Este documento presenta el modelo de diagrama de red PERT/CPM (diagrama de Gantt) aplicado al proyecto de saneamiento del sistema de desagüe en Antaracá (Acopampa), Perú. Incluye una descripción del proceso del proyecto, la identificación del proceso crítico, la aplicación del modelo de Gantt para optimizar el proceso crítico, y las conclusiones y recomendaciones. El modelo muestra que el proyecto tiene una duración de 75 días y la ruta crítica pasa por las actividades de excavación

1. TITULO: Red PERT/CPM
(Diagrama de GANT) Aplicado a: Proyecto De
Saneamiento De Sistema De Desagüe En Antaracá
(Acopampa) Primera Etapa
EMPRESA:
Constructora MLS S.A.C.
GERENTE GENERAL:
Ing. MARCO LOLI SILVA
TELÉFONO:
DIRECCIÓN:
AUTORES: CODIGO: NOTA:
1. ACUÑA CÓRDOVA / Jonathan D. 102.0204.444 …………..
2. FALCÓN ARANDA / Jessica V. 092.0204.399 …………..
3. RAMÍREZ MILLA / Saraí N. 111.0204.51 ……….....
4. TÁMARA MAGUIÑA / Raquel E. 111.0204.507 ....……...
5. VELÁSQUEZ LLACMA / Inés Y. 111.0204.509 ...…………
FIIA 2013 – II
2014

2. INTRODUCCION:
El presente trabajo consiste en el planteamiento de modelos de diagrama GAN, aplicado en especial al
proyecto de saneamiento de sistema de desagüe en ANTARA (acopampa) una empresa que brinda servicios
de constructora y consultoría, como en este caso el de la constructora MLS S.A.C.
Con la finalidad de realizar una buena gestión de la ruta crítica de dicho proyecto.
En el presente trabajo se realizara la optimización de la ruta crítica del sistema de saneamiento de desagüe
en la localidad ya mencionada. Los datos fueron obtenidos por un integrante de la constructora quien con su
apoyo pudimos optimizar el tiempo de las actividades a realizar. El programa con el cual nos apoyamos para
resolver u obtener la ruta crítica fue el microsf proyetc.
No quisiéramos terminar este texto, sin antes agradecer en primera instancia al docentes de
Optimización en ingeniería, por el apoyo brindado en la verificación del trabajo y así como también a los
estudiantes
.
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3. I. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DELPROYECTO.
1.1. Función De La Empresa (Constructora MLS S.A.C.)
La Constructora MLS S.A.C. En base a la experiencia adquirida durante los
17 años que viene laborando en el rubro de la Construcción, desarrolla
proyectos de mediana y gran envergadura, de diferente índole.
Constructora MLS SAC, tiene un minucioso cuidado en las pautas técnicas,
normas vigentes, estándares de seguridad, estándares de calidad, plazos,
hitos y otros que se deben considerar para el desarrollo exitoso de un proyecto
de ingeniería, procura y construcción (EPC), desde la Ingeniería Básica hasta
su puesta en funcionamiento.
De esta manera la CONSTRUCTORA MLS S.A.C. ofrece a sus clientes
soluciones diferentes y exitosas, ya que integran: inicio del ciclo de vida del
proyecto; equipo multidisciplinario de ingeniería, procura y construcción
(EPC). De modo que se garantice el cumplimiento exitoso de los proyectos.
Entre los proyectos que realizan es:
 Proyectos hidráulicos.
 Proyectos civiles.
 Proyectos de minas.
 Proyectos de vías de comunicación.
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4. 1.2. Proceso de saneamiento de sistema de desagüe en Antaraca
(Acopampa).
PROCESO DE SANEAMIENTO DE
DESAGÜE ANTARACA (ACOPAMPA)
PRIMERA ETAPA
OBRAS
PROVISIONALES
REDES
COLECTORAS Y
DE EVACUACION
BUZONES
CONEXIONES
DOMICILIARIAS
TRASBASE
FLETE
TRABAJOS PRELIMINARES
MOVIMIENTO DE TIERRAS
INSTALACION TUBERIAS DE DESAGUE
MOVIMIENTO DE TIERRAS
OBRAS DE CONCRETO
REVOQUES Y ENLUCIDOS
TRABAJOS PRELIMINARES
MOVIMIENTO DE TIERRAS
INTALACION DE TUBERIAS Y ACCSESORIOS
TRABAJOS PRELIMINARES
MOVIMIENTO DE TIERRAS
OBRAS DE CONCRETO
ESTRUCTURAS DE ACERO
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5. 1.3. Proceso Crítico
ALMACEN Y GUARDIANÍA
LIMPIEZA DE TERRENO
MANUAL
TRAZO, NIVELACIÓN Y
REPLANTEO
EXCAVACION MANUAL DE
ZANJAS
NIVELACION Y REFINE DE
ZANJA
CAMA DE APOYO P/TUBERÍA
DE DESAGÜE
RELLENO Y COMPACTADO
CON MATERIAL PROPIO
ZARANDEADO
RELLENO Y COMPACTADO
CON MATERIAL PROPIO
SELECCIONADO
ELIMINACION DE MATERIAL
EXCEDENTE
SUMINISTRO E INSTALACIÓN
DE TUBERIA PARA DESAGUE
PVC S-25 D=6" U/F
PRUEBA HIDRAULICA +
ESCORRENTÍA DE TUBO 6''
PARA DESAGÜE
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6. II. OPTIMIZACIÓN EN EL PROCESO CRÍTICO.
2.1. Identificación Del Problema.
El problema encontrado es la dificultad de finalizar a tiempo las actividades de
este proyecto debido a otras causas como clima, tiempo, etc., para satisfacer
las necesidades de los pobladores de ANTARACA (Acopampa).
Elaborar el análisis y diseño del sistema de diagrama de gant, basándonos en
los requerimientos y procedimientos que fueron necesarios para la elaboración
de la primera etapa del saneamiento del sistema de desagüe en antara
acopampa.
2.2. Aplicación Del Modelo.
Aplicamos el Modelo de GANT porque queremos visualizar la programación y avance
físico de las actividades de este proyecto el abastecimiento del agua potable que
demanda la población.
2.3. Generación del modelo.
Nombre de tarea Duración Comienzo Fin
PRIMERA ETAPA 75 días jue 02/06/11 mar 16/08/11
OBRAS PROVISIONALES 2 días jue 02/06/11 sáb 04/06/11
CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA 1 día jue 02/06/11 vie 03/06/11
ALMACEN Y GUARDIANÍA 2 días jue 02/06/11 sáb 04/06/11
MOVILIZACION DE EQUIPOS Y
2 días jue 02/06/11 sáb 04/06/11
HERRAMIENTAS
REDES COLECTORAS Y DE EVACUACION 73 días sáb 04/06/11 mar 16/08/11
TRABAJOS PRELIMINARES 12 días sáb 04/06/11 jue 16/06/11
LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL 10 días sáb 04/06/11 mar 14/06/11
TRAZO, NIVELACIÓN Y REPLANTEO 10 días lun 06/06/11 jue 16/06/11
MOVIMIENTO DE TIERRAS 69 días mié 08/06/11 mar 16/08/11
EXCAVACION MANUAL DE ZANJAS 40 días mié 08/06/11 lun 18/07/11
PERFORACION Y VOLADURA DE ROCA
15 días dom 03/07/11 lun 18/07/11
5% EXCAV.
NIVELACION Y REFINE DE ZANJA 25 días mar 28/06/11 sáb 23/07/11
CAMA DE APOYO P/TUBERÍA DE
DESAGÜE
20 días mié 06/07/11 mar 26/07/11
RELLENO Y COMPACTADO CON
MATERIAL PROPIO ZARANDEADO
20 días dom 17/07/11 sáb 06/08/11
RELLENO Y COMPACTADO CON
MATERIAL PROPIO SELECCIONADO
25 días mar 19/07/11 sáb 13/08/11
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE 10 días sáb 06/08/11 mar 16/08/11
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7. INSTALACION TUBERIAS DE DESAGUE 26 días sáb 09/07/11 jue 04/08/11
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TUBERIA
PARA DESAGUE PVC S-25 D=6" U/F
24 días sáb 09/07/11 mar 02/08/11
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TUBERIA
PARA DESAGUE HDPE
2 días dom 31/07/11 mar 02/08/11
PRUEBA HIDRAULICA + ESCORRENTÍA DE
TUBO 6'' PARA DESAGÜE
10 días lun 25/07/11 jue 04/08/11
BUZONES 66 días vie 10/06/11 lun 15/08/11
MOVIMIENTO DE TIERRAS 48 días vie 10/06/11 jue 28/07/11
EXCAVACION MANUAL DE BUZONES 45 días vie 10/06/11 lun 25/07/11
PERFORACION Y VOLADURA DE ROCA
15 días dom 10/07/11 lun 25/07/11
5% EXCAV.
REFINE Y NIVELACION EN TERRENO
NORMAL
15 días mar 12/07/11 mié 27/07/11
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE 10 días lun 18/07/11 jue 28/07/11
OBRAS DE CONCRETO 32 días jue 14/07/11 lun 15/08/11
TAPAS DE CONCRETO ARMADO PARA
10 días vie 05/08/11 lun 15/08/11
BUZONES
CONCRETO F'c = 100 kg/cm2, EN
BUZONES
10 días jue 14/07/11 dom 24/07/11
CONCRETO F 'c=210 kg/cm2, EN BUZONES 12 días dom 31/07/11 vie 12/08/11
CONCRETO F'c=175 kg/cm2, EN BUZONES 20 días sáb 23/07/11 vie 12/08/11
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO
METALICO DE BUZONES
25 días sáb 16/07/11 mié 10/08/11
ACERO CORRUGADO fy=4200 kg/cm2
GRADO 60 EN BUZONES
15 días sáb 16/07/11 dom 31/07/11
REVOQUES Y ENLUCIDOS 21 días lun 25/07/11 lun 15/08/11
TARRAJEON INTERIOR DE BUZON 20 días lun 25/07/11 dom 14/08/11
PISO DE CEMENTO PULIDO EN MEDIAS
5 días mié 10/08/11 lun 15/08/11
CAÑAS DE BUZON
CONEXIONES DOMICILIARIAS 34 días lun 11/07/11 dom 14/08/11
TRABAJOS PRELIMINARES 9 días lun 11/07/11 mié 20/07/11
LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL 8 días lun 11/07/11 mar 19/07/11
TRAZO, NIVELACIÓN Y REPLANTEO 5 días vie 15/07/11 mié 20/07/11
MOVIMIENTO DE TIERRAS 29 días sáb 16/07/11 dom 14/08/11
EXCAVACION MANUAL DE ZANJAS 15 días sáb 16/07/11 dom 31/07/11
NIVELACION Y REFINE DE ZANJA 5 días mié 27/07/11 lun 01/08/11
CAMA DE APOYO PARA TUBERIAS DE 4" 5 días jue 28/07/11 mar 02/08/11
RELLENO Y COMPACTADO CON
10 días jue 04/08/11 dom 14/08/11
MATERIAL PROPIO SELECCIONADO
INTALACION DE TUBERIAS Y
ACCSESORIOS
16 días vie 29/07/11 dom 14/08/11
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA
PVC SAL DE 4"
8 días vie 29/07/11 sáb 06/08/11
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8. PRUEBA HIDRAULICA 2 días jue 04/08/11 sáb 06/08/11
CONEXION DOMICILIARIA - CACHIMBA
PVC SAP
10 días jue 04/08/11 dom 14/08/11
CAJA DE REGISTRO DE DESAGUE 12" X
24"
10 días jue 04/08/11 dom 14/08/11
TRASBASE 12 días lun 01/08/11 sáb 13/08/11
TRABAJOS PRELIMINARES 3 días lun 01/08/11 jue 04/08/11
LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL 2 días lun 01/08/11 mié 03/08/11
TRAZO, NIVELACIÓN Y REPLANTEO 1 día mié 03/08/11 jue 04/08/11
MOVIMIENTO DE TIERRAS 9 días jue 04/08/11 sáb 13/08/11
EXCAVACION MANUAL 2 días jue 04/08/11 sáb 06/08/11
RELLENO Y COMPACTADO CON
2 días mié 10/08/11 vie 12/08/11
MATERIAL PROPIO
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE 1 día vie 12/08/11 sáb 13/08/11
OBRAS DE CONCRETO 4 días sáb 06/08/11 mié 10/08/11
CONCRETO CICLOPEO f'c=140 kg/cm2 + 30
% PM.
2 días dom 07/08/11 mar 09/08/11
CONCRETO F 'c=210 kg/cm2 2 días lun 08/08/11 mié 10/08/11
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO 1 día sáb 06/08/11 dom 07/08/11
ACERO CORRUGADO fy=4200 kg/cm2
2 días sáb 06/08/11 lun 08/08/11
GRADO 60
ESTRUCTURAS DE ACERO 6 días jue 04/08/11 mié 10/08/11
CANASTILLA PROTECTORA 5 días jue 04/08/11 mar 09/08/11
PUNTAL DE ACERO 5 días vie 05/08/11 mié 10/08/11
FLETE 6 días jue 02/06/11 mié 08/06/11
FLETE TERRESTRE 2 días jue 02/06/11 sáb 04/06/11
FLETE EN ZONA RURAL 5 días vie 03/06/11 mié 08/06/11
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9. 2.4. Solución del modelo
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10. DIAGRAMA DE RED:
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11. III. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
3.1. Conclusiones.
 Este proyecto tiene una duración de 3 años con 15 días en condiciones
normales.
 El trabajo se concluye teniendo en cuenta, que es imprescindible la aplicación
de este modelo de optimización como es el modelo de GANT a toda empresa,
que trabaja con proyectos ya sean estas que se dedican a la industria o sean
prestadoras de servicios, para un avance eficientemente de los recursos, es
decir minimizando costos, reduciendo tiempos de holgura para que el resultado
sea de máximo beneficio.
 En nuestro caso la empresa que se trabajo es una empresa prestadora de
servicios “Constructora MLS S.A.C.” Se aplicó el modelo mencionado con la
ayuda de un programa (Project), para su determinación del proceso crítico que
debe realizar dicho empresa para la optimización de los recursos y su eficiente
realización del dicho proyecto.
3.2. Recomendaciones.
 Hacer la mejor gestión de las actividades críticas en cuanto al tiempo espacio y
oportunidad
 Se recomienda que las programas como el Project, superlindo entre otras sean
estudiadas y practicadas para su aplicación correcta en cada modelo de
programación lineal, es decir que una vez obtenida los datos de un proyecto de
una empresa a realizar podamos ejecutar dicha programa correctamente y con
mucha facilidad.
 Que los datos del proyecto de una empresa sean reales y completos para
aplicar debidamente un programa de ayuda ya mencionadas.
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12. IV. ANEXOS.
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