Este documento discute los elementos de un programa eficaz de motivación en el lugar de trabajo. Explica que un buen programa de motivación se basa en que los empleados puedan tener alto rendimiento y satisfacción personal al mismo tiempo. También describe cómo el modelo tradicional de la relación entre motivación, desempeño y satisfacción ha evolucionado a lo largo de los años, pasando de "Satisfacción=motivación=desempeño" a "Motivación=desempeño=resultados finales=satisfacción".