VIGILANCIA TECNOLÓGICA
Es el esfuerzo SISTEMÁTICO y organizado, de observación, captación, análisis, difusión y recuperación de información con objeto de poder TOMAR DECISIONES con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios Definición
Otros enfoques VIGILANCIA: seguimiento  pasivo INTELIGENCIA: seguimiento  activo SCANNING: vigilancia pasiva MONITORING: vigilancia activa SEARCH: búsqueda puntual WATCHING: scanning + monitoring
Lo que la vigilancia tecnológica debe permitir conocer Las tecnologías que se investigan Las tecnologías emergentes Las soluciones tecnológicas disponibles Los líderes tecnológicos Los dispuestos a transferir tecnologías La dinámica de las tecnologías (cual se impone y cual cae)‏
Tecnología Es un conjunto de  conocimientos, formas, métodos, instrumentos y procedimientos  que permiten combinar los diferentes recursos y capacidades (saber hacer, talentos, destrezas, etc.) en los procesos productivos y organizativos para lograr que estos sean más eficientes
Nuevas tecnologías Su desarrollo conduce a  cambios  vertiginosos,  obligando  a las  organizaciones  a  adaptarse  a las nuevas tendencias del sector
Inteligencia competitiva  Se le atribuye un carácter más  activo Presenta una  información  más  elaborada  y mejor preparada para la toma de  decisiones
Inteligencia competitiva Dentro  de la empresa Mira al  pasado Busca que los  conocimientos  se  compartan En el  exterior Carácter  anticipativo Busca  detectar   oportunidades  y amenazas Gestión del conocimiento
Vigilancia tecnológica Consiste en  recoger  y  analizar   información  acerca de las  tendencias   tecnológicas , que sirvan para  tomar   decisiones  en la organización
Sistema de vigilancia tecnológica Es un  sistema   organizado ,  selectivo  y  permanente , de captar  información  del exterior,  analizarla  y convertirla en  conocimiento  para tomar  decisiones  con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios Debe existir un  equipo , con carácter  multidisciplinar , con una planificación que permita una actuación en el tiempo La información debe ser utilizada por los miembros de la organización para la toma de decisiones
Aspectos de la VT La vigilancia debe ser  focalizada , sobre determinados productos, por razones de  coste ,  recursos  y tiempo de  dedicación , y de acuerdo a sus  objetivos   estratégicos Debe  sistematizarse  mediante un método que permita el seguimiento Debe  extructurarse  apoyándose en una  organización  interna  descentralizada  y con toma de decisiones a distintos niveles
DATOS INFORMACIÓN CONOCIMIENTO INTELIGENCIA DECISIÓN ACCIÓN  Difundidos Filtrados y ordenados Implementados Analizados Estudiados
Funciones básicas de la VT   Búsqueda Captación Difusión Red observadores Información Difusión Tratamiento Análisis Validación Red analistas Conocimiento Explotación Red toma decisiones Proyecto
Las 7 preguntas de la VT ¿Cuál es el  objeto  de la vigilancia? ¿ Qué  debemos  vigilar ? ¿Qué informaciones buscar? ¿ Dónde  localizarlas? ¿ Cómo  tratar y  organizar  la  información ? ¿ A   quién   comunicar  la información? ¿ Cómo  promover la  implicación  del  personal ? ¿Qué  recursos  vamos a destinar?
¿Cuál es el objeto de la vigilancia? Anticiparse , detectar los cambios sobre nuevas tecnologías Reducir   riesgos , detectar amenazas, reglamentaciones, alianzas entre competidores, etc. Progresar , detectar desfases Innovar , detectar ideas y nuevas soluciones Integrar , conocer nuestros partners, clientes, socios, etc.
2.  ¿Qué debemos vigilar? ¿Qué informaciones buscar? Tenemos  recursos limitados . No podemos vigilar todo. Existe  superabundancia  de  información La vigilancia debe ser  focalizada  y centrada en la  estrategia No debemos olvidarnos de la  competencia
3.  ¿Dónde localizarlas? Fuentes primarias Documentos oficiales Observaciones personales Publicación científica Entrevistas (TV, radio)‏ Patentes Fuentes Secundarias Publicaciones académicas Periódicos, revistas Libros Programas TV, radio Bases de datos
4.  ¿Cómo tratar y organizar la información? Es esencial que la cantidad, heterogeneidad y complejidad de las señales y datos que se recogen sea  filtrada y homogeneizada Un sistema de VT debe ser capaz de  transformar  la abundancia de información en  propuestas  de  acciones  y medidas  Las  decisiones  deben tomarse con tiempo, no cuando se recogen las señales, sino cuando son  transformadas  en  inteligencia
5.  ¿A quién comunicar la información? Es esencial que la  información  fluya  selectivamente  por la  organización , para que llegue a quien la necesita, evitando la saturación Establecer   perfiles  de investigación sobre temas concretos
6.  ¿Cómo promover la implicación del personal? Debe existir un responsable de síntesis de la información recogida y de la animación, pero participando toda la organización Cada uno desde su dominio, desde su entorno, es un receptor potencial La vigilancia no requiere una estructura suplementaria, sino una mayor coherencia y comunicación La VT requiere  dedicación  y  esfuerzo , luego se debe reconocer Es esencial la presencia de un  animador  de la VT
Actores de la vigilancia Observadores Búsqueda ,  captación  y  difusión Todo aquel que tenga relación con el entorno de la empresa Analistas Tratamiento,  análisis  y validación de la información, incluyendo la síntesis y la valoración, para la toma de decisiones Decisores Convertir en  proyecto  determinadas informaciones
7.  ¿Qué recursos vamos a destinar? La vigilancia requiere: Asimilar  técnicas  y  habilidades Actitud   y   cambio Herramientas  de información Inversión  en  sistemas   informáticos
Herramientas para la VT Objetivos Conocer las posibilidades que ofrecen las  herramientas  más actuales de  Internet  para  mejorar  el  conocimiento  de la  información  que tengo de mi  organización , de mis  competidores , del  mercado , de la  tecnología  de mi  sector , etc.
Sistema tradicional Personales Ficheros / carpetas Correo electrónico (reglas)‏ Foros  (Sobre tecnologías de la información)‏ Listas de distribución, boletín de noticias ( I+D, ciencia, empresas, etc )‏ Corporativos Intranet Aplicaciones comerciales
Buscadores  El  motor  de  búsqueda  es un  sistema  que  automáticamente   explora  la  web  y  recoge  el código de las diferentes páginas que visita, en una  base  de  datos,   consultable  por los  usuarios,  y que ofrece  resultados  a las  solicitudes  realizadas,  mediante un buscador, ordenados  en base a unos  criterios   subjetivos  que responden a un algoritmo en el que se tienen en cuenta  diferentes   variables
Algunas variables En caché (vemos la  última   actualización )‏ Site, nos da el  nº páginas  del sitio (site:www.armeriaeskola.com)‏ Info, nos da  información  del sitio Link, nos da las  páginas  que  enlazan
Buscadores y motores de búsqueda Los buscadores más utilizados son: Google Yahoo Msn Terra Altavista Lycos Wanadoo Ya Etc…… Mismo motor: Google   Mismo motor: Yahoo
Interpretación de búsquedas A B C E D F G H I M K L N J P O
Interpretación de búsquedas A. Vinculos superiores (buscar en la web, solo imágenes, noticias, etc)‏ B. Botón de búsqueda (también con Intro)‏ C. Búsqueda avanzada (permite acotar la búsqueda, mediante un formulario)‏ D. Cuadro de búsqueda (palabra, frase)‏ E. Preferencias (permite configurar preferencias de búsqueda)
Interpretación de búsquedas F. Barra de estadísticas (nº resultados y tiempo)‏ G. OneBox (las que aparentan tener mayor relación con la búsqueda, al principio)‏ H. Título de la página (a veces url, si no se pone título a la página)‏ I. Texto bajo el título (descripción de la página (a veces nada si no lo hemos puesto)‏
Interpretación de búsquedas J. Términos resaltados (palabras o frases objeto de búsqueda)‏ K. Tamaño (se omite para los sitios no indexados)‏ L. En caché (puede que no sea la actual, si el motor no la ha visitado recientemente)‏ M. Páginas similares (páginas que estén relacionadas con este resultado)‏
Interpretación de búsquedas N. URL (dirección web)‏ O. Enlaces patrocinados (no son gratuitos)‏ P. Resultado jerarquizado (muestra el más relevante del sitio en primer lugar
Elementos de sintásis Google no diferencia  mayúsculas  de  minúsculas , ni tiene en cuenta los  tíldes  y por defecto busca páginas en las que las  palabras  aparezcan en  cualquier   parte  del texto Frases entre “ comillas ”, para buscar lo que indican de forma literal Booleanos  AND / OR . Por defecto utiliza AND implícito. Podemos utilizar OR entre palabras, para que nos busque una u otra. Paréntesis  . Futbol (gipuzkoa or bizkaia)‏
Elementos de sintásis Negación. Introducimos  signo - , para indicar que una palabra o frase  no aparezca  en el resultado Comodines. ? (un caracter) y * (una palabra)‏ Intitle: Restringe la búsqueda al  título  (intitle: armeria)‏ Allintitle: Encuentra páginas en las cuales  todas  las  palabras  especificadas se encuentran en el  título  (allintitle: armeria eskola)‏
Elementos de sintásis Intext: Busca en el texto, no en los títulos, enlaces, url Inurl: Restringe la búsqueda a la dirección web Allinurl: Busca todas las palabras de la consulta en las url Inanchor: Busca el texto en la descripción de las páginas Allinanchor: Busca todas las palabras de la consulta en las descripciones de las páginas
Elementos de sintásis Site: restringe la búsqueda a un sitio web o a un dominio de máximo nivel Link: Devuelve una lista de páginas que enlazan con la url especificada Cache: Encuentra una copia de la página en la caché de Google Filetype: Restrige la búsqueda al tipo de archivo especificado (armeria filetype:pdf)‏
Elementos de sintásis Related: Encuentra páginas relacionadas con la especificada (related:  http://www.diariovasco.com )‏ Info: Nos proporciona más información sobre la url especificada, en forma de enlaces
Copernic, busca en todos los motores de búsqueda
Dogpile, buscador que encuentra en Google, Yahoo y Microsoft, y lo ordena
Directorios Un directorio es un  conjunto  de  direcciones   web   estructuradas . Precisa de la  intervención   humana Existen multitud de directorios locales, regionales, nacionales y mundiales Yahoo ,  Google ,  Dmoz , Cámaras de comercio, Ya, País Vasco, ….
Snap es un directorio, aunque parece un buscador. Importante: Tiene previsualización
Dmoz: directorio de software libre
Yahoo Preguntas y respuestas
KartOO es un meta-buscador de Información Web que presenta sus resultados en forma de mapas
Otras páginas para análisis de datos Exalead . Tiene opción de buscar en web, imágenes, vídeos, etc., con filtros para acotar las búsquedas Quintura . Parecido al anterior Clusty . Noticias, wikipedia, blogs, trabajos, imágenes, etc
Grokker es un meta-buscador de Información Web que agrupa sus resultados, para su análisis.
Herramientas de almacenaje. Web 2.0
Flickr ( flickr )‏ Sitio web de organización de fotos digitales
Wiki Sitio colaborativo que puede ser editado por varios usuarios Pueden crear, editar, borrar o modificar el contenido de una pág. Web, de forma interactiva, fácil y rápida Wiki de Ikate ,  Wikipedia Se guardan todas las versiones Búsquedas de contenido Parecido a una intranet
Blog Es una página web en la que los contenidos se ordenan por orden cronológico inverso. La unidad de publicación es el mensaje (post)‏ Fácil de administrar y publicar Los lectores dejan comentarios La información se puede sindicar Los mensajes se ordenan por categorías Sección para enlaces interesantes
Blog Nos tenemos que encargar de instalar el programa, o existen algunos ya instalados Los usuarios comparten conocimiento y lo mejoran con las aportaciones de otros Blog de Ikate ,  Blog de Alfaguara
Technorati Es  un motor de búsqueda de internet para buscar blogs, que compite con Google y Yahoo Technorati
Ofimática Texto y cálculo ( Google Doc ). Procesador de texto y hoja de cálculo online Presentaciones ( Thumstacks ). Para realizar y compartir presentaciones en la red Bases de datos ( Lazybase ). Permite diseñar, crear y compartir bases de datos Agenda ( Google Calendar ). Proporciona un lugar donde anotar los eventos, enviar invitaciones, compartir tu agenda y realizar búsquedas de eventos
Sindicación RSS RSS es un formato para  sindicación  de contenidos de  páginas   web La sindicación es un acceso a la información, que no requiere de navegación por la web, permitiendo tener actualizada la información en su PC Nos ayuda a estar informados permanentemente sobre nuestro área de competencia
Agregadores web Bloglines Google Reader Alesti También existen otros agregadores instalables
Del.icio.us Es un servicio de gestión de  marcadores sociales  en  web . Permite agregar los  marcadores  que clásicamente se guardaban en los  navegadores  y categorizarlos con un sistema de etiquetado denominado  folcsonomías  (tags). Pero no sólo puede almacenar sitios webs, sino que también permite compartirlos con otros usuarios de del.icio.us y determinar cuántos tienen un determinado  enlace  guardado en sus marcadores.
Touchgraph Google, muestra de forma visual los enlaces de un dominio
Práctica Crear un trabajo de investigación para localizar información relevante sobre la tecnología de mi sector, con Google Una vez localizados los focos de información más relevantes, almacenarlos en del.icio.us En Bloglines crear suscripciones a esos focos más relevantes
EZKERRIK ASKO

Vigilancia Tecn

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    Es el esfuerzoSISTEMÁTICO y organizado, de observación, captación, análisis, difusión y recuperación de información con objeto de poder TOMAR DECISIONES con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios Definición
  • 3.
    Otros enfoques VIGILANCIA:seguimiento pasivo INTELIGENCIA: seguimiento activo SCANNING: vigilancia pasiva MONITORING: vigilancia activa SEARCH: búsqueda puntual WATCHING: scanning + monitoring
  • 4.
    Lo que lavigilancia tecnológica debe permitir conocer Las tecnologías que se investigan Las tecnologías emergentes Las soluciones tecnológicas disponibles Los líderes tecnológicos Los dispuestos a transferir tecnologías La dinámica de las tecnologías (cual se impone y cual cae)‏
  • 5.
    Tecnología Es unconjunto de conocimientos, formas, métodos, instrumentos y procedimientos que permiten combinar los diferentes recursos y capacidades (saber hacer, talentos, destrezas, etc.) en los procesos productivos y organizativos para lograr que estos sean más eficientes
  • 6.
    Nuevas tecnologías Sudesarrollo conduce a cambios vertiginosos, obligando a las organizaciones a adaptarse a las nuevas tendencias del sector
  • 7.
    Inteligencia competitiva Se le atribuye un carácter más activo Presenta una información más elaborada y mejor preparada para la toma de decisiones
  • 8.
    Inteligencia competitiva Dentro de la empresa Mira al pasado Busca que los conocimientos se compartan En el exterior Carácter anticipativo Busca detectar oportunidades y amenazas Gestión del conocimiento
  • 9.
    Vigilancia tecnológica Consisteen recoger y analizar información acerca de las tendencias tecnológicas , que sirvan para tomar decisiones en la organización
  • 10.
    Sistema de vigilanciatecnológica Es un sistema organizado , selectivo y permanente , de captar información del exterior, analizarla y convertirla en conocimiento para tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios Debe existir un equipo , con carácter multidisciplinar , con una planificación que permita una actuación en el tiempo La información debe ser utilizada por los miembros de la organización para la toma de decisiones
  • 11.
    Aspectos de laVT La vigilancia debe ser focalizada , sobre determinados productos, por razones de coste , recursos y tiempo de dedicación , y de acuerdo a sus objetivos estratégicos Debe sistematizarse mediante un método que permita el seguimiento Debe extructurarse apoyándose en una organización interna descentralizada y con toma de decisiones a distintos niveles
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    DATOS INFORMACIÓN CONOCIMIENTOINTELIGENCIA DECISIÓN ACCIÓN Difundidos Filtrados y ordenados Implementados Analizados Estudiados
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    Funciones básicas dela VT Búsqueda Captación Difusión Red observadores Información Difusión Tratamiento Análisis Validación Red analistas Conocimiento Explotación Red toma decisiones Proyecto
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    Las 7 preguntasde la VT ¿Cuál es el objeto de la vigilancia? ¿ Qué debemos vigilar ? ¿Qué informaciones buscar? ¿ Dónde localizarlas? ¿ Cómo tratar y organizar la información ? ¿ A quién comunicar la información? ¿ Cómo promover la implicación del personal ? ¿Qué recursos vamos a destinar?
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    ¿Cuál es elobjeto de la vigilancia? Anticiparse , detectar los cambios sobre nuevas tecnologías Reducir riesgos , detectar amenazas, reglamentaciones, alianzas entre competidores, etc. Progresar , detectar desfases Innovar , detectar ideas y nuevas soluciones Integrar , conocer nuestros partners, clientes, socios, etc.
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    2. ¿Quédebemos vigilar? ¿Qué informaciones buscar? Tenemos recursos limitados . No podemos vigilar todo. Existe superabundancia de información La vigilancia debe ser focalizada y centrada en la estrategia No debemos olvidarnos de la competencia
  • 17.
    3. ¿Dóndelocalizarlas? Fuentes primarias Documentos oficiales Observaciones personales Publicación científica Entrevistas (TV, radio)‏ Patentes Fuentes Secundarias Publicaciones académicas Periódicos, revistas Libros Programas TV, radio Bases de datos
  • 18.
    4. ¿Cómotratar y organizar la información? Es esencial que la cantidad, heterogeneidad y complejidad de las señales y datos que se recogen sea filtrada y homogeneizada Un sistema de VT debe ser capaz de transformar la abundancia de información en propuestas de acciones y medidas Las decisiones deben tomarse con tiempo, no cuando se recogen las señales, sino cuando son transformadas en inteligencia
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    5. ¿Aquién comunicar la información? Es esencial que la información fluya selectivamente por la organización , para que llegue a quien la necesita, evitando la saturación Establecer perfiles de investigación sobre temas concretos
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    6. ¿Cómopromover la implicación del personal? Debe existir un responsable de síntesis de la información recogida y de la animación, pero participando toda la organización Cada uno desde su dominio, desde su entorno, es un receptor potencial La vigilancia no requiere una estructura suplementaria, sino una mayor coherencia y comunicación La VT requiere dedicación y esfuerzo , luego se debe reconocer Es esencial la presencia de un animador de la VT
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    Actores de lavigilancia Observadores Búsqueda , captación y difusión Todo aquel que tenga relación con el entorno de la empresa Analistas Tratamiento, análisis y validación de la información, incluyendo la síntesis y la valoración, para la toma de decisiones Decisores Convertir en proyecto determinadas informaciones
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    7. ¿Quérecursos vamos a destinar? La vigilancia requiere: Asimilar técnicas y habilidades Actitud y cambio Herramientas de información Inversión en sistemas informáticos
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    Herramientas para laVT Objetivos Conocer las posibilidades que ofrecen las herramientas más actuales de Internet para mejorar el conocimiento de la información que tengo de mi organización , de mis competidores , del mercado , de la tecnología de mi sector , etc.
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    Sistema tradicional PersonalesFicheros / carpetas Correo electrónico (reglas)‏ Foros (Sobre tecnologías de la información)‏ Listas de distribución, boletín de noticias ( I+D, ciencia, empresas, etc )‏ Corporativos Intranet Aplicaciones comerciales
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    Buscadores El motor de búsqueda es un sistema que automáticamente explora la web y recoge el código de las diferentes páginas que visita, en una base de datos, consultable por los usuarios, y que ofrece resultados a las solicitudes realizadas, mediante un buscador, ordenados en base a unos criterios subjetivos que responden a un algoritmo en el que se tienen en cuenta diferentes variables
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    Algunas variables Encaché (vemos la última actualización )‏ Site, nos da el nº páginas del sitio (site:www.armeriaeskola.com)‏ Info, nos da información del sitio Link, nos da las páginas que enlazan
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    Buscadores y motoresde búsqueda Los buscadores más utilizados son: Google Yahoo Msn Terra Altavista Lycos Wanadoo Ya Etc…… Mismo motor: Google Mismo motor: Yahoo
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    Interpretación de búsquedasA B C E D F G H I M K L N J P O
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    Interpretación de búsquedasA. Vinculos superiores (buscar en la web, solo imágenes, noticias, etc)‏ B. Botón de búsqueda (también con Intro)‏ C. Búsqueda avanzada (permite acotar la búsqueda, mediante un formulario)‏ D. Cuadro de búsqueda (palabra, frase)‏ E. Preferencias (permite configurar preferencias de búsqueda)
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    Interpretación de búsquedasF. Barra de estadísticas (nº resultados y tiempo)‏ G. OneBox (las que aparentan tener mayor relación con la búsqueda, al principio)‏ H. Título de la página (a veces url, si no se pone título a la página)‏ I. Texto bajo el título (descripción de la página (a veces nada si no lo hemos puesto)‏
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    Interpretación de búsquedasJ. Términos resaltados (palabras o frases objeto de búsqueda)‏ K. Tamaño (se omite para los sitios no indexados)‏ L. En caché (puede que no sea la actual, si el motor no la ha visitado recientemente)‏ M. Páginas similares (páginas que estén relacionadas con este resultado)‏
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    Interpretación de búsquedasN. URL (dirección web)‏ O. Enlaces patrocinados (no son gratuitos)‏ P. Resultado jerarquizado (muestra el más relevante del sitio en primer lugar
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    Elementos de sintásisGoogle no diferencia mayúsculas de minúsculas , ni tiene en cuenta los tíldes y por defecto busca páginas en las que las palabras aparezcan en cualquier parte del texto Frases entre “ comillas ”, para buscar lo que indican de forma literal Booleanos AND / OR . Por defecto utiliza AND implícito. Podemos utilizar OR entre palabras, para que nos busque una u otra. Paréntesis . Futbol (gipuzkoa or bizkaia)‏
  • 34.
    Elementos de sintásisNegación. Introducimos signo - , para indicar que una palabra o frase no aparezca en el resultado Comodines. ? (un caracter) y * (una palabra)‏ Intitle: Restringe la búsqueda al título (intitle: armeria)‏ Allintitle: Encuentra páginas en las cuales todas las palabras especificadas se encuentran en el título (allintitle: armeria eskola)‏
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    Elementos de sintásisIntext: Busca en el texto, no en los títulos, enlaces, url Inurl: Restringe la búsqueda a la dirección web Allinurl: Busca todas las palabras de la consulta en las url Inanchor: Busca el texto en la descripción de las páginas Allinanchor: Busca todas las palabras de la consulta en las descripciones de las páginas
  • 36.
    Elementos de sintásisSite: restringe la búsqueda a un sitio web o a un dominio de máximo nivel Link: Devuelve una lista de páginas que enlazan con la url especificada Cache: Encuentra una copia de la página en la caché de Google Filetype: Restrige la búsqueda al tipo de archivo especificado (armeria filetype:pdf)‏
  • 37.
    Elementos de sintásisRelated: Encuentra páginas relacionadas con la especificada (related: http://www.diariovasco.com )‏ Info: Nos proporciona más información sobre la url especificada, en forma de enlaces
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    Copernic, busca entodos los motores de búsqueda
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    Dogpile, buscador queencuentra en Google, Yahoo y Microsoft, y lo ordena
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    Directorios Un directorioes un conjunto de direcciones web estructuradas . Precisa de la intervención humana Existen multitud de directorios locales, regionales, nacionales y mundiales Yahoo , Google , Dmoz , Cámaras de comercio, Ya, País Vasco, ….
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    Snap es undirectorio, aunque parece un buscador. Importante: Tiene previsualización
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    Dmoz: directorio desoftware libre
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    KartOO es unmeta-buscador de Información Web que presenta sus resultados en forma de mapas
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    Otras páginas paraanálisis de datos Exalead . Tiene opción de buscar en web, imágenes, vídeos, etc., con filtros para acotar las búsquedas Quintura . Parecido al anterior Clusty . Noticias, wikipedia, blogs, trabajos, imágenes, etc
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    Grokker es unmeta-buscador de Información Web que agrupa sus resultados, para su análisis.
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    Flickr ( flickr)‏ Sitio web de organización de fotos digitales
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    Wiki Sitio colaborativoque puede ser editado por varios usuarios Pueden crear, editar, borrar o modificar el contenido de una pág. Web, de forma interactiva, fácil y rápida Wiki de Ikate , Wikipedia Se guardan todas las versiones Búsquedas de contenido Parecido a una intranet
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    Blog Es unapágina web en la que los contenidos se ordenan por orden cronológico inverso. La unidad de publicación es el mensaje (post)‏ Fácil de administrar y publicar Los lectores dejan comentarios La información se puede sindicar Los mensajes se ordenan por categorías Sección para enlaces interesantes
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    Blog Nos tenemosque encargar de instalar el programa, o existen algunos ya instalados Los usuarios comparten conocimiento y lo mejoran con las aportaciones de otros Blog de Ikate , Blog de Alfaguara
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    Technorati Es un motor de búsqueda de internet para buscar blogs, que compite con Google y Yahoo Technorati
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    Ofimática Texto ycálculo ( Google Doc ). Procesador de texto y hoja de cálculo online Presentaciones ( Thumstacks ). Para realizar y compartir presentaciones en la red Bases de datos ( Lazybase ). Permite diseñar, crear y compartir bases de datos Agenda ( Google Calendar ). Proporciona un lugar donde anotar los eventos, enviar invitaciones, compartir tu agenda y realizar búsquedas de eventos
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    Sindicación RSS RSSes un formato para sindicación de contenidos de páginas web La sindicación es un acceso a la información, que no requiere de navegación por la web, permitiendo tener actualizada la información en su PC Nos ayuda a estar informados permanentemente sobre nuestro área de competencia
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    Agregadores web BloglinesGoogle Reader Alesti También existen otros agregadores instalables
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    Del.icio.us Es unservicio de gestión de marcadores sociales en web . Permite agregar los marcadores que clásicamente se guardaban en los navegadores y categorizarlos con un sistema de etiquetado denominado folcsonomías (tags). Pero no sólo puede almacenar sitios webs, sino que también permite compartirlos con otros usuarios de del.icio.us y determinar cuántos tienen un determinado enlace guardado en sus marcadores.
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    Touchgraph Google, muestrade forma visual los enlaces de un dominio
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    Práctica Crear untrabajo de investigación para localizar información relevante sobre la tecnología de mi sector, con Google Una vez localizados los focos de información más relevantes, almacenarlos en del.icio.us En Bloglines crear suscripciones a esos focos más relevantes
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