maquinado ortiz

1. MISIÓN, VISIÓN,
FODAY SERVICIOS
DE LAEMPRESA
(ORTIZ
MAQUINADOS)
INTEGRANTES:
Jenny Tierra
Roberto Moreno
Iván Alulema
Steven Cevallos

2. MISIÓN
– Contamos con experiencia en
programación de maquinas CNC y
maquinados convencionales con precisión
y en tiempos cortos. Tenemos capacidad
disponible para poder cumplir con sus
producciones CNC, tornos y fresadoras
convencionales.

3. VISIÓN
– Ser una empresa reconocida
internacionalmente por la
alta calidad en los productos
y servicios que ofrecemos
en el ramo metal-mecánico
industrial.

4. Objetivos del área
de mantenimiento
• OBJETIVO
GENERAL
Garantizar la producción
necesaria en los plazos
determinados con el
mínimo costo. En un
mayor tiempo de servicio
de las instalaciones y
maquinaria productiva,
con el fin de lograr la
máxima Disponibilidad,
aportando la mayor
Productividad y Calidad
de producto y la máxima
seguridad de
funcionamiento.

5. Objetivos del
área de
mantenimiento
OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Reducir al mínimo el mantenimiento correctivo.
 Controlar el rendimiento de las maquinas.
 Asegurar máxima disponibilidad de las
maquinas.
 Reparar fallas en el menor tiempo posible.
 Eliminar desperfectos de las maquinas que
afecten a la producción y calidad.
 Mantener las protecciones de seguridad de los
equipos.
 Capacitar al personal en la prevencion de
accidents.
 Evitar fugas y derrames de materiales
peligrosos.

6. FORTALEZ
AS
Amplia gama de
materiales para poder
laborar
Respuesta inmediata a la
situación del cliente
Ubicación sencilla de
detectar
Sin restricciones en el
acceso al taller
Apoyo con otros talleres
OPORTUNIDAD
ES
Prendimiento de nuevos
socios en el campo
industrial.
Seguros médicos.
Días festivos se invitan a
las familias de los
trabajadores a un
convivio.
Oportunidad de
crecimiento, experiencia.
Apoyo ante situaciones
familiares.
DEBILIDAD
ES
Poca maquinaria
automatizada que facilite
ciertos trabajos “pesados”.
Imponderables (
accidentes, imprevistos )
en cualquier situación,
interna o externa del taller.
Falta de difusión en las
redes sociales
Pagos atrasados al taller.
AMENAZAS
Renuncia o
incapacidad de algún
trabajador
Poco trabajo
Riñas internas
Errores humanos en
el trabajo

7. ADMINISTRACIÓN
– Maquinados Ortiz, es una empresa con 15
años de experiencia dedicada al diseño,
fabricación e integración de maquinas
automatizadas, dispositivos, estaciones de
trabajo y piezas maquinadas, así como el
mantenimiento industrial.
– Con una plantilla de 70 empleados
orientados a la calidad en el servicio. Se
cuenta con 12 Máquinas CNC HASS, 1
CNC TMT, 1 CNC ENSHU, 6 Máquinas
Erosionadoras de Hilo ( 3 SEIBU, 2
Mitsubishi, 1 CHMER y 2 Titanium) 3
Erosionadoras de Penetración (1 CHMER y
2 Titanium), 9 Fresadoras, 5 Tornos, 3
Rectificadoras, Área de paileria y pintura
entre los principales equipos.

8. SERVICIOS QUE OFRECE
– Maquinado de piezas
– Diseño y fabricación de proyectos
especiales
– Integración y automatización de plc
– Corte por hilo y penetración
– Estaciones de trabajo y estructuras de
perfil aluminio
– Artículos en general de acero inoxidable
– Artículos en general de policarbonato y
acrílico
– Rotulación por computadora
– Todo para la industria metal-mecánica

9. ANALISIS FODADEL
AREADE
MANTENIMIENTO

10. FORTALEZAS
– Todos los procesos de mantenimiento cumplen con el ciclo
PHVA.
– Misión, visión y objetivos de la empresa.
– Iniciativa y voluntad de los integrantes del departamento de
mantenimiento.
– Recursos técnicos y financieros.
– El GBS de mantenimiento.
– Personal motivado, adecuado, experiencia y cultura
organizacional.
– Equipamiento tecnológico moderno

11. OPORTUNIDADES
– Tácticas de mantenimiento cuyo propósito sea reforzar el
programa de mantenimiento RCM.
– Desarrollo de nuevas estrategias de mantenimiento.
– Disminución de costos por mantenimiento
– Participación conjunta de todos los integrantes del
departamento de mantenimiento.
– Capacitació, equipamiento y recursos economicos.

12. DEBILIDADES
– Bajo cumplimiento de las actividades
– Monto del presupuesto de mantenimiento es limitado.
– Desconocimiento de estrategias de mantenimiento.
– Limitada cultura de mantenimiento de parte de los
directivos.
– Deficiente equipo para realizar tareas de mantenimiento.

13. AMENAZAS
– Disminución de presupuesto de mantenimiento.
– Desconfianza ante ciertas políticas del gobierno
– Inestabilidad política y económica del país.
– Antigüedad de los equipos y las instalaciones.
– Competencia con plantas similares.