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DISEÑO DE PROYECTOS
          SUSTENTACION FINAL


                 Grupo: 102058_467



       Ángela María Puello Acuña C.C 39095576
        Liliana Silva Santamaría C.C 39278980
        Maigalida Durán Marín C.C. 39.018.340
              Liliana Restrepo Orozco C.C




UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
                     2012
IDENTIFICACION DEL TEMA DE
        INVESTIGACION



PRODUCCION Y
COMERCIALIZAC
 IÓN DE PULPA
DE GUANABANA
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

 En el municipio de Plato Magdalena, no existen empresas dedicadas a
   la producción y comercialización de pulpa de Guanábana, la mayoría
   de las fincas de la región tienen cultivos de Guanábana, por falta de
   organización y espacio propicios para la comercialización de esta fruta
   tan rica en vitaminas se ven obligados a perder su cosecha o venderla
   a muy bajos precios.

                 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
 ¿Qué viabilidad puede tener el montaje de una Empresa Productora y
  Comercializadora de Guanábana en el municipio de Plato
  Magdalena?

 ¿Cuáles son los resultados esperados y la proyección de la empresa a
   mediano y largo plazo?

 ¿Qué características especiales y cualidades específicas deberá tener
   la empresa por su ubicación de tipo comercial?
JUSTIFICACION
 Consideramos que el proyecto tiene las condiciones de
  sostenibilidad en aspectos económicos debido a los altos
  niveles de producción y rendimiento de esta fruta, además
  genera gran impacto social en la zona. El proyecto está
  enfocado a transformar y comercializar pulpa de fruta de
  Guanábana, fruta originaria de las zonas tropicales y sub-
  tropical, está ampliamente distribuida en América.
OBJETIVO GENERAL
 Producir y comercializar pulpa de Guanábana a través de
  materia prima procesada, con el fin de fomentar desarrollo
  empresarial y laboral en el mercado de Plato y la
  subregión centro.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Procesar pulpa de Guanábana con el fin de comercializarla en
  los supermercados, tiendas, refresquerías, y restaurantes en la
  cabecera de los municipios de la subregión del centro del
  departamento del Magdalena.

 Generar el autoempleo para beneficiar directa e
  indirectamente de la comunidad y fortalecer la cadena
  productiva de cítricos en ésta región.

 Producir y comercializar pulpa de Guanábana para distribuir un
  producto de buena calidad, nutricional con el fin de obtener
  una actividad productiva y comercial-rentable que ayude a
  mejorar la dieta alimenticia de ésta población.
MARCO DE REFERENCIA /
        MARCO CONTEXTUAL
 La mayor parte de los ingresos colombianos en el PIB están
  conformados por la parte agroindustrial, por lo tanto la
  trayectoria ha estado bien establecidas de forma sostenible y
  por lo tanto son muchos los esfuerzos que se han hecho a
  nivel gubernamental para dar a conocer las potencialidades de
  Colombia en este campo, los cuales se han convertido en una
  verdadera alternativa para los pequeños productores de las
  diferentes regiones colombianas, aunque todavía hacen falta
  campañas que incentiven su consumo en el ámbito local, y
  unas políticas gubernamentales sólidas que apoyen el cultivo y
  comercialización.
MARCO DE REFERENCIA /
  REFERENTES CONCEPTUALES
• Pulpa de fruta congelada: Producto natural que no tiene
  conservantes      y     azucares;     que      sirve    para
  jugos, zumos, cocteles, etc.
• Selección: Eliminación de todo elemento que no permita
  condiciones aceptables en las frutas.
• Clasificación: Separación en relación a propiedades
  específicas según el color, el aroma, el sabor, el tamaño, la
  forma, etc.; con el propósito de obtener una fruta de óptima
  calidad.
• Pelado: Remoción de la corteza o cubierta externa.
• Desinfección: Consiste en aplicar algún tipo de producto o
  compuestos para eliminar la carga microbiana que viene con
  la fruta. Estos pueden de cloro, yodo, amonio cuaternario y
  germicidas de agentes tenso-activos.
IDENTIFICACION DEL PRODUCTO O
           SERVICIO
DESCRIPCION DE LOS CONSUMIDORES
  O BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO
   Se atenderán 7 Municipios que hacen parte de la región del
    MAGDALENA es decir Plato, donde quedará la sede principal
    de la empresa y Municipios vecinos o aledaños los cuales
    representan 117 establecimientos o canales de distribución
    serán considerados nuestros clientes potenciales.
RESULTADOS DEL ESTUDIO DE
MERCADO (Análisis de la demanda)




•   El objetivo de este estudio conduce a brindar a los consumidores de estratos
    3,4,5 y 6 que compran en almacenes de cadena como                  Almacenes
    Éxito, Carrefour, etc un producto a excelente precio, de alto valor nutricional
    y fácil preparación que facilite la alimentación de su familia.
•   La pulpa de guanábana está dirigida a los consumidores a nivel local, cuyos
    hogares se encuentran ubicados en los estratos socioeconómicos 3, 4, 5 y 6
ANÁLISIS DE LA OFERTA

•   Nuestro país cuenta con pocas áreas sembradas de guanábana siendo
    escasos los cultivos tecnificados, se estima que una hectárea de Guanábana
    produce 2.000 a 2.500 Kg., o sea, unos 10 – 15 Kg. / planta /año.

•   Actualmente el departamento de Antioquia en algunas regiones del Nordeste
    y Urabá (Sta. Bárbara, Sta. Fé de Antioquia, Vegachí, Sopetrán, Anzá, San
    Jerónimo,     Cocorná,      Cisneros),      Quindío     (Armenia),     Caldas
    (Manizales),      Risaralda      (Cerritos,     Caimalito),    Cundinamarca
    (Pandi, Nilo, Viotá, La Mesa, Arbeláez, Fusagasugá), Santander
    (Lebrija,   Girón,    Rionegro,     Cañón      del   Chicamocha),      Tolima
    (Guamo, Purificación, Icononzo, Villarrica, Armero, Falan, Mariquita, Fresno),
     Valle (Buga, La Unión, Tulúa) cuentan con condiciones geográficas y
    agroclimáticas ideales para la producción comercial de esta fruta.
ANÁLISIS DE PRECIO




En el mercado objetivo.


El producto tiene niveles de precios que varían según cultivo y
producción y aunque es constante durante todo el año puede
variar aun así la demanda puede ser constante, pero si los
precios son demasiado altos difícilmente se mantiene para esto
es conveniente saber cuándo hay mayor producción del producto
y cuando no.
PRODUCCIÓN DEL BIEN O SERVICIO
                      Higiene en planta
                      Recepción
                      Pesado
  Adecuación          Selección
                      Clasificación
                      Lavado
                      Desinfección
                      Enjuague
                      Pesado



                      Pelado
                      Cortado
                      Extracción
                      Molido
  Separación          Despulpado
                      Pesado
                      Refinado
                      Homogenizado
                      Pesado
                      Control de calidad



                  •    Empacado
                        Congelado
                  •    Pasterizado
                        Empacado
                  •    Adición de conservante
                        Empacado
 Conservación     •    Esterilizado
                        Empacado
                  •    Concentrado
                        Empacado
                  •    Deshidratado
                        Empacado
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO




• El proyecto se llevará a cabo en el Municipio de Plato
  Magdalena, y se expandirá a toda la Región del Magdalena,
  porque con el se busca el desarrollo de un Municipio y La
  Región. Propender por el mejoramiento de la calidad de vida
  de un grupo de personas involucradas en la consecución de
  este.
RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO
 (Necesidades del recurso humano)


               CARGO            No. De Empleados
   Gerente                                         1
   Jefe de Producción                              1
   Secretaria / Recepcionista                      1
   Operarios                                       3
   Oficios Varios                                  1
   Conductor / Mensajero                           1
   Total Empleados                                 8
NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO




                                                   Bascula

                         Licuadoras Industriales
Despulpadora de Frutas




                                                   Fechadora




                             Selladora de Bolsas
    Lavadora de Frutas
ADECUACIONES Y OBRAS FÍSICAS
RESULTADOS DEL ESTUDIO
FINANCIERO (Inversiones necesarias
    para implementar el proyecto)
      Inversiones: Inversión fija

                 DESCRIPCION               TOTAL
    ACTIVOS FIJOS:
    MAQUINARIA Y EQUIPO                       13.679.000
    MUEBLES Y ENSERES                          3.326.000
    EQUIPOS     DE     COMPUTACIÓN     Y
    COMUNICACIÓN                               1.370.000
    INVERSION TOTAL DE ACTIVOS FIJOS          18.375.000
    DIFERIDOS
    GASTOS PREOPERATIVOS                       6.273.733
    TOTAL INVERSIONES DIFERIDAS               $6.273.733
    INVERSION FIJA TOTAL                     $24.648.733
RESULTADOS DEL ESTUDIO FINANCIERO (Estimación de costos,
          gastos e ingresos para el primer año)

     INVERSIÓN TOTAL POR CONCEPTO DE COSTOS Y GASTOS EN OPERACIÓN.
     Esta constituido por las inversiones necesarias para cubrir costos y gastos generados por la operación o funcionamiento normal del proyecto.
     Proyección de los costos y gastos de operación anual.
     Fuente. Estudio técnico y administrativo.

                                                                                                       AÑOS
                  DESCRIPCION                           2012                     2013                    2014                      2015               2016


    MATERIA PRIMA E INSUMOS

    Costos de Producción                                   28.030.320         33.180.840               39.277.896               46.539.648          55.097.028

    GASTOS DE ADMON:

    Nómina del personal                                    11.570.628               12.458.095               13.413.631               14.442.457       15.550.193

    Servicios Públicos                                       3.600.000                3.876.120                4.173.418                4.493.520       4.838.173

    Papelería y útiles                                         600.000                  646.020                  695.570                  748.920         806.362
    Diversos                                                    60.000                   64.602                   69.557                   74.892          80.636

    Arriendo Local                                           6.000.000                6.460.200                6.955.697                7.489.199       8.063.621

    Arriendo Motocicleta                                     2.400.000                2.584.080                2.782.279                2.995.680       3.225.448

    Dotación uniformes                                       1.500.000                1.615.050                1.738.924                1.872.300       2.015.905

    GASTOS DE VENTAS

    Nomina operativa                                       17.310.420               18.638.129               20.067.674               21.606.864       23.264.111

    Publicidad y Promoción                                   1.440.000                1.550.448                1.669.367                1.797.408       1.935.269

    Industria y Comercio                                      410.400                  441.878                  475.770                  512.261          551.552
    TOTAL                                                  72.921.768               81.515.462               87.767.698               94.499.480      101.747.591
CUADRO CON RESPUESTA A LAS 9
PREGUNTAS BÁSICAS DEL PROYECTO
      PREGUNTA                                             RESPUESTA

¿Qué problema resuelve    Dos problemas son resueltos, el primero y más importante generación de empleo
     el proyecto?         digno para los habitantes de la comunidad y el segundo utilización de la flora de la
                                 región que está a punto de perderse por ser un producto perecedero


  ¿A quien se dirige la   A los supermercados, restaurantes, cafeterías, hoteles, casinos, y a los hogares
       solución?          debido a la facilidad que este producto les brinda en el momento de su
                          preparación y a su alto aporte nutricional, en cuanto a oferta alimenticia. Y a la
                          población menos favorecida, como madres cabeza de familia en cuanto a oferta
                          laboral.
                          Las ventas para el primer año estarán proyectadas en 41.040 unidades (cada
 ¿Cuánto se Producirá?    unidad equivale a 500 gramos). Es decir se venderá el total de lo producido y cada
                          año tendrá un incremento del 10% en las ventas y un 7.67% inflacionario en el
                          precio.


                          Este proyecto se llevara a cabo en el municipio de Plato Magdalena y se elegirá
¿Dónde se localizará la   entre varias opciones la ubicación mas adecuada para lograr mejor distribución,
                          que los clientes tengan fácil acceso al producto, facilidad de transporte de las
     solución?
                          mercancías y de los proveedores de la materia prima.
PREGUNTA                                              RESPUESTA

 ¿Cómo se solucionara el           Este problema se solucionara ofreciendo a los clientes productos de
      problema?                    buena calidad, que garanticen excelente rentabilidad, y generen una
                                   minimización de los costos, al adquirir el producto para beneficiar a los
                                   habitantes del municipio de Plato Magdalena.

                                   El proyecto contribuirá al desarrollo económico y social de la región, dado
     ¿Cuál es la mejor             que se generara empleo a los pequeños y grandes productores de fruta
                                   de la región. Además se intervendrá de forma directa en el Mejoramiento
 alternativa de solución al
                                   de la calidad de vida de los consumidores de pulpa de fruta pues se
        problema?                  adquirirá un producto 100% natural. Adicionalmente se generara empleo
                                   a madres cabeza de hogar y los técnicos especializados del Sena para
                                   contribuir a si a políticas sociales y gubernamentales.

                                 Humanos: el proyecto tendrá a su disposición personal adecuado y
                                  capacitado para la realización de las diferentes actividades, contaremos
                                  con: gerente, secretaria, operarios.
¿Con que recursos se hará
                                 Físicos: como las instalaciones para el procesamiento y comercialización,
      el proyecto?                de la pulpa de guanábana.
                                 Financieros: aportes provenientes de los dueños del proyecto.

    ¿Quién realizara el            El proyecto será realizado por: Ángela Puello Acuña, Liliana Restrepo,
       proyecto?                   Liliana Silva Y Maigalida Duran, quienes serán los actores directos,
                                   dispuestos a participar activamente para alcanzar los logros propuestos.

 ¿Cuándo se realizara el           Después de haber realizado los respectivos estudios de; viabilidad,
      proyecto?                    factibilidad, mercado, técnico, financiero y estos nos arrojen respuestas
                                   óptimas para su implementación.
PRESENTACION DEL SISTEMA DE
       INDICADORES
DIMENSIONES DEL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL
                 PROYECTO
    SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y SOCIAL
 La Microempresa debe ser motivada por la responsabilidad ambiental y empresarial con la Comunidad en el
 Municipio de Plato ya que se generará conciencia de preservación del Medio Ambiente. Dentro de las instalaciones se
 buscaran métodos tendientes a conservar el medio ambiente entre los cuales esta el propiciar dentro de sus
 empleados una apropiación de lo que es el cuidado al Medio Ambiente y las pautas que se implementaran para
 hacer el debido proceso. Estas son las siguientes:
    La implementación de una correcta práctica en lo relacionado con el medio ambiente.
    El seguimiento, respeto y cumplimiento de las leyes ambientales que se encuentren vigentes.
    La elección de un líder ambiental quien se encargara de velar por la concientización del personal.
    El desarrollo de ciertos programas informativos y de educación ambiental para todas las personas que laboran en
     la Microempresa
    Ahorrar energía de todo tipo.
    Saber como y de que forma se puede reciclar los materiales y cuales serán reutilizables.
    El ahorro del agua ya que en este momento no sabemos cuando nos va a hacer falta o cuando va sobrar.
     Teniendo en cuenta también la forma como se va a tratar químicamente al momento de necesitarla.
    Vincularnos a la realización de obras sociales con la comunidad, ya que por medio de nuestra empresa podemos
     aportar para el buen desarrollo de estas.


    SOSTENIBILIDAD ECONOMICA

 Todo proyecto debe ser sostenible económicamente desde su inicio ya que gracias a la implementación de un buen
 Sistema Integrado de Gestión, se genera una estabilidad económica lo que servirá mucho en el buen funcionamiento
 y cumplimiento de los objetivos organizacionales, teniendo en cuenta que toda una región dependen de este buen
 funcionamiento ya que por medio de los aportes parafiscales a las diferentes entidades del estado logramos que mas
 personas se capaciten y tengan la oportunidad al igual que nosotros de generar empresa y contribuir con el desarrollo
 de nuestra región.
CONCLUSIONES

   La realización de cualquier objetivo trazado debe llevar una planeación
    estratégica, acompañada del planteamiento de un proyecto, en el caso de metas
    financieras se debe ser más estricta esta planeación y la formulación porque como
    administradores debemos llevarlo como Carta Magna para nuestras metas.

   Se detectaron las falencias que a través de la carrera no han sido notadas como la
    aplicación de los conocimientos de otras áreas, quiere decir esto que en este módulo
    fuimos capaces de integrar el conocimiento alcanzado y ponerlo en práctica.

   Los alimentos perecederos tiene la bondad de poder utilizarlos hasta el final dándole la
    importancia y el manejo que en este proyecto se le dio a la guanábana, y a diferencia de
    otros productos se puede utilizar en tapas de poca utilidad.

   Este proyecto sería muy productivo para la comunidad, ya que no requiere de personal
    externo, ni maquinaria fuera de normal, por ello se puede afirmar que es un proyecto
    financieramente rentable y a la vez con una amplia visión social porque está diseñado
    para generar trabajo para personas de escasos recursos.
BIBLIOGRAFIA

 VARGAS Martínez. Hermes Heriberto. Módulo Curso
  Académico Diseño de Proyectos. Bogotá: Escuela de
  Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de
  Negocios de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia –
  UNAD, 2006. 144p.

 CAÑON Salazar Henry, Módulo Curso Académico Diseño de
  Proyectos actualizado 2011

 http://es.wikipedia.org/wiki/Annona_muricata

 http://www.citun.com/articulov3.aspx?id=289

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  • 1. DISEÑO DE PROYECTOS SUSTENTACION FINAL Grupo: 102058_467 Ángela María Puello Acuña C.C 39095576 Liliana Silva Santamaría C.C 39278980 Maigalida Durán Marín C.C. 39.018.340 Liliana Restrepo Orozco C.C UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD 2012
  • 2. IDENTIFICACION DEL TEMA DE INVESTIGACION PRODUCCION Y COMERCIALIZAC IÓN DE PULPA DE GUANABANA
  • 3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA  En el municipio de Plato Magdalena, no existen empresas dedicadas a la producción y comercialización de pulpa de Guanábana, la mayoría de las fincas de la región tienen cultivos de Guanábana, por falta de organización y espacio propicios para la comercialización de esta fruta tan rica en vitaminas se ven obligados a perder su cosecha o venderla a muy bajos precios. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA  ¿Qué viabilidad puede tener el montaje de una Empresa Productora y Comercializadora de Guanábana en el municipio de Plato Magdalena?  ¿Cuáles son los resultados esperados y la proyección de la empresa a mediano y largo plazo?  ¿Qué características especiales y cualidades específicas deberá tener la empresa por su ubicación de tipo comercial?
  • 4. JUSTIFICACION  Consideramos que el proyecto tiene las condiciones de sostenibilidad en aspectos económicos debido a los altos niveles de producción y rendimiento de esta fruta, además genera gran impacto social en la zona. El proyecto está enfocado a transformar y comercializar pulpa de fruta de Guanábana, fruta originaria de las zonas tropicales y sub- tropical, está ampliamente distribuida en América.
  • 5. OBJETIVO GENERAL  Producir y comercializar pulpa de Guanábana a través de materia prima procesada, con el fin de fomentar desarrollo empresarial y laboral en el mercado de Plato y la subregión centro.
  • 6. OBJETIVOS ESPECIFICOS  Procesar pulpa de Guanábana con el fin de comercializarla en los supermercados, tiendas, refresquerías, y restaurantes en la cabecera de los municipios de la subregión del centro del departamento del Magdalena.  Generar el autoempleo para beneficiar directa e indirectamente de la comunidad y fortalecer la cadena productiva de cítricos en ésta región.  Producir y comercializar pulpa de Guanábana para distribuir un producto de buena calidad, nutricional con el fin de obtener una actividad productiva y comercial-rentable que ayude a mejorar la dieta alimenticia de ésta población.
  • 7. MARCO DE REFERENCIA / MARCO CONTEXTUAL  La mayor parte de los ingresos colombianos en el PIB están conformados por la parte agroindustrial, por lo tanto la trayectoria ha estado bien establecidas de forma sostenible y por lo tanto son muchos los esfuerzos que se han hecho a nivel gubernamental para dar a conocer las potencialidades de Colombia en este campo, los cuales se han convertido en una verdadera alternativa para los pequeños productores de las diferentes regiones colombianas, aunque todavía hacen falta campañas que incentiven su consumo en el ámbito local, y unas políticas gubernamentales sólidas que apoyen el cultivo y comercialización.
  • 8. MARCO DE REFERENCIA / REFERENTES CONCEPTUALES • Pulpa de fruta congelada: Producto natural que no tiene conservantes y azucares; que sirve para jugos, zumos, cocteles, etc. • Selección: Eliminación de todo elemento que no permita condiciones aceptables en las frutas. • Clasificación: Separación en relación a propiedades específicas según el color, el aroma, el sabor, el tamaño, la forma, etc.; con el propósito de obtener una fruta de óptima calidad. • Pelado: Remoción de la corteza o cubierta externa. • Desinfección: Consiste en aplicar algún tipo de producto o compuestos para eliminar la carga microbiana que viene con la fruta. Estos pueden de cloro, yodo, amonio cuaternario y germicidas de agentes tenso-activos.
  • 10. DESCRIPCION DE LOS CONSUMIDORES O BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO  Se atenderán 7 Municipios que hacen parte de la región del MAGDALENA es decir Plato, donde quedará la sede principal de la empresa y Municipios vecinos o aledaños los cuales representan 117 establecimientos o canales de distribución serán considerados nuestros clientes potenciales.
  • 11. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (Análisis de la demanda) • El objetivo de este estudio conduce a brindar a los consumidores de estratos 3,4,5 y 6 que compran en almacenes de cadena como Almacenes Éxito, Carrefour, etc un producto a excelente precio, de alto valor nutricional y fácil preparación que facilite la alimentación de su familia. • La pulpa de guanábana está dirigida a los consumidores a nivel local, cuyos hogares se encuentran ubicados en los estratos socioeconómicos 3, 4, 5 y 6
  • 12. ANÁLISIS DE LA OFERTA • Nuestro país cuenta con pocas áreas sembradas de guanábana siendo escasos los cultivos tecnificados, se estima que una hectárea de Guanábana produce 2.000 a 2.500 Kg., o sea, unos 10 – 15 Kg. / planta /año. • Actualmente el departamento de Antioquia en algunas regiones del Nordeste y Urabá (Sta. Bárbara, Sta. Fé de Antioquia, Vegachí, Sopetrán, Anzá, San Jerónimo, Cocorná, Cisneros), Quindío (Armenia), Caldas (Manizales), Risaralda (Cerritos, Caimalito), Cundinamarca (Pandi, Nilo, Viotá, La Mesa, Arbeláez, Fusagasugá), Santander (Lebrija, Girón, Rionegro, Cañón del Chicamocha), Tolima (Guamo, Purificación, Icononzo, Villarrica, Armero, Falan, Mariquita, Fresno), Valle (Buga, La Unión, Tulúa) cuentan con condiciones geográficas y agroclimáticas ideales para la producción comercial de esta fruta.
  • 13. ANÁLISIS DE PRECIO En el mercado objetivo. El producto tiene niveles de precios que varían según cultivo y producción y aunque es constante durante todo el año puede variar aun así la demanda puede ser constante, pero si los precios son demasiado altos difícilmente se mantiene para esto es conveniente saber cuándo hay mayor producción del producto y cuando no.
  • 14. PRODUCCIÓN DEL BIEN O SERVICIO Higiene en planta Recepción Pesado Adecuación Selección Clasificación Lavado Desinfección Enjuague Pesado Pelado Cortado Extracción Molido Separación Despulpado Pesado Refinado Homogenizado Pesado Control de calidad • Empacado Congelado • Pasterizado Empacado • Adición de conservante Empacado Conservación • Esterilizado Empacado • Concentrado Empacado • Deshidratado Empacado
  • 15. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO • El proyecto se llevará a cabo en el Municipio de Plato Magdalena, y se expandirá a toda la Región del Magdalena, porque con el se busca el desarrollo de un Municipio y La Región. Propender por el mejoramiento de la calidad de vida de un grupo de personas involucradas en la consecución de este.
  • 16. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (Necesidades del recurso humano) CARGO No. De Empleados Gerente 1 Jefe de Producción 1 Secretaria / Recepcionista 1 Operarios 3 Oficios Varios 1 Conductor / Mensajero 1 Total Empleados 8
  • 17. NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO Bascula Licuadoras Industriales Despulpadora de Frutas Fechadora Selladora de Bolsas Lavadora de Frutas
  • 19. RESULTADOS DEL ESTUDIO FINANCIERO (Inversiones necesarias para implementar el proyecto) Inversiones: Inversión fija DESCRIPCION TOTAL ACTIVOS FIJOS: MAQUINARIA Y EQUIPO 13.679.000 MUEBLES Y ENSERES 3.326.000 EQUIPOS DE COMPUTACIÓN Y COMUNICACIÓN 1.370.000 INVERSION TOTAL DE ACTIVOS FIJOS 18.375.000 DIFERIDOS GASTOS PREOPERATIVOS 6.273.733 TOTAL INVERSIONES DIFERIDAS $6.273.733 INVERSION FIJA TOTAL $24.648.733
  • 20. RESULTADOS DEL ESTUDIO FINANCIERO (Estimación de costos, gastos e ingresos para el primer año) INVERSIÓN TOTAL POR CONCEPTO DE COSTOS Y GASTOS EN OPERACIÓN. Esta constituido por las inversiones necesarias para cubrir costos y gastos generados por la operación o funcionamiento normal del proyecto. Proyección de los costos y gastos de operación anual. Fuente. Estudio técnico y administrativo. AÑOS DESCRIPCION 2012 2013 2014 2015 2016 MATERIA PRIMA E INSUMOS Costos de Producción 28.030.320 33.180.840 39.277.896 46.539.648 55.097.028 GASTOS DE ADMON: Nómina del personal 11.570.628 12.458.095 13.413.631 14.442.457 15.550.193 Servicios Públicos 3.600.000 3.876.120 4.173.418 4.493.520 4.838.173 Papelería y útiles 600.000 646.020 695.570 748.920 806.362 Diversos 60.000 64.602 69.557 74.892 80.636 Arriendo Local 6.000.000 6.460.200 6.955.697 7.489.199 8.063.621 Arriendo Motocicleta 2.400.000 2.584.080 2.782.279 2.995.680 3.225.448 Dotación uniformes 1.500.000 1.615.050 1.738.924 1.872.300 2.015.905 GASTOS DE VENTAS Nomina operativa 17.310.420 18.638.129 20.067.674 21.606.864 23.264.111 Publicidad y Promoción 1.440.000 1.550.448 1.669.367 1.797.408 1.935.269 Industria y Comercio 410.400 441.878 475.770 512.261 551.552 TOTAL 72.921.768 81.515.462 87.767.698 94.499.480 101.747.591
  • 21. CUADRO CON RESPUESTA A LAS 9 PREGUNTAS BÁSICAS DEL PROYECTO PREGUNTA RESPUESTA ¿Qué problema resuelve Dos problemas son resueltos, el primero y más importante generación de empleo el proyecto? digno para los habitantes de la comunidad y el segundo utilización de la flora de la región que está a punto de perderse por ser un producto perecedero ¿A quien se dirige la A los supermercados, restaurantes, cafeterías, hoteles, casinos, y a los hogares solución? debido a la facilidad que este producto les brinda en el momento de su preparación y a su alto aporte nutricional, en cuanto a oferta alimenticia. Y a la población menos favorecida, como madres cabeza de familia en cuanto a oferta laboral. Las ventas para el primer año estarán proyectadas en 41.040 unidades (cada ¿Cuánto se Producirá? unidad equivale a 500 gramos). Es decir se venderá el total de lo producido y cada año tendrá un incremento del 10% en las ventas y un 7.67% inflacionario en el precio. Este proyecto se llevara a cabo en el municipio de Plato Magdalena y se elegirá ¿Dónde se localizará la entre varias opciones la ubicación mas adecuada para lograr mejor distribución, que los clientes tengan fácil acceso al producto, facilidad de transporte de las solución? mercancías y de los proveedores de la materia prima.
  • 22. PREGUNTA RESPUESTA ¿Cómo se solucionara el Este problema se solucionara ofreciendo a los clientes productos de problema? buena calidad, que garanticen excelente rentabilidad, y generen una minimización de los costos, al adquirir el producto para beneficiar a los habitantes del municipio de Plato Magdalena. El proyecto contribuirá al desarrollo económico y social de la región, dado ¿Cuál es la mejor que se generara empleo a los pequeños y grandes productores de fruta de la región. Además se intervendrá de forma directa en el Mejoramiento alternativa de solución al de la calidad de vida de los consumidores de pulpa de fruta pues se problema? adquirirá un producto 100% natural. Adicionalmente se generara empleo a madres cabeza de hogar y los técnicos especializados del Sena para contribuir a si a políticas sociales y gubernamentales.  Humanos: el proyecto tendrá a su disposición personal adecuado y capacitado para la realización de las diferentes actividades, contaremos con: gerente, secretaria, operarios. ¿Con que recursos se hará  Físicos: como las instalaciones para el procesamiento y comercialización, el proyecto? de la pulpa de guanábana.  Financieros: aportes provenientes de los dueños del proyecto. ¿Quién realizara el El proyecto será realizado por: Ángela Puello Acuña, Liliana Restrepo, proyecto? Liliana Silva Y Maigalida Duran, quienes serán los actores directos, dispuestos a participar activamente para alcanzar los logros propuestos. ¿Cuándo se realizara el Después de haber realizado los respectivos estudios de; viabilidad, proyecto? factibilidad, mercado, técnico, financiero y estos nos arrojen respuestas óptimas para su implementación.
  • 23. PRESENTACION DEL SISTEMA DE INDICADORES
  • 24. DIMENSIONES DEL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL PROYECTO  SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y SOCIAL La Microempresa debe ser motivada por la responsabilidad ambiental y empresarial con la Comunidad en el Municipio de Plato ya que se generará conciencia de preservación del Medio Ambiente. Dentro de las instalaciones se buscaran métodos tendientes a conservar el medio ambiente entre los cuales esta el propiciar dentro de sus empleados una apropiación de lo que es el cuidado al Medio Ambiente y las pautas que se implementaran para hacer el debido proceso. Estas son las siguientes:  La implementación de una correcta práctica en lo relacionado con el medio ambiente.  El seguimiento, respeto y cumplimiento de las leyes ambientales que se encuentren vigentes.  La elección de un líder ambiental quien se encargara de velar por la concientización del personal.  El desarrollo de ciertos programas informativos y de educación ambiental para todas las personas que laboran en la Microempresa  Ahorrar energía de todo tipo.  Saber como y de que forma se puede reciclar los materiales y cuales serán reutilizables.  El ahorro del agua ya que en este momento no sabemos cuando nos va a hacer falta o cuando va sobrar. Teniendo en cuenta también la forma como se va a tratar químicamente al momento de necesitarla.  Vincularnos a la realización de obras sociales con la comunidad, ya que por medio de nuestra empresa podemos aportar para el buen desarrollo de estas.  SOSTENIBILIDAD ECONOMICA Todo proyecto debe ser sostenible económicamente desde su inicio ya que gracias a la implementación de un buen Sistema Integrado de Gestión, se genera una estabilidad económica lo que servirá mucho en el buen funcionamiento y cumplimiento de los objetivos organizacionales, teniendo en cuenta que toda una región dependen de este buen funcionamiento ya que por medio de los aportes parafiscales a las diferentes entidades del estado logramos que mas personas se capaciten y tengan la oportunidad al igual que nosotros de generar empresa y contribuir con el desarrollo de nuestra región.
  • 25. CONCLUSIONES  La realización de cualquier objetivo trazado debe llevar una planeación estratégica, acompañada del planteamiento de un proyecto, en el caso de metas financieras se debe ser más estricta esta planeación y la formulación porque como administradores debemos llevarlo como Carta Magna para nuestras metas.  Se detectaron las falencias que a través de la carrera no han sido notadas como la aplicación de los conocimientos de otras áreas, quiere decir esto que en este módulo fuimos capaces de integrar el conocimiento alcanzado y ponerlo en práctica.  Los alimentos perecederos tiene la bondad de poder utilizarlos hasta el final dándole la importancia y el manejo que en este proyecto se le dio a la guanábana, y a diferencia de otros productos se puede utilizar en tapas de poca utilidad.  Este proyecto sería muy productivo para la comunidad, ya que no requiere de personal externo, ni maquinaria fuera de normal, por ello se puede afirmar que es un proyecto financieramente rentable y a la vez con una amplia visión social porque está diseñado para generar trabajo para personas de escasos recursos.
  • 26. BIBLIOGRAFIA  VARGAS Martínez. Hermes Heriberto. Módulo Curso Académico Diseño de Proyectos. Bogotá: Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD, 2006. 144p.  CAÑON Salazar Henry, Módulo Curso Académico Diseño de Proyectos actualizado 2011  http://es.wikipedia.org/wiki/Annona_muricata  http://www.citun.com/articulov3.aspx?id=289