5. Control operacional Control Gerencial Planeamiento Estratégico Estructurado Cuentas a Cobrar Ingreso de pedidos Control de Inventarios Análisis presupuestario costos proyectados Presupuesto a corto plazo Ubicación de depósitos y fabricas Semi-estructurado Programación de la Producción Administración de / fondos Preparación del presupuesto Análisis de Varianza presupuesto total Planeamiento de nuevos productos Fusiones y Absorciones No-estructurado Sistema PERT y - / de Costos Ventas y Producción Planeamiento de investigación y desarrollo