Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Sidor
1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Instituto de Educación Activa ‘’IDEA’’
Cátedra: Geografía Económica
5to Año Sección ‘’B’’
Docente:
Rejón, Amador
Integrantes:
Giraldo, Sarahi
Peraza, Rosa
Ciudad Guayana, Febrero 2016
2.
3. Este complejo está ubicado en la zona
industrial de Matanzas, estado Bolívar,
región suroriental de Venezuela, sobre la
margen derecha del río Orinoco, a 282 km
de su desembocadura en el océano
Atlántico. Su fundación fue en 1953.
4. Ser la empresa socialista
siderúrgica del Estado
venezolano, que prioriza el
desarrollo del Mercado
nacional con miras a los
mercados del ALBA, andino,
caribeño y del MERCOSUR, para
la fabricación de productos de
acero con alto valor agregado,
alineada con los objetivos
estratégicos de la Nación, a los
fines de alcanzar la soberanía
productiva y el desarrollo
sustentable del país.
Comercializar y fabricar
productos de acero con altos
niveles de productividad,
calidad y sustentabilidad,
abasteciendo prioritariamente
al sector transformador
nacional como base del
desarrollo endógeno, con
eficiencia productiva y talento
humano altamente calificado,
comprometido en la utilización
racional de los recursos
naturales disponibles; para
generar desarrollo social y
bienestar a los trabajadores, a
los clientes y a la Nación.
VISION MISION
5. Tomás Schwab Romaniuk
Jesús Ramírez
Vicepresidente
Ejecutivo
José J. Ascanio
Director de Talento
Humano
José A. Martínez
Director de
Consultoría Jurídica
Reynaldo Sánchez
Director de
Abastecimiento
Jhon Laguado
Director del
Despacho de la
Presidencia Ejecutia
Rubens Llanes
Director Producción
Industria
Jesús Natera
Director Comercial
José Reyes
Directora de
Administración y
Finanzas
8. La producción anual cerro en el año 2015 en 1,6 millones de toneladas
métricas, produciendo un 76% menos en comparación al año 2007, a partir
de 2012 empezó a disminuir su ritmo de producción de acero liquido
atribuido a los conflictos laborales, déficit de respuestas e insumos
9. Los recursos los administra la dirección
financiera conjuntamente con la
presidencia de sidor, y se utiliza para el
pago del personal para las mejores de las
instalaciones como los repuestos,
suministros etc
10. •Falta de repuestos e insumos
•Mala administración
•Menos producción
•Exceso de personal
•No existe liderazgo en el sindicato
•Se venció el periodo y no ha habido
elecciones por solicitud del TSJ