2. 1932 Oy Alkoholiliike Ab perustettiin 5.4.1932 1969 Uusi alkoholilaki Laki keskioluesta Oy Alkoholiliike Ab muutettiin Oy Alko Ab:ksi 1995 Suomi Euroopan Unioniin Uusi alkoholiverolaki
3.
4. Alko eilen ja tänään - syrjässä asiakasvirroista - keskikoko 500 m 2 - suuret varastotilat - tiskimyymälä - oma pullonpalautus - 250 myymälää - suppeat aukioloajat - suurin osa henkilöstöstä kokoaikaista - rekrytoinneissa tärkeintä tarkkuus - kauppakeskuksessa - keskikoko 310 m 2 - pienet varastotilat (80 % asiakastilaa) - valintamyymälä - yhteinen pullopalautus - 347 myymälää ja 115 tilauspalvelupistettä - pitkät aukioloajat - suurin osa henkilöstöstä osa-aikaista - rekrytoidaan palveluasennetta
9. Henkilöstön sitoutuneisuuden aste Alkossa 2005 - 2011 Suomen vertailutulos 90 70 50 30 Alko 2006 N= 1419 Korkea sitoutu-neisuus Matala sitoutu-neisuus 46 46 Alko 2005 N= 1550 Alko 2007 N= 1440 44 Alko 2009 N=2149 Alko 2008 N= 2083 50 N= 25 000 > 3 indeksipisteen muutos on merkittävä Alko 2010 N=2149 59 59 Alko 2011 kokonaisuutena Alustava kaupan alan vertailutulos Suomessa 2011 56 63 61 Alko 2011 N=2122
10. Johtamisjärjestelmä käytäntöön viemisen apuna Vuosikellon mukainen toiminta (mp-/ap-päivät, pienryhmät, tiimipalaverit, työparit) Henkilökohtainen toimenkuva Myymälän kehityssuunnitelma perustehtävä kehittäminen ja kehittyminen ryhmä- tavoite- ja kehitys- keskustelu henkilö- kohtainen tavoite- ja kehitys- keskustelu Vastuullinen ja palveleva, Suomen paras vähittäiskauppa Strategialähtöiset tavoitteet henkilökohtainen palkanosa - suhteellisesti parhaiten suoriutuneet myymälätiimin kannustinpisteet - henkilökohtainen kannustinpalkkio ONNISTUMINEN työtehtävissä esimerkillisesti suoriutuminen ONNISTUMINEN tavoitteiden saavuttaminen
11.
12.
13. Työhyvinvointi -malli TERVEYS OSAAMINEN TYÖYMPÄRISTÖ JOHTAMINEN TYÖYHTEISÖ Hyvä työ TAVOITE MITTARIT KUMPPANIT TOIMENPITEET Yksilö Työpaikka