SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN UNC Página 1
PRÁCTICA DE CAMPO Nº 01: MATRIZ DE VIABILIDAD
NOMBRE DEL ALUMNO: Vilma Elita Campos Chávez
FECHA: 16/04/14
CRITERIOS-NIVEL DE
DIFICULTAD
CONTEXTO CONTEXTO CONTEXTO
NOMBRE DE LA FUENTE DE INFORMACIÓN- HORARIOS.
Dentrodelcontexto,institución
orealidad
Se tiene acceso libre a las
instalaciones de la
institución, contexto y/o
realidad a trabajar
(presenta evidencia
empírica de cada una de
sus visitas)
Si Si Si a) 5 _ 7 pm
b) 1_3 pm
c) 11_ 1.30 pm
Se tiene acceso a
entrevistar o encuestar al
personal que labora en la
institución.
Si Si Si a) Jefe: Dr. Cristian Gálvez Cabrera
b) Jefe: Dr. Carlos Castro Zafra
c) Obst: Rosa Luz Carbajal
Se puede obtener
información a
documentos o registros
institucionales.
Si Si No a) Numero de pacientes diarios: 140_ 150 ( 7am_7pm)
Nº de personal de trabajo: 35
b) Numero de pacientes diarios: 150_170 ( 7am_7pm)
Nº de personal de trabajo: 40
POAT
Existe la posibilidad de
que puedas generar tu
propia información
(tomar fotos,
Filmaciones, planos o
croquis, registro de
datos).
Si Si Si a) Tomar fotos, croquis
b) Tomar fotos, croquis y registro de datos
c) Tomar fotos, croquis
Fueradelcontexto,
instituciónorealidad
Tienes acceso a
información
complementaria en
revistas, etc. Según el
contexto elegido.
Si Si No a) pagina web: www.centrodesaludlatulpuna@hotmail.com
b) pagina web: www.magnavallejored@hotmail.com
Puedes recurrir a algún
profesional (familiar o
amigo)para que te
oriente sobre el trabajo
que vas a realizar según
la realidad.
No No Si c) Obst. Maritza Cárdenas Villanueva
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN UNC Página 1
1. NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN “A”, DIRECCIÓN: CENTRO DE SALUD “LA TULPUNA” (CONSULTORIO OBSTETRICO) _ PSAJE.
URUBAMBA Nº 199_ CAJAMARCA
2. NOMBRE DE INSTITUCIÓN “B”, DIRECCIÓN: MICRO RED DE SALUD “MAGNA VALLEJO” (CONSULTORIO OBSTETRICO) _ JUAN
VELASCO ALVARADO Nº 161_ CAJAMARCA.
3. NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN “C”, DIRECCIÓN: HOSPITAL REGIONAL (MATERNIDAD) _ Av. MÁRTIRES D UCHURACAY S/N _
CAJAMARCA.
OBSERVACIONES: SEGÚN LO INVESTIGADO EN MI MATRIZ E OPTADO POR EL CONTEXTO Nº 2_ MICRO RED DE SALUD “MAGNA
VALLEJO

Más contenido relacionado

Similar a Matriz de viabilidad

Practica de campo Nº1
Practica de campo Nº1Practica de campo Nº1
Practica de campo Nº1Sonia Castillo
 
Tips para formulación de Proyectos de Inversión Pública de Salud salud caew
Tips para formulación de Proyectos de Inversión Pública de Salud salud caewTips para formulación de Proyectos de Inversión Pública de Salud salud caew
Tips para formulación de Proyectos de Inversión Pública de Salud salud caewCÉSAR AUGUSTO ESPINOZA WONG
 
3. Participacion Comunitaria En La Salud Materna Cs Santa Rosa Callao
3. Participacion Comunitaria En La Salud Materna Cs Santa Rosa Callao3. Participacion Comunitaria En La Salud Materna Cs Santa Rosa Callao
3. Participacion Comunitaria En La Salud Materna Cs Santa Rosa CallaoLeoncio Mier y Teran
 
Tecnicas de recoleccion de datos
Tecnicas de recoleccion de datosTecnicas de recoleccion de datos
Tecnicas de recoleccion de datoskestenber
 
Tecnicas de recoleccion de datos
Tecnicas de recoleccion de datosTecnicas de recoleccion de datos
Tecnicas de recoleccion de datoskestenber
 

Similar a Matriz de viabilidad (7)

Practica de campo Nº1
Practica de campo Nº1Practica de campo Nº1
Practica de campo Nº1
 
Tips para formulación de Proyectos de Inversión Pública de Salud salud caew
Tips para formulación de Proyectos de Inversión Pública de Salud salud caewTips para formulación de Proyectos de Inversión Pública de Salud salud caew
Tips para formulación de Proyectos de Inversión Pública de Salud salud caew
 
3. Participacion Comunitaria En La Salud Materna Cs Santa Rosa Callao
3. Participacion Comunitaria En La Salud Materna Cs Santa Rosa Callao3. Participacion Comunitaria En La Salud Materna Cs Santa Rosa Callao
3. Participacion Comunitaria En La Salud Materna Cs Santa Rosa Callao
 
Tecnicas de recoleccion de datos
Tecnicas de recoleccion de datosTecnicas de recoleccion de datos
Tecnicas de recoleccion de datos
 
Tecnicas de recoleccion de datos
Tecnicas de recoleccion de datosTecnicas de recoleccion de datos
Tecnicas de recoleccion de datos
 
Salud20 teleco02
Salud20 teleco02Salud20 teleco02
Salud20 teleco02
 
Base de datos uabc
Base de datos uabcBase de datos uabc
Base de datos uabc
 

Más de Vilma Elita Campos Chavez (11)

La observación, grupal
La observación, grupal La observación, grupal
La observación, grupal
 
Organizador de teoría turabian
Organizador de teoría turabianOrganizador de teoría turabian
Organizador de teoría turabian
 
Trabajodecampogrupalmomentosdeobservacion 140503142509-phpapp02
Trabajodecampogrupalmomentosdeobservacion 140503142509-phpapp02Trabajodecampogrupalmomentosdeobservacion 140503142509-phpapp02
Trabajodecampogrupalmomentosdeobservacion 140503142509-phpapp02
 
Matriz de viabilidad
Matriz de viabilidad Matriz de viabilidad
Matriz de viabilidad
 
Matriz de viabilidad
Matriz de viabilidad Matriz de viabilidad
Matriz de viabilidad
 
Manual de redaccion turabian
Manual de redaccion turabianManual de redaccion turabian
Manual de redaccion turabian
 
Manual de redacciÓn TURABIAN
Manual de redacciÓn TURABIANManual de redacciÓn TURABIAN
Manual de redacciÓn TURABIAN
 
La observación, exposición
La observación, exposición La observación, exposición
La observación, exposición
 
La observación exposición (2)
La observación exposición (2)La observación exposición (2)
La observación exposición (2)
 
La observación, informe
La observación, informeLa observación, informe
La observación, informe
 
3 cosas importantes
3 cosas importantes3 cosas importantes
3 cosas importantes
 

Matriz de viabilidad

  • 1. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN UNC Página 1 PRÁCTICA DE CAMPO Nº 01: MATRIZ DE VIABILIDAD NOMBRE DEL ALUMNO: Vilma Elita Campos Chávez FECHA: 16/04/14 CRITERIOS-NIVEL DE DIFICULTAD CONTEXTO CONTEXTO CONTEXTO NOMBRE DE LA FUENTE DE INFORMACIÓN- HORARIOS. Dentrodelcontexto,institución orealidad Se tiene acceso libre a las instalaciones de la institución, contexto y/o realidad a trabajar (presenta evidencia empírica de cada una de sus visitas) Si Si Si a) 5 _ 7 pm b) 1_3 pm c) 11_ 1.30 pm Se tiene acceso a entrevistar o encuestar al personal que labora en la institución. Si Si Si a) Jefe: Dr. Cristian Gálvez Cabrera b) Jefe: Dr. Carlos Castro Zafra c) Obst: Rosa Luz Carbajal
  • 2. Se puede obtener información a documentos o registros institucionales. Si Si No a) Numero de pacientes diarios: 140_ 150 ( 7am_7pm) Nº de personal de trabajo: 35 b) Numero de pacientes diarios: 150_170 ( 7am_7pm) Nº de personal de trabajo: 40 POAT Existe la posibilidad de que puedas generar tu propia información (tomar fotos, Filmaciones, planos o croquis, registro de datos). Si Si Si a) Tomar fotos, croquis b) Tomar fotos, croquis y registro de datos c) Tomar fotos, croquis Fueradelcontexto, instituciónorealidad Tienes acceso a información complementaria en revistas, etc. Según el contexto elegido. Si Si No a) pagina web: www.centrodesaludlatulpuna@hotmail.com b) pagina web: www.magnavallejored@hotmail.com Puedes recurrir a algún profesional (familiar o amigo)para que te oriente sobre el trabajo que vas a realizar según la realidad. No No Si c) Obst. Maritza Cárdenas Villanueva
  • 3. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN UNC Página 1 1. NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN “A”, DIRECCIÓN: CENTRO DE SALUD “LA TULPUNA” (CONSULTORIO OBSTETRICO) _ PSAJE. URUBAMBA Nº 199_ CAJAMARCA 2. NOMBRE DE INSTITUCIÓN “B”, DIRECCIÓN: MICRO RED DE SALUD “MAGNA VALLEJO” (CONSULTORIO OBSTETRICO) _ JUAN VELASCO ALVARADO Nº 161_ CAJAMARCA. 3. NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN “C”, DIRECCIÓN: HOSPITAL REGIONAL (MATERNIDAD) _ Av. MÁRTIRES D UCHURACAY S/N _ CAJAMARCA. OBSERVACIONES: SEGÚN LO INVESTIGADO EN MI MATRIZ E OPTADO POR EL CONTEXTO Nº 2_ MICRO RED DE SALUD “MAGNA VALLEJO