RENDICIÓN DE CUENTAS ALCALDÍA MUNICIPAL DE CAMPOALEGRE VIGENCIA 2018

1. RENDICIÓN DE CUENTAS
ALCALDÍA MUNICIPAL DE
CAMPOALEGRE VIGENCIA 2018

2. NOMBRE CARGO
ALDEMAR GUTIÉRREZ MUÑOZ ALCALDE MUNICIPAL
ALIRIO PINTO YARA SECRETARIO GENERAL Y DE GOBIERNO
EDGAR PUENTES LLANOS SECRETARIA DE PLANEACIÓN, INFRAESTRUCTURA Y
ASUNTOS SOCIALES
JUAN CARLOS GARCÉS PERDOMO SECRETARIA DE HACIENDA
JACINTO GUTIERREZ CAVIEDES TESORERO
YENIZER DEL CARMEN BUENO SALOM DIRECTORA DE JUSTICIA Y COMISARIA DE FAMILIA
ANDRÉS RICARDO GARCÍA ORTIZ DIRECTOR OPERATIVO
YESICA YUSTRES DIRECTOR TÉCNICO
LUZ DARY TRUJILLO MARTINEZ DIRECTORA LOCAL DE SALUD
ELIANA CABRERA MUNARES DIRECTORA DE EDUCACIÓN Y ASUNTOS SOCIALES
WILSON HERNÁNDEZ CALIMAN JEFE DE CONTROL INTERNO
EQUIPO DE GOBIERNO

3. SECRETARIA GENERAL Y DE
GOBIERNO

4. SECTOR FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
En el marco del proceso de atención a la comunidad se han realizado procesos de
atención personalizada en el despacho por parte del Secretarios General y de
Gobierno, donde diariamente se atienden aproximadamente 30 personas entre
hombres y mujeres, quienes plantean la solución a problemas de:
1. Salud
2. Vivienda
3. Permisos para ventas ambulantes
4. Permisos funcionamientos establecimientos de comercio
5. Temas de seguridad
6. Alumbrado publico
7. Temas relacionados con seguridad vial
8. Apoyo a victimas de desplazamiento forzado
9. PQRS
10. OTROS

5. SECTOR FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Se realizaron 13 consejos de seguridad y 12 comités civil de convivencia, los cuales
están reglados en la Ley 1801 de 2016 Nuevo Código Nacional de Policía y
convivencia: Articulo 19. Los concejos de Seguridad y Convivencia son cuerpos
consultivos y de decisión para la prevención y reacción ante los problemas
relacionados con la seguridad y convivencia en el municipio de Campoalegre.
Los Comités Civiles de Convivencia tiene como objeto analizar hechos y fenómenos
que afecten la convivencia , como también la de tramitar las quejas, denuncias,
peticiones entre otros.
Funciones:
1.- hacer recomendaciones para mejor la función y la actividad de Policía
2.-Actuar con transparencia en el ejercicio de sus funciones.
3.- Fomentar e incentivar a la ciudadanía para que presenten las denuncias y quejas
que correspondan.
4.- Promover campañas de información, sobre los derechos, deberes y garantías de los
ciudadanos ante las actividades de Policía.

6. SECTOR FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
CONFORMACIÓN Y REUNIONES:
Estos Comités están conformados por el Alcalde, Personero Municipal y
el Comandante de la Estación de Policía y deben reunirse al menos una
vez al mes.

7. SECTOR FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
De acuerdo a las políticas trazadas en cada uno de los Concejos de Seguridad y Convivencia y
Comité Civil de Convivencia, la Policía Nacional registró el siguiente balance operacional en el
municipio para combatir la delincuencia común y traer a la comunidad en General Seguridad y
tranquilidad publica

8. SECTOR FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
CASOS TOTAL
ARMAS BLANCAS INCAUTADAS 10
AUTOMOTORES RECUPERADOS 1
ARMAS DE FUEGO INCAUTADAS 1
ESTUPEFACIENTES INCAUTADOS 0.557 kg
CAPTURAS 125
MOTOS RECUPERADA 7

9. SECTOR FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
En el ano 2018 se adelantaron 3 comités de derechos humanos como política de estado en los
que se determino el plan de acción a seguir durante esta vigencia priorizando temas
relacionados con Feminicidio, Violencia de Genero, y protección y divulgación de los derechos
humanos. Igualmente se trataron temas relacionados con las amenazas recibidas por algunos
lideres comunitario de este municipio.

10. SECTOR FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
• Le corresponde a la Administración Municipal, representada por el Alcalde Dr.
ALDEMAR GUTIERREZ MUÑOZ, exaltar la labor y el servicio prestado por
la Policía Nacional en nuestro municipio y por ello , el día 05 de Noviembre de
2018 se conmemoró los 127 años de creación de la Institución evento en el cual
se condecoró a un personal de Oficiales y Suboficiales de la Policía Nacional .

11. SECTOR FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

12. SECTOR FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Le corresponde a la Secretaria General y De Gobierno exaltar la labor que
desarrollan nuestras funcionarias de la Administración en aquellas épocas
especiales como lo es el día de la mujer, que se celebró el 08 de marzo de 2018 en
las instalaciones de la Alcaldía Municipal.

13. SECTOR ATENCIÓN GRUPOS VULNERABLES
EN COORDINACIÓN CON LA SECRETARÍA DE GOBIERNO Y ENLACE DE VÍCTIMAS

14. SECTOR ATENCIÓN GRUPOS VULNERABLES
Se Conmemoró el día de las victimas del Conflicto Armado el día 28 de Abril de
2018, evento acompañado por las diferentes personalidades y organizaciones del
Municipio.

15. SECTOR ATENCIÓN GRUPOS VULNERABLES

16. SECTOR ATENCIÓN GRUPOS VULNERABLES

17. SECTOR EQUIPAMIENTO MUNICIPAL

18. SECTOR DESARROLLO COMUNITARIO
Se realizo desalojo en la invasión, en compañía de la Policía Nacional, la Comisaria
de Familia y Dirección de Justicia.

19. SECRETARIA PLANEACIÓN,
INFRAESTRUCTURA Y ASUNTOS
SOCIALES

20. DIRECCIÓN OPERATIVA

21. MEJORAMIENTO DE VÍAS TERCIARIAS AÑO 2018
VÍAS TERCIARIAS I SEMESTRE 2018
VEREDA EL CHONTO –
INTERCEPCIÓN VEREDA VILACO 10 KILOMETROS
ACCESO A RIO FRIO – LAS VUELTAS
3 KILOMETROS
VEREDA VILACO BAJO – VEREDA
VILACO ALTO 8 KILOMETROS
CAMPOALEGRE – VEREDA SAN
ISIDRO 14 KILOMETROS
VEREDA MIRAFLORES 4 KILOMETROS
VEREDA PANDO EL ROBLE 5 KILOMETROS
CALLEJÓN CHÍA – ESCUELA DE CHÍA. 8 KILOMETROS
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y/O CORRECTIVO DE
LAS VÍAS RURALES Y URBANAS DEL MUNICIPIO DE
CAMPOALEGRE – HUILA
PRIMER SEMESTRE DE 2018

22. MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y/O CORRECTIVO DE
LAS VÍAS RURALES Y URBANAS DEL MUNICIPIO DE
CAMPOALEGRE – HUILA
PRIMER SEMESTRE DE 2018
VEREDA CHÍA – EL GUAYABO 6 KILOMETROS
CAMPOALEGRE – PALMAR BAJO A
BOCATOMA. 5 KILOMETROS
TRES ESQUINAS – EL TABOR 3 KILOMETROS
VÍA NACIONAL - VEREDA BEJUCAL
BAJO 10 KILOMETROS
LA BODEGA – EL DINDE 6 KILOMETROS
VEREDA BEJUCAL ALTO 4 KILOMETROS
VEREDA BEJUCAL AL PEÑÓN 3 KILOMETROS
CALLEJÓN VILLA CLARITA ETAPA 2 -
POTOSÍ-LAS PUERTAS VÍA
NACIONAL
11 KILOMETROS
100 KILOMETROS DE VÍAS INTERVENIDAS EN EL PRIMER
SEMESTRE 2018

23. MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y/O CORRECTIVO DE
LAS VÍAS RURALES Y URBANAS DEL MUNICIPIO DE
CAMPOALEGRE – HUILA
PRIMER SEMESTRE DE 2018

24. MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y/O CORRECTIVO DE
LAS VÍAS RURALES Y URBANAS DEL MUNICIPIO DE
CAMPOALEGRE – HUILA
SEGUNDO SEMESTRE DE 2018
MEJORAMIENTO DE VÍAS TERCIARIAS AÑO 2018
VÍAS TERCIARIAS II SEMESTRE
POTOSÍ – VEREDAS LAS PAVAS Y EL
ESMERO. 16 KILOMETROS
VEREDA CHÍA – BUENA VISTA 8 KILOMETROS
VEREDA LLANO NORTE VÍA NACIONAL –
VEREDA EL RINCÓN. 5 KILOMETROS
CALLEJÓN DESDE EL CEMENTERIO – LA
CIÉNAGA. 10 KILOMETROS
VEREDA LLANO SUR – LAS MERCEDES
7 KILOMETROS
CALLEJÓN DEL DÓLAR 8 KILOMETROS
VEREDA LAS VUELTAS – LA BATEA
6 KILOMETROS
VEREDA PALMAR BAJO – PALMAR ALTO.
13 KILOMETROS
75 KILOMETROS DE VÍAS INTERVENIDAS EN EL SEGUNDO SEMESTRE 2018

25. MANTENIMIENTO DE VÍAS URBANAS DEL MUNICIPIO
DE CAMPOALEGRE – HUILA
MEJORAMIENTO URBANAS AÑO 2018
BARRIOS 2018
SAN CARLOS
400 metros
ACROPOLIS, LOS MOLINOS 2 kilometros
CIUDADELA LA PERLA LOTE 2
1 kilometro

26. Contrato Objeto Cuantía
084-2018
SUMINISTRO DE COMBUSTIBLES, LUBRICANTES, LAVADO,
ENGRASE Y DESPINCHADO PARA EL PARQUE AUTOMOTOR,
MAQUINARIA PESADA, BUSES Y VEHICULOS DE PROPIEDAD
DEL MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE, EN CUMPLIMIENTO DE
LAS ACTIVIDADES PROPIAS DE LA ADMINISTRACION
MUNICIPAL DE CAMPOALEGRE - HUILA.
$66.000.000
ADICIONAL
$33.000.000
095-2018
ELABORACIÓN DE ESTUDIOS TECNICO, JURIDICO Y
FINANCIERO DE FACTIBILIDAD Y DISEÑOS DEL SISTEMA
ACTUAL DEL SERVICIO DE ALUMBRADO PUBLICO DEL
MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE (HUILA) CON EL FIN DE
EXPANDIRLO Y MODERNIZARLO EN TECNOLOGIA LED
INCLUYENDO LOS MANTENIMIENTOS, LA
REPOTENCIACIÓN, LA OPERACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN
DEL MISMO
$21.003.500
DESCRIPCIÓN DE CONTRATOS DE LA
VIGENCIA 2018

27. Contrato Objeto Cuantía
090-2018
REPOSICION DE LAS REDES DE ACUEDUCTO DE LA CALLE 26 ENTRE
CARRERA 12 Y 14, CARRERA 12 ENTRE CALLES 28 Y 29 DEL BARRIO
ALFONSO LOPEZ, CALLE 31 ENTRE CARRERAS 10 Y 11 DEL BARRIO
EL VISO, DEL CASCO URBANO DEL MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE -
DEPARTAMENTO DEL HUILA.
$16.202.207
DESCRIPCIÓN DE CONTRATOS DE LA
VIGENCIA 2018

28. Contrato Objeto Cuantía
257-2017
PAVIMENTACION DE 326 ML EN CONCRETO RIGIDO DE LA CALLE
26 ENTRE CARRERA 12-13 (90.00 ML), Y CARRERA 13-14 (84.00
ML), CARRERA 12 ENTRE CALLE 28 Y 29 (55.00 ML), DEL BARRIO
ALFONSO LOPEZ Y CALLE 31 ENTRE CARRERA 10 Y 11 (97.00 ML)
DEL BARRIO EL VISO, MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE -
DEPARTAMENTO DEL HUILA, DEL CASCO URBANO DEL MUNICIPIO
DE CAMPOALEGRE - DEPARTAMENTO DEL HUILA.
$386,702,561
DESCRIPCIÓN DE CONTRATOS DE LA
VIGENCIA 2018

29. Contrato Objeto Cuantía
103-2018
CONTRATACION DE HORAS MAQUINA PARA LA INTERVENCION DEL
CAUSE SEDIMENTADO EN LAS QUEBRADAS LA CARAGUAJA, SAN
ISIDRO Y SARDINATA PARA LA ADECUACION DE JARILLONES EN LAS
MARGENES, GARANTIZANDO EL CONTROL Y LA PREVENCION DEL
RIESGO EN EL MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE DEPARTAMENTO DEL
HUILA.
$305.250.000
DESCRIPCIÓN DE CONTRATOS DE LA
VIGENCIA 2018

30. DESCRIPCIÓN DE CONTRATOS DE LA VIGENCIA
2018
INTERVENTORÍA CONTRATO DE OBRA 211 DE 2017
Contrato Objeto Cuantía
109-2018
INTERVENTORIA TECNICA, ADMINISTRATIVA, FIANCIERA, JURIDICA Y
CONTABLE ALCONTRATO DE OBRA No. 211 DE 2017, CUYO OBJETO ES
“OBRA PÚBLICA PARA REALIZAR ELMEJORAMIENTO, MANTENIMIENTO,
ADECUACION Y CONSTRUCCION DE LAS INSTALACIONES DEL
EQUIPAMIENTO MUNICIPAL (CENTRO DE CONVENCIONES, CENTRO DE
ACOPIO PABELLON DECARNES, LA MORGUE; CONSTRUCCION DE
BATERIAS SANITARIAS Y RESTITUCIONMODERNIZACION DE LA RED
ELECTRICA Y DATOS DE LA ALCALDIA MUNICIPAL;
MANTENIMIENTO,ADECUACIONES Y DOTACION DE ESCENARIOS
DEPORTIVOS DEL MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE DEPARTAMENTO DEL
HUILA.
$44.989.140
ADICIONAL
$11.400.000

31. DESCRIPCIÓN DE CONTRATOS DE LA
VIGENCIA 2018
CONVENIO DPS – ALCALDIA DE
CAMPOALEGRE
Contrato Objeto Cuantía
203-2018
CONTRUCCION DE PAVIMENTO RIGIDO EN LAS CALLES 17 ENTRE
CARRERAS 1 Y 2, CALLE 20 ENTRE CARRERAS 4 Y 5, CARRERA 2 A
ENTRE CALLE 15 Y 15C, CALLE 24 ENTRE CARRERAS 7 Y 8 DE LA RED
URBANA MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE DEPARTAMENTO DEL HUILA
$474.046.852

32. DESCRIPCIÓN DE CONTRATOS DE LA
VIGENCIA 2018
CONVENIO DPS – ALCALDIA DE
CAMPOALEGRE
Contrato Objeto Cuantía
203-2018
CONTRUCCION DE PAVIMENTO RIGIDO EN LAS CALLES 17 ENTRE
CARRERAS 1 Y 2, CALLE 20 ENTRE CARRERAS 4 Y 5, CARRERA 2 A
ENTRE CALLE 15 Y 15C, CALLE 24 ENTRE CARRERAS 7 Y 8 DE LA RED
URBANA MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE DEPARTAMENTO DEL HUILA
$474.046.852

33. DESCRIPCIÓN DE CONTRATOS DE LA
VIGENCIA 2018
CONVENIO DPS – ALCALDIA DE
CAMPOALEGRE
Contrato Objeto Cuantía
201-2018
CONTRUCCION DE CANCHA MULTIFUNCIONAL CON GRADERIAS EN EL
CENTRO RECREACIONAL RODRIGO LARA DEL MUNICIPIO DE
CAMPOALEGRE – HUILA
$734.065.828

34. Contrato Objeto Cuantía
204-2018
CONSTRUCCIÓN COMPLEJO DEPORTIVO EN LA VILLA OLÍMPICA
DEL MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE DEPARTAMENTO DEL HUILA
$2.138.205.244
DESCRIPCIÓN DE CONTRATOS DE LA
VIGENCIA 2018
CONVENIO DPS – ALCALDIA DE
CAMPOALEGRE

35. DESCRIPCIÓN DE CONTRATOS DE LA
VIGENCIA 2018
Contrato Objeto Cuantía
108-2018
ADECUACIÓN, MEJORAMIENTO Y REPARACION DE CUATRO AULAS DE
LA INSTITUCION EDUCATIVA ECOPETROL DEL MUNICIPIO DE
CAMPOALEGRE DEPARTAMENTO DEL HUILA
$36.015.450

36. DESCRIPCIÓN DE CONTRATOS DE LA
VIGENCIA 2018
Contrato Objeto Cuantía
108-2018
ADECUACIÓN, MEJORAMIENTO Y REPARACION DE CUATRO AULAS DE
LA INSTITUCION EDUCATIVA ECOPETROL DEL MUNICIPIO DE
CAMPOALEGRE DEPARTAMENTO DEL HUILA
$36.015.450

37. DESCRIPCIÓN DE CONTRATOS DE LA
VIGENCIA 2018
Contrato Objeto Cuantía
285-2018
SUMINISTRO DE TUBERIA PVC CORRUGADA DE 6”, 8”, (1) SILLA YEE Y
VEINTE BULTOS (20) DE CEMENTO PARA OPTIMIZACIÓN DE LA RED DE
ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA Y
VEREDA LOS ROSALES DEL MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE – HUILA
$9.056.000

38. DESCRIPCIÓN DE CONTRATOS DE LA
VIGENCIA 2018
Contrato Objeto Cuantía
288-2018
MANTENIMIENTO, CONSTRUCCIÓN Y ADECUACIÓN DE LAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS EUGENIO FERRO FALLA, SEDE PIRAVANTE
BAJO, CINCUENTENARIO Y ENCARNACION
$21,494,000

39. DESCRIPCIÓN DE CONTRATOS DE LA
VIGENCIA 2018
Contrato Objeto Cuantía
288-2018
MANTENIMIENTO, CONSTRUCCIÓN Y ADECUACIÓN DE LAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS EUGENIO FERRO FALLA, SEDE PIRAVANTE
BAJO, CINCUENTENARIO Y ENCARNACION
$21,494,000

40. DESCRIPCIÓN DE CONTRATOS DE LA
VIGENCIA 2018
Contrato Objeto Cuantía
284-2018
ADECUACIÓN, MEJORAMIENTO, REPARACIÓN EN FACHADA PRINCIPAL
Y CORREDORES EN PINTURA DE LA ALCALDÍA DEL MUNICIPIO DE
CAMPOALEGRE DEPARTAMENTO DEL HUILA.
$7,932,500

41. DESCRIPCIÓN DE CONTRATOS DE LA
VIGENCIA 2018
Contrato Objeto Cuantía
284-2018
ADECUACIÓN, MEJORAMIENTO, REPARACIÓN EN FACHADA PRINCIPAL
Y CORREDORES EN PINTURA DE LA ALCALDÍA DEL MUNICIPIO DE
CAMPOALEGRE DEPARTAMENTO DEL HUILA.
$7,932,500

42. DESCRIPCIÓN DE CONTRATOS DE LA
VIGENCIA 2018
Contrato Objeto Cuantía
212-2018
CONSTRUCCION BOX COULVERT LLANO GRANDE MUNICIPIO DE
CAMPOALEGRE DEPARTAMENTO DEL HUILA.
$691.000.000

43. DESCRIPCIÓN DE CONTRATOS DE LA
VIGENCIA 2018
Contrato Objeto Cuantía
256-2018
SUMINISTRO DE MATERIALES ELÉCTRICOS PARA EL MANTENIMIENTO
DEL ALUMBRADO PÚBLICO EXISTENTE E INSTALACIONES ELÉCTRICAS
EN EL SECTOR URBANO DEL MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE - HUILA.
$18,895,450

44. DESCRIPCIÓN DE CONTRATOS DE LA
VIGENCIA 2018
Contrato Objeto Cuantía
279-2018
SUMINISTRO DE ILUMINACIÓN, DECORACION E INSTALACION A TODO
COSTO DEL ALUMBRADO NAVIDEÑO COMPUESTO POR FIGURAS
ALUSIVAS A LA TEMPORADA DECEMBRINA EN EL PARQUE LOS
FUNDADORES DEL MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE – HUILA.
$21,475,000

45. DESCRIPCIÓN DE CONTRATOS DE LA
VIGENCIA 2018
Contrato Objeto Cuantía
279-2018
SUMINISTRO DE ILUMINACIÓN, DECORACION E INSTALACION A TODO
COSTO DEL ALUMBRADO NAVIDEÑO COMPUESTO POR FIGURAS
ALUSIVAS A LA TEMPORADA DECEMBRINA EN EL PARQUE LOS
FUNDADORES DEL MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE – HUILA.
$21,475,000

46. No Contrato Objeto Cuantía
193-2018
SUMINISTRO DE GASOLINA, COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES,
FILTROS, Y DEMAS SERVICIOS COMO ENGRASES Y LAVADOS
NECESARIOS PARA LA EFICIENTE FUNCIONAMIENTO DEL PARQUE.
$21.500.000
283-2018
SUMINISTRO DE GASOLINA, COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES,
FILTROS, Y DEMAS SERVICIOS COMO ENGRASES Y LAVADOS
NECESARIOS PARA LA EFICIENTE FUNCIONAMIENTO DEL PARQUE.
$21.500.000
DESCRIPCIÓN DE CONTRATOS DE LA
VIGENCIA 2018

47. No Contrato Objeto Cuantía
109-2018
OBRA PUBLICA PARA REALIZAR EL MEJORAMIENTO, MANTENIMIENTO,
ADECUACION Y CONSTRUCCION DE LAS INSTALACIONES DEL
EQUIPAMIENTO MUNICIPAL CENTRO DE CONVENCIONES, CENTRO DE
ACOPIO PABELLON DE CARNES, LA MORGUE CONSTRUCCION DE
BATERIAS SANITARIAS Y RESTITUCION, MODERNIZACION DE LA RED
ELECTRICA Y DATOS DE LA ALCALDIA MUNICIPAL MANTENIMIENTO.
$749.835.250
ADICIONAL
$190.000.000
DESCRIPCIÓN DE CONTRATOS DE LA
VIGENCIA 2018

48. TRANSPORTE ESCOLAR RURAL ZONA NORTE
VIGENCIA 2018

49. TRANSPORTE ESCOLAR RURAL ZONA SUR
VIGENCIA 2018

50. DIRECCIÓN TéCNICA

51. AÑO 2018
385
DIMENSIÓN CON MÁS FUERZA PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
SECTOR VIVIENDA
INDICADOR: Número de subsidios para adquisición de vivienda nueva- incluye la
Autoconstrucción.

52. DIMENSIÓN CON MÁS FUERZA PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
SECTOR VIVIENDA
INDICADOR: Número de subsidios para mejoramiento de vivienda de interés social.
AÑO 2018
CONTRATO 001 DE 2017 PARA EJECUTAR LOS SUBSIDIOS
DE INTERES SOCIAL EN LA MODALIDAD DE
“MEJORAMIENTO DE VIVIENDA EN LA ZONA URBANA
DEL MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE HUILA” 86
MEJORAMIENTOS
Valor $659.995.300.00

53. DIMENSIÓN CON MÁS FUERZA PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
SECTOR VIVIENDA
INDICADOR: Numero de subsidio para reubicación de vivienda de interés social
CARACTERISTICAS GENERALES AÑO 2018
CONVENIO CON EL MINERISTERIO DE
VIVIENDA, UNGR Y MUNICPIO 145
VIVIENDAS DE INTERES POPULAR.
CONVENIO CON EL MINERISTERIO DE
VIVIENDA, UNGR Y MUNICPIO 10
VIVIENDAS NUEVAS ZONA RURAL
DEL MUNICIPIO.
SUBSIDIO DE
VIVIENDA NUEVA

54. DIMENSIÓN CON MÁS FUERZA EN LA PROTECCIÓN DELAMBIENTE
SECTOR AMBIENTAL
INDICADOR: Número de proyectos para la reforestación y control de erosión.
AÑO 2018
Convenio Interadministrativo cuyo objeto es “ ANUAR ESFUERZOS ENTRE LA ALCALDIA
MUNICIPAL DE CAMPOALEGRE Y EL CENTRO PROVINCIAL LA SIBERIA PARA REALIZAR 10
TALLERES AMBIENTALES EN CONTROL DE LA EROSIÓN PROTECCIÓNYCONSEDE RECURSOS
NATURALES, COMO TAMBIEN EL AISLAMIENTO DE 4.000 ML EN PREDIOS RURALES DEL
MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE HUILA, SIEMBRA DE 3.700 ARBOLES DE ESPECIES NATIVAS Y
CUMPLIMIENTO DE LA MEDIDA DE COMPENSACIÓN ESTABLECIDA EN LA RESOLUCION N°
3036 DE 23 DE OCTUBRE DE 2017 DE LA CAM”
Valor $81.600.000,00

55. DIMENSIÓN CON MÁS FUERZA EN LA PROTECCIÓN DELAMBIENTE
SECTOR AMBIENTAL
INDICADOR: Número de predios de reserva hídrica y zonas de reserva natural
adquirido.
AÑO 2018
Compra de los predios Las peñas y Los Olivos
ubicada en la parte alta de la cuenca de la quebrada
del rio frio.

56. DIMENSIÓN CON MÁS FUERZA EN LA PROTECCIÓN DELAMBIENTE
SECTOR AMBIENTAL
PREDIO LOS
OLIVOS
PREDIO
LAS PEÑAS

57. DIMENSIÓN CON MÁS FUERZA EN LA PROTECCIÓN DELAMBIENTE
SECTOR AMBIENTAL
INDICADOR: Numero de talleres sobre educación ambiental no formal.
AÑO 2018
Convenio Interadministrativo 271 de 2018 cuyo
objeto es “ ANUAR ESFUERZOS ENTRE LA
ALCALDIA MUNICIPAL DE CAMPOALEGRE Y EL
CENTRO PROVINCIAL LA SIBERIA PARA REALIZAR
10 TALLERES AMBIENTALES EN CONTROL DE LA
EROSIÓN PROTECCIÓNYCONSEDE RECURSOS
NATURALES, COMO TAMBIEN EL AISLAMIENTO
DE 4.000 ML EN PREDIOS RURALES DEL
MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE HUILA, SIEMBRA
DE 3.700 ARBOLES DE ESPECIES NATIVAS Y
CUMPLIMIENTO DE LA MEDIDA DE
COMPENSACIÓN ESTABLECIDA EN LA
RESOLUCION N° 3036 DE 23 DE OCTUBRE DE
2017 DE LA CAM”
Valor $81.600.000,00

58. DIMENSIÓN CON MÁS FUERZA EN LA PROTECCIÓN DELAMBIENTE
SECTOR AMBIENTAL
INDICADOR: Número de acciones para el control a las emisiones
contaminantes del aire.
AÑO 2018
Convenio interadministrativo N° 281 de 2017,
suscrito entre la corporación Autónoma Regional
de Alto Magdalena CAM y el Municipio de
Campoalegre, donde se realizó la construcción de
39 Hornilla Domiciliarias Ecoeficientes en la zona
rural del Municipio de Campoalegre.
Valor Total: $ 567.901.124
Aporte CAM : $ 442.250.540
Aporte Municipio: $ 125.400.584

59. DIMENSIÓN CON MÁS FUERZA EN LA PROTECCIÓN DELAMBIENTE
SECTOR AMBIENTAL
INDICADOR: : Número de obras de reducción del riesgo de desastres en
cuencas hidrográficas ejecutadas.
AÑO 2018
Contrato de horas
máquina para el
dragado y la
conformación de
jarillones en la
quebrada la
Sardinata, Rio Frio,
san Isidro y La
Caraguaja.
Valor: $305.250.000

60. DIMENSIÓN CON MÁS FUERZA EN LA PROTECCIÓN DELAMBIENTE
SECTOR AMBIENTAL
INDICADOR: Número de Acciones encaminadas al seguimiento y evaluación
del comparendo ambiental.
AÑO 2018
Se adoptó la actualización
del PLAN DE GESTION
INTEGRAL DE RESIDUOS
SOLIDOS –PGIRS,
mediante Decreto N°
0157 del 24 de Octubre de
2018.

61. DIMENSIÓN CON MÁS FUERZA EN LA PROTECCIÓN DELAMBIENTE
SECTOR PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES
INDICADOR: Porcentaje del territorio Municipal que cuenta con estudio de
amenazas
Zona Urbana 100% (AVR)

62. DIMENSIÓN CON MÁS FUERZA EN LA PROTECCIÓN DELAMBIENTE
SECTOR PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES
INDICADOR: Número de planes de emergencia y contingencia elaborados,
desarrollados, actualizados para la prevención y atención a desastres.
Durante 2018
-Plan de Contingencia para la segunda temporada seca del año
-Estrategia Plan de Contingencia día del Campesino 2018.
-Plan de respuesta inmediata al riesgo durante las festividades XXXV, festival
folclórico, cultural, municipal y departamental de arroz.
-Estrategia plan de contingencia XXXV festival folclórico cultural municipal y
departamental del arroz.
- Plan de contingencia consulta popular de Colombia 2018 anticorrupción en el
Municipio de Campoalegre.
-Plan de respuesta inmediata a riesgo durante los procesos electorales 2018, congreso,
cámara, senado y presidencia en el Municipio de Campoalegre Huila.

63. DIMENSIÓN CON MÁS FUERZA EN LA PROTECCIÓN DELAMBIENTE
SECTOR PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES
INDICADOR: Porcentaje de ayudas humitarías.
AÑO 2018
90% CUMPLIDO
Con ayuda prestada por la UNGRD, el
departamento, el municipio y la comunidad,
hace que el indicador en Plan de Desarrollo
del municipio cumpla con el 90% de su
pretensión.

64. DIMENSIÓN CON MÁS FUERZA EN LA PROTECCIÓN DELAMBIENTE
SECTOR PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES
INDICADOR: Porcentaje de arriendos / alberges temporales en situaciones
declaradas de desastres.
AÑO 2018
100% CUMPLIDO
Con ayuda de la UNGRD y
la secretaria de
planeación municipal se
ofreció el beneficio de
subsidios de arriendo
para 102 familias
damnificadas.

65. DIMENSIÓN CON MÁS FUERZA EN LA PROTECCIÓN DELAMBIENTE
SECTOR PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES
INDICADOR: Número de convenios realizados con cuerpos de bomberos para
prevención y gestión del riesgo.
No existe convenio. Se realizaron giros por un valor de $102.634.663.

66. DIMENSIÓN CON MÁS FUERZA EN LA PROTECCIÓN DELAMBIENTE
SECTOR AGROPECUARIO
INDICADOR: Numero de asociaciones de productores promovidas.
AÑO 2018
APORTE ESTATUTARIO A LA SIBERIA - APOYO A LAS
ASOCIACIONES LA ESPERANZA, APROCAHUILA, ASOPECA, Y
ASOCIACIONES DE PESCADORES

67. DIMENSIÓN CON MÁS FUERZA EN LA PROTECCIÓN DELAMBIENTE
SECTOR AGROPECUARIO
INDICADOR: Número de proyectos productivos apoyados con programas
departamentales o Nacionales.
AÑO 2018
CONVENIO CON LA FEDERACIÓN NACIONAL DE
CACAOTEROS

68. DIRECCIÓN LOCAL DE SALUD

69. INVERSIÓN SECTOR SALUD VIGENCIA 2018
CONCEPTO VALOR INVERSIÓN PORCENTAJE
REGIMEN SUBSIDIADO 17.842.160.659,45 96,85%
SALUD PUBLICA 271.624.124,00 1,47%
PRESTACION DE SERVICIOS A LA POBLACIÓN POBRE NO
ASEGURADA
124.534.264,00 0,68%
OTROS GASTOS EN SLAUD 183.891.740,00 1,00%
TOTAL 18.422.210.787,45 100,00%

70. USUARIOS AFILIADOS AL RÉGIMEN SUBSIDIADO

71. EVALUACIÓN DE LAS EPS’S POR LOS USUARIOS
EN 2018
1234

72. SALUD PÚBLICA
Plan de Intervenciones Colectivas - PIC

73. COMPONENTES DE SALUD PÚBLICA E INTERVENCIÓN
POR EL PIC
• SEXUALIDAD: Salud Sexual y Reproductiva
• CONVIVIENCIA SOCIAL: Salud Mental
• SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL
• SALUD Y ÁMBITO LABORAL
• SALUD AMBIENTAL
• VIDA SALUDABLE Y ENFERMEDADES TRANSMISIBLES
• VIDA SALUDABLE Y ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES
• ATENCIÓN DIFERENCIAL A GRUPOS VULNERABLES (Discapacidad, Víctimas
del conflicto, Salud y Género, Niñas niños y Adolescentes y envejecimiento y vejez)

74. Salud Pública
Plan de Intervenciones Colectivas - PIC

75. • BENEFICIARIOS: TODA LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO
• INVERSIÓN $ 162,662,474
Salud Pública
Plan de Intervenciones Colectivas - PIC

76. GESTIÓN EN SALUD PÚBLICA
• 11 COVE (COMITÉ DE VIGILANCIA EN SALUD PÚBLICA)
• 4 COVECOM (COMITÉ DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA COMUNITARIA)
• 11 COMITÉ PAI (PLAN ANUAL DE INMUNIZACIÓN)
• 2 COMITÉ SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL
• 4 COMITÉ DE SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA
• 4 COMITÉS DE ESTADÍSTICAS VITALES
• 4 COMITÉS SECTORIAL DE ATENCION PSICOSOCIAL Y SALUD INTEGRAL A
POBLACION VICTIMA DEL CONFLICTO ARMADO.
• 4 COMITÉS DE ENVEJECIMIENTO Y VEJEZ
• 2 COMITÉ DE SALUD AMBIENTAL
• COMITES DE PARTICIPACION CIUDADANA
• 4 COPACOS
• 4 CONSEJO TERRITORIAL EN SALUD
• 4 VEEDURIA EN SALUD

77. CAMPAÑAS EN SALUD PÚBLICA
• PRENDE LA FIESTA SIN POLVORA

78. CAMPAÑA DE CONCIENTIZACIÓN SOBRE LA
PREVENCIÓN DEL VIH

79. CAMPAÑA DIA MUNDIAL DE LAALIMENTACION

80. Celebración “día mundial de la lucha contra la lepra”

81. EDUCACION SOBRE ZIKA Y ENTREGA DE TOLDILLOS A
MUJERES GESTANTES

82. CAMPAÑA NO AL MALTRATO CONTRA LA MUJER

83. Prevención EN INTENTOS DE Suicidio CENTRO DE ESCUCHA

84. CAMPANA
“Celebración día mundial contra la rabia”

85. ENTREGA DE TOLDILLOS PARA LA PREVENCIÓN DE
LAS ENFERMEDADES TRANSMITIDAS POR
VECTORES

86. SEGUMIENTO PARA EL CUMPLIMIENTO DEL DECRETO
1500 DE 2007 DE LAS MEDIDAS SANITARIAS DEL
MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCION SOCIAL

87. SISTEMA DE ATENCION A LA COMUNIDAD SAC
• VIGENCIA 2018 QUEJAS PRESENTADAS
COMFAMILIAR: 18
NUEVA EPS: 2
ASME T SALUD: 3
COMPARTA: 7
ECOOPSOS: 2
MEDIMAS: 3
MAYOR INCIDENCIA:
 AUTORIZACION DE CIRUGIA
 AUTORIZACION EN MEDICINA ESPECIALIZADA
 ENTREGA DE MEDICAMENTOS
 SE REMITIERON 5 QUEJAS A SUPERSALUD
 SE REALIZARON MESAS DE TRABAJOS CON LAS EAPB EN EL
ANALISIS DE PQR

88. GRUPOS VULNERABLES

89. DÍA BLANCO DE LA DISCAPACIDAD

90. DISCAPACIDAD
POBLACIÓN CARACTERIZADA 1.538
BENEFICIARIOS FUNDACIÓN FUNREE EN
EL CAMPEONATO DE LIGA DEPORTIVA
ESPECIAL

91. COMITÉ DE ENVEJECIMIENTO Y VEJEZ

92. ATENCIÓN INTEGRALALADULTO MAYOR
59 USUARIOS BENEFICIADOS

93. EXPERIENCIAS EXITOSAS BANCO DE AYUDAS
TÉCNICAS

94. BASE DE DATOS DEL SISBEN
• VIGENCIA 2018
ENERO Total de fichas certificadas 8,149
Total de hogares sisbenizados 10,128
Total de personas certificadas 33,330
DICIEMBRE Total de fichas certificadas 8,249
Total de hogares sisbenizados 10,183
Total de personas certificadas 33,228
DIREFENCIA 102 usuarios retirados del sisben
Durante la vigencia 2018

95. CAPACITACIONES Y AUDITORIAS POR LOS ENTES DE
CONTROL EN SALUD
• 58 ASISTENCIAS TÉCNICAS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN
DE ACCION EN SALUD.
• 4 AUDITORIAS TRIMESTRALES Y UNA AUDITORIA ANUAL, POR
LA SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL.

96. DIRECCION DE EDUCACION Y
ASUNTOS SOCIALES

97. SECTOR EDUCACIÓN
LEGALIZACION DE PREDIOS EDUCATIVOS:
Se realizo contrato de prestación de Servicios Profesionales para la
Legalización de los siguientes Predios Educativos:
 Sede El Rincón
 Sede La Vuelta
 Sede La Vega
 Sede Vilaco Bajo
 Los Rosales
 Sede Bajo Bejucal
Inversión Realizada: $ 16.800.000

98. SERVICIOS PÚBLICOS
Se realizó Transferencia de Recursos Económicos a las 5 Instituciones
Educativas del Municipio para el Pago de Servicios Públicos.
Inversión Realizada: $ 238.766.694
INSTITUCIÓN
EDUCATIVA
N.
SEDES
VALOR
TRANSFERIDO
SERVICIO DE
ENERGÍA 2018
VALOR TRANSFERIDO
SERVICIO DE
ACUEDUCTO,
ALCANTARILLADO Y
ASEO 2018.
VALOR TRANSFERIDO
SERVICIO DE
COMUNICACIONES Y
CONECTIVIDAD 2018.
VALOR
TRANSFERIDO POR
INSTITUCION
VIGENCIA 2018
EUGENIO
FERRO FALLA
9 $ 54.706.000 $ 19.910.694 $ 6.498.000 $ 81.114.694
JOSE HILARIO
LOPEZ
8 $ 37.600.000 $ 8.400.000 $ 6.000.000 $ 52.000.000
ECOPETROL 11 $ 53.400.000 $ 10.280.000 $ 4.000.000 $ 67.680.000
LA VEGA 14 $ 24.000.000 $ 492.000 $ 8.520.000 $ 33.012.000
SAN MIGUEL 4 $ 2.640.000 $ 360.000 $ 1.960.000 $ 4.960.000
TOTAL POR
SERVICIO 46 $ 172.346.000 $39.442.694 $26.978.000 $ 238.766.694

99. MANTENIMIENTO INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
Se realizó Transferencia de Recursos Económicos a las Instituciones Educativas
para el Mantenimiento Prioritario a las sedes Educativas bajo su cargo.
Inversión Realizada: $ 45.000.000
INSTITUCIÓN EDUCATIVA VALOR TRANSFERIDO
MANTENIMIENTO 2018
EUGENIO FERRO FALLA $ 10.000.000
JOSE HILARIO LOPEZ $ 10.000.000
ECOPETROL $ 10.000.000
LA VEGA $ 10.000.000
SAN MIGUEL $ 5.000.000
TOTAL VALOR TRANSFERIDO $ 45.000.000

100. DOTACIÓN EN PUPIRTES A LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
Se Realizo Compra de 422 pupitres para las Instituciones Educativas Oficiales
Eugenio Ferro Falla, José Hilario López, Ecopetrol, La Vega y San Miguel del
Municipio de Campoalegre-Huila.
Inversión Realizada: $59.924.000

101. DOTACIÓN EN TEXTOS A LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
Se Realizo compra de Material Pedagógico (Textos de Comprensión de Lectura
Nueva Edición de grado 1 a 11°) para las Instituciones Educativas José Hilario
López y San Miguel del Municipio de Campoalegre Huila para el mejoramiento
de la Calidad Educativa.
Inversión Realizada: $74.9400.000

102. FORTALECIMIENTO A ESTUDIANTES EN PRUEBAS SABER
Se Realizo convenio de cooperación con la Fundación Saber Competente para «El
fortalecimiento de la Calidad de la Educación en las Instituciones Educativas
Oficiales del Municipio de Campoalegre, mediante metodologías y estrategias para el
desarrollo de competencias básicas para 190 estudiantes del grado once (11°), en
planes de mejoramiento de las pruebas saber de estado 2018»
Inversión Realizada: $60.000.000

103. JORNADAS DE MATRICULAS PARA DISMINUIR LA TASA DE
DESERCIÓN EN EL MUNICPIO DE CAMPOALEGRE
En el Mes de Enero y Noviembre de la vigencia 2018, se realizaron jornadas de
matrículas, perifoneo, entrega de volantes y visitas casa a casa en los sectores
vulnerables del Municipio con el ánimo de invitar a los padres de familia a
matricular los niños, niñas y adolescentes en las sedes educativas más cercana a
su residencia.
Estas jornadas se
realizaron en conjunto con
Directivos Docentes y
docentes de las diferentes
Sedes Educativas.

104. SERVICIO DE RESTAURANTE ESCOLAR EN EL MUNICIPIO
Se realizo Trasferencia al Departamento del Huila mediante Resolución N. 295
de 2018, con el fin de contribuir al Programa de Alimentación Escolar PAE 2018
en el Municipio de Campoalegre.
Inversión Realizada: $ 84.412.980
Se garantizo los
complementos alimenticios y
Almuerzos a estudiantes de
las instituciones Educativas
Oficiales del Municipio.

105. SERVICIO DE TRANSPORTE ESCOLAR EN EL MUNICIPIO
Se Garantizó el servicio de Transporte durante la vigencia 2018 en la zona plana
del Municipio y mediante convenio con la Gobernación del Huila se presto el
servicio de Transporte escolar a 352 estudiantes de la zona rural del Municipio
de Campoalegre durante 26 días calendarios
(Comprendidos de los meses de Octubre y Noviembre de 2018)
Inversión Realizada:$105.514.474

106. ENTREGA DE KITS ESCOLARES EN LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS DEL MUNICIPIO
Se realizó entrega de 150 kit escolares en las sedes educativas del Municipio
como vivienda obrera, Alfonso López, cincuentenario entre otras.

107. ACOMPAÑAMIENTO Y APOYO A LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS DEL MUNICIPIO
Durante la vigencia 2018 se realizaron 10 comité de Directivos Docentes del
Municipio donde se socializaron temas de las necesidades educativas,
convivencias escolar, programas a nivel departamental.
Se Gestionó con la corporación Minuto de Dios UNIMINUTO, 4 practicantes
de área de Psicología en la cual realizó acompañamiento en Trabajo social,
convivencia escolar y educativo en las instituciones educativas La vega,
Ecopetrol y José Hilario López.

108. SECTOR CULTURA Y
TURISMO
BANDAS MUSICALES FORTALECIDAS EN EL MUNICIPIO:
Se realizó dotación de 45 Uniformes a los integrantes de la Escuela de
formación Musical y banda Municipal Llano Grande del Municipio de
Campoalegre.
Inversión Realizada: $ 5.000.000

109. BIBLIOTECAS DOTADAS
Se gestionó libros del Programa “leer es mi cuento” del Ministerio de Cultura,
los cuales se entregaron a la biblioteca Municipal y otros fueron entregados con
kits escolares en los encuentros culturales.

110. BIENES DE INTERÉS CULTURAL PRIORIZADOS, DOTADOS
E INTERVENIDOS
Restauración del Centro Cultural y de convenciones del Municipio, se Reforzó
estructuralmente la cubierta e instalando nuevas tejas, el cielo raso, y pintura.

111. ORGANIZACIONES CULTURALES APOYADOS
 Reactivación del Consejo Municipal de Cultura, a través de una reunión
ordinaria que se realizó el día 22 de mayo de 2018
 Talleres de fortalecimiento y dotación a las brujas de Otás.
 Dotación de uniformes a 6 agrupaciones de música folclórica de Campoalegre.
 Apoyo en transporte a las agrupaciones de música rajaleña para en concurso de
ralajeñas en el municipio de Paicol, en donde los Copleros del Palmar estuvieron
entre los ganadores.
 Apoyo en transporte a las agrupaciones de música folclórica que participaron en
las rondas eliminatorias del Festival del Bambuco, en el encuentro de música
folclórica del Festival del Bambuco, en el concurso en el municipio de
Algeciras.
 Participación de candidata para el Festival Folclórico y Reinado Nacional del
Bambuco.
 Se realizó contratación de un instructor en Peluquería y Belleza donde capacito a
22 madres cabeza de familia del Municipio.

112. PERSONAS EN PROCESOS FORMATIVOS EN LAS
ESCUELAS DE FORMACIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL
OBJETO VALOR RESULTADO
Contratación de Tres
Instructores para las
escuelas de formación
artística y cultural en
Música, Teatro y Danzas.
$ 17.400.000
Se beneficiaron 200 niños, niñas y adolescentes de
zonas vulnerables del Municipio de Campoalegre en
la cual se logró fomentar el aprovechamiento del
tiempo libre, sana convivencia y el desarrollo de
habilidades y talentos en las diferentes áreas
artísticas y culturales.

113. PROGRAMAS ARTÍSTICOS Y/O CULTURALES
REALIZADOS
 Semana de la Lectura en donde se realizaron talleres de pintura,
comprensión de lectura, cuento y orgamia.
 Realización de la Primera Feria Artesanal, Gastronómica y Cultural de
Campoalegre.
 Realización de Encuentros culturales en barrios y municipio los días
viernes.
 Realización de cine colombiano en diferentes barrios y veredas del
municipio.

114. PROGRAMAS ARTÍSTICOS Y/O CULTURALES
REALIZADOS
 Realización del Festival Nacional de Música Andina Colombiana “Luis
Carlos Álvarez Camacho”, gracias a la formulación, sustentación y entrega
del proyecto Festival de Música Andina Colombiana como apertura al
Festival del Arroz 2018 al programa de concertación departamental, el
cual fue aprobado por $6.000.000
 Realización del 35 Festival Folclórico, Cultural Municipal y
Departamental del Arroz

115. REINADOS DELARROZ INFANTIL REALIZADOS EN EL
MUNICIPIO VIGENCIA 2018
Se realizó el 3 Reinado Municipal Infantil del Arroz, donde participaron
aproximadamente 15 niñas representado barrio y veredas del Municipio de
Campoalegre.

116. SECTOR DEPORTE Y RECREACION
ESCENARIOS DEPORTIVOS Y/O RECREATIVOS CONSTRUIDOS
Y/O CON MANTENIMIENTO Y/O DOTADOS
Se realizó contrato N. 211 de 2017 para el mejoramiento de los escenarios deportivos en
el casco urbano y zona rural, en el cual se realizó mantenimiento a las placas de
concreto, demarcación, mantenimiento de pintura en acrílico a 10 escenarios
deportivos: Polideportivo de los Molinos, La Libertad, Rodrigo Lara, Centro
Recreacional Rodrigo Lara, Estadio Francisco De Pablo Santander y Ferro. Zona Rural
Piravante Bajo, Otas, La Vega y Rio Neiva.

117. DEPORTISTAS QUE PARTICIPAN EN JUEGOS
DEPARTAMENTALES
 En la vigencia 2018 clasificaron un total de 100 estudiantes a juegos
supérate.
 Participaron un total de 30 niñas en el Campeonato Departamental de
Futbol.

118. PROGRAMAS DEPORTIVOS PARA EL
APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE
 El Programa de Huila Activo y Saludable se desarrolló en el Municipio
en la vigencia 2018 donde participaron aproximadamente 100 personas.

119. CAMPEONATOS ORGANIZADOS Y PATROCINADOS:
Se realizaron los siguientes campeonatos:
 III Campeonato de Vóley Con Más Fuerza.
 I Campeonato Veredal Con Más Fuerza.
 Juegos Tradicionales desarrollados en el Barrio Martin.
 I Campeonato de Baloncesto Con Más Fuerza como Método para
promover los Valores y la sana convivencia e impulsar el deporte
recreativo y lúdico en los grados 4 y 5 de las instituciones educativas
oficiales del municipio de Campoalegre.

120. PROMOVER LA CREACIÓN DE ESCUELAS DE
FORMACIÓN DEPORTIVAS DEL MUNICIPIO
 Se realizó contratación de un instructor de la escuela de iniciación y
formación deportiva «Con Más Fuerza» para las disciplinas de futbol,
baloncesto, voleibol y atletismo.
 Se realizó una Dotación a la escuela de formación en implementos
deportivos para su funcionamiento a la por valor de $ 9.993.00 M/CTE.

121. SECTOR GRUPOS VULNERABLES
PROGRAMA PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA
MES DEL NIÑO
27 de Abril 2018
De acuerdo al plan de
desarrollo con más
fuerza, es importante
garantizar los derechos
y la protección integral
de la primera Infancia.
La celebración del día de la niñez es una oportunidad para dar
el rol protagónico a la infancia, generar espacios y momentos
para conversar con los niños, las niñas y adolescentes,
permitiendo el desarrollo armónico e integral, fortaleciendo
su participación como sujetos activos en la construcción de la
sociedad.
Se escogieron los barrios Eugenio Ferro Falla, Doce de
Octubre, Rodrigo Lara y se cerró en el parque principal los
Fundadores.
Se integraron
1.500 niños,
niñas y
adolescentes.

122. PROGRAMA PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y
ADOLESCENCIA
DÍA DULCE DEL NIÑO CAMPOALEGRUNO
31 de Octubre 2018 Con un show de payasos que
incluyó regalos, bailes, helados
y actos culturales se llevó a
cabo el espacio para compartir
en familia.
Participación de 1.500 niños,
niñas y Adolescentes de
Campoalegre, celebración del
día dulce del año.

123. CONSEJO COMUNITARIO DE MUJERES
TALLERES ACCIONES NO. DE
POBLACIÓN
De acuerdo al plan
de desarrollo con
más fuerza, es
importante liderar
procesos específicos
para el
empoderamiento de
la mujer, la
visibilizarían y la
denuncia de la
violencia sexual.
 Curso de maquinaria agrícola.
 Capacitación en conformación de Consejos de Mujeres,
objetivos y desarrollo.
 Fortalecimiento de redes de mujeres y trabajo en
equipo de participación política, (COVOLHUILA.)
 Incidencia participativa y ciudadana. (COVOLHUILA.)
 Empoderamiento de la Mujer.
 Curso de cárnicos navideños.
 Curso de globoflexia.
 Rutas de no violencia contra la mujer.
 Empoderamiento de la Mujer.
30 Mujeres
asistentes.
PARTICIPACIÓN
 Mujeres, paz y seguridad.
 La Oficina asesora para la mujer, infancia, adolescencia
y asuntos sociales.
 IX encuentro departamental de Mujeres “Vivas y
Unidas Senti-pensando las políticas públicas”.
Seis (6) Mujeres
representantes
del municipio, en
la gobernación del
Huila.

124. POBLACION LGTBQ:
CARACTERIZACIÓN
LGTBIQ
ACCIONES NO. DE
POBLACIÓN
Cumpliendo con el
Plan de Desarrollo
con Más Fuerza,
Garantizar los
derechos, brindarles
atención y apoyo.
Se realizó la caracterizaron a la comunidad LGTBIQ, con
el objetivo de conformar el comité de la comunidad, con
el sentido de agrupar a las personas con orientaciones
sexuales o identidades de género, reconocerlos y
protegerlos.
Por medio de esta información se tendrá una línea
base que dará origen a planes de acción y
formulación de la política pública.
Treinta y dos (32)
personas entre
Gay, Lesbiana,
Transgenero,
Travesti.

125. PROGRAMA JOVENES EN ACCIÓN
Durante la vigencia 2018 se realizó:
– Atención al público.
– Verificación y seguimiento a beneficiarios.
– Capacitación de Inducción a nuevos beneficiarios JEA.
– Entrega de informes a Prosperidad social.
– Seguimiento a puntos de pago.
– Realización de comités técnicos.
– Acompañamiento de preinscripciones en la sede SENA la Angostura
C/gre.

126. PROGRAMA PLATAFORMA DE JUVENTUDES
 Reactivación de la plataforma de juventud.
 Socialización y Capacitación de la ley 1885/2018 de juventud.
 Intercambios Juveniles.
 Celebración Departamental y Municipal semana de la Juventud.
 Expo – Universidad “Con Más Fuerza” acceso a la Educación superior.
 Articulación de actividades de juventud con entes intersectoriales.
 Población beneficiada 2000 jóvenes entre urbanos y rurales.

128. SECRETARIA DE
HACIENDA

129. Categorización
ley 617/2000
Población
Ingresos
corrientes libre
destinación
34.909 Hab.
Según DANE
4.805.808
millones
6 categoría
Quienes
pertenecen a
Sexta categoría
Igual o menor a
10.000 Hab.
Igual o menor a
15.000 SMLMV de
I.C.L.D
CATEGORIZACION DEL MUNICIPIO 2018
617/2000

130. concepto en millones
I.C.L.D 4.949,98
gastos de funcionamiento
para el calculo 3.058,15
cumplimiento 61.78%
Municipios 6 categoría no
deben superar el 80% del
total de los I.C.L.D en
gastos de funcionamiento

131. EJECUCION PRESUPUESTAL DE INGRESOS
2018 EN MILES
CONCEPTO
PRESUPUESTO
DEFINITIVO
RECAUDO FINAL CUMP.
SALDO POR
EJECUTAR
TRIBUTARIOS 5,074,535 5,212,971 102.7% (138,436)
NO TRIBUTARIOS 27,692,792 24,259,754 87.6% 3,433,038
RECURSOS DEL BALANCE 2,977,111 2,697,099 90.6% 280,012
RENDIMIENTOS DE
INVERSION 183,937 158,574 86.2% 25,363
RECURSOS DEL CREDITO 600,000 300,000 50.0% 300,000
CAPITULO SISTEMA
GENERAL DE REGALIAS 1,254,937 1,794,717 143.0% (539,780)
RECURSOS DEL FONPET 111,417 111,417 100.0% -
INGRESOS TOTALES 37,894,729 34,534,532 91.1% 3,360,197

132. CONCEPTO
EJECUCION COMPARATIVO
2018 2017 % $
PREDIAL 911,766,248 1,294,739,309 -30% -382,973,061
ICA 1,198,853,294 1,100,358,715 9% 98,494,579
ESTAMPILLAS 412,629,436 617,322,562 -33% -204,693,126
SOBRETASA GASOLINA 1,101,713,000 1,090,451,000 1% 11,262,000
TOTAL 3,624,961,978 4,102,871,586 -12% -477,909,608
INGRESOS TOTALES

133. -
200,000,000
400,000,000
600,000,000
800,000,000
1,000,000,000
1,200,000,000
1,400,000,000
PREDIAL ICA ESTAMPILLAS SOBRETASA
GASOLINA
2018 911,766,248 1,198,853,294 412,629,436 1,101,713,000
2017 1,294,739,309 1,100,358,715 617,322,562 1,090,451,000
ENMILES
GRAFICA INGRESOS TOTALES 2017 Y 2018

134. PREDIAL 2017 2018
vigencia actual 769,834,296 736,435,903
años anteriores 524,905,013 175,330,345
TOTAL 1,294,739,309 911,766,248
Recaudo V.Actual 59% 81%
Recaudo V.ant 41% 19%
ICA 2017 2018
vigencia actual 1,159,166,000 1,308,438,000
años anteriores 3,593,000 33,134,000
TOTAL 1,162,759,000 1,341,572,000
Recaudo V.Actual 99.7% 97.5%
Recaudo V.ant 0.3% 2.5%
COMPORTAMIENTO PREDIAL E ICA
2017 VS 2018

135. CONCEPTO
EJECUCION COMPARATIVO
2018 2017 % $
CULTURA 1% 102,301,650 127,590,814 -20% -25,289,164
DEPORTE 1% 102,309,650 127,581,105 -20% -25,271,455
ADULTO MAYOR 4% 208,018,136 362,150,643 -43% -154,132,507
TOTAL 412,629,436 617,322,562 -33% -204,693,125
INGRESOS TOTALES ESTAMPILLAS
2017 Y 2018

136. -
50,000,000
100,000,000
150,000,000
200,000,000
250,000,000
300,000,000
350,000,000
400,000,000
CULTURA 1% DEPORTE 1% ADULTO MAYOR 4%
Series1
Series2
GRAFICA INGRESOS TOTALES
ESTAMPILLAS 2017 Y 2018

137. 102,301,650
102,309,650
208,018,136
127,590,814
127,581,105
362,150,643
-
50,000,000
100,000,000
150,000,000
200,000,000
250,000,000
300,000,000
350,000,000
400,000,000
CULTURA 1% DEPORTE 1% ADULTO MAYOR 4%
2018
2017
COMPORTAMIENTO ESTAMPILLAS
2017 VS 2018

138. CONCEPTO
EJECUCION COMPARATIVO
2018 2017 % $
GASTOS DE
FUNCIONAMIENTO 4,129,866 3,616,374 14% 513,492
DEUDA PÙBLICA 718,971 569,828 26% 149,143
GASTOS DE INVERSIÒN 28,570,128 26,453,754 8% 2,116,374
PRESUPUESTO DE GASTOS 33,418,965 30,639,956 9% 2,779,009
GASTOS TOTALES 2017 VS 2018

139. 12%
2%
86%
Representacion Gastos 2018
GASTOS DE
FUNCIONAMIENTO
DEUDA PÙBLICA
GASTOS DE
INVERSIÒN
12% 2%
86%
Representacion Gastos 2017
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO DEUDA PÙBLICA GASTOS DE INVERSIÒN
GRAFICAS GASTOS TOTALES 2017 VS 2018

140. GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 2017 VS 2018
CONCEPTO
EJECUCION en millones COMPARATIVO
2018 2017 % $
CONCEJO 204,714 195,797 5% 8,917
PERSONERIA 585,545 158,254 270% 427,291
ADMON CENTRAL 3,339,607 3,262,324 2% 77,283
TOTAL GASTOS DE
FUNCIONAMIENTO 4,129,866 3,616,374 14% 513,492
-
2,000,000
4,000,000
CONCEJO PERSONERIA ADMON CENTRAL
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 2017 VS 2018
2018 2017

141. CONCEPTO DEL GASTO
EJECUTADO EN
MILLONES PART.
GASTO FUNCTO 4,129 12%
DEUDA PUBLICA 719 2%
EDUCACIÓN 1,165 3%
SALUD 18,422 55%
APSB 1,453 4%
DEPORTE Y RECREAC. 3,073 9%
SECTOR TRANSPORTE 1,151 3%
PAD 20 0%
GRUPOS VULNERABLES Y
PROTECCION SOCIAL 356 1%
SECTOR EQUIPAMIENTO
MUNICIPAL 804 2%
OTROS SECTORES INV. 2,126 6%
TOTAL PRESP. GASTOS 2018 33,418 100%
12%
2%
4%
55%
4%
9%
4%
0%
1%
3%
6%
EJECUCION DEL PRESUPUESTO DE
GASTOS POR SECTORES 2018
GASTO FUNCTO
DEUDA PUBLICA
EDUCACIÓN
SALUD
APSB
DEPORTE Y
RECREAC.
SECTOR
TRANSPORTE
PAD

142. GASTOS DE INVERSION 2017 VS 2018

143. -
2,000,000
4,000,000
6,000,000
8,000,000
10,000,000
12,000,000
14,000,000
16,000,000
18,000,000
20,000,000
enmillones
INVERSION SOCIAL 2018
2018

144. DEUDA PUBLICA APROBADA (Acuerdo 016/2016)
“Pendiente por ejecutar 500 millones del PARQUE DE LOS NIÑOS. El Concejo
cambia la destinación para construir-pavimentar PISTA ATLETICA del
polideportivo Francisco de Paula Santander.”

145. 1,132,171.00
3,625,293
3,143,647
5,231,341
4,361,688
3,268,373
2,204,854
1,207,521
759,188
-
1,000,000.00
2,000,000.00
3,000,000.00
4,000,000.00
5,000,000.00
6,000,000.00
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Series1
COMPORTAMIENTO DEUDA PUBLICA

146. VIGENCIA
DEUDA PUBLICA
TOTALAMORTIZACION INTERESES
2017 450,591.93 119,236.39 569,828.32
2018 481,644.00 237,327.00 718,971.00
2019 812,307.86 301,370.21 1,113,678.06
2020 869,653.41 397,502.63 1,267,156.04
2021 1,093,315.04 316,839.37 1,410,154.41
2022 1,063,518.86 229,878.31 1,293,397.17
2023 997,333.33 145,552.50 1,142,885.83
2024 448,333.33 82,708.33 531,041.67
2025 433,333.99 47,666.67 481,000.66
2026 325,000.00 13,000.00 338,000.00
TOTAL 6,975,031.75 1,891,081.40 8,866,113.15
569,828.32
718,971.00
1,113,678.06
1,267,156.04
1,410,154.41
1,293,397.17
1,142,885.83
531,041.67
481,000.66
338,000.00
-
200,000.00
400,000.00
600,000.00
800,000.00
1,000,000.00
1,200,000.00
1,400,000.00
1,600,000.00
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Series1
PROYECCION PAGO DEUDA POR VIGENCIA

147. CUMPLIMIENTO
A LA LEY
• Reportes CGN, CDH, CGR, ETC.
• Austeridad en el gasto. Ley 617/2000.
FISCALIZACION Y
FORMALIZACION
• Visitas y matriculas a nuevos establecimientos de
comercio.
• Gestión persuasiva y coactiva.
EFICIENCIA EN EL
RECAUDO
• Cumplimiento de mas del 100% ingresos TRIBUTARIOS.