SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 16
Modelos de gestión de los teatros públicos de Alemania y Reino Unido Toni González (www.escenaintbcn.org)
El papel del estado y los municipios en la administración de la cultura ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Modelos de gestión de los teatros públicos de Alemania y el Reino Unido Royal Court - Londres
Independencia / dependencia de la política ,[object Object],[object Object],Modelos de gestión de los teatros públicos de Alemania y el Reino Unido
Estructura de la exhibición teatral Modelos de gestión de los teatros públicos de Alemania y el Reino Unido ,[object Object],[object Object]
Gestión artística de los teatros públicos ,[object Object],[object Object],Modelos de gestión de los teatros públicos de Alemania y el Reino Unido Roundhouse - Londres
Financiación Las empresas de artes escénicas: Realidad y tipologías  ,[object Object],[object Object]
Estructura de financiación Modelos de gestión de los teatros públicos de Alemania y el Reino Unido Frank Castorf y Jonathan Meese País Subvenciones públicas Recursos propios (inc. Taquilla) Financiación privada Alemania 85% 10% 5% Reino Unido 47% 37% 16%
Financiación organizaciones según modelo Modelos de gestión de los teatros públicos de Alemania y el Reino Unido País Subvenciones públicas Recursos propios (inc. Taquilla) Financiación privada Francia / Alemania 85% 10% 5% España 75% 25% Reino Unido 47% 37% 16% Quebec 43% 39% 18% Canadá 25% 51% 24% Ontario 17% 59% 24% Estados Unidos 10% 50% 40%
Participación, educación, público Modelos de gestión de los teatros públicos de Alemania y el Reino Unido ,[object Object],[object Object]
Oxford Playhouse vs Hans Otto (Potsdam) Modelos de gestión de los teatros públicos de Alemania y el Reino Unido Teatro Hans Otto - Potsdam Oxford Playhouse
Oxford Playhouse vs Hans Otto (Potsdam) Modelos de gestión de los teatros públicos de Alemania y el Reino Unido Oxford Playhouse Hans Otto - Potsdam Espectáculos presentados / repertorio 64 (no repert.) 45 (repertorio) Producciones nuevas 3 20 Número representaciones 360 550 Plantilla 40 159 Espectadores totales 140.000 132.000 Precio medio butaca 14,63€ 12,88€ Taquillas 2.049.000 € 63% 1.700.000 € 17% Recursos externos 687.000 € 21% Subvenciones públicas 517.000 € 16% 8.300.000  € 83% TOTAL 3.253.000 € 100% 10.000.000  € 100%
National Theatre - Londres  Deutsches Theater - Berlín Modelos de gestión de los teatros públicos de Alemania y el Reino Unido National Theatre - Londres Deutsches Theater- Berlín
National Theatre (Londres)  Deutsches Theater (Berlín) Modelos de gestión de los teatros públicos de Alemania y el Reino Unido National Theatre - Londres Deutsches Theater - Berlín Total repertorio 24 62 Nuevas producciones 19 18 Coste medio producción 97.000€ 145.000€ Número representaciones 1.074 763 Espectadores totales 750.000 176.279  Precio medio butaca 22,5€ 15,70€ Taquillas 16.883.000 € 32% 2.768.000 € 13% Recursos externos 15.107.000 € 29% 856.000 € 4% Subvenciones públicas 20.544.000 € 39% 18.284.000 € 83% TOTAL 52.534.000 € 100% 21.908.000 € 100%
BAC – Londres / HAU - Berlín Modelos de gestión de los teatros públicos de Alemania y el Reino Unido BAC - Londres HAU - Berlín
BAC (Londres) vs HAU (Berlín) Modelos de gestión de los teatros públicos de Alemania y el Reino Unido BAC - Londres HAU - Berlín Número representaciones 550 400 Espectadores totales 60.000 57.488 Precio medio butaca 9,48€ 7,48€ Taquillas 569.000 € 31% 430.000  € 7% Recursos externos 455.000 € 25% Subvenciones públicas 802.000 € 44% 6.151.000  € 93% TOTAL 1.826.000 € 100% 6.581.000 € 100%
Modelos de gestión de los teatros públicos de Alemania y el Reino Unido Bill Shannon Toni González (www.escenaintbcn.org)

Más contenido relacionado

Más de Toni Gonzalez

SUPPORTING INSTRUMENTS AND POLICY FOR TRANSNATIONAL ARTISTIC MOBILITY IN SPAIN
SUPPORTING INSTRUMENTS AND POLICY FOR TRANSNATIONAL ARTISTIC MOBILITY IN SPAINSUPPORTING INSTRUMENTS AND POLICY FOR TRANSNATIONAL ARTISTIC MOBILITY IN SPAIN
SUPPORTING INSTRUMENTS AND POLICY FOR TRANSNATIONAL ARTISTIC MOBILITY IN SPAINToni Gonzalez
 
Nuevos Paradigmas en la Financiación de las Artes Escénicas
Nuevos Paradigmas en la Financiación de las Artes EscénicasNuevos Paradigmas en la Financiación de las Artes Escénicas
Nuevos Paradigmas en la Financiación de las Artes EscénicasToni Gonzalez
 
Càlcul de l'Impacte Econòmic d'Esdeveniments Festius
Càlcul de l'Impacte Econòmic d'Esdeveniments FestiusCàlcul de l'Impacte Econòmic d'Esdeveniments Festius
Càlcul de l'Impacte Econòmic d'Esdeveniments FestiusToni Gonzalez
 
La internacionalización como via de sostenibilidad para la danza
La internacionalización como via de sostenibilidad para la danzaLa internacionalización como via de sostenibilidad para la danza
La internacionalización como via de sostenibilidad para la danzaToni Gonzalez
 
El Mecenazgo de los Pequeños
El Mecenazgo de los PequeñosEl Mecenazgo de los Pequeños
El Mecenazgo de los PequeñosToni Gonzalez
 
Las Empresas de las Artes Escénicas
Las Empresas de las Artes EscénicasLas Empresas de las Artes Escénicas
Las Empresas de las Artes EscénicasToni Gonzalez
 
Panorama Actual de los Proyectos de Internacionalización
Panorama Actual de los Proyectos de InternacionalizaciónPanorama Actual de los Proyectos de Internacionalización
Panorama Actual de los Proyectos de InternacionalizaciónToni Gonzalez
 
¿Qué artes escénicas, para qué ciudades?
¿Qué artes escénicas, para qué ciudades?¿Qué artes escénicas, para qué ciudades?
¿Qué artes escénicas, para qué ciudades?Toni Gonzalez
 

Más de Toni Gonzalez (8)

SUPPORTING INSTRUMENTS AND POLICY FOR TRANSNATIONAL ARTISTIC MOBILITY IN SPAIN
SUPPORTING INSTRUMENTS AND POLICY FOR TRANSNATIONAL ARTISTIC MOBILITY IN SPAINSUPPORTING INSTRUMENTS AND POLICY FOR TRANSNATIONAL ARTISTIC MOBILITY IN SPAIN
SUPPORTING INSTRUMENTS AND POLICY FOR TRANSNATIONAL ARTISTIC MOBILITY IN SPAIN
 
Nuevos Paradigmas en la Financiación de las Artes Escénicas
Nuevos Paradigmas en la Financiación de las Artes EscénicasNuevos Paradigmas en la Financiación de las Artes Escénicas
Nuevos Paradigmas en la Financiación de las Artes Escénicas
 
Càlcul de l'Impacte Econòmic d'Esdeveniments Festius
Càlcul de l'Impacte Econòmic d'Esdeveniments FestiusCàlcul de l'Impacte Econòmic d'Esdeveniments Festius
Càlcul de l'Impacte Econòmic d'Esdeveniments Festius
 
La internacionalización como via de sostenibilidad para la danza
La internacionalización como via de sostenibilidad para la danzaLa internacionalización como via de sostenibilidad para la danza
La internacionalización como via de sostenibilidad para la danza
 
El Mecenazgo de los Pequeños
El Mecenazgo de los PequeñosEl Mecenazgo de los Pequeños
El Mecenazgo de los Pequeños
 
Las Empresas de las Artes Escénicas
Las Empresas de las Artes EscénicasLas Empresas de las Artes Escénicas
Las Empresas de las Artes Escénicas
 
Panorama Actual de los Proyectos de Internacionalización
Panorama Actual de los Proyectos de InternacionalizaciónPanorama Actual de los Proyectos de Internacionalización
Panorama Actual de los Proyectos de Internacionalización
 
¿Qué artes escénicas, para qué ciudades?
¿Qué artes escénicas, para qué ciudades?¿Qué artes escénicas, para qué ciudades?
¿Qué artes escénicas, para qué ciudades?
 

Último

Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfjosephtena
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxgeuster2
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxAmyKleisinger
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABAJuan Luis Menares, Arquitecto
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...BaleriaMaldonado1
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edxEvafabi
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgdostorosmg
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptxi7ingenieria
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)KwNacional
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxHARLYJHANSELCHAVEZVE
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxWILIANREATEGUI
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfaldonaim115
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableThairyAndreinaLira1
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfTeresa Rc
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxJOHUANYQUISPESAEZ
 

Último (20)

Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 

Comparativa de los modelos de gestión de los teatros de Londres y Berlín

  • 1. Modelos de gestión de los teatros públicos de Alemania y Reino Unido Toni González (www.escenaintbcn.org)
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. Estructura de financiación Modelos de gestión de los teatros públicos de Alemania y el Reino Unido Frank Castorf y Jonathan Meese País Subvenciones públicas Recursos propios (inc. Taquilla) Financiación privada Alemania 85% 10% 5% Reino Unido 47% 37% 16%
  • 8. Financiación organizaciones según modelo Modelos de gestión de los teatros públicos de Alemania y el Reino Unido País Subvenciones públicas Recursos propios (inc. Taquilla) Financiación privada Francia / Alemania 85% 10% 5% España 75% 25% Reino Unido 47% 37% 16% Quebec 43% 39% 18% Canadá 25% 51% 24% Ontario 17% 59% 24% Estados Unidos 10% 50% 40%
  • 9.
  • 10. Oxford Playhouse vs Hans Otto (Potsdam) Modelos de gestión de los teatros públicos de Alemania y el Reino Unido Teatro Hans Otto - Potsdam Oxford Playhouse
  • 11. Oxford Playhouse vs Hans Otto (Potsdam) Modelos de gestión de los teatros públicos de Alemania y el Reino Unido Oxford Playhouse Hans Otto - Potsdam Espectáculos presentados / repertorio 64 (no repert.) 45 (repertorio) Producciones nuevas 3 20 Número representaciones 360 550 Plantilla 40 159 Espectadores totales 140.000 132.000 Precio medio butaca 14,63€ 12,88€ Taquillas 2.049.000 € 63% 1.700.000 € 17% Recursos externos 687.000 € 21% Subvenciones públicas 517.000 € 16% 8.300.000 € 83% TOTAL 3.253.000 € 100% 10.000.000 € 100%
  • 12. National Theatre - Londres Deutsches Theater - Berlín Modelos de gestión de los teatros públicos de Alemania y el Reino Unido National Theatre - Londres Deutsches Theater- Berlín
  • 13. National Theatre (Londres) Deutsches Theater (Berlín) Modelos de gestión de los teatros públicos de Alemania y el Reino Unido National Theatre - Londres Deutsches Theater - Berlín Total repertorio 24 62 Nuevas producciones 19 18 Coste medio producción 97.000€ 145.000€ Número representaciones 1.074 763 Espectadores totales 750.000 176.279 Precio medio butaca 22,5€ 15,70€ Taquillas 16.883.000 € 32% 2.768.000 € 13% Recursos externos 15.107.000 € 29% 856.000 € 4% Subvenciones públicas 20.544.000 € 39% 18.284.000 € 83% TOTAL 52.534.000 € 100% 21.908.000 € 100%
  • 14. BAC – Londres / HAU - Berlín Modelos de gestión de los teatros públicos de Alemania y el Reino Unido BAC - Londres HAU - Berlín
  • 15. BAC (Londres) vs HAU (Berlín) Modelos de gestión de los teatros públicos de Alemania y el Reino Unido BAC - Londres HAU - Berlín Número representaciones 550 400 Espectadores totales 60.000 57.488 Precio medio butaca 9,48€ 7,48€ Taquillas 569.000 € 31% 430.000 € 7% Recursos externos 455.000 € 25% Subvenciones públicas 802.000 € 44% 6.151.000 € 93% TOTAL 1.826.000 € 100% 6.581.000 € 100%
  • 16. Modelos de gestión de los teatros públicos de Alemania y el Reino Unido Bill Shannon Toni González (www.escenaintbcn.org)

Notas del editor

  1. Comentarios
  2. Comentarios