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• Es un esfuerzo de            •La verdadera trascendencia de la
  interacción que se realiza    negociación no se deriva de su práctica
                                frecuente y cotidiana sino de la
  a fin de generar              importancia que tiene en la generación
  beneficios                    de resultados
Tipos de Negociación
         Integrativa                    Distributiva

• Los negociadores              • Los negociadores
  manifiestan deseos de           demuestran una débil
  ganancias mutuas y una          cooperación
  alta cooperación              • Se da importancia a la
• Se apoya y tiende a             ganancia personal, incluso
  desarrollar un clima de         en detrimento de los
  confianza, de                   objetivos contrarios
  reciprocidad y de               comunes
  credibilidad mutua.           • Un caso típico son las
• Se presta para tomar en         relaciones entre productor
  cuenta las relaciones entre     y proveedor.
  los negociadores en el
  futuro
El objetivo de toda reunión
debe ser el de maximizar el
beneficio propio sin dañar las
relaciones




      El contrario tiene que salir de la
      negociación convencido de
      haber alcanzado un acuerdo
      razonable; y nosotros, de haber
      logrado todo lo que estaba a
      nuestro alcance.
Limites de Negociación           El silencio en la
                                     negociación, si se
• La forma más segura de perder es   administra bien, puede
  la de dejarle ver al contrario     ser uno de nuestros
  nuestro límite de negociación.     mejores aliados.

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Negociación jarvis

  • 1. • Es un esfuerzo de •La verdadera trascendencia de la interacción que se realiza negociación no se deriva de su práctica frecuente y cotidiana sino de la a fin de generar importancia que tiene en la generación beneficios de resultados
  • 2. Tipos de Negociación Integrativa Distributiva • Los negociadores • Los negociadores manifiestan deseos de demuestran una débil ganancias mutuas y una cooperación alta cooperación • Se da importancia a la • Se apoya y tiende a ganancia personal, incluso desarrollar un clima de en detrimento de los confianza, de objetivos contrarios reciprocidad y de comunes credibilidad mutua. • Un caso típico son las • Se presta para tomar en relaciones entre productor cuenta las relaciones entre y proveedor. los negociadores en el futuro
  • 3. El objetivo de toda reunión debe ser el de maximizar el beneficio propio sin dañar las relaciones El contrario tiene que salir de la negociación convencido de haber alcanzado un acuerdo razonable; y nosotros, de haber logrado todo lo que estaba a nuestro alcance.
  • 4. Limites de Negociación El silencio en la negociación, si se • La forma más segura de perder es administra bien, puede la de dejarle ver al contrario ser uno de nuestros nuestro límite de negociación. mejores aliados.