Yinet lugo complejidad organizacional
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Teoría de la complejidad y teoría de las organizaciones
Este documento presenta los principios epistemológicos de la teoría de la complejidad y su aplicación al estudio del comportamiento humano. El objetivo es mostrar una perspectiva alternativa a los enfoques reduccionistas tradicionales. Se explican conceptos como el determinismo no predictivo, la emergencia, los sistemas alejados del equilibrio y los atractores extraños. También se describen propiedades de los sistemas complejos como la no linealidad, la incertidumbre y la borrosidad. Finalmente, se invita a los lectores a
GESTION DEL CONOCIMIENTO
Este documento describe la gestión del conocimiento y su importancia para las organizaciones. Explica que la gestión del conocimiento es el proceso sistemático de generar, almacenar y aplicar conocimiento para mejorar la competitividad de una empresa. También destaca que las tecnologías de información pueden apoyar este proceso al facilitar el acceso y compartir de información entre los empleados.
Teoría de la complejidad
La teoría de la complejidad estudia sistemas difíciles de entender compuestos por un gran número de elementos que interactúan entre sí. Implica que la causa de los fenómenos reside en la mente del observador y debe ser entendida como un cuerpo teórico que ofrece explicaciones causales y funcionales de los sistemas. Define la complejidad como un fenómeno cuantitativo resultado de las interacciones entre muchas unidades.
Plan de gestion del conocimiento
El documento presenta un plan de gestión del conocimiento. Propone desarrollar el talento humano a través del conocimiento para lograr un aprendizaje organizacional. Describe modelos de gestión del conocimiento y etapas para la implementación del plan, incluyendo diagnóstico, definición de objetivos, producción y almacenaje. También identifica barreras como jerarquías rígidas y falta de socialización de la cultura, y resultados esperados como desarrollo de competencias y competitividad empresarial.
Gestión del Conocimiento - Un Proyecto
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Sistemas de Gestion del Conocimiento
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Estruturas organizacionales
Este documento presenta conceptos clave sobre estructura organizacional. Explica que toda organización requiere una estructura para dividir y coordinar el trabajo a través de los procesos de diferenciación e integración. Define diferenciación como la división del trabajo en tareas y niveles, e integración como la coordinación necesaria entre estas partes. Además, discute factores como complejidad organizacional, formalización, centralización, ámbitos de control y estandarización que afectan el diseño estructural de una organización.
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