El documento habla sobre la necesidad de equilibrar la flexibilidad con la estabilidad al gestionar proyectos de manera ágil. Menciona que una gestión valiosa requiere de la capacidad de combinar estas dos cualidades aparentemente opuestas. También contrasta metodologías ágiles con metodologías tradicionales en términos de innovación, calidad, costos, cambios, satisfacción del cliente y predictibilidad.