“ Artefactos” Capitulo 8: Variedades. Ezio Manzini. María José Urra  I. Historia del Arte Contemporáneo
Índice   I.  Antecedentes del Autor. Ezio Manzini II.  Hiperelección y vida cotidiana. III.  La variedad de la variedad. IV.  Variedad y estrategias productivas. V.  Variedad y convenciones. VI.  Variedad e identidad. VII.  La producción de identidad. VIII. Conclusión. IX.  Pregunta.
I. Antecedentes del  Autor Ezio Manzini  Es diseñador, ingeniero, arquitecto, educador y autor, sus obras se basan en el diseño estratégico y diseño para la sostenibilidad, con especial atención a la construcción de escenarios y desarrollo de soluciones. Es profesor de Diseño Industrial en el Politécnico de Milán, donde Director de la Unidad de Proyectos de Investigación e Innovación para la Sostenibilidad y coordinador de la Maestría en Diseño Estratégico.  Ha participado en varias comisiones internacionales, grupos de expertos y grupos de trabajo, incluido el Grupo Científico de la Agencia Nacional del Medio Ambiente (1998 - 2000) y el Grupo de Expertos sobre la competencia y Producción Sostenible (2000). Es miembro del Consejo Editorial de la Revista de la ecología industrial (EE.UU.), el Diario para el Desarrollo de Diseño de Producto (Reino Unido), y el Eternamente Tuya Foundation (Países Bajos).
Obras de Ezio Manzini
II. Hipereleccion  y vida cotidiana .  Relación entre variedad y uniformidad en un mundo de alternativas. Se puede dividir en 2 fases:  1.  Variedad v/s Oferta.
2.  Natural v/s Artificial . V/S
III. La Variedad de la Variedad .  Cuando elegimos los productos puede ser una  correcta o lama elección, pero hay veces que no nos damos cuenta de esto. Formas de elegir . Primer nivel: Por su funcionalidad .
Segundo  nivel: Necesitamos poder  identificarnos.  Tercer  nivel: Necesitamos identificarnos en sus detalles.
Cuarto nivel: se necesita satisfacer nuestro placer.
IV. Variedad y estrategias productivas .  I. Oferta y Demanda .
Variedad y estrategias productivas .  II .  Como el sistema de producción es limitado, necesita y tiene una nueva posibilidad de resultados por medio de la industrialización.  Existen dos estrategias: Productos flexibles : son productos con características neutras y adaptables a todo uso. Procesos flexibles :  son productos que están hecho a medida.
V.  Variedad y convenciones  I .  La elección de los productos de una misma producción son algo diferentes entre si, es decir existen variaciones sobre el mismo tema.  Elegir la manzana que mas nos gusta.
Revolución Industrial .  Variedad y convenciones  “ Tiempos modernos” , Charles Chaplin. 1936.
II. Las convenciones . Convenciones Antiguas : Esencia de la función de elementos.  Convenciones Modernas: Superficialidad del elemento. Tetera antigua . “  Mama-O” Tetera diseñada por Andrea Branzi, 1992 .
III. Convención de Producción  Cuatro Factores: Factor Tecnológico  Factor Climático  Factor Cultural  Factor Económico
VI.  Variedad  e Identidad .  Tipos de Variedades .  Variedad Cultural: Identidad del producto en un contexto cultural. Variedad Uniforme: No tiene cambio de identidad.
VII.  Producción de identidad .  Significado Significante Frutilla
Según la sociedad y nuestra forma de pensar, se pueden crear dos requisitos ocupando  el significado y significante Primer Requisito : Por medio de los materiales entendemos su significado
Segundo Requisito : El tiempo va cambiando la materialidad del significado.
VIII.  Conclusión  Se trata de construir una cultura capas de escoger de entre la variedad, esto lo vemos en los cambios de identidad que surgen con el tiempo, con los nuevos productos que salen al mercado, demostrando así su tecnología, materialidad, e identidad. Ningún producto es igual a otro por sus características, pero todos ayudan a crear una cultura mundialmente pre-establecidas que están ligadas a las comunicaciones, a las que todos tenemos que apoyar y entender los distintos códigos, distintas formas de pensar, que es lo que nos hace ser únicos en el mundo.
IX. Pregunta . ¿ Los productos nos representan como identidad?

Variedades, Urra

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    “ Artefactos” Capitulo8: Variedades. Ezio Manzini. María José Urra I. Historia del Arte Contemporáneo
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    Índice I. Antecedentes del Autor. Ezio Manzini II. Hiperelección y vida cotidiana. III. La variedad de la variedad. IV. Variedad y estrategias productivas. V. Variedad y convenciones. VI. Variedad e identidad. VII. La producción de identidad. VIII. Conclusión. IX. Pregunta.
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    I. Antecedentes del Autor Ezio Manzini Es diseñador, ingeniero, arquitecto, educador y autor, sus obras se basan en el diseño estratégico y diseño para la sostenibilidad, con especial atención a la construcción de escenarios y desarrollo de soluciones. Es profesor de Diseño Industrial en el Politécnico de Milán, donde Director de la Unidad de Proyectos de Investigación e Innovación para la Sostenibilidad y coordinador de la Maestría en Diseño Estratégico. Ha participado en varias comisiones internacionales, grupos de expertos y grupos de trabajo, incluido el Grupo Científico de la Agencia Nacional del Medio Ambiente (1998 - 2000) y el Grupo de Expertos sobre la competencia y Producción Sostenible (2000). Es miembro del Consejo Editorial de la Revista de la ecología industrial (EE.UU.), el Diario para el Desarrollo de Diseño de Producto (Reino Unido), y el Eternamente Tuya Foundation (Países Bajos).
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    II. Hipereleccion y vida cotidiana . Relación entre variedad y uniformidad en un mundo de alternativas. Se puede dividir en 2 fases: 1. Variedad v/s Oferta.
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    2. Naturalv/s Artificial . V/S
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    III. La Variedadde la Variedad . Cuando elegimos los productos puede ser una correcta o lama elección, pero hay veces que no nos damos cuenta de esto. Formas de elegir . Primer nivel: Por su funcionalidad .
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    Segundo nivel:Necesitamos poder identificarnos. Tercer nivel: Necesitamos identificarnos en sus detalles.
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    Cuarto nivel: senecesita satisfacer nuestro placer.
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    IV. Variedad yestrategias productivas . I. Oferta y Demanda .
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    Variedad y estrategiasproductivas . II . Como el sistema de producción es limitado, necesita y tiene una nueva posibilidad de resultados por medio de la industrialización. Existen dos estrategias: Productos flexibles : son productos con características neutras y adaptables a todo uso. Procesos flexibles : son productos que están hecho a medida.
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    V. Variedady convenciones I . La elección de los productos de una misma producción son algo diferentes entre si, es decir existen variaciones sobre el mismo tema. Elegir la manzana que mas nos gusta.
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    Revolución Industrial . Variedad y convenciones “ Tiempos modernos” , Charles Chaplin. 1936.
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    II. Las convenciones. Convenciones Antiguas : Esencia de la función de elementos. Convenciones Modernas: Superficialidad del elemento. Tetera antigua . “ Mama-O” Tetera diseñada por Andrea Branzi, 1992 .
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    III. Convención deProducción Cuatro Factores: Factor Tecnológico Factor Climático Factor Cultural Factor Económico
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    VI. Variedad e Identidad . Tipos de Variedades . Variedad Cultural: Identidad del producto en un contexto cultural. Variedad Uniforme: No tiene cambio de identidad.
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    VII. Producciónde identidad . Significado Significante Frutilla
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    Según la sociedady nuestra forma de pensar, se pueden crear dos requisitos ocupando el significado y significante Primer Requisito : Por medio de los materiales entendemos su significado
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    Segundo Requisito :El tiempo va cambiando la materialidad del significado.
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    VIII. Conclusión Se trata de construir una cultura capas de escoger de entre la variedad, esto lo vemos en los cambios de identidad que surgen con el tiempo, con los nuevos productos que salen al mercado, demostrando así su tecnología, materialidad, e identidad. Ningún producto es igual a otro por sus características, pero todos ayudan a crear una cultura mundialmente pre-establecidas que están ligadas a las comunicaciones, a las que todos tenemos que apoyar y entender los distintos códigos, distintas formas de pensar, que es lo que nos hace ser únicos en el mundo.
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    IX. Pregunta .¿ Los productos nos representan como identidad?