de procedimiento aplicables, así7
como las demás obligaciones propias del cargo.8
9
8.040.3. 9.050.3. Asesor legislativo.10
El asesor legislativo ofrecerá orientación y asesoramiento al a los Consejos y al11
presidente del mismo en cuestiones relacionadas con los procedimientos12
legislativos.13
14
8.040.4. 9.050.4. Secretario.15
El secretario general ejercerá funciones de secretario del de los Consejos o, con16
aprobación del presidente de RI, podrá nombrar a otra persona para que sirva en17
calidad de secretario.18
19
8.050. 9.060. Selección de representantes a través de un Comité de20
Propuestas.21
22
8.050.1. 9.060.1. Selección.23
El representante y el representante suplente deberían elegirse mediante el24
procedimiento del Comité de Propuestas. Este procedimiento, además de la25
posible presentación de candidatos contendientes y la elección derivada del26
mismo, se cumplirá y concluirá dos años antes del año del Consejo de27
Legislación. El procedimiento del Comité de Propuestas se basará en el que se28
utiliza para la selección de los gobernadores de distrito estipulado en la sección29
13.020., siempre que no infrinja las disposiciones de esta sección. Ningún30
candidato a representante podrá integrar el comité.31
32
8.050.3. 9.060.3. En caso de no poder ejercer funciones ni el representante ni el33
suplente.34
Cuando no puedan participar en el Consejo ni el miembro titular ni el suplente, el35
gobernador podrá designar a otro socio de un club del distrito que reúna los36
requisitos estipulados para el cargo, a fin de que éste represente al distrito ante el37
los Consejos.38
39
8.060. 9.070. Elección de representantes en la Conferencia de distrito.40
41
8.060.1. 9.070.1. Elección.42
Si el distrito opta por no recurrir al procedimiento del Comité de Propuestas, el43
representante y el suplente podrán elegirse en la Conferencia de distrito anual o,44
en el caso de los distritos de RIBI, en el Consejo distrital. La elección tendrá lugar45
dos años antes del año del Consejo de Legislación o, en el caso de los distritos de46

319
RIBI, en la reunión del Consejo distrital que se realice con posterioridad al 1 de1
octubre dos años previo al Consejo de Legislación.2
3
8.060.3. 9.070.3. Elección de los representantes y suplentes.4
Consejo de Legislación y ante el Consejo de Resoluciones. Todos los votos de un6
club que tenga derecho a más de un voto, deberán emitirse a favor del mismo7
candidato. De no ser así, los votos de dicho club se considerarán nulos. Cuando8
haya dos candidatos, el candidato que ocupe el segundo lugar en número de votos9
será declarado miembro suplente y ejercerá las funciones del miembro titular10
sólo en caso de que éste no se encuentre en condiciones de hacerlo. Cuando haya11
más de dos candidatos, se votará mediante papeleta transferible única. Siguiendo12
la pauta del sistema de votación mediante papeleta transferible única cuando un13
candidato obtiene el mayor número de votos, el candidato que ocupe el segundo14
lugar en número de votos será declarado miembro suplente.15
16
8.060.4. 9.070.4. Un candidato por representante.17
Si en un distrito se propone a un solo candidato, no será necesario efectuar una18
votación. En estos casos, el gobernador declarará a dicho candidato19
representante ante el los Consejos. El gobernador también nombrará a un rotario20
calificado que sea socio de uno de los clubes del distrito, como representante21
suplente.22
23
8.070. 9.080. Elección de representantes mediante votación por correo.24
25
8.070.1. 9.080.1. Autorización de la Directiva para votar por correo.26
seleccione al representante y al suplente ante el los Consejos mediante votación28
por correo. En este caso, el gobernador preparará y enviará al secretario de cada29
club una invitación oficial para que propongan candidatos a representante. Todas30
las propuestas deberán presentarse por escrito y estar firmadas por el presidente31
y el secretario del club. Las propuestas han de recibirse antes o en la fecha que el32
gobernador determine. El gobernador preparará y enviará a cada club las33
papeletas con los nombres de los candidatos calificados en orden alfabético y34
dirigirá la votación por correo. Aquellos candidatos que decidan excluir su35
candidatura de las listas deberán hacerlo por escrito dentro del plazo que fije el36
gobernador. Todo club tendrá derecho al menos a un voto. Todo club que cuente37
con más de 25 socios tendrá derecho a emitir un voto adicional por cada 25 socios38
adicionales o fracción mayor de la mitad de dicho número. El número de socios39
se contará en la fecha del pago semestral más reciente anterior a la fecha en la40
que se realice la votación. Los clubes que hayan sido suspendidos por la Directiva41
no podrán participar en la votación. El gobernador podrá nombrar un comité42
encargado de dirigir la votación por correo siguiendo este procedimienton.43
44
8.070.2. 9.080.2. Elección por correo.45
En una Conferencia de Distrito, y con el voto de la mayoría de electores presentes46
y votantes, se podrá disponer la elección mediante votación por correo del47

320
representante y del representante suplente del distrito ante el los Consejos. La1
votación por correo se llevará a cabo en el mes siguiente a la celebración de la2
Conferencia anual de Distrito. Dicha votación por correo deberá efectuarse con3
sujeción a las disposiciones contenidas en el inciso 8.070.1. 9.080.1.4
5
8.080. 9.090. Notificaciones.6
8.080.1. 9.090.1. Informe del representante al secretario general.7
Inmediatamente después de que sean seleccionados el representante y el8
representante suplente ante el los Consejos, el gobernador enviará sus nombres9
al secretario general.10
11
8.080.2. 9.090.2. Anuncio de los nombres de los representantes.12
Por lo menos 30 días antes de la reunión del convocar cada Consejo, el secretario13
general anunciará a cada representante los nombres de los representantes que le14
hayan sido comunicados por los gobernadores y la fecha y lugar de la reunión del15
Consejo.16
17
8.090. 9.100. Comité de Credenciales.18
El presidente de RI nombrará un Comité de Credenciales que deberá reunirse en19
la sede del Consejo, antes de la reunión del Consejo de Legislación. mismo. Este20
comité deberá examinar y certificar las credenciales. El Consejo de Legislación21
podrá revisar cualquiera de las decisiones adoptadas por el comité.22
23
8.100. 9.110. Miembros generales.24
Inmediatamente después de la publicación de la legislación propuesta, el25
presidente del Consejo de Legislación asignará determinados proyectos de26
legislación a cada miembro general. Cada miembro general deberá estudiar todos27
los proyectos de legislación que se le asignen y estar preparado para facilitar su28
análisis e informar al Consejo de Legislación sus observaciones a favor o en29
contra de los proyectos que no hayan sido adecuadamente tratados en el debate.30
31
8.110. 9.120. Quórum para el Consejo de Legislación y el Consejo de32
Resoluciones.33
Constituirá quórum la presencia de la mitad de los miembros votantes del cada34
Consejo. Cada miembro votante tendrá derecho a emitir un voto sobre cada uno35
de los asuntos que se sometan a votación. En el los Consejos no habrá votaciones36
mediante apoderados.37
38
8.120. 9.130. Procedimientos para el Consejo.39
8.120.1. 9.130.1. Reglas de procedimiento.40
Con sujeción a las disposiciones de la sección 9.140., cada Consejo de Legislación41
podrá adoptar las reglas de procedimiento que considere necesarias para la42
conducción de sus deliberaciones. Tales reglas deberán estar de acuerdo con este43
Reglamento y deberán entrar y mantenerse en vigor hasta que las modifique un44
Consejo de Legislación subsiguiente. Cada Consejo de Resoluciones funcionará45
de acuerdo con las reglas de procedimiento que adopte el Comité de Operaciones46
del Consejo.47

321
8.120.2. 9.130.2. Apelaciones.1
Se podrá apelar ante el Consejo de Legislación toda decisión tomada por el2
presidente del mismo. Para revocar cualquier decisión del presidente se requerirá3
el voto de la mayoría de los miembros del Consejo de Legislación.4
5
8.130. 9.140. Comité de Operaciones del Consejo; deberes del Comité de6
Estatutos y Reglamento.7
Funcionará un Comité de Operaciones del Consejo integrado por el presidente, el8
vicepresidente y los miembros del Comité de Estatutos y Reglamento. El9
presidente del Consejo será también el presidente del Comité de Operaciones del10
Consejo.11
12
8.130.1. 9.140.1. Deberes del Comité de Operaciones del Consejo.13
El Comité de Operaciones del Consejo deberá recomendar las reglas de14
procedimiento del Consejo y el orden en que deban ser considerados los15
proyectos de legislación en el Consejo de Legislación y adoptará las reglas de16
procedimiento y el orden de consideración para el Consejo de Resoluciones. El17
comité deberá, cuando fuere posible, redactar para el Consejo de Legislación las18
enmiendas necesarias para corregir defectos en los proyectos de legislación y las19
enmiendas detectados por el comité o el Consejo. El comité efectuará las20
correspondientes enmiendas al Reglamento y los Estatutos prescritos a los21
clubes rotarios, a fin de que adopten plena vigencia las enmiendas aprobadas por22
el Consejo y deberá asimismo preparar un informe al Consejo de Legislación en el23
que consten las enmiendas correlativas.24
25
8.130.2. 9.140.2. Otros deberes de los integrantes del Comité de Estatutos y26
Reglamento.27
El Comité de Estatutos y Reglamento examinará y aprobará las declaraciones de28
propósito y efecto de todos los proyectos de legislación, antes de su publicación.29
Inmediatamente después de la publicación de la legislación propuesta, el30
presidente del Consejo asignará piezas de legislación propuestas a cada miembro31
del Comité de Estatutos y Reglamento. Cada uno de los integrantes del Comité de32
Estatutos y Reglamento estudiará la totalidad de la legislación propuesta que le33
sea asignada y estará preparado para informar al Consejo de Legislación respecto34
al propósito, los antecedentes y los efectos de las respectivas piezas de legislación35
y sobre los defectos que observen.36
37
8.140. 9.150. Decisiones del Consejo.38
8.140.1. 9.150.1. Informe del presidente.39
El presidente del Consejo, dentro de los 10 días siguientes a la clausura de la40
reunión de éste, hará llegar al secretario general un informe detallado de los41
acuerdos tomados por el Consejo de Legislación y Consejo de Resoluciones.42
43
8.140.2. 9.150.2. Informe del secretario general.44
El secretario general enviará al secretario de cada club un informe sobre la45
legislación aprobada por el Consejo de Legislación y el Consejo de Resoluciones46
dentro de los dos meses posteriores a la clausura del de cada Consejo. Dicho47

322
informe deberá remitirse acompañado de un formulario que podrá utilizar todo1
club que desee manifestar su oposición a la legislación aprobada por el Consejo2
de Legislación.3
8.140.3. 9.150.3. Oposición a las decisiones del Consejo.4
Los formularios de los clubes que manifiesten su oposición a cualquier proyecto5
de legislación aprobado por el un Consejo de Legislación deberán ser certificados6
por los respectivos presidentes de club y recibidos por el secretario general en la7
fecha que éste hubiera determinado en el informe, la cual será al menos dos8
meses posterior a la fecha de envío del referido informe. El secretario general9
examinará y tabulará todos los formularios debidamente remitidos.10
11
8.140.4. 9.150.4. Suspensión de las decisiones del Consejo.12
Si el 5% o más de los clubes con derecho a voto registran su oposición a lo13
acordado en cualquier proyecto de enmienda o resolución, éste se considerará14
suspendido.15
16
8.140.7. 9.150.7. Resultados de la votación.17
Si a través de la mayoría de votos a los cuales tienen derecho los clubes se expresa18
un rechazo a la decisión del de un Consejo de Legislación, la anulación de tal19
decisión tendrá vigencia desde la fecha de la suspensión. De lo contrario, quedará20
sin efecto la suspensión del proyecto como si no se hubiese producido suspensión21
alguna.22
23
8.140.8. 9.150.8. Fecha de entrada en vigor de las decisiones del Consejo.24
Los acuerdos sobre legislación tomados por el un Consejo entrarán en vigor el 125
de julio inmediatamente posterior a la fecha de clausura de la reunión del26
Consejo, excepto en los casos en que, por iniciativa de los clubes, se suspenda la27
decisión del Consejo, de conformidad con las disposiciones del inciso 8.140.428
9.150.4.29
30
8.150. 9.160. Selección de la sede.31
De conformidad con el artículo 10, sección 2, de los Estatutos de RI, la Directiva32
hará todo el esfuerzo posible al elegir una localidad sede para el Consejo de33
Legislación a fin de asegurar que ningún rotario sea excluido sólo por su34
nacionalidad.35
36
8.160. 9.170. Reunión extraordinaria del Consejo.37
8.160.1. 9.170.1. Notificación sobre la realización de reuniones.38
La Directiva podrá convocar una reunión extraordinaria del Consejo de39
Legislación, conforme a lo dispuesto en el artículo 10, sección 5, de los Estatutos40
de RI. Se enviará a los gobernadores notificación sobre la reunión extraordinaria41
y los proyectos de legislación que en la misma deban considerarse, al menos 6042
días antes de la fecha anunciada para la reunión. Los gobernadores deberán43
Notificar de inmediato tal información a los clubes de sus respectivos distritos y44
comunicar al secretario general, tan pronto como sea posible, los nombres de los45
rotarios que representarán a sus respectivos distritos en la reunión del Consejo.46

323
8.160.2. Representación.1
Los clubes de cada distrito estarán representados en tal reunión extraordinaria2
por el representante elegido más recientemente para representarlos ante el3
Consejo. Cuando el representante no pueda o no esté dispuesto a prestar tal4
servicio, el distrito estará representado por el representante suplente ante el5
Consejo elegido más recientemente. Si ninguno de ellos puede o está dispuesto a6
prestar tal servicio, el gobernador u otra persona por él designada y que reúna los7
requisitos establecidos en este Reglamento, se encargará de representar a los8
clubes del distrito.9
10
8.160.3. 9.170.2. Aprobación de enmiendas.11
Para la aprobación de proyectos de legislación en una reunión extraordinaria del12
Consejo de Legislación se requerirá el voto de los dos tercios de los miembros13
presentes y votantes.14
15
8.160.4. 9.170.3. Procedimientos.16
Los procedimientos aplicables a la reunión ordinaria del Consejo de Legislación17
se aplicarán a las reuniones extraordinarias, salvo estas dos excepciones:18
19
8.160.4.2. 9.170.3.2. Oposición a las decisiones.20
Los clubes dispondrán de dos meses a partir de la fecha de transmisión del21
informe a los clubes para registrar su oposición a cualquier decisión adoptada en22
una reunión extraordinaria del Consejo de Legislación.23
24
8.160.5. 9.170.4. Fecha de vigencia de las decisiones.25
Las decisiones adoptadas en una reunión extraordinaria del Consejo de26
Legislación entrarán en vigor dos meses después de que el secretario general haya27
transmitido el informe de dicho Consejo, siempre y cuando los votos de oposición28
emitidos por los clubes No hayan alcanzado el porcentaje mínimo requerido. Si29
el número de clubes requerido ha registrado su oposición, las decisiones30
impugnadas estarán sujetas a votación por correo, debiéndose cumplir tan31
estrictamente como sea posible las disposiciones de la sección 8.140 9.150.32
33
35
37
15.040. Conferencia de distrito y reunión para tratar las resoluciones la38
legislación del distrito.39
15.040.1. Lugar y fecha.40
Deberá celebrarse anualmente una conferencia de los rotarios de cada distrito en41
un lugar, fecha y hora aceptables para el gobernador y los presidentes de la42
mayoría de los clubes del distrito. La fecha de la conferencia No podrá interferir43
con las de la Asamblea distrital de capacitación, la Asamblea Internacional ni la44
Convención Internacional. La Directiva podrá autorizar a dos o más distritos para45
que celebren sus conferencias conjuntamente. Además, cada distrito podrá46
celebrar una reunión para tratar sus resoluciones su legislación en el lugar y47

324
fecha que determine el gobernador siempre que todos los clubes del distrito sean1
notificados con 21 días de antelación.2
3
15.040.3. Decisiones adoptadas por la Conferencia y la reunión para tratar las4
resoluciones la legislación del distrito.5
En la Conferencia de distrito y la reunión para tratar las resoluciones la6
legislación del distrito se podrán aprobar recomendaciones sobre asuntos de7
importancia para el propio distrito, siempre que las mismas No contravengan los8
Estatutos ni el Reglamento de RI, y estén en armonía con el espíritu y los9
principios de Rotary. En toda Conferencia de distrito y la reunión para tratar las10
resoluciones la legislación del distrito se analizarán los asuntos que la Directiva le11
presente y se decidirá sobre los mismos, pudiendo, además, adoptar resoluciones12
sobre ellos.13
14
15.050. Votación en la conferencia y en la reunión para tratar las resoluciones15
la legislación del distrito.16
distrito y a la reunión para tratar las resoluciones la legislación del distrito (si19
corresponde) al menos a un elector. Todo club que cuente con más de 25 socios20
fracción mayor de la mitad de dicho número, lo cual significa que un club con un22
máximo de 37 socios tendrá derecho a un elector, un club que tenga entre 38 y 6223
socios tendrá derecho a dos electores y un club que tenga entre 63 y 87 socios24
tendrá derecho a tres electores y así sucesivamente. El número de socios se25
contará en la fecha del pago semestral más reciente anterior a la fecha en la que26
se realice la votación. Los clubes que hayan sido suspendidos por la Directiva No27
las resoluciones la legislación del distrito para poder emitir su voto.30
31
15.050.2. Procedimientos para la votación en la conferencia y la reunión para32
tratar las resoluciones la legislación del distrito.33
Todo socio de un club del distrito al día en el cumplimiento de sus obligaciones34
para con Rotary y que esté presente en la Conferencia de distrito o la reunión35
para tratar las resoluciones la legislación del distrito tendrá derecho a emitir un36
voto en todos los asuntos que se sometan a votación en tal conferencia o reunión,37
excepto aquellos que se relacionen con la selección del gobernador propuesto, la38
elección de un miembro titular o un miembro suplente del Comité de Propuestas39
para Director, la composición y atribuciones del Comité de Propuestas para40
Gobernador, la elección del representante de los clubes del distrito ante el41
Consejo de Legislación y el Consejo de Resoluciones, su suplente y la cuantía de42
la cuota per cápita distrital. No obstante, todo elector tendrá el derecho de43
solicitar que se someta a votación cualquier asunto presentado a la conferencia o44
la reunión para tratar las resoluciones la legislación del distrito. En tales casos,45
sólo los electores tendrán derecho a voto. Cuando se proceda a la votación de un46
gobernador propuesto, la elección de un miembro titular y miembro suplente del47

325
Comité de Propuestas para Director, la adopción de la composición y atribuciones1
del Comité de Propuestas para Gobernador o la elección del representante de los2
clubes del distrito y su suplente ante el Consejo de Legislación y Consejo de3
Resoluciones, los electores de un club que cuente con más de un voto deberán4
emitir todos sus votos por un mismo candidato o propuesta. En las votaciones5
mediante papeleta transferible única, cuando haya tres o más candidatos, los6
electores de un club que cuente con más de un voto deberán emitir todos sus7
votos por los mismos candidatos y en el mismo orden de preferencia.8
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
En su formato actual, durante el Consejo de Legislación, los representantes9
deliberan y votan por proyectos de enmienda y resolución. En 2013, 49 de las 20010
piezas de legislación que se transmitieron al Consejo fueron resoluciones.11
Aunque las resoluciones pueden elevarse directamente ante la Junta Directiva de12
RI como peticiones que estudian en cada una de sus reuniones, por lo general, los13
proponentes prefieren contar con el apoyo de los representantes del Consejo14
antes de someter su propuesta a consideración de la Directiva. De las 4915
resoluciones, se retiraron 19 antes del Consejo de 2013 para ser consideradas por16
la Directiva anticipadamente. Para las deliberaciones y votación de las 3017
restantes que se remitieron al Consejo, se ocupó medio día de los cuatro que dura18
la reunión.19
20
De realizarse anualmente un Consejo de Resoluciones en línea, la respuesta a las21
resoluciones sería más oportuna, y éstas podrían, además, ser consideradas y22
apoyadas por los representantes ante el Consejo. Lo que también generaría un23
flujo más frecuente de propuestas novedosas, sin la organización que requiere24
todo un Consejo de Legislación. De esta manera, durante la sesión presencial del25
Consejo de Legislación se analizarían únicamente las enmiendas y las26
declaraciones de postura.27
Consejo de
Resoluciones
Frecuencia Trienalmente Anualmente
Fecha Abril, mayo o junio Sin fecha concreta
Sede Próxima a la sede mundial Foro en línea

326
Votantes Representantes Representantes
Legislación a
considerarse
Proyectos de enmienda y
declaración de postura Resoluciones
Plazo para la
presentación de
proyectos
31 de diciembre del año que
precede al Consejo
30 de junio del año que
precede al año en que serán
consideradas
Enmiendas Sí No
Plazo para los
proyectos de carácter
urgente
31 de diciembre del año del
Consejo n/c
Plazo para las
declaraciones de
postura de la Directiva
Al concluir la reunión del
Consejo de Legislación n/c
Plazo para las
resoluciones de la
Directiva n/c
Al concluir el Consejo de
Resoluciones
Informe de las
decisiones del Consejo
30 de septiembre del año
del Consejo Sin fecha concreta
económicas para RI, puesto que los ingresos de las cuotas extraordinarias para2
financiar el Consejo de Legislación se ajustarían en un monto equivalente a los3
gastos. Los gastos del Consejo de Legislación de 2014 ascendieron a US$ 34
millones.5
6
El impacto en los gastos dependería de una supuesta reducción en la duración de7
la reunión del Consejo de Legislación, compensados por un aumento anual de8
gastos derivados de las reuniones en línea.9
10
• Si, por ejemplo, la reunión duraría un día menos, se ahorrarían11
aproximadamente US$ 340.000 por concepto de alojamiento, comidas y12
equipos para la reunión trienal.13

327
• El costo de las reuniones anuales en línea del Consejo de Resoluciones1
dependería de los requisitos y el formato de las sesiones virtuales, entre2
otros el desarrollo e implementación de nueva tecnología y gastos3
operativos anuales para llevar a cabo el proceso, traducción e4
interpretación, y apoyo del comité y personal.5
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

329
Disponer que los representantes sirvan un periodo de tres años
indica2
3
5
7
ante el Consejo de Legislación más reciente, bajo las normas que establezca la11
Directiva. Toda apelación deberá ser interpuesta ante el secretario general,12
debiendo coincidir con la apelación de, al menos, otros 24 clubes. Al menos la13
mitad de estos clubes deberá encontrarse en distritos distintos al que pertenece el14
club que interpone la apelación. Toda apelación y las apelaciones concurrentes15
deberán interponerse dentro de los cuatro meses posteriores a la adopción de la16
decisión por la Directiva y el secretario general deberá disponer la referida17
votación por correo dentro de los 90 días posteriores a la decisión. Dicha18
apelación deberá ser presentada en forma de resolución debidamente aprobada19
en una reunión ordinaria del club, con la certificación del presidente y del20
secretario del club. Al considerar una apelación, los delegados sólo deberán21
ratificar o revocar la decisión adoptada por la Directiva. Siempre que el secretario22
general reciba dicha apelación dentro de los tres meses anteriores a la próxima23
reunión ordinaria del Consejo de Legislación, la apelación de la decisión de la24
Directiva se remitirá al Consejo a efectos de decidir si debe ratificarse o no la25
decisión de la Directiva.26
27
Y Artículo 8 (página 161-166 del MP)28
29
31

330
8.160. Reunión extraordinaria del Consejo.1
2
8.160.2. Representación.3
Los clubes de cada distrito estarán representados en tal reunión extraordinaria4
por el representante elegido más recientemente para representarlos ante el5
Consejo. Cuando el representante No pueda o No esté dispuesto a prestar tal6
servicio, el distrito estará representado por el representante suplente ante el7
Consejo elegido más recientemente. Si ninguno de ellos puede o está dispuesto a8
prestar tal servicio, el gobernador u otra persona por él designada y que reúna los9
requisitos establecidos en este Reglamento, se encargará de representar a los10
clubes del distrito.11
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Aunque el Reglamento de RI dispone que los representantes ante el Consejo de12
Legislación deben ser seleccionados con dos años de anticipación a la reunión de13
éste, no especifica el período de servicio de los representantes. Al agregarse la14
duración del cargo, la disposición explícitamente establecería que cada15
representante debe prestar servicio por un período de tres años (por ejemplo, el16
representante al Consejo de Legislación 2019 COL asumiría el cargo el 1 de julio17
de 2017 y serviría hasta el 30 de junio de 2020).18
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

331
Disponer que ningún rotario asista a más de dos Consejos de Legislación en
calidad de representante
Proponentes: Club Rotario de Ensenada, Distrito 4100 (México)
Club Rotario de Tepic, Distrito 4150 (México)
Apoyado por: Distrito 4100 en su Conferencia de distrito anual, Mexicali, Baja
California (México) 29 de marzo de 2014
Distrito 4150 en su Conferencia de distrito anual, Guanajuato,
Gto. (México) 3 de mayo de 2014
3
5
El Consejo tendrá los siguientes miembros votantes y sin derecho a voto:7
8
8.010.1. Representantes.9
De acuerdo con lo dispuesto en las secciones 8.050., 8.060. y 8.070., el Consejo10
tendrá un representante elegido por los clubes de cada distrito. Cada uno de los11
clubes no incluidos en distrito alguno designará a un distrito que le sea12
conveniente y cuyo representante se encargue de representar al club. Dicho13
representante participará en el Consejo en calidad de miembro votante. Ningún14
rotario podrá servir en calidad de representante en más de tres dos ocasiones.15
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto propone enmendar el Reglamento de RI a fin de que ningún rotario16
pueda servir en calidad de miembro votante en el Consejo de Legislación en más17
de dos ocasiones. De esta manera, un mayor número de funcionarios distritales18
podrían representar a sus distritos ante el Consejo.19
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No

332
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

333
Proyecto conjunto
Enmendar el proceso de selección de los representantes ante el Consejo de
Legislación
Proponentes: Distrito 6040 (EE.UU.)
Club Rotario de Hamilton Place (Chattanooga), Distrito 6780,
(EE.UU.)
Apoyado por: Distrito 6040, en su Conferencia de distrito anual, Kansas City,
Missouri (EE.UU.), 8 de Noviembre de 2014
Distrito 6780, en la reunión para aprobar resoluciones del
distrito, East Tennessee (EE.UU.), 8 de octubre de 2014
3
El Consejo tendrá los siguientes miembros votantes y sin derecho a voto:5
6
clubes no incluidos en distrito alguno designará a un distrito que le sea10
conveniente y cuyo representante se encargue de representar al club. A fin de11
determinar la asistencia a una reunión del Consejo, todo distrito será emparejado12
con otro según lo determine la Directiva. De los dos representantes de los13
distritos emparejados, solo uno asistirá a las reuniones del Consejo. Los distritos14
emparejados se turnarán para enviar a sus representantes a las reuniones del15
Consejo. Dicho representante participará en el asistirá al Consejo en calidad de16
miembro votante. Ningún rotario podrá servir en calidad de representante en17
más de tres ocasiones.18
19
8.020. Requisitos para los miembros votantes del Consejo.20
21
8.020.3. Requisitos.22
A fin de prestar servicio en el Consejo, el representante deberá ser informado23
respecto a los requisitos pertinentes y remitir al secretario general una24
declaración firmada en la que se indique que (el rotario en cuestión) conoce los25
requisitos que debe reunir, y los deberes y responsabilidades que debe cumplir en26
calidad de representante; que está capacitado, dispuesto y preparado para asumir27
y cumplir tales deberes y responsabilidades con lealtad, y que asistirá a la reunión28
del Consejo en toda su duración, cuando así le corresponda.29

334
8.030. Deberes de los representantes ante el Consejo.1
(a) colaborar con los clubes en la preparación de sus proyectos ante el3
Consejo;4
(b) analizar la legislación propuesta en la Conferencia de distrito y otras5
reuniones distritales;6
distrito;8
(d) cuando asista, evaluar a conciencia toda la legislación presentada al9
Consejo y comunicar a éste sus opiniones de manera efectiva;10
(f) cuando le corresponda, asistir a la reunión del Consejo en toda su12
duración;13
(g) tras el final de la reunión del Consejo, informar a los clubes del distrito14
sobre las deliberaciones de dicho organismo, y15
(h) ponerse a disposición de los clubes del distrito a fin de colaborar con ellos16
19
siguiente al año de su elección. Los representantes prestarán servicio por seis22
24
28
8.040.1. 8.050.1. Presidente.29
Además de presidir el Consejo, el presidente tendrá otros deberes estipulados en30
el Reglamento y en las reglas de procedimiento aplicables, así como las demás31
obligaciones propias del cargo.32
33
8.040.2. 8.050.2. Vicepresidente.34
El vicepresidente será el funcionario que presida el Consejo cuando el presidente35
así lo decida o las circunstancias lo requieran. El vicepresidente deberá asimismo36
colaborar con el presidente del Consejo según lo que éste determine.37
38
El asesor legislativo ofrecerá orientación y asesoramiento al Consejo y al40
legislativos.42
43
8.040.4. 8.050.4. Secretario.44
El secretario general ejercerá funciones de secretario del Consejo o, con45

335
8.050. 8.060. Selección de representantes a través de un Comité de Propuestas.1
2
8.050.1. 8.060.1 Selección3
mismo, se cumplirá y concluirá cada seis años en los dos años antes del año del7
Consejo. El procedimiento del Comité de Propuestas se basará en el que se utiliza8
para la selección de los gobernadores de distrito estipulado en la sección 13.020.,9
siempre que no infrinja las disposiciones de esta sección. Ningún candidato a10
representante podrá integrar el comité.11
12
8.060.1. 8.070.1. Elección.14
Si el distrito opta por No recurrir al procedimiento del Comité de Propuestas, el15
cada seis años en los dos años antes del año del Consejo o, en el caso de los18
distritos de RIBI, en la reunión del Consejo distrital que se realice con19
posterioridad al 1 de octubre dos años previo al Consejo.20
21
8.080. 8.090. Notificaciones.22
23
8.080.2. 8.090.2. Anuncio de los nombres de los representantes.24
Por lo menos 30 días antes de la reunión del Consejo, el secretario general25
anunciará a cada representante los Nombres de los representantes que le hayan26
sido comunicados por los gobernadores y la fecha y lugar de la reunión del27
Consejo.28
29
8.110. 8.120. Quórum para el Consejo.30
Constituirá quórum la presencia de la mitad de los miembros votantes del31
Consejo. Cada miembro votante tendrá derecho a emitir un voto sobre cada uno32
de los asuntos que se sometan a votación. En el Consejo No habrá votaciones33
mediante apoderados.34
35
8.160. 8.170. Reunión extraordinaria del Consejo.36
37
8.160.2. 8.170.2. Representación.38
Los clubes de cada Todos los distritos emparejados estarán representados en tal39
reunión extraordinaria por el uno de los dos representantes elegidos más40
recientemente para representarlos ante el Consejo, según lo determine la41
Directiva. Cuando el los representantes no puedan o no estén dispuestos a prestar42
tal servicio, el distrito estará representado por el uno de los dos representantes43
suplentes ante el Consejo elegidos más recientemente. Si ninguno de ellos puede44
o está dispuesto a prestar tal servicio, el los gobernadores u otra persona por él45
ellos designada y que reúna los requisitos establecidos en este Reglamento, se46
encargará de representar a los clubes del de los distritos.47

336
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
En el año rotario 2013-2014, el Comité de Revisión del Consejo de Legislación se1
reunió para analizar la eficacia del Consejo. Todos los integrantes del comité2
fueron representantes distritales ante el Consejo de 2013. Entre los temas que se3
trataron, fue reducir el número de representantes.4
5
Una de las preocupaciones acerca del formato actual del Consejo es su tamaño, ya6
que no es conducente a un buen debate y un cambio verdadero. Según el proyecto,7
cada distrito podría aún seleccionar a su propio representante por un mandato de8
seis años, y se alternaría con el distrito emparejado para enviar a su9
representante al Consejo.10
económicas para RI, puesto que los ingresos provenientes de las cuotas12
adicionales para financiar el Consejo de Legislación se reducirían en un monto13
equivalente a los gastos.14
15
Los gastos del Consejo de Legislación de 2013 ascendieron a US $3 millones,16
incluidos US$1,8 para cubrir la asistencia a la reunión de 532 representantes.17
18
Si cada distrito se apareara con otro y solo un representante asistiría por los dos19
al Consejo de Legislación, en vez de un representante por cada distrito, habría20
268 delegados menos. Se calcula un ahorro de US$1.150.000, según se desglosa a21
continuación:22
23
• US$ 900.000 en concepto de pasajes aéreos, alojamiento y comidas24
• US$ 250.000 en concepto de instalaciones, equipo de interpretación,25
transporte, impresa, y gastos varios26
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado

339
Enmendar el proceso para la sección de representantes ante el Consejo de
Legislación
Proponente: Distrito 2060 (Italia)
Club Rotario de Peoria North, Distrito 5490 (EE.UU.)
distrito, Mestre-Venezia (Italia), 15 de noviembre de 2014
distrito, Parker, Arizona (EE.UU.), 29 de septiembre de 2014
indica2
3
5
7
ante los miembros votantes del Consejo de Legislación más reciente, bajo las11
Normas que establezca la Directiva. Toda apelación deberá ser interpuesta ante el12
secretario general, debiendo coincidir con la apelación de, al menos, otros 2413
clubes. Al menos la mitad de estos clubes deberá encontrarse en distritos14
distintos al que pertenece el club que interpone la apelación. Toda apelación y las15
apelaciones concurrentes deberán interponerse dentro de los cuatro meses16
posteriores a la adopción de la decisión por la Directiva y el secretario general17
deberá disponer la referida votación por correo dentro de los 90 días posteriores18
a la decisión. Dicha apelación deberá ser presentada en forma de resolución19
debidamente aprobada en una reunión ordinaria del club, con la certificación del20
presidente y del secretario del club. Al considerar una apelación, los21
delegadosmiembros votantes sólo deberán ratificar o revocar la decisión22
adoptada por la Directiva. Siempre que el secretario general reciba dicha23
apelación dentro de los tres meses anteriores a la próxima reunión ordinaria del24
Consejo de Legislación, la apelación de la decisión de la Directiva se remitirá al25
Consejo a efectos de decidir si debe ratificarse o No la decisión de la Directiva.26
27
29

340
El Consejo tendrá los siguientesestará integrado por miembros votantes y2
miembros sin derecho a voto. Cada zona estará representada por nueve3
miembros votantes que se seleccionarán de entre los representantes elegidos por4
los distritos que componen la zona.5
6
clubes No incluidos en distrito alguno designará a un distrito que le sea10
conveniente y cuyo representante se encargue de representar al club. Dicho11
representante participará en el Consejo en calidad de miembro votante. Ningún12
rotario podrá servir en calidad de representantemiembro votante en más de tres13
ocasiones.14
15
8.030. Deberes de los participantes ante el Consejo.16
(a) colaborar con los clubes en la preparación de sus proyectos ante el Consejo;18
(b) analizar la legislación propuesta en la Conferencia de Distrito y otras19
reuniones distritales;20
distrito;22
(d) evaluar a conciencia toda la legislación presentada al Consejo y comunicar a23
éste sus opiniones de manera efectiva;24
(f) si es elegido, asistir a la reunión del Consejo en toda su duración;26
(g) tras el final de la reunión del Consejo, informar a los clubes del distrito27
sobre las deliberaciones de dicho organismo, y28
(h) ponerse a disposición de los clubes del distrito a fin de colaborar con ellos29
32
8.040. Período Período de servicio de los representantes.33
37
41
8.040.1. 8.050.1. Presidente.42
Además de presidir el Consejo, el presidente tendrá otros deberes estipulados en43
el Reglamento y en las reglas de procedimiento aplicables, así como las demás44
obligaciones propias del cargo.45

341
8.040.2. 8.050.2. Vicepresidente.1
El vicepresidente será el funcionario que presida el Consejo cuando el presidente2
así lo decida o las circunstancias lo requieran. El vicepresidente deberá asimismo3
colaborar con el presidente del Consejo según lo que éste determine.4
5
El asesor legislativo ofrecerá orientación y asesoramiento al Consejo y al7
legislativos.9
10
8.040.4. 8.050.4. Secretario.11
El secretario general ejercerá funciones de secretario del Consejo o, con12
15
8.050. 8.060. Selección de representantes a través de un Comité de16
Propuestas.17
18
8.050.1. 8.060.1. Selección.19
mismo, se cumplirá y concluirá dos años antes del año del Consejo. El23
procedimiento del Comité de Propuestas se basará en el que se utiliza para la24
selección de los gobernadores de distrito estipulado en la sección 13.020.,25
siempre que no infrinja las disposiciones de esta sección. Ningún candidato a26
representante podrá integrar el comité.27
28
8.050.2. 8.060.2. Incumplimiento de la adopción de un método para la selección29
de los miembros del Comité de Propuestas.30
Todo distrito que no adoptase un método para la selección de los miembros del31
Comité de Propuestas deberá formar dicho comité con todos los ex gobernadores32
que sean socios de clubes del distrito y que estén en condiciones y dispuestos a33
prestar servicio en el comité. Ningún candidato a representante podrá integrar el34
comité.35
36
8.050.3. 8.060.3. En caso de no poder ejercer funciones ni el representante ni el37
suplente.38
Cuando no puedan participar en el Consejo ni el miembro titular ni el suplente, el39
gobernador podrá designar a otro socio de un club del distrito que reúna los40
requisitos estipulados para el cargo, a fin de que éste represente al distrito ante el41
Consejo.42
43

342
8.060.1. 8.070.1. Elección.1
Si el distrito opta por no recurrir al procedimiento del Comité de Propuestas, el2
dos años antes del año del Consejo o, en el caso de los distritos de RIBI, en la5
reunión del Consejo distrital que se realice con posterioridad al 1 de octubre dos6
años previo al Consejo.7
8
8.060.2. 8.070.2. Propuestas.9
Todo club que forme parte de un distrito podrá proponer como representante a10
uno de sus socios que reúna los requisitos establecidos y que haya manifestado su11
disposición y capacidad para servir. El club certificará por escrito tal propuesta.12
La certificación deberá presentarse firmada por el presidente y el secretario del13
club. La propuesta será enviada al gobernador para su posterior presentación a14
los electores de los clubes en la Conferencia de distrito.15
16
8.060.3. 8.070.3. Elección de los representantes y suplentes.17
Consejo. Todos los votos de un club que tenga derecho a más de un voto, deberán19
emitirse a favor del mismo candidato. De no ser así, los votos de dicho club se20
considerarán nulos. Cuando haya dos candidatos, el candidato que ocupe el21
segundo lugar en número de votos será declarado miembro suplente y ejercerá22
las funciones del miembro titular sólo en caso de que éste no se encuentre en23
condiciones de hacerlo. Cuando haya más de dos candidatos, se votará mediante24
papeleta transferible única. Siguiendo la pauta del sistema de votación mediante25
papeleta transferible única cuando un candidato obtiene el mayor número de26
votos, el candidato que ocupe el segundo lugar en número de votos será27
declarado miembro suplente.28
29
8.060.4. 8.070.4. Un candidato por representante.30
votación. En estos casos, el gobernador declarará a dicho candidato32
representante ante el Consejo. El gobernador también nombrará a un rotario33
calificado que sea socio de uno de los clubes del distrito, como representante34
suplente.35
36
8.060.5. 8.070.5. Sugerencias de los clubes para el cargo de representante.37
Si un club propone a un candidato que no pertenece a sus filas, a fin de que la38
propuesta sea válida el club al que pertenece el candidato manifestará su expreso39
consentimiento por escrito mediante una certificación firmada por el presidente y40
el secretario del club.41
42
8.080. Selección de miembros votantes y suplentes por medio del43
procedimiento del Comité de Propuestas.44

343
8.080.1. Disposiciones generales para la selección de candidatos mediante el1
Los miembros votantes del Consejo de Legislación y sus suplentes serán elegidos3
mediante el procedimiento del Comité de Propuestas. Dicho Comité deberá4
contar con miembros de toda la zona.5
6
comprendido dentro de la zona, elegido por los clubes de tales distritos de la9
manera que se indica más adelante. En el momento en que presta servicio en el10
comité el integrante o el miembro suplente deberá ser ex gobernador afiliado a11
un club de la zona correspondiente. Cada integrante del comité tendrá derecho a12
un voto.13
14
8.080.3. Elección.15
Con excepción de lo dispuesto en los incisos 8.080.8. y 8.080.9., el miembro16
titular y el miembro suplente del Comité de Propuestas deberán ser elegidos en la17
Conferencia de distrito que se celebre el año precedente al año en el que deba18
efectuarse la propuesta.19
20
Cualquier club de un distrito podrá proponer como candidato para integrar el22
Comité de Propuestas a un socio que reúna los requisitos establecidos y que haya23
manifestado su disposición y capacidad para servir. El club certificará por escrito24
tal propuesta. La certificación deberá presentarse firmada por el presidente y el25
secretario del club. La propuesta será enviada al gobernador para su posterior26
presentación a los electores de los clubes en la Conferencia de distrito. Cada27
elector presente en la Conferencia de distrito tendrá derecho a un voto en la28
elección del miembro del comité.29
30
8.080.5. Representantes y suplentes.31
El candidato que obtenga la mayoría de votos será declarado miembro del Comité32
de Propuestas. El candidato que ocupe el segundo lugar en número de votos será33
declarado miembro suplente y ejercerá las funciones del miembro titular sólo en34
caso de que éste no se encuentre en condiciones de hacerlo.35
36
8.080.6. Declaración del candidato como miembro del Comité de Propuestas.37
votación. En estos casos, el gobernador declarará al candidato miembro del39
41
8.080.7. Imposibilidad de ejercer funciones del titular y el suplente.42
Cuando no puedan desempeñar las funciones pertinentes ni el miembro titular ni43
el suplente, el gobernador podrá designar a otro socio de un club calificado, para44
que éste integre el Comité de Propuestas.45
46

344
8.080.8. Elección de los integrantes del Comité de Propuestas mediante1
votación por correo.2
seleccione mediante votación por correo al miembro titular y al suplente del4
Comité de Propuestas. En tales casos, el gobernador enviará por correo al5
secretario de cada club de su distrito una invitación oficial para que presenten6
candidatos al Comité de Propuestas. Todas las propuestas deberán presentarse7
por escrito y estar firmadas por el presidente y el secretario del club. El8
gobernador ha de recibir las propuestas a más tardar en la fecha que éste9
determine. El gobernador preparará y enviará a cada club las papeletas con los10
nombres de los candidatos calificados en orden alfabético y dirigirá la votación11
por correo. Los candidatos que decidan excluir su candidatura de las listas12
deberán hacerlo por escrito dentro del plazo que fije el gobernador. Todo club13
tendrá al menos derecho a un voto. Todo club que cuente con más de 25 socios14
fracción mayor de la mitad de dicho número. El número de socios se contará en la16
fecha del pago semestral más reciente anterior a la fecha en la que se realice la17
votación. Los clubes que hayan sido suspendidos por la Directiva no podrán18
participar en la votación. El gobernador podrá nombrar un comité encargado de19
dirigir la votación por correo siguiendo este procedimiento.20
21
8.080.9. Elección por correo.22
En una Conferencia de distrito y con el voto de la mayoría de electores presentes23
y votantes se podrá disponer la elección mediante votación por correo del24
miembro titular y del suplente del distrito en el Comité de Propuestas. Dicha25
votación por correo deberá efectuarse con sujeción a las disposiciones contenidas26
en el inciso 8.080.8. y concluirá a más tardar el 15 de mayo del año pertinente.27
28
8.080.10. Imprevistos no contemplados en la sección 8.080.29
La Directiva decidirá el procedimiento que se seguirá en caso de presentarse30
circunstancias relativas a los resultados de la votación que no hayan sido31
previstas en las disposiciones precedentes incluidas en esta sección.32
33
8.080.11. Designación del convocador; lugar y fecha de reunión, y elección del34
presidente del comité.35
La Directiva designará a uno de los miembros del Comité de propuestas en36
calidad de convocador a más tardar el 15 de junio del año anterior al que deban37
ser elegidos los miembros votantes. La Directiva designará, también, la sede de la38
reunión, la cual deberá celebrarse entre el 15 y el 30 del siguiente mes de39
septiembre, cuando se elegirá a uno de los miembros para presidir el comité.40
41
8.080.12. Sugerencias al comité.42
A más tardar el 1 de Julio, el secretario general anunciará los nombres de los43
representantes de cada zona. Las sugerencias se remitirán al Comité de44
Propuestas en un formulario prescrito por la Directiva. Dichas sugerencias45
deberán llegar al Comité de Propuestas, en el domicilio del convocador, a más46
tardar el 1 de septiembre.47

345
8.080.13. Reunión del Comité de Propuestas.1
El comité se reunirá durante el siguiente mes de septiembre en el lugar y la fecha2
que decida la Directiva. Constituirá quórum la mayoría de los miembros del3
comité. Todos los asuntos se resolverán por mayoría de votos, excepto la4
selección de los candidatos propuestos para miembros votantes por parte del5
comité. Dichos candidatos propuestos se seleccionarán mediante el sistema de6
papeleta transferible única. El presidente del Comité de Propuestas tomará parte7
en la votación para elegir a los miembros votantes y a los suplentes; no obstante,8
el presidente de dicho comité no tendrá derecho a voto en la gestión de otros9
asuntos del comité, excepto en aquellos casos en los que su intervención sea10
necesaria para deshacer un empate. El comité propondrá como miembros11
votantes y suplentes a socios de los clubes de la zona que hayan sido elegidos en12
calidad de representantes de sus respectivos distritos.13
14
8.080.14. Propuestas del comité.15
El comité es responsable de seleccionar a nueve miembros votantes y un máximo16
de tres suplentes en representación de la zona.17
18
8.080.15. Informe de la selección del comité.19
Las propuestas del comité para miembros votantes de la zona deberán hacerse20
llegar al secretario general dentro de los 10 días siguientes a la clausura de su21
reunión. El secretario general informará a todos los clubes de la zona o sección22
acerca de la selección del Comité de Propuestas, a más tardar el 15 de octubre.23
24
8.080.16. Cuando el candidato propuesto no pueda servir.25
Cuando el miembro votante seleccionado por el comité no esté en condiciones de26
prestar servicio, el comité automáticamente propondrá al suplente elegido27
previamente. Si no hubiera sido elegido un suplente, el Comité de Propuestas28
podrá nombrar uno.29
30
8.080.17. Propuesta de candidatos contendientes.31
Todo club de la zona podrá también proponer un candidato contendiente, el cual32
deberá haber sido debidamente sugerido al Comité de Propuestas. El nombre del33
candidato contendiente deberá anunciarse tras una resolución del club34
debidamente aprobada en una reunión ordinaria. La resolución deberá contar35
con el acuerdo de la mayoría de los clubes del distrito o, cuando el territorio del36
distrito esté comprendido en más de una zona, de la mayoría de los clubes del37
distrito incluidos en la zona para la cual se propondrá el miembro votante. Tal38
acuerdo deberá obtenerse en una conferencia o mediante votación por correo. El39
gobernador de distrito deberá enviar al secretario general una copia de la40
resolución mediante la que certifique la autorización otorgada al candidato41
contendiente. La resolución deberá remitirse acompañada de una declaración42
escrita del candidato contendiente en la cual se establezca que está en43
condiciones y dispuesto a servir. Tal procedimiento deberá concluir no más tarde44
del 1 de diciembre del año pertinente.45

346
8.080.18. Declaración de los miembros votantes; selección mediante votación1
por correo.2
Cuando el secretario general no reciba constancia de los acuerdos necesarios para3
la presentación del candidato contendiente al 1 de diciembre, el presidente4
declarará miembros votantes de la zona a los candidatos seleccionados por el5
Comité de Propuestas. Este anuncio tendrá lugar no más tarde del 15 de6
diciembre. Cuando el secretario general reciba la propuesta prescrita y los7
debidos acuerdos a más tardar el 1 de diciembre, la selección de los miembros8
votantes entre los candidatos contendientes y el candidato del Comité de9
Propuestas se efectuará mediante votación por correo, de conformidad con la10
sección 8.090.11
12
8.090. Procedimiento para la votación por correo.13
A continuación se indica el procedimiento para la selección de los miembros14
votantes mediante votación por correo, conforme a las disposiciones de la sección15
8.080.16
17
8.090.1. Votación.18
Participarán en la votación todos los clubes de la zona.19
20
8.090.2. Comité de Preparación de Elecciones.21
El presidente de RI nombrará un Comité de Preparación de Elecciones, al que se22
encomendará el examen y escrutinio de las papeletas de votación.23
24
8.090.3. Especificaciones sobre las papeletas.25
El secretario general preparará una papeleta (transferible única, cuando sea26
pertinente). Cada papeleta deberá ser acompañada de una reseña biográfica de27
cada candidato proporcionada por el club que lo proponga. Esta reseña deberá28
efectuarse en el formulario prescrito por la Directiva. La papeleta deberá incluir29
los nombres de los candidatos contendientes debidamente propuestos por los30
clubes. Tales nombres deberán presentarse en orden alfabético a continuación31
del nombre del candidato seleccionado por el Comité de Propuestas. En la32
papeleta deberá indicarse claramente cuáles de los candidatos son los33
seleccionados por el Comité de Propuestas.34
35
8.090.4. Plazo para la recepción de papeletas.36
El secretario general enviará una copia de la papeleta a cada club de la zona, a37
más tardar el siguiente 31 de diciembre. Esta papeleta deberá enviarse con38
instrucciones para que sea remitida al secretario general en la Sede de la39
Secretaría de RI no más tarde del 1 de marzo.40
41
la fecha del pago semestral más reciente anterior a la fecha en la que se realice la46

347
votación. Los clubes que hayan sido suspendidos por la Directiva no podrán1
participar en la votación.2
3
8.090.6. Reunión e informe del Comité de Preparación de Elecciones.4
El Comité de Preparación de Elecciones se reunirá en el lugar y en la fecha que el5
presidente de RI disponga, a fin de examinar y efectuar el recuento de votos. Tal6
reunión se celebrará no más tarde del 5 de marzo. Dentro de los cinco días7
posteriores a tal fecha, el Comité de Preparación de Elecciones enviará al8
secretario general un informe de los resultados de la votación mediante el cual9
certifique tales resultados.10
11
8.090.7. Escrutinio de votos.12
Los nueve candidatos a miembros votantes que reciban la mayoría de los votos13
serán los candidatos propuestos. El escrutinio de votos deberá tener en cuenta14
una segunda preferencia y preferencias subsiguientes a fin de elegir un máximo15
de tres suplentes.16
17
8.090.8. Anuncio de los miembros votantes.18
A más tardar el 10 de marzo, el presidente anunciará el nombre de los miembros19
votantes seleccionados mediante dicha votación por correo.20
21
8.090.9. Empate en la votación.22
Cuando en una votación por correo se produzca un empate entre los candidatos,23
deberá efectuarse una segunda votación por correo. El secretario general deberá24
supervisar la preparación y el envío de las papeletas. En estas papeletas se25
deberán incluir los nombres de los candidatos que hubiesen empatado en la26
primera votación por correo. Las papeletas y los demás materiales pertinentes27
deberán ser enviados a todos los clubes de la zona o sección a no más tarde del 1528
de marzo. Esta papeleta deberá remitirse con instrucciones para que, una vez29
emitidos los votos, sea enviada al secretario general en la Sede de Rotary a más30
tardar el siguiente 1 de mayo. El Comité de Preparación de Elecciones se reunirá31
en el lugar y en la fecha que el presidente de RI disponga, a fin de examinar y32
efectuar el recuento de votos. Esta reunión tendrá lugar a más tardar el 5 de33
mayo. Dentro de los cinco días posteriores a tal fecha, el Comité de Preparación34
de Elecciones enviará al secretario general un informe de los resultados de la35
votación mediante el cual certifique tales resultados. El presidente deberá36
notificar a todos los clubes de la zona los nombres de los miembros votantes a37
más tardar el 10 de mayo.38
39
8.090.10. Extensión de plazos.40
La Directiva tendrá autoridad para modificar el plazo o los plazos establecidos en41
esta sección, cuando en los clubes de cualquier zona se presenten circunstancias42
excepcionales.43
44
46

348
8.160. 8.180. Reunión extraordinaria del Consejo1
2
8.160.2. 8.180.2. Representación.3
LosLas clubes de cada distrito zonas estarán representad oas en tal reunión4
extraordinaria por el representantelos miembros votantes elegidos más5
recientemente para representarlos ante el Consejo. Cuando el representantelos6
miembros votantes no puedan o no estén dispuestos a prestar tal servicio, el7
distrito estará representado por el representante suplente ante el Consejo elegido8
más recientemente. Si ninguno de ellos puede o está dispuesto a prestar tal9
servicio, el gobernador u otra persona por él designada y la zona se encargará de10
designar a un rotario que reúna los requisitos establecidos en este Reglamento ,se11
encargará de para representar a los clubes del distritode la zona.12
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
En el año rotario 2013-2014, el Comité de Revisión de las Operaciones del13
Consejo de Legislación, integrado exclusivamente por representantes ante el14
Consejo de 2013, se reunió para evaluar la eficiencia y eficacia del Consejo.15
Entre los temas tratados, se consideró recomendar una manera de reducir el16
número de representantes.17
18
Uno de los problemas que se trajeron a colación fue la desproporción entre el19
tamaño de los distritos y su representación. En la actualidad, los representantes20
de los distritos pequeños tienen mayor oportunidad de hacerse oír que los21
representantes de los distritos grandes, porque cada distrito tiene derecho22
solamente a un voto. Al establecer que cada zona cuente con nueve23
representantes se minimizaría esta disparidad. Puesto que las zonas están24
estructuradas para que tengan un número de socios similar, la representación25
sería más equilibrada.26
27
Los distritos seguirían seleccionando a un representante. Asimismo, el Comité de28
Propuestas seleccionaría un representante por cada zona y un máximo de tres29
suplentes, de entre los representantes elegidos por los distritos que componen la30
zona.31
32
Al disminuir el número de representantes de aproximadamente 530 a 306, serían33
más eficientes las deliberaciones y los distritos seguirían contando con34
representación adecuada en cada zona. Debe tenerse en cuenta, además, que el35
costo aproximado del Consejo de 2013 ascendió a US$ 3 millones, siendo el rubro36
más oneroso, US$ 1,8 millones, el de los viajes, alojamiento en hoteles y gastos37
afines de los representantes. Al reducir en un 40 por ciento el número de38
representantes, disminuiría significativamente el costo del Consejo.39

349
En caso de implementarse, las medidas propuestas no tendrían consecuencias1
económicas netas para RI, puesto que la pérdida de los ingresos de las cuotas2
adicionales para financiar el Consejo de Legislación se compensará en la misma3
medida con la reducción de gastos.4
5
Los gastos del Consejo de Legislación de 2013 ascendieron a US $3 millones,6
incluidos US$1,8 para cubrir la asistencia a la reunión de 532 representantes.7
8
Si asistieran al Consejo de Legislación nueve miembros votantes de cada una de9
las 34 zonas, en vez de un representante de cada distrito, asistirían 22610
representantes menos. Se calcula un ahorro de US$ 1.000.000 que abarcaría las11
siguientes partidas:12
13
• US$ 800.000 en concepto de pasajes aéreos, alojamiento en hotel y14
comidas.15
• US$ 200.000 en concepto de local, equipo de interpretación simultánea,16
transporte, imprenta y gastos varios17
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

351
PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-118
Avalar y ratificar que la erradicación de la poliomielitis es un objetivo de la más
alta prioridad para Rotary International
CONSIDERANDO QUE el máximo objetivo del Programa Polio Plus de Rotary es1
certificar la erradicación mundial de todos los poliovirus, en cooperación y2
consulta con organizaciones y organismos internacionales, nacionales y locales3
4
EL CONSEJO DE LEGISLACIÓN DE 2016 RESUELVE QUE Rotary5
International6
7
● avala y ratifica que la certificación de la erradicación mundial de todos los8
poliovirus es un objetivo de la más alta prioridad para la organización,9
10
● reitera que No se adoptará ningún otro proyecto corporativo hasta que se11
certifique la erradicación de todos los poliovirus, y,12
13
● confirma que, a tenor de la Resolución 04-525 del Consejo de Legislación de14
2004, No se adoptará ningún otro programa corporativo hasta que tal15
iniciativa sea aprobada por un Consejo posterior.16
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
El propósito de esta resolución es ratificar que la certificación de la erradicación17
mundial de todos los poliovirus es el objetivo de mayor prioridad para RI, y18
reitera, además, que no se adoptará ningún otro programa corporativo hasta que19
tal iniciativa sea aprobada por un Consejo de Legislación posterior.20
De implementarse, esta resolución no tendría consecuencias económicas21
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado

353
Solicitar a la Directiva de RI que considere designar mayo como el Mes de la
Mujer
Apoyado por: Distrito 6890 mediante votación por correo, 8-29 de diciembre
de 2014
ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de RI considere1
designar mayo como Mes de la Mujer, con el fin de reconocer y honrar a las2
mujeres y niñas de todo el mundo y emprender programas, proyectos y3
actividades que apoyen y fomenten acciones que beneficien a mujeres y niños en4
las áreas de educación, alfabetización, atención a la salud, nutrición, respuesta a5
las necesidades infantiles, vivienda, trabajo, protección personal y supervivencia.6
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
En el mundo complejo de hoy, las mujeres y niñas son un componente vital de7
toda sociedad. Al constituir el 50 por ciento de la población mundial, las mujeres8
son las que alumbran a los hijos, y en muchas culturas las principales encargadas9
de cuidar a los bebés, a los niños y a los adultos mayores. No obstante, a millones10
de mujeres y niños se les niega el acceso a la alfabetización y educación básica, así11
como a una atención médica adecuada. Hay culturas en las que son consideradas12
como propiedad sujeta a compra, venta o trueque. Mil millones de mujeres son13
víctimas de la violencia, crueldad, y muchas del tráfico y trata de personas.14
15
Desde que RI, la organización de servicio de mayor alcance y antigua del mundo,16
abriera sus puertas a las mujeres en 1987, éstas juegan un papel de mayor17
relevancia a nivel de club, distrito y en el ámbito internacional. Actualmente, el18
colectivo femenino constituye más del 15 por ciento de los socios de RI; con una19
alta participación en Interact, Rotaract, Grupos de Rotary para Fomento de la20
Comunidad, becas internacionales, ex becarios de Rotary y otros programas.21
22
Consideramos que designar mayo en como el Mes de la Mujer en el calendario de23
Rotary constituiría una excelente oportunidad para centrar nuestra atención en24
programas, proyectos y actividades que aborden las necesidades de la mujer en25
todo el mundo. De esta manera, los clubes y distritos rotarios podrían desarrollar26
e implementar ideas novedosas e innovadoras para encarar y resolver muchos de27
los desafíos que debe enfrentar este colectivo en el mundo de hoy, ya sea en las28
áreas de educación, alfabetización, atención médica, integridad física, educación29
y formación laboral, liderazgo, paz, resolución de conflictos o muchos de los otros30
problemas que afectan actualmente a la mujer.31

354
Con nuestros esfuerzos contribuiríamos a que las mujeres y los niños del mañana1
tengan un futuro más promisorio.2
De implementarse, esta resolución podría tener consecuencias económicas para3
RI que no se pueden determinar en este momento. El costo dependería del4
alcance y grado de apoyo provisto por la Directiva de RI para dicho fin.5
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

355
Solicitar a la Junta Directiva de RI que considere incluir en el calendario de
conmemoraciones especiales el mes de mayo como el Mes del Fomento del
Reconocimiento y la Imagen Pública de Rotary
Proponente: Club Rotario de Los Álamos de Monterrico, Distrito 4455 (Perú)
Apoyado por: Distrito4455 en su Conferencia de distrito anual, Ica (Perú), 23-
25 de mayo de 2014
CONSIDERANDO QUE una de las prioridades del Plan Estratégico de Rotary es1
el Fomento del reconocimiento y la imagen pública de Rotary,2
3
CONSIDERNADO QUE es importante que Rotary reciba el reconocimiento que4
ameritan sus obras mediante su adecuada difusión entre los clubes rotarios y la5
comunidad6
7
ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary8
International considere incluir en el calendario de conmemoraciones especiales,9
el mes de mayo como el Mes del Fomento del Reconocimiento y la Imagen10
Pública de Rotary a fin de que durante este mes, los clubes desarrollen11
actividades conducentes a dicho fin.12
(End of Text)
PROPÓSITO Y EFECTO
Esta resolución busca elevar el fomento de la imagen pública, como parte13
fundamental de las actividades de los clubes y los distritos. Si nos centramos en14
nuestras prioridades estratégicas, tendremos clubes sólidos, y un servicio15
concentrado orientado a la acción y una imagen pública positiva donde podremos16
alcanzar el éxito futuro de Rotary.17
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No

356
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS
NOTAS

357
Solicitar a la Directiva de RI que considere establecer un Día de Concienciación
para la Preservación del Medio Ambiente
Proponente(s): Club Rotario de Salvador-Pituba, Distrito 4550 (Brasil)
Apoyado por: Distrito 4550 en su Conferencia de distrito anual, Ilhéus, Bahía
(Brasil), 2 de mayo de 2014
CONSIDERANDO QUE la principal causa de la desaparición de las especies es la1
degradación de ambientes naturales provocada por la desforestación2
desenfrenada, la expansión de sistemas agrícolas, la urbanización y la3
contaminación, y4
5
CONSIDERANDO QUE la importancia de este asunto y la preocupación de todos6
los países por la preservación del medio ambiente para asegurar una mejor7
calidad de vida y prosperidad para las generaciones actuales y futuras, y el hecho8
de que Rotary por algunos años implementó el programa “Preservemos el Planeta9
Tierra”, que instituyera el ex presidente Paulo Viriato Correa da Costa, y10
11
CONSIDERANDO QUE todos los clubes rotarios podrán celebrar este día de12
concientización ambiental en muchos lugares de sus comunidades, como plazas13
públicas, escuelas, universidades, edificios residenciales y comerciales, centros14
comerciales y playas, usando materiales publicitarios, distribuyendo volantes15
informativos con mensajes puntuales (impresos en papel reciclado), y16
promoviendo la fecha con información sobre la preservación del medio ambiente17
en los sitios web oficiales de los clubes y distritos, en el sitio web de Rotary, en18
estaciones de radio y televisión, en periódicos, revistas y en las redes sociales19
20
establecer el 5 de junio como el Día de Concienciación para la Preservación del22
Medio Ambiente en Rotary.23
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
El 15 de diciembre de 1972, mediante la Resolución 27, la Asamblea General de24
las Naciones Unidas declaró el 5 de junio como el Día Mundial del Medio25
Ambiente, marcando el inicio de la Cumbre de la Tierra de Estocolmo, en Suecia,26
sobre el Medio Humano. El evento congregó a 113 países además de 25027
organizaciones No gubernamentales, y los principales temas fueron la28
degradación del medio ambiente causada por el ser humano, los riesgos para su29
supervivencia, y la necesidad de preservar la diversidad biológica a toda costa.30
La importancia de esa fecha está ligada al análisis de temas como la31
contaminación del aire, la tierra y el agua; la desforestación; la disminución de la32

358
biodiversidad y del agua salubre para consumo humano; el agotamiento del1
ozono; la destrucción de vegetación y bosques; la extinción de animales, etc.2
3
El reconocimiento oficial del 5 de junio como el Día de Concienciación para la4
Preservación del Medio Ambiente en Rotary daría a los clubes y distritos rotarios5
más oportunidades para ejercer responsabilidad social, mediante la6
concienciación, el compromiso y la participación de rotarios, jóvenes y7
comunidades, para cambiar sus actitudes hacia el uso de recursos y el medio8
ambiente con el fin de beneficiar a la humanidad.9
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

359
Solicitar a la Directiva de RI que considere incluir Preservemos el Planeta Tierra
como un programa oficial de RI
Proponente: Club Rotario de Blanquefort en Médoc, Distrito 1690 (Francia)
Club Rotario de Saint Jean de Luz-Urrugne-Ciboure Côte
Basque, Distrito 1690 (Francia)
Apoyado por: Distrito 1690 mediante votación por correo, 25 de noviembre-12
CONSIDERANDO QUE en décadas pasadas muchos desastres naturales, cada vez1
de mayor impacto, han afectado a todos los continentes, con una destrucción2
masiva y un alto costo humano, los cuales han llevado a una grave crisis3
ecológica,4
5
CONSIDERANDO QUE en vista de los múltiples estudios realizados por6
científicos de renombre a lo largo de los años que arrojan resultados7
indiscutibles, debemos empezar una movilización colectiva, constante y8
responsable,9
10
CONSIDERANDO QUE el desequilibrio de los ciclos naturales, la escasez y el11
agotamiento de los recursos y la contaminación de las aguas y el aire están12
creando riesgos graves,13
14
CONSIDERANDO QUE RI se había dispuesto encarar el reto propuesto por el ex15
presidente de RI, Paulo V. C. Costa, reconocido por organizaciones16
internacionales tales como las Naciones Unidas,17
18
CONSIDERANDO QUE reuniones internacionales infructuosas ya No pueden19
ser la respuesta a esta emergencia,20
21
CONSIDERANDO QUE la Tierra enfrenta un umbral de vulnerabilidad sin22
precedentes y la actividad humana ha puesto en peligro tanto a la Tierra como a23
la humanidad,24
25
CONSIDERANDO QUE la principal responsabilidad de los rotarios es servir de26
ejemplo a las generaciones más jóvenes,27
28
CONSIDERANDO QUE el Plan Estratégico de RI dirige nuestros esfuerzos29
colectivos creando mayor conciencia entre nuestros asociados sobre los riesgos30
futuros que corren nuestro planeta y la humanidad, y31
32
CONSIDERANDO QUE la misión de Rotary es, además, fomentar de manera33
decisiva respeto por nuestro planeta, y actividades de movilización social ante34
este desafío ecológico35

360
International considere adoptar, fomentar y apoyar Preservemos el Planeta2
Tierra como programa oficial de RI, a largo plazo.3
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Tal como se explica en el texto del proyecto de resolución.4
RI, cuyo monto no podría determinarse en este momento.6
7
Si se adoptase Preservemos el Planeta Tierra como programa estructurado de RI,8
los costos anuales podrían fluctuar entre US$ 100.000 y US$ 400.000, que9
corresponden a los gastos de los programas Seminarios de Rotary para Líderes10
Jóvenes e Intercambio de Jóvenes de Rotary, respectivamente.11
12
El costo dependería del alcance y grado de apoyo provisto por la Directiva de RI13
para dicho fin.14
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

361
Solicitar a la Directiva de RI que considere desarrollar una campaña de
sensibilización en torno a problemas ambientales
Proponentes: Club Rotario de Harrogate, Distrito 1040 (Inglaterra)
Distrito 1080 (Inglaterra)
Club Rotario de Loddon Vale, Distrito 1090 (Inglaterra)
Club Rotario de Sidmouth, Distrito 1170 (Inglaterra)
Club Rotario de Ruthin, Distrito 1180 (Inglaterra)
Club Rotario de Bretby, Distrito 1220 (Inglaterra)
distrito, York, North Yorkshire (Inglaterra), 27 de septiembre de
2014
Distrito 1080 en su Conferencia de distrito anual, Diss, Norfolk
(Inglaterra), 27 de marzo de 2014
Distrito 1090 en su Conferencia de distrito anual, Henley, Oxon
(Inglaterra), 2 de abril de 2014
distrito, Tiverton, Devon (Inglaterra), 17 de abril de 2014
distrito, Wrexham (Gales), 21 de octubre de 2014
distrito, Mansfield, Nottinghamshire (Inglaterra), 2 de diciembre
de 2014
CONSIDERANDO QUE el cambio climático, el crecimiento demográfico y la1
escasez de agua salubre son algunos de los mayores desafíos que enfrenta nuestra2
civilización mundial y por ser una de las principales organizaciones3
internacionales humanitarias, es esencial que Rotary International implemente4
normas y procedimientos para enfrentar esos desafíos,5
6
CONSIDERANDO QUE los valores de Rotary son asistir a los pobres y7
desfavorecidos que son los más afectados por la degradación ambiental, y que8
actualmente RI le da a la protección ambiental un perfil relativamente bajo que9
es necesario elevar,10
11
International considere13
14
1) desarrollar una campaña de sensibilización en torno a los problemas de15
sostenibilidad ambiental más apremiantes y alentar a los rotarios a que16
reflexionen sobre esta realidad en sus programas humanitarios y17
comunitarios, así como en sus vidas personales18

362
2) incluir Preservemos el Planeta Tierra como programa estructurado de RI.1
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
El propósito de esta resolución es solicitar a la Directiva de RI que considere2
desarrollar una campaña de sensibilización en torno a los problemas de3
sostenibilidad ambiental más apremiantes y alentar a los rotarios a que4
incorporen esta clara conciencia en sus programas humanitarios y comunitarios,5
así como en sus vidas personales. También solicita que la Directiva de RI6
considere adoptar Preservemos el Planeta Tierra, tal como fue lanzado7
inicialmente por el ex presidente Paulo Costa, como programa estructurado de8
RI. Actualmente los clubes pueden llevar a cabo proyectos internacionales de9
servicio para abordar problemas ambientales bajo Preservemos el Planeta Tierra,10
pero en vista de la importancia que reviste este tema para el mundo rotario,11
debería ser uno de los programas estructurados de RI.12
13
Definición de “Preservemos el Planeta Tierra” dentro del contexto de esta14
Resolución:15
Los programas estructurados de Rotary International se ajustan a siete de los16
ocho Objetivos de Desarrollo del Milenio de las Naciones Unidas.17
Lamentablemente no está incluido el octavo de “Sostenibilidad ambiental”, por lo18
que en este sentido a Rotary se le considera como una organización reactiva (que19
afronta los efectos en lugar de tratar de resolver el problema desde un comienzo),20
y esta resolución tiene como propósito reenfocar nuestras normas y21
procedimientos para que sean proactivos.22
23
En cuanto a la Protección del Planeta Tierra, está se define de la siguiente24
manera: satisfacer las necesidades de la humanidad en el presente sin poner en25
peligro la habilidad de generaciones futuras de satisfacer sus necesidades,26
mejorar la calidad de la vida dentro de los límites de la capacidad de carga de los27
ecosistemas de la Tierra, y tratar de estabilizar la relación actualmente perjudicial28
entre los dos sistemas más complejos de la tierra: la cultura humana y el mundo29
viviente.30
RI, cuyo monto no podría determinarse en este momento.32
33
Si se adoptase Preservemos el Planeta Tierra como programa estructurado de RI,34
los costos anuales podrían fluctuar entre US$ 100.000 y US$ 400.000, que35
corresponden a los gastos de los programas Seminarios de Rotary para Líderes36
Jóvenes e Intercambio de Jóvenes de Rotary, respectivamente.37
El costo dependería del alcance y grado de apoyo provisto por la Directiva de RI38
para dicho fin.39

363
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

365
Solicitar a la Directiva de RI que considere desarrollar programas en las áreas de
mejora de la calidad del agua, saneamiento e higiene
de 2014
CONSIDERANDO QUE el impacto económico positivo de la relación costo-1
beneficio de estos proyectos tiene un margen de utilidades de cuatro dólares por2
dólar invertido,3
4
International considere actuar de manera proactiva en el desarrollo de6
programas, proyectos y actividades adicionales en las áreas de mejora de la7
calidad de agua, saneamiento e higiene en beneficio de la población mundial.8
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Por increíble que parezca, se calcula que unos 3,4 millones de personas mueren9
cada año por causas relacionadas con el agua, saneamiento e higiene, y el 99 por10
ciento de esas muertes ocurren en el mundo en desarrollo. Estos datos11
estadísticos no incluyen a los millones más afectados por la propagación de12
enfermedades por las aguas contaminadas. Adicionalmente, más de 780 millones13
de personas, es decir una de cada nueve personas, carecen de acceso a agua pura14
en el mundo.15
16
Cada minuto muere más de un niño a causa de enfermedades transmitidas por el17
agua, y las mujeres y niños se pasan aproximadamente 200 millones de horas18
diarias recolectando agua. Cerca de 2.500 millones de personas No tienen acceso19
a un saneamiento adecuado. Esta apremiante situación es aún más difícil de20
aceptar sabiendo que cada dólar invertido en proyectos de agua y saneamiento21
tiene un margen de retorno de cuatro dólares.22
23
La posición singular de Rotary en el ámbito mundial, con la cooperación de24
gobiernos, organizaciones no gubernamentales y grupos locales, estatales,25
nacionales e internacionales, la convierte en el vehículo perfecto para tener un26
impacto importante sobre este problema. Con más de 1,2 millones de socios27
voluntarios (tal como se demostró con la iniciativa mundial para la erradicación28
de la poliomielitis), Rotary tiene la capacidad de coordinar y movilizar mayores29
esfuerzos para abordar esta imponente necesidad humanitaria. Rotary puede30
usar su liderazgo para crear una presencia mundial más centrada en este31
esfuerzo.32

366
Por lo tanto, consideramos que la Directiva de RI debe emprender programas1
adicionales para coordinar proyectos y actividades conducentes a mejorar la2
calidad del agua, saneamiento e higiene en beneficio de la población mundial.3
Cada paso que dé Rotary en este terreno cambiará positivamente la vida de los4
niños de hoy y del futuro.5
RI y La Fundación Rotaria, cuyo monto no podría determinarse en este7
momento. El costo dependería del alcance y magnitud del apoyo adicional8
proporcionado para desarrollar y mantener dichos programas. El agua y9
saneamiento es una de seis áreas de interés de La Fundación Rotaria.10
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

367
Solicitar a la Directiva de RI que considere incluir la eliminación de la violencia
contra la mujer como una de las metas y objetivos del Plan Estratégico de RI
Proponente: Club Rotario de Chauny, Distrito 1670 (Francia)
2014
CONSIDERANDO QUE el Preámbulo de la Declaración Universal de Derechos1
Humanos proclama el reconocimiento de la dignidad intrínseca y de los derechos2
iguales e inalienables de todos los miembros de la familia humana basados en la3
libertad, la justicia y la paz en el mundo, y los derechos iguales de hombres y4
mujeres, al haberse “declarado resuelta a promover el progreso social y a elevar el5
nivel de vida dentro de un concepto más amplio de la libertad”,6
7
CONSIDERANDO QUE los Artículos 1 y 2 de la misma Declaración proclaman8
que todos los seres humanos nacen libres e iguales en dignidad y derechos y, al9
estar dotados como están de razón y conciencia, deben comportarse10
fraternalmente los unos con los otros, sin ninguna distinción, como de género,11
12
CONSIDERANDO QUE en su resolución 48/104 adoptada el 20 de diciembre de13
1993, la Asamblea General de las Naciones Unidas reconoce la urgente necesidad14
de una aplicación universal a la mujer de los derechos y principios relativos a la15
igualdad, seguridad, libertad, integridad y dignidad de todos los seres humanos,16
17
CONSIDERANDO QUE ONU Mujeres, en un documento de junio 2013, declara18
que la violencia contra la mujer es uno de los tipos de violación de derechos19
humanos más sistemático y generalizado,20
21
CONSIDERANDO QUE un informe de la Organización Mundial de la Salud del22
21 de junio 2013 declara que la violencia física o sexual es un problema de salud23
pública que afecta a más de la tercera parte de las mujeres del mundo,24
25
CONSIDERANDO QUE las mujeres son las que llevan en sus entrañas a un ser y26
dan vida a las nuevas generaciones, y que la educación de un país o un pueblo se27
transmite mediante las mujeres que son el corazón del sistema familiar, y28
29
CONSIDERANDO QUE RI, con su alcance mundial y compromisos30
humanísticos, no puede hacer caso omiso del problema,31
32
International considere incluir la eliminación de la violencia contra la mujer34
como parte de las metas y los objetivos del Plan Estratégico de RI.35
(Final del texto)

368
PROPÓSITO Y EFECTO
La violencia contra la mujer es un fenómeno que afecta a más de la tercera parte1
de las mujeres del mundo y acarrea profundas consecuencias de salud, sociales,2
económicas y morales. RI no puede hacer caso omiso de este problema.3
4
Inspirados por sus convicciones, los clubes y socios de RI acuerdan promover5
medidas que tienen como fin sensibilizar, informar y ofrecer refugio, consejos y6
ayuda en apoyo de este compromiso.7
RI, cuyo monto no podría determinarse en este momento. El costo dependería9
del alcance y grado de apoyo provisto por la Directiva de RI para dicho fin.10
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

369
Solicitar a la Directiva de RI que considere apoyar la eliminación de la mutilación
genital
Proponentes Distrito 1390 (Finlandia)
Distrito 2290 (Noruega)
Club Rotario de Lismore, Distrito 9640 (Australia)
Apoyado por: Distrito 1390, en su Conferencia de distrito anual, Ylöjärvi
(Finlandia), 4 de octubre de 2014
Distrito 2290, en su Conferencia de distrito anual, Kristiansand
(Noruega), 6 de septiembre de 2014
distrito, Arvidsjaur (Suecia), 26 de octubre de 2014
Distrito 2330 mediante votación por correo, de octubre de 2014
Distrito 2340, en su Conferencia de distrito anual, Örebro
Distrito 2350, en su Conferencia de distrito anual, Estocolmo
Distrito 2370, en su Conferencia de distrito anual, Strängnäs
Distrito 2380, en su Conferencia de distrito anual, Mullsjö
distrito, Borrby (Suecia), 15 de noviembre de 2014
Distrito 2400, en su Conferencia de distrito anual, Karlskrona
2014
CONSIDERANDO QUE cada día miles de niñas son sometidas a la mutilación1
genital,2
3
CONSIDERANDO QUE en algunas partes del mundo no hay leyes contra la4
mutilación genital,5
6
CONSIDERANDO QUE la mutilación genital no puede justificarse por motivos7
religiosos o culturales,8

370
CONSIDERANDO QUE la mutilación genital es un delito contra los derechos1
humanos,2
3
CONSIDERANDO QUE la mutilación genital es tortura, ocasiona dolor extremo,4
sufrimientos y algunas veces la muerte,5
6
CONSIDERANDO QUE la mutilación genital ocasiona sufrimiento físico y mental7
durante toda la vida,8
9
CONSIDERANDO QUE la segunda parte de La Prueba Cuádruple es “¿Es10
EQUITATIVO (justo) para todos los interesados?”,11
12
CONSIDERANDO QUE, evidentemente, la mutilación genital es injusta para13
quienes la sufren,14
15
CONSIDERANDO QUE la cuarta parte de La Prueba Cuádruple es “¿Será16
BENEFICIOSO para todos los interesados?”,17
18
CONSIDERANDO QUE la mutilación genital no es beneficiosa para quienes la19
sufren,20
21
CONSIDERANDO QUE Rotary se interesa por la humanidad y que alzamos22
nuestra voz en nombre de los jóvenes e inocentes que no pueden defenderse por23
sí mismos, y24
25
CONSIDERANDO QUE el Objetivo de Rotary es estimular y fomentar la26
comprensión, la buena voluntad y la paz entre las naciones, a través del27
compañerismo de las personas que ejercen actividades profesionales y28
empresariales, unidas en torno al ideal de servicio,29
30
ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE que la Junta Directiva de Rotary31
International considere apoyar las iniciativas, en todos los niveles de la32
organización y en colaboración con otras organizaciones internacionales, para33
eliminar la práctica de la mutilación genital femenina.34
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto propone solicitar a la Directiva de RI que apoye las iniciativas para35
prevenir la práctica de la mutilación genital femenina.36
Para conmemorar el Día Internacional de Tolerancia Cero con la Mutilación37
Genital Femenina de las Naciones Unidas, el 6 de febrero de 2014, el secretario38
general Ban Ki-moon declaró lo siguiente:39
“No hay ninguna razón religiosa, de desarrollo o de salud para mutilar a una40
niña o a una mujer. Aunque algunos argumenten que esta práctica es una41
«tradición», debemos recordar que la esclavitud, los llamados crímenes de42

371
honor y otras prácticas inhumanas se han defendido con el mismo argumento1
débil. El hecho de que una práctica perjudicial haya existido durante mucho2
tiempo no justifica que se continúe. Todas las “tradiciones” que degradan,3
deshumanizan y lesionan son violaciones de los derechos humanos que debemos4
combatir activamente hasta que desaparezcan”.5
6
El secretario general Ban añadió también:7
8
“Las Naciones Unidas y sus asociados han emprendido actividades valiosas y9
culturalmente sensibles con el objetivo de poner fin a la mutilación genital10
femenina sin reprimendas ni regañinas”.11
12
Como la mayor organización de servicio en la comunidad del mundo, con socios13
en 200 países, Rotary se encuentra en una posición privilegiada para unirse a la14
iniciativa de la ONU y sus asociados, a efectos de eliminar la mutilación genital15
femenina.16
17
Este proyecto ofrece a Rotary una oportunidad muy especial para poner en18
práctica su enfoque de sensibilidad cultural y de género en relación con19
numerosos problemas, a fin de situarse a la vanguardia de las organizaciones de20
servicio en la comunidad del mundo, y promover activamente la eliminación de la21
mutilación genital femenina.22
23
Rotary cuenta con todo tipo de programas de alcance mundial para empoderar,24
formar y mejorar la calidad de vida de nuestra gente joven.25
26
Como rotarios, tenemos el deber moral de realzar los beneficios que reportan27
dichos programas, garantizando que la salud y el bienestar de la gente joven no28
sufra menoscabo alguno.29
30
La eliminación de la mutilación genital femenina significará un enorme paso31
adelante para el mundo de Rotary en el terreno de la protección de nuestros32
jóvenes y resguardarlos del dolor y el sufrimiento.33
Si se implementaran, las medidas propuestas en este proyecto podrían tener34
consecuencias económicas para RI cuyo monto no puede determinarse en el35
momento. El costo dependería del alcance y el grado de apoyo que proporcione la36
Directiva de RI para la eliminación de la mutilación genital.37
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No

372
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

373
Solicitar a la Directiva de RI que considere restablecer la declaración de RI sobre
la prevención del abuso de drogas y alcohol en las versiones futuras del Manual
de Procedimiento
Proponente: Club Rotario de Lomas de Zamora, Distrito 4915 (Argentina)
Distrito 4920 (Argentina)
Apoyado por: Distrito 4915 mediante conferencia anual de distrito, Quilmes,
Pcía de Buenos Aires (Argentina), 17 de mayo de 2014
Distrito 4920 mediante conferencia anual de distrito, Tandil -
Buenos Aires (Argentina), 10 de mayo de 2014
CONSIDERANDO QUE la posición de Rotary International respecto del tema1
Drogadicción y Alcoholismo, fue inequívocamente explicitada en el Manual de2
Procedimiento de los años 1995 y 1998, pero excluida en los manuales3
posteriores, y4
5
CONSIDERANDO QUE las organizaciones internacionales de mayor prestigio en6
el mundo, dedican esfuerzos de gran magnitud a efectos de aportar soluciones en7
el campo de la Prevención de las Adicciones, tal como lo hacen las Naciones8
Unidas mediante la Oficina de las Naciones Unidas contra la Drogadicción y el9
Delito, y el Observatorio Europeo de las Drogas y la Toxicomanía, al igual que la10
Comisión Interamericana de Control del Abuso de Drogas, y11
12
CONSIDERANDO QUE en la publicación Hacia un mundo sin drogas, se13
ponen de relieve los programas modelo y algunos implementados por distintos14
clubes del mundo, y que en 1993 Rotary International emitió el manual: En la15
encrucijada: la creatividad al servicio de la lucha contra el16
alcoholismo y la drogadicción, en el que se detallaron proyectos de todas17
partes del mundo, así como también el listado de programas internacionales en18
torno a centros de enseñanza, y organizaciones dedicadas a la prevención del19
alcoholismo y la drogadicción, y20
21
CONSIDERANDO QUE se asigna gran valor al hecho de que una organización22
internacional de tan amplia difusión en todas las geografías, aparezca de manera23
explícita adoptando una posición clara y definida respecto de esta temática, y24
ratificando la posición de Rotary International en relación a la particular25
situación de incremento de la drogadicción y el alcoholismo en casi todos los26
países del mundo,27
28
ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de RI estudie la29
posibilidad de solicitar a la Junta Directiva de R.I., que incluya la declaración30
sobre la Prevención de Drogadicción y Alcoholismo, en el próximo Manual de31
Procedimiento y en los sucesivos, en la Segunda Parte – La Misión de Rotary;32
Punto 7 Avenidas de Servicio; Servicio en la Comunidad:33

374
La Junta Directiva de Rotary ha adoptado la siguiente declaración sobre la1
prevención del abuso de drogas y alcohol.2
3
Considerando4
5
1) Que el alcoholismo y la drogadicción constituyen un problema que afecta6
prácticamente a todas las comunidades del mundo.7
2) Que las características destructivas de las toxicomanías, actúan en8
detrimento de los recursos físicos, intelectuales y económicos de cada uno9
de los afectados, sus familias, comunidades y naciones.10
3) Que los programas que se emprenden en las comunidades, transmiten en11
la juventud valores positivos y promueven su auto-estima y constituyen12
una eficaz barrera contra el alcoholismo y la drogadicción.13
4) Que es necesario poner en práctica más programas de concienciación14
sobre los problemas locales, y prevención de los mismos.15
16
La Junta Directiva de Rotary International ratifica y apoya los esfuerzos de los17
clubes que realizan su labor, cuando corresponde, junto a dependencias18
gubernamentales y organizaciones no gubernamentales para efectuar las19
siguientes acciones:20
21
1) Difundir información entre los jóvenes y entre la población en general,22
sobre los problemas locales para combatir la drogadicción y el alcoholismo23
24
2) Difundir o apoyar programas de prevención de la drogadicción y25
alcoholismo, destinados a impartir valores positivos y contribuir al26
desarrollo de sentimientos de dignidad y decoro en los jóvenes,27
28
3) Apoyar los programas de tratamiento de abuso de alcoholismo y29
drogadicción de gestión familiar.30
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
El flagelo de la drogadicción y el alcoholismo afecta a todos los países por igual,31
produciendo los males mayores en las poblaciones vulnerables correspondientes32
a los grupos etarios más jóvenes.33
34
En 1982 Rotary International emprendió una campaña contra las drogas,35
exhortando a los clubes a investigar los problemas de drogadicción que afectaban36
a sus respectivas comunidades, quedando de este modo, perfectamente delineada37
la postura de la institución respecto de esta problemática.38

375
La desaparición posterior de toda referencia en el Manual de Procedimiento,1
diluye la clara posición que anteriormente había fijado Rotary International.2
3
Es propósito de este proyecto dejar nuevamente instalada la postura de Rotary4
International, como forma de que su posición no aparezca como ausente ante una5
problemática grave de la comunidad.6
7
Reinstalar explícitamente en el Manual de Procedimiento la posición de esta8
institución respecto de un problema tan sensible, tendrá como efecto, otorgar9
clara visibilidad frente al concierto de las comunidades de las distintas partes del10
mundo, que podrán hacer una lectura correcta de la ubicación de R.I. frente al11
problema latente de la drogadicción y el alcoholismo, y además, brindará12
respaldo concreto a la tarea que en ese sentido desarrollan en diferentes lugares13
de la geografía mundial, los clubes dedicados a la búsqueda de soluciones dentro14
de los diferentes ámbitos en los que actúan.15
De implementarse, este proyecto de resolución no tendría consecuencias16
económicas considerables en RI.17
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

377
Solicitar a la Directiva de RI que adopte Rotarios contra la Malaria como el
siguiente programa mundial para Rotary
Proponente: Club Rotario de Titsey & Distrito, Distrito 1250 (Inglaterra)
Apoyado por: Distrito 1250, en la reunión para tratar las resoluciones del
distrito, Horsham, West Sussex (Inglaterra), 24 de octubre de
2014
CONSIDERANDO QUE aproximadamente se presentan 200 millones de casos de1
malaria anualmente que afectan a personas de todo el mundo, siendo la causa de2
enfermedad y muerte de cientos de miles de personas, con un efecto debilitante3
en el desarrollo económico y los costos de salud,4
5
adoptar y ampliar la campaña de Rotarios contra la Malaria de Rotary Australia7
World Community Service como modelo para el siguiente programa mundial de8
erradicación, después del actual Programa PolioPlus.9
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
RI cuyo monto no puede determinarse en este momento. El costo dependería del12
alcance y grado de apoyo provisto por la Directiva de RI a un programa mundial13
de erradicación de la malaria.14
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

379
Solicitar a la Directiva de RI que considere reconocer oficialmente a los clubes
Rotex
Proponentes: Club Rotario de Turnhout, Distrito 1630 (Bélgica)
Club Rotario de Mérignac, Distrito 1690 (Francia)
Club Rotario de Gifhorn-Wolfsburg, Distrito 1800 (Alemania)
Club Rotario de Namur Val Mosan, Distrito 2170 (Bélgica)
2014
Distrito 1690 mediante votación por correo, 25 de noviembre-12
2014
Distrito 1860, en su Conferencia de distrito anual, Ludwigshafen
(Alemania), 15 de noviembre de 2014
2014
distrito, Wemmel (Bélgica), 3 de diciembre de 2014
CONSIDERANDO QUE Rotary International ha establecido "La Quinta Avenida1
de Servicio" para centrarse en las actividades de Rotary para promover el2
desarrollo de los jóvenes,3
4
CONSIDERANDO QUE los programas de Intercambio de Jóvenes han5
demostrado que ofrecen magníficas oportunidades de crecimiento personal,6
fortalecimiento del potencial humano y aprecio de los valores de Rotary y la paz,7
8
CONSIDERANDO QUE los programas de Intercambio de Jóvenes requieren un9
considerable grado de monitoreo, selección, capacitación y supervisión de10
postulantes, estudiantes outbound e inbound, familias anfitrionas, consejeros, y11
funcionarios y otros voluntarios del Intercambio de Jóvenes,12
13
CONSIDERANDO QUE los ex intercambistas de Rotary han fundado clubes14
Rotex en forma privada, a fin de apoyar a los clubes y distritos rotarios en este15
terreno, en base a sus conocimientos y experiencia en distintas culturas,16
17
CONSIDERANDO QUE los clubes Rotex, patrocinados, capacitados y asesorados18
por rotarios, ya han demostrado en numerosos países su valor como19
colaboradores para optimizar la experiencia de la comprensión internacional y20
han desarrollado una extensa labor de capacitación y asesoramiento,21

380
CONSIDERANDO QUE la Directiva de RI y el Consejo de Fiduciarios de La1
Fundación Rotaria han acordado que todos los participantes en programas para2
la juventud son oficialmente ex becarios de Rotary, y3
4
CONSIDERANDO QUE los equipos de Rotex proporcionan valiosos servicios de5
asesoramiento a los intercambistas que regresan a sus países de origen y ayudan6
a superar la barrera generacional entre los jóvenes intercambistas y los rotarios,7
8
ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE que la Junta Directiva de RI considere9
reconocer oficialmente los clubes Rotex de los distritos, los cuales apoyan las10
actividades de Rotary para la juventud en base a los principios y normas rotarias,11
como valiosos colaboradores de los comités distritales a cargo de actividades para12
la juventud.13
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto solicita a la Directiva de RI que considere otorgar reconocimiento14
oficial a los clubes Rotex que se dediquen a actividades de Intercambio de15
Jóvenes a nivel distrital. El reconocimiento a las organizaciones de Rotex como16
valiosos colaboradores de Rotary en el terreno del Intercambio de Jóvenes17
aumentará el atractivo de los clubes Rotex para los ex intercambistas promisorios18
y así ofrecer mejores oportunidades de capacitación para el liderazgo y mayor19
involucramiento en Rotary y sus metas. Al motivar a los ex intercambistas para20
que se involucren en los asuntos relacionados con la juventud en el ámbito21
distrital, se fomentan su crecimiento personal, la comprensión mundial y el22
conocimiento de otras culturas. De esta manera, después de su labor en Rotex, los23
jóvenes ex intercambistas calificarán para afiliarse a Rotaract y posteriormente a24
Rotary. De esta manera, Rotary podría convertirse en una importante fuente de25
captación de socios en las próximas generaciones. Este proyecto de resolución26
también tiene como fin alentar a los distritos a formar clubes Rotex, capacitar a27
sus socios e integrarlos en la labor de los comités distritales dedicados a28
actividades para la juventud.29
Si se implementaran las medidas propuestas en este proyecto podrían tener como30
consecuencia un aumento de gastos para RI cuyo importe no puede determinarse31
en este momento. El reconocimiento de Rotex podría representar distintos32
niveles de costos, desde una cuantía mínima para promover los programas33
distritales de Intercambio de Jóvenes al apoyo a una asociación de ex34
intercambistas a la administración de Rotex en carácter de programa35
estructurado (similar a Interact).36
• El reconocimiento de los clubes Rotex podría implicar promoción,37
comunicaciones, capacitación y apoyo administrativo.38

381
• La administración de Rotex como programa estructurado de RI (similar a1
Interact) representaría un costo anual aproximado de US$ 140.000 en2
concepto de salarios y prestaciones para un empleado, así como3
publicaciones, imprenta y franqueo. Si RI recabara y mantuviera los datos4
de contacto de los miembros de los clubes Rotex (tarea que no se realiza5
para los clubes Interact), se incurriría en gastos adicionales no incluidos6
aquí.7
8
El costo dependería del alcance y el grado de apoyo que proporcione la Directiva9
de RI.10
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

383
Solicitar a la Directiva de RI que considere reconocer oficialmente a los clubes
Rotex
Proponente: Club Rotario de Helsingborg-Kärnan, Distrito 2390 (Suecia)
distrito, Borrby(Suecia), 15 de noviembre de 2014
CONSIDERANDO QUE Rotary International ha establecido el “Servicios a la1
juventud” con el fin de centrarse en las actividades de Rotary que apoyan el2
desarrollo de la gente joven,3
4
CONSIDERANDO QUE los clubes Rotex proporcionan a los intercambias que5
regresan entusiasmados del Intercambio de Jóvenes un medio para permanecer6
en estrecho contacto con Rotary, y mantener y fortalecer su interés en la7
organización,8
9
CONSIDERANDO QUE la misión de Rotex es promover la buena voluntad, la10
comprensión, la paz y los mismos objetivos que el Programa de Intercambio de11
Jóvenes de Rotary, un programa oficialmente reconocido y valorado por la12
organización,13
14
CONSIDERANDO QUE los clubes Rotex persiguen los mismos ideales que15
Rotary, incluida la observancia de la Prueba Cuádruple, y son patrocinados por16
los Comités Distritales de Intercambio de Jóvenes y asesorados por rotarios,17
18
CONSIDERANDO QUE Rotex trabaja en conjunto con los Comités Distritales de19
Intercambio de Jóvenes de Rotary para capacitar y orientar a los intercambistas20
recomendados, para que aprovechen al máximo su experiencia internacional, y21
22
CONSIDERANDO QUE los integrantes de Rotex proporcionan valiosos servicios23
de asesoramiento a los intercambistas que regresan a sus países,24
25
reconocer oficialmente a los clubes Rotex.27
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto de resolución solicita a la Directiva de RI que otorgue28
reconocimiento oficial a los clubes Rotex como programa estructurado de RI, con29
las normativas y los requisitos que establezca la Directiva para los clubes y30
distritos. Mediante los clubes Rotex podríamos involucrar a los intercambista que31
regresan a sus países y poner a buen uso su entusiasmo para que participen en32

384
otros programas de Rotary con miras a que eventualmente se afilien a nuestros1
clubes.2
Si se implementará, esta resolución podría tener como consecuencia un aumento3
de gastos para RI cuyo importe no puede determinarse en este momento. El4
reconocimiento de Rotex podría representar distintos niveles de costos, desde5
una cuantía mínima para promover los programas distritales de Intercambio de6
Jóvenes al apoyo a una asociación de ex intercambistas a la administración de7
Rotex en carácter de programa estructurado (similar a Interact).8
9
• El reconocimiento de los clubes Rotex podría implicar promoción,10
comunicaciones, capacitación y apoyo administrativo.11
12
• La administración de Rotex como programa estructurado de RI (similar a13
Interact) representaría un costo anual aproximado de US$ 140.000 en14
concepto de salarios y prestaciones para un empleado, así como15
publicaciones, imprenta y franqueo. Si RI recabara y mantuviera los datos16
de contacto de los miembros de los clubes Rotex (tarea que no se realiza17
para los clubes Interact), se incurriría en gastos adicionales no incluidos18
aquí.19
20
El costo dependería del alcance y el grado de apoyo que proporcione la Directiva21
de RI.22
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

385
Solicitar a la Directiva de RI que considere otorgar reconocimiento oficial a
Rotary Kids como programa estructurado de RI
Proponente: Distrito 4420 (Brasil)
Apoyado por: Distrito 4420 en su Conferencia de distrito anual, Águas de
Lindóia, São Paulo (Brasil), 24 de mayo de 2014
CONSIDERANDO QUE Rotary Kids es una asociación para niños y niñas de 5 a 11
años que funciona bajo el patrocinio de los clubes rotarios, y se reúnen durante la2
última semana de cada vez bajo la orientación de los rotarios, quienes sirven de3
mentores a los chicos,4
5
CONSIDERANDO QUE en la actualidad los jóvenes interactúan a una edad más6
temprana, debido en particular a la Internet, y la influencia que sus pares y los7
medios ejercen en sus opciones para su futuro profesional e institucional,8
desmerecen a veces la importancia de ser ciudadanos responsables y la9
oportunidad de afiliarse a un club rotario,10
11 CONSIDERANDO QUE es imperativo para RI incorporar la energía y el12
dinamismo de generaciones más jóvenes a nuestros clubes para garantizar el13
futuro de Interact, Rotaract y, por ende, Rotary,14
15
CONSIDERANDO QUE Rotary Kids se centra en los ideales de Rotary y16
promueve la participación de la familia de los niños y niñas, y como resultado los17
padres se familiarizan con los clubes que patrocinan el programa Rotary Kids,18
19
CONSIDERANDO QUE desde la institución de Rotary Kids se ha producido un20
aumento considerable de contribuciones a La Fundación Rotaria y de la21
membresía en los clubes, así como la integración del club en la comunidad en22
general, y23
24
CONSIDERANDO QUE se han implementado con éxito cientos de programas25
similares en todo el mundo, y que los clubes rotarios podrían patrocinar26
actividades como Rotary Kids sin costo alguno a RI,27
28
International considere otorgar reconocimiento oficial a Rotary Kids como30
programa estructurado de RI.31
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
De implementarse, esta resolución contribuiría al mejoramiento de nuestra32
imagen pública, atrayendo a más socios a nuestros clubes rotarios y más33

386
aportaciones a La Fundación Rotaria. Este programa, además, ayudaría a1
promover Rotary y sus iniciativas, y consecuentemente, revitalizarían nuestros2
clubes rotarios.3
De implementarse, esta resolución podría aumentar los gastos para RI. La4
administración de Rotary Kids como programa estructurado de RI (similar a5
Interact) representaría un costo anual aproximado de US$ 140.000 en concepto6
de salarios y prestaciones para un empleado, así como publicaciones, imprenta y7
franqueo.8
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

387
Solicitar a la Directiva de RI que considere modificar la edad límite para Interact
Proponente: Distrito 2241 (República de Moldavia y Rumania)
Apoyado por: Distrito 2241 en su Conferencia de distrito anual, Timisoara,
(Rumania), 15-18 de mayo de 2014
CONSIDERANDO QUE en cada país el primer año escolar sigue un régimen1
distinto y oscila entre los cinco y siete años de edad, lo cual motiva que los2
estudiantes concluyen sus estudios secundarios con edades distintas, entre 17 y3
19 años, lo que significa que a la edad de 18 años los socios de clubes Interact con4
base en una escuela secundaria o en la comunidad pueden ya haberse graduado o5
seguir cursando estudios, y6
7
CONSIDERANDO QUE, como resultado de este desfase, las disposiciones del8
Artículo IV, Sección 5 de los Estatutos prescritos a los clubes Interact discriminan9
contra los socios de los clubes Interact en cuanto a las condiciones para el cese de10
la afiliación, lo cual conlleva situaciones injustas, frustraciones y problemas11
respecto a la administración de los clubes Interact,12
13
enmendar el Artículo IV, Sección 5 de los Estatutos prescritos a los clubes15
Interact, de manera que el cese de la condición de socios, tanto en los clubes16
basados en una escuela o en la comunidad (en conexión con varias escuelas) se17
produzca al graduarse el socio y no al cumplir 18 años de edad. De esta manera,18
en el último año de la escuela secundaria, un estudiante puede seguir siendo19
socio de Interact y ejercer un cargo de funcionario a nivel de club o de distrito20
incluso si ya ha cumplido 18 años.21
22
En el Artículo IV, Sección 5 de los Estatutos prescritos a los clubes Interact23
(página 21 del Manual de Interact):24
25
Artículo: IV - Socios26
27
5. La condición de socio terminará automáticamente: (a) al mudarse el socio de la28
comunidad; (b) tanto en un clubes conectados con una escuela, o con base en la29
comunidad, con base en varias escuelas, al graduarse el socio o al dejar éste de30
pertenecer, durante cualquiera de los cuatro años que preceden a la carrera31
universitaria, a la escuela situada en la localidad de la que procede el cuadro32
social o, (c) en un club organizado en la comunidad y no afiliado a una escuela, al33
graduarse o llegar a los dieciocho años; (c)(d) por disolución del club; o (d)(e) por34
no cumplir con los requisitos de asistencia, a menos que hubiera sido eximido por35
la junta directiva de este club por motivo justificado y suficiente.36
(Final del texto)

388
PROPÓSITO Y EFECTO
En numerosos países (como Rumania), los estudiantes de secundaria se gradúan1
a los 18 o 19 años porque comienzan a asistir a la escuela a los siete o más años de2
edad.3
4
En el Artículo IV, Sección 5 de los Estatutos prescritos a los clubes Interact se5
establece una distinción entre los procedimientos para terminar la calidad de6
socio en dos tipos de clubes: con base en una escuela y con base en la comunidad:7
8
● En un club con base en una escuela, la condición de socio no concluye al9
cumplir 18 años.10
11
● En un club con base en la comunidad, la condición de socio concluye al12
cumplir 18 años, aunque el socio no se hubiera graduado aún.13
14
Tal diferencia podría discriminar en contra de los estudiantes afiliados a un club15
con base en la comunidad:16
17
● Porque a diferencia de sus pares en clubes que funcionan en una escuela,18
los socios de un club con base en la comunidad dejan de ser socios al cumplir 1819
años, se hayan graduado o noo, y20
21
● Porque sus compañeros de club que cursen el mismo año de estudios pero22
sean un par de meses menor podrán seguir siendo socios del club aunque se23
gradúen al mismo tiempo.24
25
Dado que los socios de los clubes Interact cursan estudios previos al nivel26
universitario, el cese de la condición de socio debería producirse en la fecha en27
que se gradúan y no al cumplir los 18 años de edad.28
De implementarse, las medidas de este proyecto no tendrían consecuencias29
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado

391
Solicitar a la Directiva de RI que considere reducir la edad máxima de afiliación a
Rotaract a 25 años
Proponente: Club Rotario de Curitiba-Imigrantes, Distrito 4730 (Brasil)
2014
CONSIDERANDO QUE actualmente la mayoría de adultos jóvenes termina su1
educación antes de los 25 años,2
3
CONSIDERANDO QUE actualmente la mayoría de adultos jóvenes ingresan en el4
mercado laboral antes de los 25 años,5
6
CONSIDERANDO QUE los intereses de un joven de 18 años que está7
persiguiendo una educación son distintos a los de un joven de 25 años que ya ha8
terminado su educación e ingresado en el mercado laboral,9
10
reducir la edad máxima de afiliación a Rotaract a 25.12
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto busca que al reducirse la edad máxima para que un adulto joven13
pueda permanecer en un club Rotaract, se salvaran diferencias de opiniones e14
intereses entre los rotaractianos, y permitirá que aquellos que llegan al límite15
edad se afilien más antes a clubes rotarios, lo cual contribuirá al desarrollo de la16
membresía y a la renovación de los clubes rotarios.17
De implementarse, esta resolución tendría consecuencias económicas para RI,18
cuyo monto no puede determinarse en este momento, pues no tenemos19
información sobre el índice de rotaractianos que se afilian a los clubes rotarios.20
21
Existe la posibilidad de un aumento de ingresos para RI, si en vez de esperar a los22
30 años, los rotaractianos que deseen afiliarse a un club rotario podrían hacerlo23
ahora a los 25 años.24
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No

392
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

393
Proyecto de resolución conjunto
Solicitar a la Directiva de RI que considere ampliar la edad límite de Rotaract a
35
Proponentes: Distrito 1390 (Finlandia)
Club Rotario de Toulouse Ovalie, Distrito 1700 (Francia)
Distrito 2330, Suecia
Club Rotario de Fukushima Chuo, Distrito 2530 (Japón)
Distrito 2650 (Japón)
Apoyado por: Distrito 1390 en su Conferencia de distrito anual, Ylöjärvi,
Finlandia, 4 de octubre de 2014
distrito, Oulu (Finlandia), 18 de octubre de 2014
Distrito 1410 en su Conferencia de distrito anual, Kokemaki
(Finlandia), 4 de octubre de 2014
distrito, Carcassonne (Francia), 6 de diciembre de 2014
Distrito 2330 mediante votación por correo, octubre de 2014
Distrito 2530 en su reunión distrital para tratar resoluciones,
Koriyama, Fukushima (Japón), 16 de noviembre de 2014
Distrito 2650 mediante votación por correo, 11 de noviembre
de 2014
CONSIDERANDO QUE los rotaractianos muchas veces dejan a sus clubes y1
algunos años después pasan a ser rotarios,2
3
CONSIDERANDO QUE existe el riesgo de perder a posibles rotarios durante este4
período de transición,5
6
CONSIDERANDO QUE muchas personas al cumplir los 30 años todavía no han7
logrado una estabilidad familiar, profesional y financiera que les permitiría8
comprometerse con Rotary,9
10
ampliar la edad límite de Rotaract a 35.12
(Final del texto)

394
PROPÓSITO Y EFECTO
Mientras dura su afiliación, los rotaractianos gozan de una experiencia de1
amistad, ética, servicio y trabajo en equipo, que los forma para llegar a ser2
rotarios sobresalientes.3
4
Pero cuando al cumplir los 30 años y deben dejar Rotaract, con frecuencia no se5
pueden afiliar a un club rotario por razones familiares (matrimonio,6
nacimientos), profesionales (falta de disponibilidad al inicio de sus carreras), y7
económicas.8
9
Al ampliarse el límite de edad a 35 años, aumentaría considerablemente la10
posibilidad de una transición fluida a Rotary, así como el número de11
profesionales jóvenes en Rotaract.12
De implementarse, esta resolución tendría consecuencias económicas para RI,13
cuyo monto no puede determinarse en este momento, pues no tenemos14
información sobre el índice de rotaractianos que se afilian a los clubes rotarios.15
16
Existe la posibilidad de una disminución de ingresos para RI, si los rotaractianos17
que se hubiesen afiliado a los 30 años deciden quedarse en su club Rotaract por18
cinco años más y posponer su ingreso a Rotary.19
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

395
Solicitar a la Directiva de RI que considere el establecimiento de ciberclubes
Rotaract
Proponente: Consejo General de RIBI (Inglaterra)
CONSIDERANDO QUE Rotaract es un programa de Rotary recomendado por la1
Directiva, que funciona con las pautas, los recursos, y el apoyo que les brinda el2
personal de RI,3
4
CONSIDERANDO QUE RI reconoce a los ciberclubes como clubes que se reúnen5
principalmente en línea en lugar de reuniones presenciales, y que funcionan6
como clubes rotarios constituidos con todos los derechos, privilegios y requisitos7
que tienen los clubes rotarios tradicionales, y que existen las correspondientes8
disposiciones para ciberclubes en los Estatutos prescritos a los clubes rotarios y el9
Reglamento de RI,10
11
CONSIDERANDO QUE no existe una disposición equivalente en los Estatutos12
prescritos a los clubes Rotaract y el Reglamento de Rotaract,13
14
International considere:16
17
a) establecer ciberclubes Rotaract como clubes miembros reconocidos de RI y18
RIBI, y19
20
b) efectuar las enmiendas necesarias a los Estatutos prescritos a los clubes21
Rotaract para incluir a los ciberclubes Rotaract.22
(Final de texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Alentar y desarrollar la membresía de Rotaract, y proveer a los socios actuales y23
futuros de Rotaract la misma diversidad de opciones de los que gozan los socios24
de los clubes rotarios.25
De implementarse, esta resolución no tendría consecuencias económicas para RI.26
En septiembre de 2011, la Directiva aprobó enmiendas menores al Código de27
Normas de Rotary, a los Estatutos prescritos a los clubes Rotaract y al28
Reglamento de Rotaract. Tales enmiendas dan flexibilidad a los clubes Rotaract29
respecto a la celebración de sus reuniones.30

396
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

397
Solicitar a la Directiva de RI que considere promover las tarjetas de crédito
Rotary
Proponente: Club Rotario de Chigasaki-Shonan, Distrito 2780 (Japón)
Apoyado por: Distrito 2780 en su Conferencia de distrito anual, Yokosuka,
International considere promover las tarjetas de Rotary como las únicas tarjetas2
de crédito oficiales que apoyan a La Fundación Rotaria, con el fin de ampliar su3
uso y alentar un aumento en las contribuciones a La Fundación Rotaria.4
(Final de texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Gracias a La Fundación Rotaria, los rotarios fomentan la comprensión, la buena5
voluntad y la paz en el mundo mediante mejoras en la atención a la salud,6
educación y la mitigación de la pobreza.7
8
Para cumplir su misión, La Fundación Rotaria solicita contribuciones a los9
rotarios, así como a otras organizaciones afiliadas y personas particulares. Dichas10
contribuciones se utilizan para poner en práctica actividades alrededor del11
mundo como la erradicación de la poliomielitis, al igual que otras iniciativas12
relacionadas con las áreas de interés.13
14
Al usarse las tarjetas de Rotary, cierto porcentaje de los pagos efectuados se15
destinaría a La Fundación Rotaria para financiar las diversas actividades de RI.16
17
Hoy en día, las tarjetas de crédito constituyen un importante método de pago,18
tanto para individuos como organizaciones. Puesto que tarjetas de Rotary tienen19
un valor agregado para la Fundación, al promoverse su uso aumentarían las20
contribuciones a La Fundación Rotaria.21
RI, cuyo monto no puede determinar en este momento. El costo dependería del23
alcance y magnitud del apoyo proporcionado por la Directiva de RI para24
promover las Tarjetas de crédito de Rotary.25
26
Entre los gastos publicitarios, podrían incluirse proyectos creativos, actividades27
de promoción, espacios pagados en los medios, publicidad, correspondencia,28
publicaciones y viajes de promoción.29

398
RI actualmente tiene un programa de tarjeta de afinidad que le genera un1
promedio de ingresos de aproximadamente US$ 400.000 anuales, fondos que se2
destinan a La Fundación Rotaria.3
4
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

399
Solicitar a la Directiva de RI que considere fundar un Museo de los Distritos
Rotarios del Siglo XXI
Proponentes Club Rotario de Medellín, Distrito 4271 (Colombia)
2014
CONSIDERANDO QUE Rotary International cumplió 100 años en 2005 y La1
Fundación Rotaria va a cumplir 100 años en 2017,2
3
CONSIDERANDO QUE el arte como expresión de los valores y la cultura de los4
pueblos cumple una función social y pedagógica que permite el conocimiento y5
entendimiento de las comunidades en las regiones y países donde Rotary tiene6
presencia, y7
8
CONSIDERANDO QUE un museo rotario, con obras de los mejores artistas9
representativos de los 532 distritos rotarios, promovería el conocimiento y10
comprensión entre las naciones,11
12
el establecimiento de un Museo de los Distritos Rotarios del Siglo XXI, mediante14
las siguientes acciones:15
16
1. Cada distrito rotario se comprometerá a conseguir y donar al Museo una o17
varias obras de arte idealizadas y creadas por artistas del distrito o del país18
donde éste funcione.19
20
2. RI solicitará a las autoridades gubernamentales y filántropos de la localidad21
anfitriona que donen a Rotary y La Fundación Rotaria un espacio para la22
exposición de obras del Museo de los Distritos de Rotary del Siglo XXI.23
24
3. El Museo de los Distritos de Rotary del Siglo XXI exhibirá obras de arte y25
promoverá la paz y la comprensión entre las regiones y naciones.26
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto propone el establecimiento de un museo en Evanston, Chicago,27
Nueva York o en cualquier otra ciudad que consideren conveniente RI y La28
Fundación Rotaria. Cada distrito se comprometerá a obtener y donar al museo29
una o varias obras artísticas de artistas del distrito o del país en el cual funcione30
el distrito.31

400
Se solicitará a las autoridades gubernamentales y a los filántropos locales que1
donen a RI o La Fundación Rotaria el espacio donde se ubicará el museo y se2
llevará a cabo un proceso de limitación para la planificación y el diseño por parte3
de arquitectos rotarios.4
5
Esperamos que una vez construido el museo, se utilizará para promover las artes6
y la cultura de distintos pueblos y, mediante Rotary, se promoverá la causa de la7
paz, el servicio y la comprensión mundial por medio del arte y la cultura, entre los8
pueblos de todos los orígenes, religiones, posición social o situación económica.9
Las medidas propuestas en este proyecto podrían tener consecuencias10
económicas sustanciales para RI cuya cuantía no puede determinarse en este11
momento.12
13
Suponiendo que el espacio y las obras de arte sean donadas, se incurriría,14
también, en otros gastos como personal, seguros, mantenimiento, servicios15
públicos y seguridad. El monto exacto de tales gastos dependería del alcance de16
las obras, el tamaño y la ubicación del museo y la magnitud del apoyo de la17
Directiva de RI.18
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

401
Solicitar a la Directiva de RI que considere agregar la palabra “familia” a las
declaraciones sobre oportunidades de servicio
Proponente: Club Rotario de Higashichita, Distrito 2760 (Japón)
distrito, Nagoya, Aichi (Japón), 8 de noviembre de 2014
International considere agregar la palabra “familia” a las declaraciones sobre2
oportunidades de servicio.3
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto de resolución solicita a la Directiva de RI que recomiende incluir4
actividades de apoyo para familias (tal como el cuidado de miembros de la5
familia, nacimientos y crianza de niños) en las actividades del club, reconociendo6
su importancia.7
8
Los hogares con dos personas que trabajan son cada vez más comunes y cada vez9
más necesarios en la sociedad moderna. Si ambos padres trabajan hasta tarde,10
con demasiada frecuencia dejan a los niños solos, en casas desprolijas donde sólo11
socializan con videojuegos. Las comidas familiares se comen en restaurantes o12
provienen de los supermercados. En los países desarrollados, las tasas de13
nacimiento están disminuyendo, mientras que en los países en desarrollo, los14
niños no tienen oportunidades de aprender ni protección adecuada.15
16
A fin de mantener la unión en el seno familiar en esta sociedad contemporánea,17
debemos prestar atención a las vidas cotidianas de los jóvenes, apoyar su18
desarrollo así como a los padres en sus tareas de crianza, cuidado infantil y19
manejo del hogar.20
21
Por lo tanto quisiéramos proponer que se agregue el término “familia” como22
palabra clave en las declaraciones sobre oportunidades de servicio.23
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No

402
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

403
Conmemorar el Centenario de La Fundación Rotaria
CONSIDERANDO QUE La Fundación Rotaria de Rotary International se1
instituyó en la Convención de Atlanta el 18 de junio de 1917, cuando el presidente2
de RI, Arch C. Klumph, propuso el establecimiento de un fondo de dotación “para3
hacer el bien en el mundo”,4
5
CONSIDERANDO QUE el fondo de dotación adoptó el nombre de La Fundación6
Rotaria en la Convención de Minneapolis en 1928, convirtiéndose ésta en una7
entidad dentro de Rotary International,8
9
CONSIDERANDO QUE desde la primera donación de US$ 26,50 del Club10
Rotario de Kansas City, Missouri (EE.UU.) en 1917, la Fundación ha recibido11
contribuciones por un total de más de mil millones de dólares, y12
13
CONSIDERANDO QUE la Fundación ha cambiado la vida a millones de personas14
alrededor del mundo mediante la erradicación de la poliomielitis, subvenciones15
humanitarias, becas internacionales, Intercambios de Grupos de Estudio, Centros16
de Rotary pro Paz, y otros programas,17
18
EL CONSEJO DE LEGISLACIÓN DE 2016 RESUELVE QUE Rotary19
International y sus clubes miembros celebren y conmemoren el Centenario de La20
Fundación Rotaria en 2016-2017 y alienta a todos los rotarios a celebrar este21
Centenario mediante sus aportaciones y participación en los programas de la22
Fundación.23
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto de resolución tiene como propósito informar a los rotarios de todo24
el mundo que La Fundación Rotaria celebrará su Centenario en 2016-2017. Éste25
es un importante hito que debe destacarse para atraer nuevos socios y donantes y26
fomentar una mayor participación en los programas de La Fundación Rotaria.27
Esta resolución contribuiría de gran manera a promover la celebración del28
Centenario, puesto que las decisiones del Consejo ejercen considerable influencia29
en una conmemoración a gran escala de varios años.30
De implementarse, esta resolución tendría como consecuencia un aumento en los31
gastos de RI y de La Fundación Rotaria, cuyo monto no puede determinarse en32

404
este momento. El costo dependería del alcance y grado de apoyo provisto por la1
Directiva de RI para el Centenario. El Comité de Celebración del Centenario de2
La Fundación Rotaria ya ha planeado varias actividades y eventos.3
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

405
Solicitar a los fiduciarios que consideren establecer un nuevo tipo de subvención
Proponente Club Rotario de Casilda, Distrito 4945 (Argentina y Uruguay)
Apoyado por: Distrito 4945, mediante votación por correo, 15 de octubre-15 de
noviembre de 2014
CONSIDERANDO QUE en la situación económica actual, el monto requerido1
para las Subvenciones Globales las hace inasequibles, sobre todo para los clubes2
en comunidades pequeñas,3
4
CONSIDERANDO QUE las Subvenciones Globales requieren un considerable5
esfuerzo por parte de los clubes interesados y no es fácil acceder a este tipo de6
oportunidades mediante las actividades de recaudación de fondos usuales, lo cual7
prácticamente impide a dichos clubes la posibilidad de obtener subvenciones, y8
9
CONSIDERANDO QUE el monto requerido para las Subvenciones Distritales es10
suficientemente asequible para que participe la mayoría de los clubes, según la11
manera en que numerosos distritos implementan sus proyectos pero no es12
adecuado para financiar los proyectos que emprenden los clubes,13
14
solicitar al Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria que estudie la16
posibilidad de establecer un nuevo tipo de subvención en el marco de las17
Subvenciones Distritales, de manera que se permita el financiamiento por parte18
de un club o distrito de otro país y con cargo al Fondo Mundial.19
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Si el Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria aprobara esta resolución, se20
facilitaría el desarrollo de más proyectos por parte de clubes pequeños, en21
comunidades pequeñas.22
23
Estas subvenciones aumentarían la influencia de Rotary en estas comunidades.24
La gestión estaría a cargo de los distritos, de la misma forma que las25
Subvenciones Distritales, y contarían con financiamiento externo del Fondo26
Mundial. Puesto que el importe de las subvenciones no sería demasiado alto, no27
se vería afectada la estabilidad del Fondo Mundial.28
En caso de implementarse, este proyecto tendría consecuencias económicas para29
La Fundación Rotaria cuya cuantía no puede determinarse en este momento. Los30

406
costos administrativos serían similares a los que supone la administración del1
modelo de Subvenciones Compartidas, un promedio de US$ 2,2 millones anuales2
(antes del nuevo modelo de subvenciones establecido en base a la Visión Futura).3
4
El costo de la reintroducción de este tipo de programa dependería de método de5
tramitación. La tramitación manual requeriría significativo apoyo del personal,6
mientras que la tramitación electrónica requeriría considerables modificaciones7
del software actual cuyo costo no puede calcularse en este momento.8
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

407
Solicitar a los fiduciarios que consideren enmendar las condiciones de
otorgamiento de las subvenciones de la Fundación a fin de permitir la adquisición
de equipos para unidades pre o post quirúrgicas
Proponentes Club Rotario de Carvin-Hénin-Marches de l’Artois, Distrito
1520 (Francia)
Club Rotario de Dunkerque, Distrito 1520 (Francia)
CONSIDERANDO QUE, a fin de prevenir y controlar las enfermedades no1
transmisibles, La Fundación Rotaria permite el financiamiento de equipos y2
vehículos de tecnología móvil para el tratamiento y seguimiento de pacientes, y3
4
CONSIDERANDO QUE en la actualidad no se permite el uso de subvenciones5
destinadas a financiar la adquisición de equipos para unidades pre o post6
quirúrgicas al servicio de la población necesitada,7
8
posibilidad de enmendar las condiciones para el otorgamiento de subvenciones11
de La Fundación Rotaria, a efectos de autorizar la adquisición de equipos para12
unidades pre o post quirúrgicas.13
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto propone que los fondos de La Fundación Rotaria puedan utilizarse14
en el marco de la prevención y control de enfermedades no transmisibles, a fin de15
adquirir equipos para unidades pre o post quirúrgicas al servicio de la población16
necesitada.17
En caso de implementarse, este proyecto no tendría consecuencias económicas18
sustanciales para La Fundación Rotaria. Aunque bajo las normas actuales se19
permite la adquisición de equipos para unidades pre o post quirúrgicas, los20
proyectos deben ajustarse a las limitaciones en cuanto a elegibilidad.21
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No

408
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

409
Solicitar al Consejo de Fiduciarios que considere permitir que los presidentes de
los Subcomités de Subvenciones Distritales que supervisen y revisen las
solicitudes de subvenciones en línea
Proponente: Club Rotario de Surabaya Metropolitan, Distrito 3420 (Indonesia)
Apoyado por: Distrito 3420 mediante votación por correo, 17 de mayo de 2014
International considere solicitar al Consejo de Fiduciarios de La Fundación2
Rotaria que considere la posibilidad de permitir que el presidente del Subcomité3
de Subvenciones supervise y revise todas las solicitudes de subvenciones en línea4
para su distrito.5
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Bajo la resolución propuesta:6
7
1. No habría demora alguna para tramitar las solicitudes de subvenciones8
debido a la ausencia del presidente del Comité Distrital de La Fundación9
Rotaria.10
11
2. Las solicitudes de subvenciones serían supervisadas y revisadas más a fondo.12
13
3. Los presidentes de los Subcomités de Subvenciones serían responsables de14
supervisar y revisar las solicitudes de subvenciones en sus distritos, tal como15
era antes de la implementación del Plan de la Visión Futura.16
considerables para RI. Desde marzo de 2015, los presidentes de los Subcomités18
de Subvenciones Distritales están habilitados a supervisar y revisar las solicitudes19
de subvenciones en línea para sus distritos.20
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado

411
Solicitar a los fiduciarios que consideren establecer la protección del planeta
Tierra como nueva área de interés
Proponente Club Rotario de Three Rivers (Vereeniging), Distrito 9400
(Botsuana, Mozambique, Sudáfrica y Suazilandia)
Apoyado por: Distrito 9400 mediante votación por correo, 5 de agosto de 2014
posibilidad de instituir la protección del planeta Tierra ya sea como nueva área de3
interés en los enunciados oficiales de dichas áreas de RI o bien incorporando la4
protección ambiental y del planeta Tierra al área de prevención y resolución de5
conflictos, nuestra primera área de interés. Cuando la gente se interesa por la6
tierra y el ambiente, tendremos suficientes recursos y habrá paz para todos.7
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Se considera que a menos que protejamos debidamente al medio ambiente y al8
planeta Tierra y dejemos de explotar minerales, recursos y riquezas, jamás9
podremos alcanzar plenamente los objetivos del área de interés de paz y10
resolución de conflictos.11
Si se implementara esta resolución, tendría consecuencias económicas para La12
Fundación Rotaria cuya cuantía no puede determinarse en este momento. Se13
calcula que la gestión de un área de interés adicional supondría un importe de14
US$ 120.000 en concepto de gastos administrativos. Se requeriría, también,15
efectuar considerables modificaciones del software actual cuyo costo no puede16
calcularse en este momento.17
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado

413
Solicitar al Consejo de Fiduciarios que considere restablecer el financiamiento de
becas para apoyar a estudiantes de posgrado en campos no relacionados con las
áreas de interés
Proponente(s): Club Rotario de Gifu, Distrito 2630 (Japón)
Distrito 2800 (Japón)
Apoyado por: Distrito 2630 en su Conferencia de distrito anual, Gifu-shi, Gifu
(Japón), 19 de octubre de 2014
Distrito 2800 en su Conferencia de distrito anual, Tsuruoka-shi,
Yamagata (Japón), 25 de octubre de 2014
CONSIDERANDO QUE la implementación del Plan de Visión Futura trajo como1
consecuencia la descontinuación del programa de Becas de Buena Voluntad, que2
cultivó mentes brillantes, y eliminó la posibilidad de usar los saldos transferidos3
del Fondo Distrital Designado para apoyar a estudiantes de posgrado fuera de las4
áreas de interés, y5
6
CONSIDERANDO QUE al restablecer el financiamiento, podemos apoyar áreas7
académicas que han sido una parte importante del programa de Rotary por8
mucho tiempo, y continuar formando a líderes exitosos,9
10
International solicite al Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria que12
considere la posibilidad de restablecer la transferencia del saldo del Fondo13
Distrital Designado para apoyar a estudiantes de posgrado fuera de las áreas de14
interés15
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
El Distrito 2630 ha otorgado numerosas Becas de Buena Voluntad a estudiantes16
de posgrado en el campo de las artes y otras disciplinas académicas.17
18
Tenemos ex becarios músicos que han organizado conciertos de beneficencia a19
favor de la erradicación de la polio y han donado JP ¥1.000.000 (US$ 8.41820
dólares) por concierto al Fondo PolioPlus.21
22
Es lamentable que la puesta en marcha del Plan de Visión Futura trajese como23
consecuencia la descontinuación del programa de Becas de Buena Voluntad, que24
cultivó mentes brillantes, y eliminó la posibilidad de usar los saldos transferidos25

414
del Fondo Distrital Designado para apoyar a estudiantes de posgrado en el campo1
de las artes y otras disciplinas académicas.2
3
Al restablecer el financiamiento, podemos apoyar áreas académicas que han sido4
una parte importante del programa de Rotary por mucho tiempo, y continuar5
formando a líderes exitosos.6
RI, cuyo costo no se puede determinar en este momento. El costo administrativo8
del programa de becas era de aproximadamente US$ 700.000 anuales. El costo9
del restablecimiento de este tipo de programa dependería de si las becas se10
administrarían manual o electrónicamente. El procesamiento manual requeriría11
un considerable apoyo administrativo, mientras que el procesamiento electrónico12
requeriría que una extensa modificación del software existente.13
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

415
Solicitar al Consejo de Fiduciarios que considere agregar la protección y el
empoderamiento de la juventud como séptima área de interés
Apoyado por: Distrito 3662 mediante votación por correo, 23 de diciembre
de 2014
International solicite al Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria que2
considere agregar la protección y el empoderamiento de la juventud como3
séptima área de interés, para vigorizar las actividades que apoyan a las nuevas4
generaciones y, como corresponde, sistematizar las actividades específicas que5
caigan bajo este rubro entre los programas de Rotary, tanto existentes como6
potenciales.7
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Las seis áreas de interés representan las prioridades de servicio de Rotary dados8
los desafíos que enfrenta la humanidad actualmente. Esa atención a las nuevas9
generaciones sobre las cuales yace el futuro tanto de Rotary como del mundo no10
está incluida en las áreas de interés, lo cual no sólo constituye un problema en sí,11
sino que es incongruente con la normativa de Rotary, la cual aborda activamente12
el asunto al incluir el Servicio a la Juventud entre las cinco Avenidas de Servicio.13
14
Si se agregasen temas relacionados con la juventud a las áreas de interés, podrían15
generarse los siguientes beneficios:16
17
1) Mayor ayuda financiera para las actividades de Servicio a la Juventud por18
medio de las Subvenciones Globales19
20
2) Proyectos de protección y empoderamiento de los jóvenes mejor21
organizados, que ayudarán a vigorizarlos22
23
3) Fortalecimiento de la confianza mutua y la colaboración entre Rotary y los24
jóvenes25
26
4) Reconocimiento de Rotary como líder en el empoderamiento de la27
juventud, lo que realzará nuestra imagen pública28

416
De implementarse, esta resolución podría resultar en un aumento de los gastos1
de La Fundación Rotaria, cuyo monto no puede determinarse en este momento.2
Los gastos administrativos anuales de una nueva área de interés ascenderían a3
unos US$ 120.000. Además requeriría considerables modificaciones del software4
actual cuyo costo no puede calcularse en este momento.5
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

417
Solicitar a los fiduciarios que consideren autorizar que los nietos de rotarios sean
elegibles para recibir becas o subvenciones de La Fundación Rotaria
Proponentes Club Rotario de Alexandra, Distrito 9790 (Australia)
Club Rotario de Glen Waverley, Distrito 9810 (Australia)
Apoyado por: Distrito 9790 mediante votación por correo, 23 de noviembre -
distrito, Wheelers Hill, Victoria (Australia), 14 de noviembre de
2014
International considere solicitar al Consejo de Fiduciarios de La Fundación2
Rotaria que estudie la posibilidad de eliminar la referencia a los “nietos” de3
rotarios de las categorías inelegibles para recibir becas o subvenciones de La4
Fundación Rotaria.5
6
Manual de Procedimiento 2013, página 837
8
Inelegibilidad para recibir subvenciones de la Fundación9
Las personas que se enumeran a continuación no podrán recibir becas o10
subvenciones de La Fundación Rotaria: los rotarios (con excepción de toda11
modalidad de servicio voluntario que indiquen los fiduciarios); los empleados12
de clubes, distritos u otras entidades rotarias, o de RI; y los cónyuges,13
descendientes directos (hijos o nietos consanguíneos e hijos legalmente14
adoptados), los cónyuges de descendientes directos, y los ascendientes15
(padres o abuelos consanguíneos) de las personas indicadas en las dos16
primeras categorías. (RLFR 9.3) Las personas que, de conformidad con la17
antedicha Norma no tengan derecho a aspirar a una beca o subvención, no18
podrán hacerlo tampoco durante los 36 meses posteriores al cese de la19
afiliación del rotario a su club.20
En honor al ideal de servicio, se estipula que quienes contribuyen a la21
Fundación no deben ser beneficiarios, directa o indirectamente, de los22
programas que ésta auspicia. El lema de Rotary Dar de sí antes de pensar en sí23
se ejemplifica mejor a través de programas filantrópicos y educativos basados24
en la prestación del servicio altruista a personas que no son rotarias ni25
familiares de rotarios.26
27
posibilidad de enmendar la Sección 9.3 del Reglamento de La Fundación Rotaria30

418
a efectos de incluir a los nietos de rotarios entre las personas elegibles para1
recibir becas o subvenciones de la Fundación, como a continuación se indica:2
3
Artículo IX Asuntos varios4
Sección 9.3 — Política de subvenciones. Las siguientes personas no podrán5
recibir becas ni subvenciones de La Fundación Rotaria:6
7
(c) cónyuges, descendientes directos (hijos o nietos consanguíneos e hijos8
legalmente adoptados), los cónyuges de descendientes directos, y los9
ascendientes (padres o abuelos consanguíneos) de las personas10
enumeradas en los apartados (a) y (b).11
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto propone que la Directiva de RI considere solicitar al Consejo de12
Fiduciarios de La Fundación Rotaria que incluya a los nietos de rotarios entre las13
personas elegibles para recibir becas o subvenciones de la Fundación.14
15
A medida que los rotarios se hacen mayores, es cada vez más probable que sus16
nietos alcancen la edad requerida para solicitar becas o subvenciones de La17
Fundación Rotaria. Los hijos de rotarios seguirían siendo inelegibles, lo cual se18
relaciona con las obligaciones que asumen sus padres. Extender la inegibilidad a19
la siguiente generación es demasiado estricto y, posiblemente, excluya a un gran20
número de líderes jóvenes.21
Las medidas propuestas en este proyecto de resolución no tendrían22
consecuencias económicas para La Fundación Rotaria.23
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

419
Solicitar a la Directiva de RI que considere poner fin al programa piloto para la
selección de gobernadores en la India
Proponente Club Rotario de Bhubaneswar, Distrito 3262 (India)
distrito, Bhubaneswar, Odisha (India), 17 de noviembre de 2014
CONSIDERANDO QUE RI alienta el uso de un sistema general de elecciones1
universal y uniforme para ofrecer las mismas oportunidades a todos los clubes, y2
3
CONSIDERANDO QUE en el Artículo 13 del Reglamento de RI se establecen4
procedimientos infalibles para la elección del gobernador de distrito y éstos se5
siguen en todas partes del mundo,6
7
International considere la necesidad legal de que los distritos de RI de la India9
vuelvan a regirse por las disposiciones del Reglamento de RI vigente, y pongan10
fin a los proyectos piloto, dado que éstos no son propicios para la amistad ni11
disminuyen las opiniones contrapuestas y polémicas.12
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
En vista del aumento de los litigios relacionados con la elección de los13
gobernadores de distrito bajo las disposiciones del Artículo 13 del Reglamento de14
RI, se introdujo, en calidad de proyecto piloto, un innovador procedimiento15
exclusivo para los distritos de la India. Aunque se lograron ciertas ventajas en el16
terreno administrativo, no se logró disminuir las complicaciones prácticas sino17
todo lo contrario. En dichos distritos se ha dedicado demasiado tiempo a las18
campañas electorales y disputas en torno a opiniones polémicas. Estas19
diferencias han generado un ambiente muy tenso que ha conducido a la pérdida20
de amistades. Ha quedado claro que el remedio ha sido peor que la enfermedad.21
La mayoría de los rotarios está a favor de que los referidos distritos vuelvan a22
regirse por las disposiciones del Artículo 13 del Reglamento de RI.23
Si se implementaran las medidas propuestas en este proyecto de resolución sería24
poco probable que tengan consecuencias económicas para RI.25
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No

420
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

421
Solicitar a la Directiva de RI que considere modificar los criterios de selección del
asistente del gobernador en el Código de Normas de Rotary
Proponente: Club Rotario de Mangalore Norte, Distrito 3180 (India)
2014
International considere enmendar el Código de Normas de Rotary (enero 2015)2
en el Capítulo III, Distritos, específicamente el Artículo 17 con respecto a los3
requisitos mínimos para la selección de los asistentes del gobernador, a saber:4
5
Artículo 17. Distritos de Rotary6
7
17.030. Organización y gestión de los distritos8
9
17.030.2. Asistentes del gobernador10
11
Los requisitos mínimos para la selección de los asistentes del gobernador12
incluyen:13
14
a) ser socio activo de un club del distrito por lo menos tres cinco años y15
estar al día en sus obligaciones con el club16
b) haber desempeñado el cargo de presidente de club durante todo un17
mandato o presidente fundador desde la fecha en que el club fue18
constituido hasta el 30 de junio, siempre que dicho período sea de al19
menos seis meses20
c) haber asistido a por lo menos dos conferencias de distrito y dos21
asambleas de distrito durante el período de tres años después de22
concluir su mandato como presidente del club23
c) d) estar dispuesto y con capacidad de cumplir las responsabilidades del24
cargo25
d) e) haber tenido un excelente desempeño a nivel de distrito y de zona26
e) f) tener potencial de liderazgo para cargos futuros en el distrito27
28
Los gobernadores electos sólo tomarán en consideración a tales rotarios al29
nombrar a los asistentes del gobernador, quienes estarán a cargo de ocho30
clubes como máximo y cuatro clubes como mínimo.31
(Final del texto)

422
PROPÓSITO Y EFECTO
El asistente del gobernador juega un papel vital en el desarrollo global de los1
clubes. Por lo tanto la selección para ese cargo se debe hacer juiciosamente2
adoptando procedimientos apropiados. Aunque existen requisitos mínimos para3
la selección de los asistentes del gobernador, tal como figura en el Manual de4
Procedimiento de 2013, es muy preocupante ver que no se observan ni en espíritu5
ni en principio. Este proyecto de resolución agregaría nuevos requisitos de6
elegibilidad a los ya existentes, para dar mayor credibilidad, eficacia y7
transparencia al proceso de selección, y ayudar a los gobernadores en su8
búsqueda de líderes eficaces y con experiencia que puedan desempeñar el cargo9
debidamente. Los requisitos de elegibilidad que se proponen en este proyecto de10
resolución han sido articulados por RI para la selección de gobernadores y11
directores propuestos.12
RI, cuyo monto no se puede determinar en este momento. La propuesta14
recomienda un máximo de ocho clubes por asistente del gobernador. Los costos15
dependerían de si aumentaría el número de asistentes del gobernador y del16
financiamiento que recibirían los gobernadores de distrito para apoyar estas17
actividades.18
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

423
Solicitar a la Directiva de RI que considere reconocer el papel y las
responsabilidades de los secretarios de distrito
Proponente: Club Rotario de Chigasaki, Distrito 2780 (Japón)
Apoyado por: Distrito 2780, en la Conferencia de distrito anual, Yokosuka,
CONSIDERANDO QUE los secretarios de distrito desempeñan una labor1
importante y tienen la gran responsabilidad de ayudar al gobernador en la2
preparación de las reuniones distritales, supervisar las comunicaciones de varios3
tipos, y asentar las actas de la reunión4
5
International considere reconocer el papel y las responsabilidades de los7
secretarios de distrito incluyéndolos en el Plan de Liderazgo Distrital.8
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
El propósito del Plan de Liderazgo Distrital es vigorizar a Rotary tanto a nivel de9
distrito como de club, haciendo que el apoyo del distrito a los clubes sea más10
oportuno y apropiado; desarrollando líderes bien capacitados; y haciendo posible11
que los gobernadores de distritos se conviertan en líderes innovadores.12
13
Los secretarios de distrito, quienes brindan vital apoyo a los gobernadores en las14
operaciones del distrito, cumplen un papel y responsabilidades importantes15
distintas a las de los asistentes del gobernador. Sin los secretarios de distrito,16
éstos no podrían implementar eficazmente el Plan de Liderazgo Distrital.17
18
Por lo tanto se debe dar claro reconocimiento en el Plan de Liderazgo Distrital al19
importante papel y las responsabilidades de los secretarios de distrito, y20
difundirse entre los rotarios del distrito para que el plan se implemente con21
eficacia.22
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No

424
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

425
Solicitar a la Directiva de RI que establezca un quórum para las votaciones por
correo
Proponente Club Rotario de Alexandria Cosmopolitan, Distrito 2451 (Egipto)
2014
CONSIDERANDO QUE en el Reglamento que se recomienda a los clubes rotarios1
no figura ninguna definición de lo que constituye “quórum” en los casos en que2
RI o el gobernador convoca una votación por correo,3
4
CONSIDERANDO QUE las decisiones respecto a asuntos importantes, como la5
elección de funcionarios de RI, se dejan libradas a un número indeterminado de6
socios del club,7
8
que, en caso de efectuarse una votación por correo en una reunión del club por10
decisión de RI y/o del gobernador, se entienda que constituirá quórum el 50 por11
ciento más uno del total de socios del club, en vez del total de socios que asistan.12
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Puesto que un número indeterminado de socios del club puede influir en la toma13
de importantes decisiones, el voto de una mayoría no representativa puede influir14
y distorsionar tales decisiones sin que reflejen la voluntad de la mayoría. La15
finalidad de definir un quórum mínimo es garantizar que dicha mayoría se refleje16
en los votos. Si al votar los socios del club no se logra un quórum del mínimo17
propuesto, dicha votación se cancelaría para garantizar que esté representada la18
mayoría que no votaría en esa oportunidad.19
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No

426
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

427
Solicitar a la Directiva de RI que considere recordar a los clubes su condición
autónoma
Proponente: Club Rotario de Takarazuka-Naka, Distrito 2680 (Japón)
Apoyado por: Distrito 2680 en la Conferencia de distrito anual, Kobe, Hyogo
CONSIDERANDO QUE las actividades dinámicas de clubes automotivados1
revitalizan a Rotary,2
3
CONSIDERANDO QUE la Sección 8.010. del Código de Normas de Rotary4
dispone que “los clubes deben desarrollar sus propios programas según las5
necesidades de sus comunidades. El alcance del programa de RI no incluye6
patrocinar o imponerle a ningún club un proyecto o programa de servicio en7
particular”. Es decir, RI y los clubes están al mismo nivel, ninguno está por8
encima del otro. Por tanto los clubes no deben interpretar que los programas9
recomendados por RI les son impuestos, o que es suficiente la mera puesta en10
marcha de los mismos.11
12
International considere recordarles a los clubes que cada uno es autónomo,14
siempre y cuando actúe de manera coherente con los Estatutos y Reglamento de15
RI, los Estatutos prescritos a los clubes rotarios y el Código de Normas de Rotary,16
de manera que los clubes entiendan cabalmente el verdadero significado de17
autonomía.18
(Final de texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Los clubes dinámicos y automotivados revitalizan a Rotary. Los clubes brindan19
más y mejor servicio a sus comunidades cuando no se limitan a implementar los20
programas recomendados por RI, sino cuando ejercen su autonomía al21
emprender de manera proactiva proyectos y programas de servicio que22
respondan a las necesidades de sus comunidades.23
24
Por lo tanto pensamos que la Directiva de RI debería hacer presente a los clubes25
que cada uno es autónomo, siempre y cuando actúe de manera coherente con los26
Estatutos y Reglamento de RI, los Estatutos prescritos a los clubes rotarios y el27
Código de Normas de Rotary, de manera que los clubes entiendan cabalmente el28
verdadero significado de autonomía.29

428
RI, cuyo monto no puede determinarse en este momento. El costo dependería de31
las medidas que la Directiva de RI decida adoptar para recordar a los clubes su32
condición autónoma.33
TOTALES DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

429
Solicitar a la Directiva de RI que considere incluir todos los aspectos relacionados
con la imagen de Rotary en las atribuciones del Comité de Relaciones Públicas
Proponente: Club Rotario de Lens-Liévin, Distrito 1520 (Francia)
International considere incluir los siguientes puntos como parte de las2
atribuciones del Comité de Relaciones Públicas del club:3
4
• Protocolo5
• Comunicaciones internas6
• Relaciones externas7
• Relaciones con los medios8
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Con el fin de ser coherentes, se recomienda incluir todos los asuntos relacionados9
con la imagen de Rotary como parte de las atribuciones del Comité de Relaciones10
Públicas del club, lo que daría a conocer más ampliamente los objetivo y11
proyectos de Rotary entre el público en general.12
RI, cuyo monto no puede determinarse en este momento. El costo dependería del14
alcance y grado de apoyo provisto por la Directiva de RI para este fin.15
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado

431
Solicitar a la Directiva de RI que considere sugerir el puesto de funcionario de
productividad del club
Proponente: Club Rotario de Los Álamos de Monterrico, Distrito 4455 (Perú)
Apoyado por: Distrito 4455 en la Conferencia de distrito anual, Ica (Perú), 23-
25 de mayo de 2014
CONSIDERANDO QUE RI ha implementado excelentes herramientas en línea,1
vía web tales como Rotary Club Central, Mi Rotary y el Brand Center,2
3
CONSIDERANDO QUE4
La productividad rotaria puede definirse como la relación entre la cantidad de5
data ingresada y la cantidad de recursos utilizados, conocer cuáles son los índices6
que se puede monitorizar sobre el uso de los recursos de RI7
8
International considere sugerir el puesto de funcionario de productividad, a nivel10
distrital y a nivel de los clubes. Como un cargo dentro del organigrama del club o11
del distrito, para hacer seguimiento adecuado al buen uso de las valiosas12
herramientas de la web de RI.13
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
En nuestra Zona revisando los porcentajes de ingreso a Rotary Club Central en la14
sección de ingreso de data del Club, ninguno supera el 15% y en ingreso a15
Capacitación para los líderes rotarios de todo el mundo, un 12%, cifras muy bajas16
e importantes para hacer diagnósticos de membresía, con un socio de17
productividad se tendría data fresca y real y como así se impulsaría la18
capacitación en línea, beneficiando a la zona, distritos y clubes19
RI, cuyo monto no puede determinarse este momento. El costo dependería del21
alcance y grado de apoyo provisto por la Directiva de RI al puesto de funcionario22
de productividad.23
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO

432
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

433
Solicitar a la Directiva de RI que considere alentar el uso del idioma local para los
asuntos del club
Proponente: Club Rotario de Bhubaneswar, Distrito 3262 (India)
CONSIDERANDO QUE RI alienta el crecimiento de la membresía, tanto dentro1
como fuera del club, y fomenta un verdadero compañerismo para alcanzar los2
Objetivos de Rotary, y3
4
CONSIDERANDO QUE es necesario facilitar medios eficaces de comunicación5
entre los socios, y usar el idioma del lugar en los contactos con las autoridades6
locales y funcionarios pertinentes, de conformidad con las regulaciones estatales7
8
International considere tomar medidas para promover el uso de los idiomas del10
lugar para los asuntos del club así como en las comunicaciones con las11
autoridades e instituciones locales, a fin de tener una interacción más eficaz y12
promover la aceptación de los clubes rotarios en la comunidad.13
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Por regulación estatal, las autoridades e instituciones cada vez más usan solo el14
idioma del lugar en sus comunicaciones y correspondencia. Puesto que los15
funcionarios no prestan la misma atención a la correspondencia en inglés,16
muchos asuntos y problemas se quedan sin atender.17
18
Se debe tomar en cuenta, además, el deseo creciente entre los rotarios de19
expresarse, oralmente o por escrito, en su propia lengua, como lo prescriben las20
regulaciones estatales, aunque se excluyen el uso de dialectos.21
22
La correspondencia con la sede de RI continuaría en inglés u otro idioma23
aprobado por Rotary que ya está en uso.24

434
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

435
Solicitar a la Directiva de RI que considere recomendar a los rotarios que adopten
un método sencillo para iniciar y concluir una reunión mediante una declaración
del presidente
distrito, Seúl (Corea), 12 de diciembre de 2014
International considere recomendar a los rotarios que adopten un método2
sencillo para iniciar y concluir una reunión mediante una declaración del3
presidente.4
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
En los Estatutos y el Reglamento de RI no se especifica el procedimiento para5
iniciar o concluir una reunión. Por lo tanto la mayoría de los clubes inician y6
concluyen sus reuniones ordinarias con el toque de una campana. Puesto que en7
la actualidad, las reuniones se realizan en diversos lugares, es inconveniente para8
el club llevar y guardar la campana.9
10
Si se prescribiera en los Estatutos y el Reglamentos de RI un procedimiento11
sencillo para iniciar y concluir una reunión, las reuniones de Rotary en las12
distintas partes del mundo se celebrarían de manera más sencilla.13
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado

437
Solicitar a la Directiva de RI que considere brindar a los distritos la opción de
contar o no con la presencia del representante del presidente en sus Conferencias
de distrito
Proponente: Distrito 1610 (Países Bajos)
Apoyado por: Distrito 1610 mediante votación por correo, 15 de octubre de
2014
CONSIDERANDO QUE el formato y la naturaleza de las Conferencias de distrito1
difieren de distrito en distrito, por ejemplo la duración de la conferencia, el2
número de actividades planeadas y el enfoque en temas distritales, regionales e3
internacionales,4
5
CONSIDERANDO QUE el número de sesiones de capacitación, talleres, etc., los6
cuales consumen mucho tiempo por naturaleza propia, ha aumentado en años7
recientes y se anticipa que aumenten aún más, y8
9
CONSIDERANDO QUE debido a lo arriba mencionado, el distrito no siempre10
puede ofrecerle al representante del presidente la hospitalidad y cortesía que se11
merece12
13
International considere enmendar las Secciones 22.020. y 22.030. del Código de15
Normas de Rotary vigente, para ofrecer a los distritos la opción de contar o no16
con la presencia del representante del presidente en sus Conferencias de distrito,17
en particular cuando les sea difícil coordinar la visita de éste con el programa de18
la conferencia.19
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Es una antigua tradición que un representante del presidente de RI asista a las20
Conferencias de distrito, para realzar la internacionalidad de Rotary y poner de21
relieve temas puntuales o de interés a la organización.22
23
No obstante, la naturaleza de las Conferencias de distrito ha cambiado de manera24
considerable, no solo en nuestro distrito o región, sino en todo el mundo. La25
mayoría de las conferencias duran menos de los dos días requeridos, y casi nunca26
tres días. Por otro lado, con frecuencia se planean muchas más actividades en27
conferencias que no duran más de un día. Por ejemplo, dedicamos mucho más28
tiempo a las actividades de capacitación por ser importantes para nosotros. Es29
más, hoy por hoy el mensaje del presidente está fácilmente disponible en30
Internet, en el sitio web de RI y de los distritos, en Facebook, etc.31

438
Hemos observado en nuestro distrito y en otros distritos europeos que, contrario1
a lo que dispone las secciones 22.020. y 22.030., el representante del presidente2
muchas veces no tiene la oportunidad de dirigirse a la conferencia en varias3
ocasiones o por el tiempo prescrito. En la mayoría de los casos, no tiene4
oportunidad de visitar clubes o reunirse con más rotarios, muchas veces por su5
horario limitado.6
7
Aunque somos conscientes de la importancia de los vínculos internacionales,8
consideramos que en vista de lo arriba descrito, a saber, la índole y duración de9
las conferencias de distrito, el mayor número de actividades, y los medios10
modernos de difundir los lemas de RI, se debe brindar a los distritos la opción de11
contar o no con la presencia del representante del presidente en sus conferencias.12
De implementarse, esta resolución podrían disminuir los gastos de RI si los13
distritos deciden no contar con la presencia del representante del presidente en14
sus Conferencias de distrito.15
16
El costo anual de los representantes del presidente es de aproximadamente US$17
900.000, según los gastos promedios del último trienio fiscal, 2011-2012 a 2013-18
2014. Los gastos incluyen pasajes aéreos, alojamiento para los representantes y19
sus cónyuges, y apoyo administrativo para facilitar las funciones inherentes al20
cargo.21
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

439
Solicitar a la Directiva de RI que considere proporcionar un mensaje en video del
presidente de RI a todas las Conferencias de distrito
Proponente Distrito 1610 (Países Bajos)
Apoyado por: Distrito 1610 mediante votación por correo, 15 de octubre de
2014
CONSIDERANDO QUE a efectos de tener éxito y buenos resultados a toda1
Conferencia de distrito le vendría bien contar con un discurso, inspirador,2
motivador e informativo del presidente de RI,3
4
CONSIDERANDO QUE, por obvios motivos, el presidente de RI solo puede5
asistir a un número muy reducido de Conferencias de distrito, y6
7
CONSIDERANDO QUE contamos actualmente con medios modernos de8
comunicación, un mensaje en video de unos cinco minutos sería la solución y9
podría ocupar un lugar de prominencia en el programa de las conferencias,10
11
la provisión de un mensaje en video uniforme para todas las Conferencias de13
distrito.14
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Los clubes y distritos suelen centrarse en asuntos de interés local o distrital y no15
siempre están plenamente conscientes de la dimensión internacional de Rotary.16
Un excelente recurso para demostrar que los rotarios tienen intereses comunes y17
a menudo enfrentan problemas similares y los motivan retos similares, sería un18
discurso del presidente de RI en la Conferencia de distrito. Los gobernadores19
viven esa experiencia durante su capacitación, en San Diego y en otras ocasiones.20
21
Dada la imposibilidad de que el presidente de RI asista a todas las conferencias22
para pronunciar su alocución, una alternativa viable sería proporcionar a todos23
los distritos un mensaje uniforme en video, del propio presidente de RI. Dicho24
mensaje ocuparía un lugar prominente en el programa de la conferencia.25
En caso de implementarse, las medidas propuestas en este proyecto no tendrían26
consecuencias económicas sustanciales para RI si los representantes del27
presidente siguieran asistiendo a las Conferencias de distrito.28

440
La producción y distribución de un mensaje presidencial en video no tendría1
consecuencias económicas significativas.2
3
El costo anual de los representantes del presidente es de aproximadamente US$4
900.000, según los gastos promedios del último trienio fiscal, 2011-2012 a 2013-5
2014. Los gastos incluyen pasajes aéreos, alojamiento para los representantes y6
sus cónyuges, y apoyo administrativo para facilitar las funciones inherentes al7
cargo.8
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

441
Solicitar a la Directiva de RI que considere el uso de presentaciones en video en
las Conferencias de distrito
Proponente Club Rotario de Taipei Ta-an, Distrito 3480 (Taiwán)
2014
CONSIDERANDO QUE RI envía un representante del presidente de RI a cada1
Conferencia de distrito,2
3
la distribución de videos con importantes mensajes, información acerca de los5
últimos acontecimientos en RI/La Fundación Rotaria y las metas para cada6
nuevo año rotario, en vez de enviar a un representante a las Conferencias de7
distrito en persona, para ahorrar tiempo, formalidades y gastos.8
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
A los representantes del presidente se los suele designar por distintos motivos.9
En gran medida, es difícil para los distritos esperar que cumplan con sus10
obligaciones y responsabilidades. Sin embargo, los integrantes de los comités a11
cargo de la Conferencia de distrito, además de los rotarios que también12
participan en la preparación de dicho evento, deben dedicar mucho tiempo y13
dinero para brindar asistencia a los representantes, los cuales poco inciden en el14
crecimiento y desarrollo del distrito. A ello deben añadirse los gastos de viaje a15
los 534 distritos que RI debe sufragar. Por consiguiente, proponemos que RI16
distribuya videos con todos los mensajes e información de importancia respecto a17
los últimos acontecimientos y metas de RI y La Fundación Rotaria,18
correspondientes a cada año rotario, para que se utilicen en las presentaciones19
que se efectúen en las Conferencias de distrito, solamente en inglés. En caso de20
que se requieran versiones en los respectivos idiomas, los distritos podrán21
encargarse de ello. Si es necesario, los distritos pueden compartir el costo de22
producción y envío de los videos, teniendo en cuenta que tales gastos serían23
mucho menores que los que supone la estadía de los representantes del24
presidente. De esta manera, se ahorraría mucho tiempo, trabajo y dinero.25
Asimismo, los videos proporcionados por RI podrían guardarse26
permanentemente para futuras consultas y/o revisión histórica.27
Las medidas propuestas representarían una disminución de gastos para RI, en28
caso de que se proporcionara un mensaje presidencial en video a cada distrito en29

442
vez de enviar a un representante. En base al promedio de gastos de los tres años1
fiscales de 2011-2012 a 2013-2014, se calcula que el ahorro ascendería2
aproximadamente a US$ 900.000. Los gastos comprenden pasajes aéreos y3
alojamiento en hotel para el representante y su cónyuge, y apoyo administrativo4
para facilitar las funciones inherentes al cargo.5
6
La producción y distribución de un mensaje presidencial en video no tendría7
consecuencias económicas significativas.8
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

443
Solicitar a la Directiva de RI que considere fomentar el uso de equipos
electrónicos y musicales en las reuniones de los clubes
distrito, São Paulo, SP (Brasil), 6 de diciembre de 2014
CONSIDERANDO QUE el uso de dispositivos electrónicos ha aumentado en todo1
el mundo,2
3
CONSIDERANDO QUE las nuevas generaciones prefieren el uso de equipos4
electrónicos,5
6
CONSIDERANDO QUE las reuniones de los clubes son más dinámicas cuando se7
usan tales equipos,8
9
CONSIDERANDO QUE el uso de estos equipos electrónicos es una manera de10
modernizar la imagen y los procedimientos de los clubes,11
12
CONSIDERANDO QUE muchas instituciones, como iglesias, usan música con13
buenos resultados para atraer y conservar a sus miembros,14
15
CONSIDERANDO QUE la música es un lenguaje universal que une a personas de16
diferentes grupos sociales y económicos, y17
18
CONSIDERANDO QUE ésta sería una manera ingeniosa y atractiva para que se19
entone el himno de Rotary en las reuniones de los clubes20
21
International considere fomentar el uso de equipos electrónicos y musicales en23
las reuniones de los clubes24
(Final de texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
• Se debe alentar el uso de equipo como televisores, proyectores y25
computadoras como medios para apoyar las reuniones y hacerlas más26
dinámicas, además que favorecen al alcance y objetividad de los mensajes.27
• Los equipos electrónicos se pueden usar para presentar el orden del día de la28
reunión a los socios y participantes, de lo contrario debemos imprimir y29
distribuir copias de la misma. De esta manera todos los presentes tienen30
acceso al orden del día no solo la directiva del club.31
• El uso de dichos equipos atraerá más socios jóvenes a las filas del club puesto32

444
que están acostumbrados a tales dispositivos.33
• El uso de los instrumentos musicales es ideal para las pausas y contribuye a la34
unión del grupo.35
• La música alienta a los socios a participar en actividades fuera de Rotary, lo36
cual fortalece la relación entre ellos.37
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

445
Solicitar a la Directiva de RI que considere la propuesta de un proyecto ante el
próximo Consejo de Legislación para modificar la estructura de gobernanza
corporativa
Proponentes Distrito 2290 (Noruega)
Apoyado por: Distrito 2290, en su Conferencia de distrito anual, Kristiansand
(Noruega), 6 de septiembre de 2014
Distrito 2330 mediante votación por correo, octubre de 2014
Distrito 2340, en su Conferencia de distrito anual, Örebro
Distrito 2350, en su Conferencia de distrito anual, Estocolmo
Distrito 2400, en su Conferencia de distrito anual, Karlskrona
CONSIDERANDO QUE la estructura de gobernanza corporativa de RI y La1
Fundación Rotaria se han mantenido sin cambios durante muchos años,2
3
CONSIDERANDO QUE las necesidades de RI y La Fundación Rotaria en cuanto4
a gobernanza son distintas a las de años atras,5
6
CONSIDERANDO QUE es necesaria una profunda evaluación de la estructura de7
gobernanza corporativa actual, la cual podría revelar los aspectos de la8
gobernanza que pueden y deben mejorarse,9
10
CONSIDERANDO QUE entre los aspectos concretos que deberían actualizarse se11
cuentan a) la duración de los mandatos de los miembros de la Directiva de RI y12
del Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria, b) las funciones ejecutivas y13
administrativas del presidente y el secretario general de RI, c) determinar si el14
cargo de presidente de RI debe ser remunerado y d) los requisitos para prestar15
servicio en la Directiva de RI o el Consejo de Fiduciarios de La Fundación16
Rotaria, y17

446
CONSIDERANDO QUE la Directiva de RI y el Consejo de Fiduciarios de La1
Fundación Rotaria han contratado anteriormente los servicios profesionales de2
compañías externas para que los asesoren en cuanto a los diversos programas y3
proyectos propuestos, como lo fue en su momento el Plan para la Visión Futura4
de La Fundación Rotaria,5
6
la contratación de una o varias firmas para que actualicen la estructura de8
gobernanza corporativa actual de RI y La Fundación Rotaria, incluidas, entre9
otros aspectos, las ideas expresadas en este proyecto, y presenten un informe con10
sus conclusiones y recomendaciones, incluidos los proyectos de legislación11
pertinentes que se remitirían al Consejo de Legislación de 2019.12
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto solicita a la Directiva de RI que considere la contratación de una o13
varias firmas de consultores externos, a fin de actualizar la presente estructura de14
gobernanza corporativa de RI y La Fundación Rotaria y elevar el informe con los15
correspondientes resultados al Consejo de Legislación de 2019.16
En caso de implementarse, las medidas propuestas en este proyecto tendrían17
consecuencias económicas para RI cuya cuantía no puede determinarse en este18
momento. Específicamente, el proyecto solicita la contratación de una firma de19
consultores externos independiente de las operaciones de Rotary. El costo20
dependería de la magnitud del proyecto y los detalles específicos del posible21
acuerdo.22
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

447
Solicitar a la Directiva de RI que considere establecer un Comité de Propuestas
para Coordinadores de Zona
2014
CONSIDERANDO QUE la propuesta de los coordinadores regionales así como1
otros nombramientos se efectúan mediante cooptación,2
3
International considere reemplazar el actual procedimiento para seleccionar5
coordinadores de zona y efectuar otros nombramientos mediante el proceso del6
Comité de Propuestas designado por todos los distritos de la zona.7
(Final de texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Aunque el actual proceso de selección alienta una convergencia de los puntos de
vista del director de RI y sus coordinadores, se hace sin el consenso de los
distritos de la zona. El actual procedimiento de selección puede apuntar a la falta
de transparencia y a posibles quejas. El nombramiento de los coordinadores
mediante un comité de propuestas designado por todos los distritos de la zona le
brindaría una mayor legitimidad al proceso.
De implementarse, esta resolución podría resultar en un aumento de los gastos
de RI. Si la Directiva de RI designase un Comité de Propuestas para
Coordinadores de Zona, se calcula que los gastos de un comité de seis integrantes
ascenderían a US$ 30.000 por reunión. Se podrían incurrir en gastos adicionales
en apoyo de tal proceso, los cuales no se pueden determinar en este momento.
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado

449
Solicitar a la Directiva de RI que considere la redelimitación de la Zona 20
Proponente Distrito 9212 (Eritrea, Etiopía, Kenia y Sudán del Sur)
de 2014
CONSIDERANDO QUE las disposiciones actuales establecen que cada zona tenga1
un mínimo de 30.000 rotarios y que, debido a estas disposiciones, África se2
encuentra en la Zona 20, que abarca también otros distritos rotarios en Europa y3
el Medio Oriente,4
5
CONSIDERANDO QUE la inclusión de África en una zona con distritos fuera de6
dicho continente significa que la oportunidad de proponer y elegir a un director7
de RI africano se limita a una vez cada seis años,8
9
la redelimitación de África de manera que tenga su propia zona y pueda proponer11
a un director en cada elección.12
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Bajo las disposiciones actuales, África se divide en las Zonas 20A y 20B, que13
incluyen algunos países de Europa y el Medio Oriente, lo cual no es beneficioso14
para África, debido a las condiciones demográficas que impiden que se preste la15
debida atención a los asuntos específicamente africanos.16
17
Proponemos que se considere a África un caso especial, por los siguientes18
motivos:19
20
1. Nuestra zona abarca casi la mitad de los países de Rotary y resulta físicamente21
imposible que un director represente las opiniones de toda la zona.22
23
2. Bajo la zonificación actual, África solo dispone de una oportunidad cada seis24
años para proponer un director de RI, lo cual significa una subrepresetanción25
de esta vasta región.26
27
Proponemos, por tanto que se considere a África una zona aparte, ya sea28
mediante la flexibilización de las disposiciones en vigor o la redelimitación de la29
Zona 20, de manera que los distritos de Europa y el Medio Oriente pasen a otras30
zonas y nuestra zona permanezca como está pero con nuestro propio director.31

450
Creemos que sería una gran ventaja contar con nuestro propio director africano,1
puesto que esta persona promovería y apoyaría nuestras iniciativas e impulsaría2
el crecimiento de Rotary en la región3
4
Este proyecto tiene como fin reflejar las diversas dimensiones de Rotary en el5
mundo y, específicamente, la democracia interna y la ecuanimidad que6
caracterizan a nuestra organización.7
En caso de implementarse, las medidas propuestas en este proyecto8
representarían un aumento de gastos para RI cuya cuantía no puede9
determinarse en este momento. El costo dependería del alcance y la magnitud del10
apoyo que proporcione la Directiva de RI para el estudio y la redelimitación de la11
Zona 20 y otras zonas afectadas. Se calcula que los gastos de un comité con seis12
integrantes para estudiar este proyecto ascenderían aproximadamente a US$13
30.000 por reunión.14
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

451
Solicitar a la Directiva de RI que considere la formación de un ciberdistrito para
los ciberclubes
Proponente Ciberclub del Distrito 7040-Premier, Distrito 7040 (Canadá)
distrito, Cornwall, Ontario (Canadá), 22 de noviembre de 2014
CONSIDERANDO QUE los ciberclubes rotarios emprenden proyectos de1
Subvenciones Globales, intercambian ideas y combinan recursos para trabajar de2
manera más eficiente, y que los ciberclubes cuyos socios residen en distintos3
países encuentran la manera natural de compartir sus valores culturales y4
contribuir a la causa de la paz en el mundo en cada reunión, trabajando unidos y5
aprendiendo los unos de los otros,6
7
CONSIDERANDO QUE funcionan 190 ciberclubes rotarios, su número va en8
aumento y son todo un éxito en el ámbito mundial,9
10
CONSIDERANDO QUE los ciberclubes han fomentado la verdadera amistad y11
hacen el bien en el mundo mediante acciones reales, sin las fronteras que limitan12
las actividades de los clubes rotarios convencionales,13
14
CONSIDERANDO QUE numerosos ciberclubes abordan los mismos problemas y15
piensan en la necesaria adaptación a la nueva gestión de asuntos rotarios en16
Internet (organización financiera, seguros, gestión de subvenciones y proyectos,17
capacitación de nuevos socios, sesiones de capacitación para presidentes y sobre18
administración de subvenciones, recepción de donaciones, presencia en las ciber-19
reuniones semanales, etc.), y20
21
CONSIDERANDO QUE, debido a los motivos expuestos, debería considerarse la22
formación de un ciberdistrito,23
24
el establecimiento de un ciberdistrito compuesto únicamente de ciberclubes, de26
manera que los ciberclubes rotarios del mundo entero compartan sus éxitos y27
dificultades, con el fin de establecer contactos y hacer el bien en el mundo.28
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Los ciberclubes constituyen una reciente modalidad de membresía instituida por29
RI como respuesta a la evolución del mundo en el que vivimos y trabajamos.30
Independientemente de la ubicación geográfica de sus distritos, estos clubes31
abordan dificultades similares al implementar sus buenas obras y están32

452
considerando la necesaria adaptación a la nueva gestión de asuntos rotarios en1
Internet (organización financiera, seguros, gestión de subvenciones y proyectos,2
capacitación de nuevos socios, sesiones de capacitación para presidentes y sobre3
administración de subvenciones, recepción de donaciones, presencia en las ciber-4
reuniones semanales, etc.). Si autorizara el establecimiento de un ciberdistrito5
mundial, RI facilitaría la coordinación de actividades entre clubes con6
necesidades afines en cuanto a capacitación, captación e instalación de nuevos7
socios y conservación de socios actuales. Durante la Conferencia de distrito, los8
ciberclubes tendrían la oportunidad de trabajar con un gobernador9
exclusivamente centrado en el desarrollo y conservación de ciberclubes, lo cual10
potenciaría esta nueva modalidad de la acción rotaria.11
En caso de implementarse, las medidas propuestas en este proyecto12
representarían un aumento de gastos para RI, cuya cuantía no puede13
determinarse en este momento. El costo dependería del alcance y la magnitud del14
apoyo proporcionado por la Directiva de RI en el proceso de formación de un15
ciberdistrito para los ciberclubes. El costo promedio por distrito asciende16
aproximadamente a US$ 40.000, principalmente para sufragar los gastos del17
gobernador en la Asamblea Internacional, la asignación de fondos para el18
gobernador y gestión administrativa.19
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

453
Solicitar a la Directiva de RI que considere crear mecanismos a fin de que RI sea
autosuficiente
Proponentes: Distrito 4420 (Brasil)
CONSIDERANDO QUE RI goza de buena reputación como una organización1
muy digna de confianza,2
3
CONSIDERANDO QUE es importante promover la capacidad financiera de4
nuestra organización,5
6
CONSIDERANDO QUE la actual situación económica es incierta y los gobiernos7
y empresas han reducido las inversiones,8
9
CONSIDERANDO QUE es importante que Rotary cuente con un sistema10
autosuficiente que nos haga menos vulnerables ante políticas externas, y11
12
CONSIDERANDO QUE la sostenibilidad de la organización nos brindaría más13
recursos para nuestro propio uso14
15
International considere crear mecanismos a fin de que RI sea autosuficiente.17
(Final de texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
• Proveerle más recursos a la Fundación Rotaria.18
• Adoptar un nuevo paradigma en la organización basado en modelos19
sostenibles, reduciendo de esa manera nuestra dependencia en las20
contribuciones.21
• Crear una nueva forma de recabar fondos con la venta de acciones de nuestra22
organización.23
- Ofrecer una oferta pública de venta (OPV), con nuestra propia24
legislación, para poder vender acciones de RI y de La Fundación Rotaria25
en los mercados financieros. Para los inversionistas, el retorno sobre la26
inversión implicaría:27
1) recibir beneficios tributarios proporcionales al número de acciones28
adquiridas;29
2) conectar sus empresas con nuestra imagen y proyectos30
humanitarios.31

454
• Determinar el valor de nuestros proyectos, para que nuestras acciones se1
valoricen en el mercado bursátil.2
• Aumentar el valor de nuestras acciones incrementando nuestro trabajo3
humanitario y comunitario. El valor podría fluctuar en base al alcance e4
impacto de nuestras actividades.5
RI, cuyo monto no puede determinarse en este momento. Para mantener el7
régimen de exención tributaria en Estados Unidos, RI y La Fundación Rotaria8
deberán operar en coherencia con ciertas regulaciones tributarias. Dichas9
regulaciones por lo general no permiten la emisión de acciones y prohíben la10
distribución de utilidades o activos financieros en beneficio de accionistas o11
particulares.12
TOTALES DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

455
Solicitar a la Directiva de RI que considere comparar los gastos de RI con los de
otras organizaciones
Proponente(s): Club Rotario de Scheveningen, Distrito 1600 (Países Bajos)
distrito, Noordwijk (Países Bajos), 8 de marzo de 2014
CONSIDERANDO QUE es aconsejable reducir los gastos generales de RI y de La1
Fundación Rotaria2
3
International considere examinar regularmente si los gastos generales de RI y de5
La Fundación Rotaria son proporcionales a los gastos de otras organizaciones no6
gubernamentales afines.7
(Final de texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
En nuestra opinión, es posible reducir considerablemente todos los gastos8
generales de RI y de La Fundación Rotaria, con excepción de los desembolsos9
para los programas. La presente resolución se basa en los estados financieros10
auditados y consolidados de RI y La Fundación Rotaria (referencia 2012-2013).11
12
El resultado será una organización más reducida y eficaz, con menos burocracia y13
más fondos para invertir en los proyectos de Rotary.14
TOTALES DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado

457
Solicitar a la Directiva de RI y al Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria
que consideren invertir en instituciones de microfinanzas y desarrollo de la
comunidad
Proponentes Club Rotario de Calgary West, Distrito 5360 (Canadá)
Club Rotario de Tillsonburg, Distrito 7080 (Canadá)
Club Rotario de Woodstock, Distrito 7080 (Canadá)
Apoyado por: Distrito 5360 mediante votación por correo, diciembre de 2014
distrito, Milton, Ontario (Canadá), 4 de diciembre de 2014
CONSIDERANDO QUE los activos de RI al 30 de junio de 2013 superaban la1
suma de US$ 1.000 millones, incluidos más de US $900 millones en concepto de2
fondos de la Fundación, suma que abarca casi US$ 500 millones sin destino ni3
designaciones fijas, y4
5
CONSIDERANDO QUE existen oportunidades de inversiones en el marco de las6
instituciones de microfinanzas y desarrollo de la comunidad, con un riesgo7
mínimo (en algunos casos, garantizadas), las cuales ofrecen una tasa de retorno8
razonable y al mismo tiempo tienen significativo impacto social dado que apoyan9
actividades sostenibles para reducir la pobreza en el mundo,10
11
ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE que la Junta Directiva de RI y el12
Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria consideren invertir directa o13
indirectamente al menos el equivalente a 8 por ciento (en dólares14
estadounidenses) de sus respectivos activos anuales sin destino fijo ni15
designación fija del año anterior en las actividades de instituciones fiables de16
microfinanzas y/o desarrollo de la comunidad.17
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
En la actualidad, los fondos que se recaudan a nivel de club para las actividades18
de microfinanzas suelen ser demasiado reducidos y posiblemente están19
destinados a financiar nuevos “grupos de apoyo” que ofrecen pequeños20
préstamos bajo la denominación de “microcrédito”. Lamentablemente, estos21
nuevos “grupos de apoyo” podrían terminar “reinventando” sistemas cuya22
eficacia no ha sido demostrada, y posiblemente no cuenten con la debida23
capacitación y supervisión, y carezcan de las redes de apoyo necesarias para ser24
sostenibles.25
26
Los activos sin destino ni designación fija actuales son considerables, sobre todo27
teniendo en cuenta que Rotary es una organización de servicio social sin fines de28

458
lucro, con más de un millón de socios y capaz de recaudar más de US$ 1001
millones si convoca a cada socio a donar solamente US$ 100.2
3
Los activos sin destino ni designación fija actuales pueden invertirse y tener4
significativo impacto social sostenible y mensurable. Al invertir en instituciones5
de microfinanzas y en beneficio de la comunidad con experiencia y eficacia6
demostrada y uso de buenas prácticas, es posible brindar servicios para7
empoderar a las comunidades a fin de promover la paz, prevenir las8
enfermedades, fomentar el desarrollo económico y suministrar agua salubre y9
saneamiento.10
11
Nuestras entidades colaboradoras, incluida la Fundación Bill y Melinda Gates,12
efectúan inversiones destinadas a microfinanzas y el desarrollo de la comunidad,13
y algunas instituciones que trabajan en este terreno están logrando éxitos14
impresionantes, incluida BRAC, la organización no gubernamental más grande15
del mundo. Se sugiere la formación de un subcomité para evaluar el “impacto” de16
las inversiones, a fin de que junto con el Grupo de Acción Rotaria de17
Microfinanzas y Desarrollo de la Comunidad y los clubes rotarios de los18
respectivos países, proporcionen apoyo y supervisión.19
En caso de implementarse, las medidas propuestas en este proyecto tendrían20
significativas consecuencias económicas para RI y La Fundación Rotaria cuya21
cuantía no puede determinarse en este momento. Las inversiones propuestas22
probablemente devengarían réditos menores e implicarían mayores gastos y23
comisiones que las actuales inversiones de Rotary.24
25
Se necesitaría un estudio del posible impacto general de los riesgos y el perfil de26
cada fondo. Haría falta la labor de personal extra y del Comité de Inversiones27
para identificar las inversiones apropiadas, efectuar los trámites requeridos, e28
implementar y monitorear las inversiones para estos tipos de fondos.29
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

459
Solicitar a la Directiva de RI que considere reducir las cuotas y recargos de
readmisión para los clubes
Proponente: Club Rotario de Cebu Fuente, Distrito 3860 (Filipinas)
2014
CONSIDERANDO QUE RI promueve el aumento de la membresía de los clubes1
rotarios, y2
3
CONSIDERANDO QUE hay clubes dados de baja que quisieran ser readmitidos y4
restituidos en Rotary, pero debido a las altas cuotas y recargos de readmisión no5
les es posible hacerlo,6
7
International considere reducir las cuotas y recargos de readmisión para alentar9
la reincorporación de rotarios que puedan ser de servicio a RI.10
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Hay un buen número de clubes dados de baja que quisieran ser readmitidos, e11
incluso clubes que han estado disueltos por mucho tiempo que quisieran ser12
restituidos. La cuota actual de readmisión y/o restitución constituye un13
obstáculo para ciertos clubes.14
15
Reducir tales cuotas no sólo ayudaría a esos clubes, sino que realzaría nuestra16
campaña de captación de socios.17
De implementarse, esta resolución resultaría en una disminución de ingresos18
para RI, según el número de clubes que sean restituidos cada año y las cuotas que19
deben abonar.20
21
A partir del 1 de enero 2015, la cuota de readmisión asciende a US$ 30 por socio,22
y ya no se aplica la cuota de restitución. Aproximadamente se restituyen un23
promedio de 100 clubes al año. Para los períodos 2011-2012 y 2013-2014, el24
monto de los ingresos por concepto de cuotas de readmisión fue alrededor de25
US$ 32.000 dólares al año.26

460
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

461
Solicitar a la Directiva de RI que considere reconocer el hindi como idioma oficial
de RI
Proponente: Club Rotario de Dewas, Distrito 3040 (India)
Club Rotario de Indore Central, Distrito 3040 (India)
Apoyado por: Distrito 3040 mediante votación por correo, 15 de noviembre - 15
CONSIDERANDO QUE los rotarios que hablan hindi constituyen un gran1
porcentaje de la membresía de Rotary, y que se beneficiarían con el material de2
RI traducido a este idioma,3
4
International considere reconocer el hindi como uno de los idiomas oficiales de6
RI y proveer en ese idioma la información más esencial para los clubes y distritos,7
incluidos el Manual de Procedimiento, la correspondencia de RI y el sitio web de8
Rotary, así como en inglés, francés, japonés, coreano, portugués y español.9
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Considerando el número de rotarios que hablan hindi, esta resolución parecería10
esencial. Una vez implementada, tales rotarios podrían leer las publicaciones y11
correspondencia de RI y usar el sitio web de Rotary con relativa facilidad. Su12
nivel de participación en Rotary sería mayor, y de esa forma aumentaría también13
el número de socios de RI.14
RI, cuyo monto no puede determinarse en este momento. RI actualmente16
proporcional apoyo lingüístico en hindi, según las necesidades de los clubes y17
sugerencias de la oficina regional. Por ejemplo, el kit de materiales para los18
funcionarios del club está disponible en hindi.19
20
El aumento de gastos resultaría de la provisión de más publicaciones en hindi,21
agregar hindi al sitio web de Rotary y servicios de traducción e interpretación a22
tiempo completo.23
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No

462
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

463
Solicitar a la Directiva de RI que permita la traducción del nombre “Rotary” a los
idiomas aprobados
Proponente: Club Rotario de Chiba, Distrito 2790 (Japón)
2014
International permita que se traduzca el nuevo logotipo de Rotary a todos los2
idiomas aprobados de RI.3
(Final de texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Suponemos que la marca denominativa “Rotary” se agregó al nuevo logotipo con4
miras a ampliar el reconocimiento de Rotary. Para lograr dicho objetivo, ésta5
debería escribirse en todos los idiomas aprobados de RI. El idioma inglés no se6
habla en todos los países del mundo. En Japón, “Rotary” se escribe con caracteres7
japoneses en todos los materiales relacionados a Rotary, práctica común en la8
distribución e impresión de materiales. Suponemos que en otros países sucede9
algo similar.10
RI, cuyo monto no puede determinarse en este momento. Para que Rotary12
permita la traducción de sus marcas denominativas, se requeriría que éstas se13
mantuvieran registradas lo que tomaría considerables horas de trabajo por parte14
del personal de RI.15
16
La decisión tendría un impacto en el plan de comunicaciones, la normativa y el17
apoyo a los concesionarios, el diseño gráfico, los materiales publicitarios18
incluidos el Brand Center y el manual de identidad visual, el sitio web de Rotary,19
las traducciones así como en el servicio a los distritos y clubes.20
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado

465
Solicitar a la Directiva de RI que considere permitir el uso de la versión anterior
del emblema de Rotary
Proponente: Club Rotario de Chiba, Distrito 2790 (Japón)
2014
International considere permitir el uso del antiguo emblema con la marca2
denominativa “Rotary” como el logotipo de Rotary.3
(Final de texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
La tradicional rueda en oro y azul real tiene un sentido de majestuosidad y4
dignidad, y representa los objetivos de los rotarios.5
6
Es posible que el cambio a un solo color se haya hecho con el fin de aumentar la7
membresía de RI, pero no coincide plenamente con la digna imagen de nuestra8
organización.9
RI, cuyo monto no puede determinarse en este momento. Para que Rotary11
permita el uso de las antiguas marcas, se requeriría que éstas se mantuvieran12
registradas lo que tomaría considerables horas de trabajo por parte del personal13
de RI.14
15
La decisión tendría un impacto en el plan de comunicaciones, la normativa y el16
apoyo a los concesionarios, el diseño gráfico, los materiales publicitarios17
incluidos el Brand Center y el manual de identidad visual, el sitio web de Rotary,18
las traducciones así como en el servicio a los distritos y clubes.19
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado

467
Solicitar a la Directiva de RI que considere promover una nueva imagen de
Rotary basada en la modernización, la fe y la inversión en nuestra imagen pública
CONSIDERANDO QUE la imagen institucional es uno de los recursos más1
valiosos de una organización,2
3
CONSIDERANDO QUE la fe tiene un gran impacto en la vida de las personas,4
5
CONSIDERANDO QUE la fe es un catalizador importante que une a la gente,6
7
CONSIDERANDO QUE los jóvenes desempeñan un papel importante como8
futuros líderes y administradores de la organización,9
10
CONSIDERANDO QUE es importante atraer a las nuevas generaciones para11
revitalizar a Rotary,12
13
CONSIDERANDO QUE se pueden integrar a distintas generaciones en la14
administración de una organización,15
16
CONSIDERANDO QUE la juventud es la nueva fuerza transformadora,17
responsable de los cambios necesarios para romper paradigmas y modernizar la18
organización, y19
20
CONSIDERANDO QUE las nuevas generaciones están bien familiarizadas con las21
nuevas tecnologías y los medios22
23
International considere promover una nueva imagen de Rotary basada en la25
modernización, la fe y la inversión en nuestra imagen pública.26
(Final de texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
• Asignar el cinco por ciento de las cuotas per cápita que recibe RI a proyectos de27
imagen pública implementados por los distritos.28
• Integrar a las nuevas generaciones en los clubes. Usar la energía e interés de29
los jóvenes para agregar valor a Rotary con ideas innovadoras que reflejan el30
dinamismo del mundo de hoy. Reconocer la contribución de las nuevas31
generaciones.32

468
• Dar reconocimiento a la gente joven con premios en eventos como las1
conferencias de distrito, la Convención Internacional, etc.2
• Promover una nueva imagen de Rotary con la participación de la gente joven.3
• Crear un canal de comunicación como un sitio web donde los jóvenes publicar4
y difundir sus proyectos, acciones e ideas. Compartir las mejores prácticas que5
perfeccionan los procesos de Rotary así como nuestra imagen local y mundial.6
• Darle a la organización la energía y voluntad de cambio que tiene la gente7
joven.8
• Hacer que los jóvenes enseñe a los rotarios mayores cómo usar los nuevos9
medios y equipos electrónicos. Alentar un nuevo formato para reuniones con10
el uso de esas herramientas.11
• Vincular los principios de RI con el pilar de nuestro trabajo para cambiar el12
mundo.13
RI, cuyo monto no puede determinarse en este momento.15
16
El gasto total en el rubro de comunicaciones es un promedio de US$ 13,517
millones de dólares, o el 13 por ciento del total de los gastos de RI, entre los años18
fiscales 2012 a 2014, para iniciativas que incluyen marketing, comunicaciones,19
medios sociales, imagen pública, digitalización, publicaciones, diseño y servicios20
lingüísticos.21
22
El impacto sobre los gastos dependerá del presupuesto que la Directiva apruebe23
anualmente para el área de imagen pública.24
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

469
Solicitar a la Directiva de RI que considere abstenerse de recomendar la
adquisición de materiales de branding comerciales o con licencia, cuando exista
la opción de utilizarlos gratuitamente
Proponente Distrito 1020 (Escocia)
Apoyado por: Distrito 1020, en su Conferencia de distrito anual, Carluke
(Escocia), 13 de diciembre de 2014
CONSIDERANDO QUE en las actuales Pautas para la voz y la identidad visual de1
Rotary establecidas por RI se indican las fuentes tipográficas y algunas2
alternativas gratuitas,3
4
CONSIDERANDO QUE numerosos clubes no cuentan con los fondos para dicho5
fin cuando se dispone de opciones aceptables gratuitas, y6
7
CONSIDERANDO QUE para dichos clubes es inaceptable que RI apruebe y8
recomiende el uso de materiales pagos en vez de material gratuito aceptable,9
10
adoptar una disposición en la que se estipule que RI se abstenga de recomendar12
el uso de materiales de branding y recursos visuales de uso general comerciales o13
con licencia, cuando existan opciones gratuitas y aceptables de dichos recursos.14
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
En el marco de las Pautas para la voz y la identidad visual de Rotary, publicadas15
por RI, existe, además de la versión comercial, una alternativa gratuita para16
“cuando no se disponga” de dichas fuentes “o los costos sean muy elevados”. Si17
las opciones gratuitas son aceptables, no se justifica que RI recomiende el uso de18
versiones pagas, independientemente de su costo.19
20
La situación actual tiene tres consecuencias principales:21
22
El dinero del club se utiliza para adquirir fuentes innecesarias para las cuales se23
dispone de alternativas gratuitas, lo cual es inaceptable.24
25
El material de RI, o de un club que compra las fuentes, se verá de manera distinta26
en una computadora que carezca de las fuentes indicadas, lo cual podría obligar27
al usuario a reformatear la página para que se vea como el original. Si un club28
adquiere las fuentes recomendadas, no sabe si los futuros destinatarios de sus29
materiales disponen de tales fuentes, lo cual obliga a reformatear páginas30
inútilmente, con la consiguiente pérdida de tiempo y trabajo adicional.31

470
Al recomendar la adquisición de recursos pagos en vez de gratuitos, la Directiva1
de RI está enviando un mensaje erróneo a los 34.000 clubes que procuran2
administrar sus finanzas con prudencia. Si la Directiva recomendara el uso de3
fuentes tipográficas gratuitas en vez de las fuentes pagas, estaría apoyando el4
esfuerzo de los clubes.5
6
Como norma general, proponemos que no se recomiende el uso de artículos con7
licencia cuando haya versiones gratuitas disponibles.8
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

471
Solicitar a la Directiva de RI que considere subvencionar las cuotas de inscripción
en el Seminario de capacitación para gobernadores propuestos
Proponente: Club Rotario de Cebu Fuente, Distrito 3860 (Filipinas)
2014
CONSIDERANDO QUE se requiere que los gobernadores electos y los1
gobernadores propuestos se preparen para sus períodos de funciones asistiendo2
al Seminario de capacitación para gobernadores electos y al Seminario de3
capacitación para gobernadores propuestos, respectivamente,4
5
CONSIDERANDO QUE RI subvenciona las cuotas de inscripción para la6
capacitación de los gobernadores electos, incluidos el pasaje aéreo y alojamiento7
cuando asisten a los seminarios de capacitación pre gobernadores electos y para8
gobernadores electos,9
10
International considere subvencionar las cuotas de inscripción en el seminario12
para los gobernadores propuestos, cuando asisten a los seminarios de13
capacitación para pre-gobernadores propuestos y gobernadores propuestos,14
incluidos el costo de transporte aéreo y alojamiento.15
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
RI, cuyo monto no puede determinarse en este momento. El costo dependería del18
alcance y grado de apoyo provisto por la Directiva de RI para subvencionar la19
capacitación de los gobernadores propuestos, incluidos la inscripción, el pasaje20
aéreo y el alojamiento.21
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No

472
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

473
Solicitar a la Directiva de RI que considere establecer el Instituto de Liderazgo
Rotario como programa de capacitación de RI
Proponente Club Rotario de Three Rivers (Vereeniging), Distrito 9400
(Botsuana, Mozambique, Sudáfrica y Suazilandia)
Apoyado por: Distrito 9400, mediante votación por correo, 5 de agosto de 2014
la formalización y adopción del Instituto de Liderazgo Rotario como programa de2
capacitación de RI.3
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
En África los cursos de capacitación del Instituto de Liderazgo Rotario se han4
utilizado mucho y han influido notablemente en los rotarios, los líderes de Rotary5
y las comunidades, y merecen, por lo tanto, ser considerados y reconocidos como6
programas de RI aprobados.7
En caso de implementarse, las medidas que se proponen en este proyecto8
tendrían consecuencias económicas para RI cuya cuantía no puede determinarse9
en este momento. El costo dependería del alcance y la magnitud del apoyo10
proporcionado por la Directiva de RI a los cursos de capacitación del Instituto de11
Liderazgo Rotario.12
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

475
Solicitar a la Directiva de RI que considere permitir la asistencia de los miembros
de Probus a la Convención de RI
2014
CONSIDERANDO QUE los miembros de Probus son considerados parte de la1
familia de Rotary,2
3
CONSIDERANDO QUE los miembros de Probus ha proporcionado a Rotary años4
de dedicado servicio,5
6
CONSIDERANDO QUE a los miembros de Probus no se les invita a las7
Convenciones de RI,8
9
CONSIDERANDO QUE los miembros de Probus son un público en potencia para10
los éxitos de RI,11
12
CONSIDERANDO QUE los miembros de Probus tienen el potencial de apoyar a13
La Fundación de Rotaria si son expuestos a los éxitos de RI, y14
15
CONSIDERANDO QUE un mayor número de inscripciones pagadas haría de las16
Convenciones de RI una experiencia más grata para todos a un costo más17
razonable,18
19
International considere permitir la asistencia de los miembros de Probus a las21
Convenciones de RI.22
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Hay miles de miembros de Probus de muchas nacionalidades en todo el mundo23
de Rotary. Un gran porcentaje de ellos han prestado años de servicio dedicado a24
RI.25
26
Una de las funciones del Comité de la Convención es alentar la asistencia del27
mayor número posible de socios de Rotary a la Convención, tanto para diseminar28
información de RI en el ámbito internacional y compensar los gastos de una29
función de tal envergadura. El Comité de Planificación debe proyectar el número30
aproximado de asistentes a cada Convención para calcular las cuotas de31
inscripción que deben abonar los rotarios. No obstante, tenemos en Probus un32

476
colectivo que no ha sido aprovechado, a pesar de estar listo y dispuesto a1
diseminar información sobre los emprendimientos y éxitos de Rotary. Pareciera2
poca visión de futuro que estos miembros de la familia rotaria no puedan asistir y3
disfrutar del calidoscopio que es nuestra organización, y no darles la oportunidad4
de reentablar viejas amistades.5
6
Éste es un grupo que se dedica a viajar y a disfrutar de los frutos de su trabajo en7
esta etapa de su vida, y muchos de ellos podrían ya estar efectuando sus planes de8
disposición de bienes.9
10
Si tuvieran la oportunidad de ver, oír y sentir las obras que Rotary lleva a cabo en11
todo el mundo, se sentirían motivados a apoyar a La Fundación Rotaria. En12
suma: si se sienten motivados a asistir, por la razón que sea, deben tener gratos13
recuerdos y sentimientos genuinos con respecto a quiénes somos y qué es lo que14
hacemos.15
16
Los miembros de Probus se podrían inscribir como cualquier otro rotario, abonar17
la cuota de inscripción general y participar como un socio más.18
19
De implementarse, esta resolución podría resultar en un aumento de los ingresos20
de RI ya que incrementaría también el número de inscriptos a la Convención.21
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

477
Solicitar a la Directiva de RI que considere permitir que las socias de Inner Wheel
asistan a la Convención de RI
2014
CONSIDERANDO QUE nos referimos a las socias de Inner Wheel como1
miembros de la familia de Rotary,2
3
CONSIDERANDO QUE las socias de Inner Wheel son invitadas regularmente a la4
Convención de RI,5
6
CONSIDERANDO QUE a las socias de Inner Wheel se les considera parte de la7
familia de Rotary,8
9
CONSIDERANDO QUE la segunda parte de la Prueba Cuádruple de Rotary es:10
“¿Es EQUITATIVO para todos los interesados?”11
12
CONSIDERANDO QUE podría parecer injusto excluir a miembros de nuestra13
familia de las festividades de una convención internacional, y14
15
CONSIDERANDO QUE numerosas socias de Inner Wheel han provisto largos16
años de apoyo a Rotary y a los rotarios como colaboradoras en el servicio17
18
International considere permitir que las socias de Inner Wheel asistan a la20
Convención de RI.21
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Mediante este proyecto de resolución se solicita a la Directiva de RI que considere22
brindar a las socias de Inner Wheel la oportunidad de asistir a una Convención de23
RI, a fin de aumentar el número de participantes en estos eventos y ofrecer a24
éstas la ocasión de ver, oír y vivir las actividades actuales de RI y, en muchos25
casos, renovar amistades.26
27
Hablamos sobre la familia de Rotary y sin embargo les negamos la oportunidad28
de participar en las celebraciones. Nos pareciera doble discurso referirnos29
públicamente a Inner Wheel como miembro de la familia de Rotary, pero no30
acogemos a sus socias como tal.31

478
Son numerosas las socias de Inner Wheel que han mantenido una larga y32
enriquecedora asociación con Rotary como colaboradoras en el servicio. Muchas33
han tenido la oportunidad de asistir a una Convención de RI, pero debido a las34
circunstancias ya no tienen esa opción. El reencuentro con los amigos en una35
Convención de RI seguirá construyendo puentes de amistad por todo el mundo,36
mientras aumenta también la concurrencia a las convenciones internacionales.37
38
Nos gustaría pensar que el avivar la chispa de nuestra organización les serviría de39
incentivo para incluir a Rotary en sus planes de disposición de bienes.40
41
El apoyo a esta resolución sería sin duda “beneficioso para todos los interesados”.42
De implementarse, esta resolución podría resultar en un incremento de los43
ingresos de RI al aumentar el número de inscriptos en la Convención.44
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

479
Solicitar a la Directiva de RI que considere la adopción del voto electrónico previo
al Consejo de Legislación
Proponente Club Rotario de Niigata, Distrito 2560 (Japón)
Apoyado por: Distrito 2560, en su Conferencia de distrito anual, Ojiya (Japón),
26 de octubre de 2014
la adopción del voto electrónico como método de votación, antes de la2
celebración del Consejo de Legislación.3
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto propone que se tome la decisión de aprobar el voto electrónico4
como método de votación para que en el Consejo de Legislación cada distrito5
emita su voto respecto a los proyectos de legislación propuestos tan pronto6
como sea posible. El avance de la informática facilita la comunicación mundial7
inmediata. En la actualidad, es obsoleto y físicamente agotador para los líderes8
sénior que ejercen funciones de representantes reunirse cada tres años para9
deliberar durante cinco días. Asimismo, los representantes de los distritos no10
necesariamente están familiarizados con las normas de RI. Por consiguiente, se11
solicita que se modifiquen los artículos pertinentes, para que los proyectos de12
legislación propuestos se envíen con antelación a los distritos, se los analice y13
someta a votación en reuniones como la Asamblea distrital de capacitación o la14
Conferencia de distrito y que los votos electrónicos sean remitidos a la Directiva15
de RI.16
17
De conformidad con el inciso 8.140.5. del Reglamento de RI, se permite la18
votación por correo de legislación, solo en circunstancias limitadas.19
24
En 2013, los gastos del Consejo de Legislación ascendieron a US$ 3 millones.25
26
Si se eliminara la reunión presencial y se reemplazara por la votación electrónica:27

480
• Se lograría una disminución de gastos de aproximadamente US$ 2,61
millones en concepto de pasajes aéreos, hotel, comidas, alquiler de local,2
transporte y equipos.3
• Se incurriría en gastos en concepto de tecnología y franqueo adicionales en4
relación con la votación electrónica.5
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

481
Solicitar a la Directiva de RI que considere que las reuniones del Consejo de
Legislación sean más eficientes, menos costosas y con mayor uso de tecnología
Proponentes: Club Rotario de Arlington, Distrito 5790 (EE.UU.)
Club Rotario de Southport, Distrito 9640 (Australia)
Apoyado por: Distrito 5790 en su Conferencia anual de distrito, Fort Worth,
Texas (EE.UU.), 3-4 de mayo de 2014
2014
CONSIDERANDO QUE el Consejo de Legislación se reúne cada tres años,1
2
CONSIDERANDO QUE el Consejo de Legislación se reúne en persona,3
4
CONSIDERANDO QUE el Consejo de Legislación se reúne cinco días,5
6
CONSIDERANDO QUE el Consejo de Legislación apenas puede terminar sus7
funciones dentro el tiempo programado,8
9
CONSIDERANDO QUE para cualquier organización internacional es costoso10
congregar personalmente a un gran número de representantes,11
12
CONSIDERANDO QUE en la actualidad se ha generalizado el uso de la tecnología13
en los negocios,14
15
CONSIDERANDO QUE toda organización mundial de renombre debe ser más16
proactiva y no limitarse a revisar sus normas una vez cada tres años,17
18
International considere que las reuniones del Consejo de Legislación sean más20
eficientes, menos costosas y con mayor uso de tecnología, implementándose21
dichos cambios a más tardar en 2019.22
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
El Consejo de Legislación es el organismo legislativo de RI y tiene la autoridad23
para enmendar los documentos estatutarios de RI. El Consejo se reúne cada tres24
años (el siguiente será en 2019) y consta de 530 miembros, un representante por25
cada distrito. RI sufraga los costos de transporte de ida y vuelta a Chicago y de26
alojamiento para los 530 miembros del Consejo de Legislación. Los costos son27
cubiertos con la cuota especial de US$ 1.50 que deben abonar anualmente los28
socios de Rotary.29

482
Puesto que el Consejo de Legislación se reúne cada tres años, se presenta un1
número considerable de proyectos de enmienda y resoluciones.2
3
En 2013, se presentaron más de 149 proyectos (originalmente 376) ante el4
Consejo de Legislación, y se duda que éstos puedan recibir la adecuada5
consideración en cinco días de deliberaciones. El hecho de que solo se aprueba un6
tercio de éstos bien puede ser indicación de la dificultad que implica la debida7
interpretación y comprensión de los proyectos de enmienda y resolución.8
9
El costo de este ejercicio asciende a US$ 3,6 millones. Debemos preguntarnos si10
Rotary podría invertir tales fondos de manera más apropiada. En un mundo11
donde la tecnología se usa cada vez más en las reuniones internacionales a todo12
nivel, el enfoque de Rotary continúa siendo lento y engorroso. Además de los13
beneficios en función de costo, con un enfoque más tecnológico, los proyectos de14
enmienda y resolución podrían analizarse de manera constante a medida que se15
van presentando.16
21
En 2013, los gastos del Consejo de Legislación ascendieron a US$ 3 millones. La22
resolución podría generar una disminución de gastos si el costo de la solución23
tecnológica fuera menor que las reuniones presenciales.24
25
Los gastos dependerían de los requisitos y el formato del nuevo proceso, el costo26
de desarrollar e implementar una nueva solución tecnológica, la frecuencia de las27
reuniones y los gastos operativos anuales para apoyar el nuevo proceso.28
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

483
Solicitar a la Directiva de RI que considere llevar a cabo un estudio para
establecer un nuevo tipo de afiliación: socio sustentador
Proponentes Distrito 2340
Club Rotario de Södertälje-Mälaren, Distrito 2370 (Suecia)
Distrito 2380
Apoyado por: Distrito 2340, en su Conferencia de distrito anual, Örebro
CONSIDERANDO QUE el número de socios en muchos clubes rotarios está1
disminuyendo, y2
3
CONSIDERANDO QUE los requisitos de asistencia impiden que numerosos4
rotarios potenciales se unan a nuestra organización,5
6
un estudio respecto a los requisitos para instituir un nuevo tipo de afiliación que8
aquí denominamos socio sustentador. Los socios comprendidos en esta categoría9
pagarían cuotas reducidas a Rotary y estarían exentos del cumplimiento de los10
requisitos de asistencia.11
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto que propone instituir la categoría de socio sustentador tendría12
consecuencias positivas como las siguientes:13
14
● Aumento del número de rotarios en el mundo.15
16
● Incremento de la recaudación en concepto de cuotas a Rotary.17
18
● Se ofrecería a los socios de Rotary que durante un periodo prolongado no19
puedan cumplir con las normas de asistencia, la posibilidad de optar por la20
categoría de socio sustentador en vez de darse de baja de Rotary.21
22
● Los socios sustentadores tienen un excelente potencial para afiliarse en23
calidad de socios activos.24

484
económicas sustanciales para RI puesto que el estudio para analizar las2
implicaciones de esta categoría de socio estaría a cargo del Comité de Desarrollo3
de la Membresía y el personal de la Secretaría.4
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

485
Solicitar a la Directiva de RI que considere reconocer a los Amigos de Rotary
Proponente: Club Rotario de Bhubaneswar Metro, Distrito 3262 (India)
CONSIDERANDO QUE existen numerosas personas e instituciones asociadas1
con clubes rotarios o que colaboran constantemente con éstos en la2
implementación de proyectos de servicio, ya que no reúnen los requisitos para3
reclutarlos como miembros de la organización, y4
5
CONSIDERANDO QUE para lograr una acción más eficaz en el campo, sería6
prudente introducir un proceso formal para que tales personas sean reconocidas7
como Amigos de Rotary, con lo cual también mejoraría la imagen pública de8
Rotary9
10
International considere la situación y aproveche la oportunidad de recomendar12
que los clubes realcen su asociación con tales personas e instituciones13
designándolas como Amigos de Rotary. Este nuevo concepto alentará tanto a los14
clubes rotarios como a sus asociados a estrechar su vínculo de amistad y adoptar15
un mayor sentido de compromiso. La Directiva de RI establecería las pautas16
necesarias para mantener tales vínculos de cooperación así como los privilegios17
que se extenderían a los llamados Amigos de Rotary.18
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Existen personas e instituciones que apoyan la labor de los clubes rotarios o cuya19
ayuda es requerida por éstos para implementar y mantener debidamente los20
proyectos de servicio a largo plazo, ya que sin dicho apoyo sería difícil para los21
rotarios tener un impacto en la comunidad. En ciertas ocasiones estas personas e22
instituciones también contribuyen económicamente. Por lo tanto, al reconocerse23
a tales personas como Amigos de Rotary se establecería y mantendría una sólida24
relación de colaboración.25
RI, cuyo monto no puede determinarse por el momento. El costo dependería del27
alcance y grado de apoyo provisto por la Directiva de RI para este fin.28

486
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

487
Solicitar a la Directiva de RI que considere insistir en que los nuevos socios
asistan a las sesiones de orientación
2014
CONSIDERANDO QUE la orientación de nuevos socios en los clubes se ha1
debilitado de manera significativa,2
3
CONSIDERANDO QUE esta falta de instrucción y conocimientos de Rotary con4
frecuencia conducen a la renuncia de los nuevos socios dentro de los dos5
primeros años de afiliación, y6
7
CONSIDERANDO QUE uno solo puede servir cuando se tiene pleno8
conocimiento del tema,9
10
International considere insistir en que los nuevos socios asistan a las sesiones de12
orientación que ofrezca el distrito durante el primer año de su afiliación al club.13
(Final de texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
La capacitación de los socios nuevos en los clubes con frecuencia es demasiado14
superficial, lo que resulta en un bajo nivel de participación debido a la falta de15
conocimientos que éstos tienen sobre Rotary.16
17
Tal escasez de conocimientos acerca de la organización y su cultura no contribuye18
a la conservación de los socios y conlleva a demasiadas renuncias prematuras.19
Esta deficiencia es perjudicial a la imagen de Rotary.20
21
Como un medio de superar esta lamentable situación, muchos distritos organizan22
anualmente una sesión de orientación para los nuevos rotarios. Esto los ayuda a23
entender la estructura y los valores de Rotary a fin de que se incorporen sin24
demora a la actividad del club y puedan fomentar la misión de Rotary.25
RI, cuyo monto no puede determinar en este momento. Actualmente hay27
recursos disponibles a los clubes para la orientación de nuevos socios. El costo28

488
dependería del alcance y grado de apoyo provisto por la Directiva de RI para29
lograr este objetivo.30
TOTALES DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

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