Este documento presenta varias actividades de coaching enfocadas en identificar y alinear los valores fundamentales de un participante con la verdad de Dios. La primera actividad pide al participante que elija sus 10 valores más importantes y los coloque en categorías. La segunda actividad pide que identifique sus valores no negociables y dé ejemplos de cómo los vive. La tercera actividad explora las oportunidades de desarrollo personal del participante. El objetivo general es ayudar al participante a desarrollar valores alineados con la verdad de Dios.
El documento habla sobre la importancia de trabajar en equipo en las organizaciones modernas. Explica que las nuevas estructuras organizacionales requieren una mayor interacción entre las personas a través de una actitud cooperativa en lugar de individualista. También destaca que el libro enseña sobre la ética como un valor fundamental para la toma de decisiones tanto en la vida personal como profesional de una manera que lleve al éxito a largo plazo.
Este documento describe cómo la Biblia representa a Dios como un Padre celestial. Según las Escrituras, Dios desea tener una relación íntima con nosotros, suplir todas nuestras necesidades con su amor incondicional, y guiarnos para hacer lo correcto a través de su compañía y disciplina. La Biblia nos invita a conocer a Dios como nuestro propio Padre celestial que nos ama y cuida.
Paris Marshall, a 34-year-old female attorney, has been diagnosed with Anorexia Nervosa with binge/purge tendencies. She has a BMI of 17.53 kg/m^2 and her weight is 82.5% of her expected weight. Her diagnosis is evidenced by her low weight, menstrual irregularities, and use of purging and laxatives. Treatment will focus on gradual weight restoration to at least 90% of her expected weight through increased calorie intake and addressing her distorted beliefs around food and body image. She will work with a multidisciplinary team including a dietitian, psychiatrist, and primary care doctor to support her physical and emotional recovery.
You are the project manager for a new
software development project. Your project is behind
schedule and over budget. Which of the following
actions should you take FIRST?
This short document promotes the creation of presentations using Haiku Deck on SlideShare. It features photos from various photographers and encourages the viewer to get started making their own Haiku Deck presentation.
Broccoli is known to be hearty and tasty vegetable which is rich in dozens of nutrients. It is said to pack the most nutritional punch of any vegetable
This document discusses new shopping behaviors and the challenges for brands. It notes that while online shopping is popular, over 50% of consumers still make purchasing decisions in stores. It outlines new influences like social media and trends like researching online but purchasing offline. The rest of the document details evolving retail drivers like immediacy, exclusivity, and customer service trends brands can follow. These include personalized delivery, helping customers make decisions, showcasing products, and using stores as brand showrooms with exclusive offers. The goal is to inspire positive behaviors and minimize negative ones by meeting new customer needs.
El documento habla sobre la importancia de trabajar en equipo en las organizaciones modernas. Explica que las nuevas estructuras organizacionales requieren una mayor interacción entre las personas a través de una actitud cooperativa en lugar de individualista. También destaca que el libro enseña sobre la ética como un valor fundamental para la toma de decisiones tanto en la vida personal como profesional de una manera que lleve al éxito a largo plazo.
Este documento describe cómo la Biblia representa a Dios como un Padre celestial. Según las Escrituras, Dios desea tener una relación íntima con nosotros, suplir todas nuestras necesidades con su amor incondicional, y guiarnos para hacer lo correcto a través de su compañía y disciplina. La Biblia nos invita a conocer a Dios como nuestro propio Padre celestial que nos ama y cuida.
Paris Marshall, a 34-year-old female attorney, has been diagnosed with Anorexia Nervosa with binge/purge tendencies. She has a BMI of 17.53 kg/m^2 and her weight is 82.5% of her expected weight. Her diagnosis is evidenced by her low weight, menstrual irregularities, and use of purging and laxatives. Treatment will focus on gradual weight restoration to at least 90% of her expected weight through increased calorie intake and addressing her distorted beliefs around food and body image. She will work with a multidisciplinary team including a dietitian, psychiatrist, and primary care doctor to support her physical and emotional recovery.
You are the project manager for a new
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schedule and over budget. Which of the following
actions should you take FIRST?
This short document promotes the creation of presentations using Haiku Deck on SlideShare. It features photos from various photographers and encourages the viewer to get started making their own Haiku Deck presentation.
Broccoli is known to be hearty and tasty vegetable which is rich in dozens of nutrients. It is said to pack the most nutritional punch of any vegetable
This document discusses new shopping behaviors and the challenges for brands. It notes that while online shopping is popular, over 50% of consumers still make purchasing decisions in stores. It outlines new influences like social media and trends like researching online but purchasing offline. The rest of the document details evolving retail drivers like immediacy, exclusivity, and customer service trends brands can follow. These include personalized delivery, helping customers make decisions, showcasing products, and using stores as brand showrooms with exclusive offers. The goal is to inspire positive behaviors and minimize negative ones by meeting new customer needs.
Este documento describe una sesión de coaching llamada "Los jueves coaching" que tiene como objetivo proporcionar un espacio para la reflexión sobre temas personales y profesionales. Explica que los valores y creencias son importantes porque dan sentido a las acciones y a la vida, aunque a veces pueden causar conflictos. Finalmente, propone algunos ejercicios para identificar los valores propios y los de la empresa para los que se trabaja.
El documento describe los elementos clave para lograr equipos altamente efectivos y el liderazgo efectivo. Explica que un líder efectivo gana la confianza de su equipo y lo hace altamente productivo. También analiza los diferentes estilos de liderazgo y gestión, y propone que para ser efectivo, un líder debe adaptar su estilo a las necesidades de la situación. Además, destaca que los equipos efectivos tienen objetivos claros, sentido compartido de propósito y aprovechan al máximo los recursos y experiencias de todos sus miembros.
Este documento presenta información sobre coaching y sus beneficios para profesionales. Explica conceptos clave como el coaching, procesos como la sesión de coaching y herramientas como el cuadro de metas. También ofrece oportunidades de certificación en coaching.
El documento trata sobre el desarrollo de equipos efectivos. Describe tres tipos de miembros de equipo (la carpa, el tiburón y el delfín) y sus perspectivas. También discute la importancia de que los equipos tengan metas claras y compartidas, valores guiantes y que cada miembro se sienta valorado y comprometido. El líder debe asegurar la alineación del equipo y generar confianza a través de la comunicación abierta y el empoderamiento de los miembros.
El documento habla sobre el liderazgo y los equipos de trabajo. Los objetivos de la intervención son recalcar la importancia del líder, trabajar en los talentos personales del líder e incidir en la comunicación como herramienta de gestión. Se discuten las cualidades de un líder efectivo como conocer su misión personal, actuar con ética e integridad, tener objetivos definidos y ser proactivo.
Desarrollo de las personas y las organizacionesgeandrojas
El documento trata sobre el desarrollo personal y organizacional. Habla sobre objetivos como conocerse a sí mismo, librarse de obstáculos y ser quien se quiere ser. También cubre principios como vivir el presente, ser responsable y aprender permanentemente. Finalmente, discute conceptos como la creatividad, la innovación y el cambio organizacional.
Este documento describe una sesión de coaching llamada "Los jueves coaching" que tiene como objetivo proporcionar un espacio para la reflexión sobre temas personales y profesionales. Explica que los valores y creencias son importantes porque dan sentido a las acciones y a la vida, aunque a veces pueden causar conflictos. Finalmente, propone algunos ejercicios para identificar los valores propios y los de la empresa para los que se trabaja.
El documento describe los elementos clave para lograr equipos altamente efectivos y el liderazgo efectivo. Explica que un líder efectivo gana la confianza de su equipo y lo hace altamente productivo. También analiza los diferentes estilos de liderazgo y gestión, y propone que para ser efectivo, un líder debe adaptar su estilo a las necesidades de la situación. Además, destaca que los equipos efectivos tienen objetivos claros, sentido compartido de propósito y aprovechan al máximo los recursos y experiencias de todos sus miembros.
Este documento presenta información sobre coaching y sus beneficios para profesionales. Explica conceptos clave como el coaching, procesos como la sesión de coaching y herramientas como el cuadro de metas. También ofrece oportunidades de certificación en coaching.
El documento trata sobre el desarrollo de equipos efectivos. Describe tres tipos de miembros de equipo (la carpa, el tiburón y el delfín) y sus perspectivas. También discute la importancia de que los equipos tengan metas claras y compartidas, valores guiantes y que cada miembro se sienta valorado y comprometido. El líder debe asegurar la alineación del equipo y generar confianza a través de la comunicación abierta y el empoderamiento de los miembros.
El documento habla sobre el liderazgo y los equipos de trabajo. Los objetivos de la intervención son recalcar la importancia del líder, trabajar en los talentos personales del líder e incidir en la comunicación como herramienta de gestión. Se discuten las cualidades de un líder efectivo como conocer su misión personal, actuar con ética e integridad, tener objetivos definidos y ser proactivo.
Desarrollo de las personas y las organizacionesgeandrojas
El documento trata sobre el desarrollo personal y organizacional. Habla sobre objetivos como conocerse a sí mismo, librarse de obstáculos y ser quien se quiere ser. También cubre principios como vivir el presente, ser responsable y aprender permanentemente. Finalmente, discute conceptos como la creatividad, la innovación y el cambio organizacional.
10. Los valores fundamentales identifican tus creencias morales
más importantes.
Se basan en la verdad de Dios y todos los demás valores se
enlazan y se alinean entre ellos.
Tienden a permanecer para toda la vida a través de hábitos
inconscientes, permanentes y positivos. Los valores
fundamentales te guian a dar respuesta y conducirte en cada
situacion.
“Uno nunca sabe que una linea está torcida, a menos
que tenga una linea recta para compararla”
Sócrates 399-469 a C.
ParticipantePágina 78 10
13. ALINEALOS
VALORESCON
LAVERDAD
DEDIOS
Actividad de intergración
Alinearvalores
1. Escoge los diezvaloresmásimportantes en tuvida.
2. Escribecada valor en unanotita “Post-it”
3. Colocacadauna de lasnotas en la columnaquemejoraplique, página 81
4. Escribe los valoresquedescubresydeseeaspracticarqueestánalineados con la
verdad de Dios, en la columnacuatro
ParticipantePágina 81 13
15. ALINEALOS Señor, hazmeconocertuscaminos;
VALORESNO
NEGOCIABLESCONLA muéstrametussendas. Encamíname en tuverdad,
VERDADDE ¡enséñame!
DIOS
Actividad de integración
Mis No negociables
1. De tusdiezvalores en el paso dos ¿Cuálescreesque Dios deseaquedesarrolles
en tuvidacomovaloresfundamentales no negociables? (fundamental:
significativo, centro, esencial, corazón, núcleo). Son valores en los
quecreesfuertementeporque son los
comportamientosmásconscientesypredecibles en tuvida.
2. Transfierelos a la página 43
ParticipantePágina 82 15
16. Actividad de intergración
1. Escribecadauno de tusvalores no negociables en la columnauno
2. Da un ejemplo de comovivescada valor en la columna dos
3. Discutetusobservaciones con tucompañera de coaching
ParticipantePágina 84 16