Este documento describe los subsistemas de aplicación del talento humano en una organización, incluyendo el análisis y descripción de cargos, el plan de carrera, la planeación y distribución de cargos, el establecimiento de competencias básicas, y la evaluación del desempeño.

1. SUBSISTEMAS DE APLICACIÓN DEL
TALENTO HUMANO
AUTOR:
CARLOS A. MATA F.
C.I: 15.291.625
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN-PORLAMAR
PORLAMAR, SEPTIEMBRE DE 2018

2. SUBSISTEMAS DE APLICACIÓN DEL TALENTO
HUMANO
ANÁLISIS Y
DESCRIPCIÓN DE
CARGOS.
PLAN DE
CARRERA
PLANEACIÓN Y
DISTRIBUCIÓIN
ESTABLECER
LAS
COMPETENCIAS
BÁSICAS.
•DETERMINACIÓN
DE LA CANTIDAD
NECESARIA DE
CADA CARGO EN
PARTICULAR.
•DISTRIBUCIÓN DE
LOS CARGOS EN
LAS DIFERENTES
ÁREAS DE LA
ORGANIZACIÓN.
•DETERMINAR
SECUENCIA
ÓPTIMA DE
CARRERA.
•ESTABLECER
CRITERIOS DE
ASCENSO
DENTRO DE LA
ORGANIZACIÓN.
EVALUACIOÓN
DEL
DESEMPEÑO
EVALUACIÓN
PERMANENTE DE
LAS PERSONAS
QUE OCUPAN
LOS CARGOS